大學(xué)關(guān)于報(bào)送201*年年度工作總結(jié)及201*年工作思路的通知
關(guān)于報(bào)送201*年年度工作總結(jié)及201*年工作思路的通知
各部門:
201*年工作已經(jīng)接近尾聲,為及時(shí)總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī)、不足,更好規(guī)劃201*年工作,現(xiàn)請(qǐng)各部門抓緊時(shí)間總結(jié)201*年工作開(kāi)展情況,并提出201*年工作思路,形成書面材料進(jìn)行上報(bào)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、材料內(nèi)容
1.201*年工作取得的成效,主要經(jīng)驗(yàn)和做法,工作中的亮點(diǎn)和特色,獲得的獎(jiǎng)勵(lì);
2.工作中存在的主要問(wèn)題和不足及原因分析;
3.當(dāng)前工作面臨的形勢(shì),明年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作及措施等。
二、工作要求
1.各部門要高度重視,精心組織,結(jié)合本部門實(shí)際,實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真梳理存在問(wèn)題和不足,科學(xué)謀劃明年工作,力求材料能全面、系統(tǒng)反映本部門工作。
2.材料內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,文字精煉,條理清楚,層次分明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,突出亮點(diǎn),找準(zhǔn)特點(diǎn)。
3.材料要經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后上報(bào)。三、報(bào)送方式
各單位請(qǐng)于201*年12月23日(星期一)前將加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔報(bào)送黨政辦公室秘書科,***@163.com。
201*年12月18日
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醫(yī)院201*年工作總結(jié)和201*年工作思路
201*年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色?疲e極開(kāi)展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:
一、201*年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo):
截至11月25日全院總收入萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,醫(yī)療收入萬(wàn)元,藥品收入萬(wàn)元,藥占比%。201*年度有望完成業(yè)務(wù)量萬(wàn)元。
二、狠抓政治思想工作,落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
201*年我院扎實(shí)開(kāi)展了“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,提拔任用4名科主任及3名護(hù)士長(zhǎng),平均年齡34歲,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)
年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)2人,參加縣級(jí)骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人,選送各科護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)10余人次。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次;組織全院“三基”知識(shí)考核4次,合格率達(dá)98.5%。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,取得了良好的效果。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)。今年,我院被省中醫(yī)藥大學(xué)定為龍江醫(yī)派工作室,明確中醫(yī)傳承,幫助培養(yǎng)學(xué)科帶頭人及后備人才培養(yǎng),專家不定期來(lái)我院進(jìn)行講座、出診,為今后的中醫(yī)傳承及人才培養(yǎng)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購(gòu)進(jìn)了中醫(yī)康復(fù)、檢驗(yàn)、監(jiān)護(hù)等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。
(四)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
(五)積極開(kāi)展服務(wù)百姓健康活動(dòng)。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛(ài)眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng),醫(yī)院組織專家義務(wù)出診10余次,義診病人200余人次。深入到延河鎮(zhèn)團(tuán)山村及安山鄉(xiāng)安山村,送醫(yī)送藥到田間地頭,得到了群眾的好評(píng),醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。
四、穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)
今年,我院成功通過(guò)了“二甲”醫(yī)院的評(píng)審工作。此項(xiàng)工作得到了縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,取得了如此成績(jī),一是局領(lǐng)導(dǎo)給予的高度重視及大力支持;二認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;三是制訂計(jì)劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,明確責(zé)任人,狠抓工作的落實(shí);四是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對(duì)于科室難以解決的問(wèn)題,院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板解決;五是緊扣得分點(diǎn),完善相關(guān)資料;六是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力提高服務(wù)滿意度;七是堅(jiān)定信心,克服困難,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審迎檢的具體工作。
201*年工作亮點(diǎn):創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入多萬(wàn)元,實(shí)施了醫(yī)院全院的墻體改造及熱力改造,鋪設(shè)了病房的氧氣管道,改側(cè)裝修,粉刷病房,使住院環(huán)境得到了極大的改善。
3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為門診添置了電子顯示屏,在全院鋪設(shè)了電腦網(wǎng)線,為進(jìn)步的信息化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬(wàn)多元建立了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺(tái),每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開(kāi)展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。
5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。?平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績(jī)效考
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