學校人事處201*年度工作總結

學校人事處201*年度工作總結

201*年，在學校黨委、行政的正確領導下，人事處緊緊圍繞學校中心工作，全面落實學校工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和人才觀，認真貫徹落實“人才強校”戰(zhàn)略，牢固樹立高水平的師資隊伍是學校建設發(fā)展的核心力量的觀念，解放思想，創(chuàng)新機制，強化管理，實現了師資隊伍整體建設水平和人事管理工作的新跨越。現就一年來的工作情況總結如下：

一、深化人事管理，促進人事工作創(chuàng)新發(fā)展

（一）創(chuàng)新機制，實現人事管理工作新跨越

以提高內部管理水平為重點，積極推進運行機制改革。為逐步建立“能進能出、能上能下、能高能低”的競爭激勵機制，人事處結合學校實際，在深入調研、認真討論、反復修改的基礎上，制定了《泰山學院專業(yè)技術職務基本任職條件及崗位職責試行規(guī)定》、《泰山學院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責和內設機構科室工作職責暫行規(guī)定》、《泰山學院專業(yè)技術職務聘任工作暫行辦法》等辦法，人事管理工作逐步向“按崗定責、按責考核、擇優(yōu)聘任”過渡，為實現由“身份管理”向“崗位管理”的轉變奠定了基礎。

（二）理順體制，推進管理更加科學規(guī)范

針對管理體制中存在的問題，通過深入調研，并報黨委批準，為七個系更名為學院，對兩個專業(yè)進行了調整理順；經上級批準，新增教學、管理機構各一個，使我校中層管理機構達到了39個。

（三）強化管理，不斷提高管理服務水平

1、認真做好了崗位設置工作。根據省市關于事業(yè)單位崗位設置要求，在充分調研、論證的基礎上，結合學校實際，科學編制了管理、專業(yè)技術、工勤三類人員設崗方案。

2、完成教職工編制實名制管理工作。為加強教職工編制管理，按照上級要求，對我校在編人員進行了認真清理清查，并將全校編制進行了實名公示，增加了人事編制管理工作的透明度。3、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據《泰山學院工人身份的教職工競聘后勤產業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級崗位管理辦法的通知》（泰院發(fā)[201*]57號）精神，通過公開報名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序，最后報請學校研究同意，人事處會同保衛(wèi)處聘任四名同志擔任保衛(wèi)處四個副科級職位的管理工作。

4、認真做好了07年度事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴格考核程序、考核辦法、考核標準，認真落實獎勵政策，做好備案和歸檔工作。07年共對1126名教職工組織進行了年度考核，對709名教師組織進行了職業(yè)道德考核。

5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來，為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用，在管理中嚴格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設施建設標準化、管理工作制度化，確保了檔案管理工作合法有序地開展。

二、加強師資隊伍建設，落實人才強校戰(zhàn)略

（一）新教師引進工作成績顯著。根據學校年初制定的人才引進政策、選聘辦法和確定的引進計劃，人事處會同教務處配合各教學單位認真做好了新教師的選拔和接收工作，共引進博士8人，碩士研究生36人；學校在職培養(yǎng)的7名博士、13名碩士研究生也學成返校工作。

（二）學生思想政治教育工作隊伍進一步加強。人事處會同學工處組織選聘小組按照輔導員選聘辦法對系部推薦的12名候選人進行了嚴格選拔，最后報學校研究同意，選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來校從事輔導員工作。

（三）積極做好智力引進工作。08年聘請兼職（名譽）教授31人。

（四）落實教師培養(yǎng)制度，認真做好人才培養(yǎng)工作。

1、認真做好了教師繼續(xù)教育工作。根據繼續(xù)教育規(guī)定，與考取的8名博士研究生簽定了定向（委托）培養(yǎng)合同；另外，認真做好了我校教職工在職申請碩士學位工作。

2、認真做好了新教師的崗前培訓工作。在組織新教師參加省高師培訓中心理論培訓的基礎上，利用周二下午政治學習時間，繼續(xù)對新教師就如何開展教學、科研工作，如何加強師德修養(yǎng)等方面進行了系統(tǒng)培訓。

3、加強了新教師試用期考核與管理。對新教師建立試用期考核檔案，實行動態(tài)管理，試用期滿后對其進行全面考評，考核合格，預以按期轉正定級；否則，予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉正定級手續(xù)。

4、認真做好了教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，為66名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書。

（五）圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選工作按照《泰山學院優(yōu)秀教學團隊建設工程實施方案》（泰院政發(fā)201*【45】號），人事處會同教務處、科研處按照標準要求，對17個教學院系申報的20個團隊提供的材料進行了認真審核，經系院民主推薦、專家評審、學校研究，最后確定七個團隊為學校第二批優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象。

（六）做好職稱評聘及相關工作

1、順利完成了08年職稱評審工作。在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下，經各級評委會評審，通過教授6名、副教授17名、講師41名，其他系列副高2名、中級3名。

2、認真做好了07年晉升專業(yè)技術職務人員的職稱聘任工作。3、認真做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。（七）積極做好了本科教學水平評估的相關工作。在準確把握評估政策和指標內涵的基礎上，進一步查擺問題、分析梳理，科學測算，通過發(fā)掘內潛，聘請引進，整體提升等渠道，確保師資隊伍建設的各項指標全部達標并不斷優(yōu)化。

三、嚴格掌握政策，認真做好勞資福利等工作

1、認真做好工資調整發(fā)放工作

按照《關于調整市直事業(yè)單位人員補貼的通知》（泰紀發(fā)[201*]14號）精神，順利完成了1151名教職工的補貼調整工作。及時辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放年終一次獎金工作。

及時為新進、轉業(yè)、職務（學歷）變動、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調整手續(xù)；及時落實兌現了高層次人才待遇。

2、順利完成校內津貼調整發(fā)放工作

按照泰院政發(fā)[201*]22號文件精神，結合各系部制定的校內津貼分配方案，順利完成了201*年度校內津貼的決算工作，規(guī)范理順了201*年度校內津貼的核算、審核和發(fā)放工作。

3、進一步做好養(yǎng)老保險工作

按照市勞動和社會保障局工作統(tǒng)一安排，順利完成了201*年度1131名在職教職工的養(yǎng)老保險審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險檔案，保證了人手一冊、賬本統(tǒng)一、數據規(guī)范、建檔齊全。

4、落實各種福利待遇

配合相關部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問金和福利費的發(fā)放工作；根據考勤情況，審核發(fā)放了加班誤餐補助；做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

四、認真做好了其他常規(guī)管理工作

做好了人事調配、勞動合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關工作。

五、廉潔勤政、民主管理、科學決策

認真落實黨風廉政建設責任制，在處內確立了“以人為本、服務辦學、科學管理、追求卓越”的工作理念，制定了一系列管理工作規(guī)范。不斷加強班子自身建設，規(guī)范例會制度，重大問題實行集體研究，嚴格按政策、程序、紀律辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事，自覺接受各方面監(jiān)督，特別是新教師選拔、職稱評審等敏感工作均由紀委派員全程參與，對工作進行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督�？茖W管理，全心全意為教職工服務，及時化解各種矛盾，確保了教職工思想情緒和學校各項工作的和諧穩(wěn)定。

201*年，人事處黨支部被中共泰安市委授予“先進基層黨組織”稱號，學校被評委泰安市社會保險工作先進集體，榮獲泰安市人事信息調研工作先進單位。在做好工作的同時，對存在的問題也進行了認真的查擺和反思，不足之處主要表現在：一是工作理念、思想觀念、管理方式、技術手段與先進院校相比，還存在一定差距。二是開拓進取精神不足，改革創(chuàng)新意識不強。三是理論學習、業(yè)務學習不系統(tǒng)，不深入。在今后的工作中，我們一定要加強學習調研，進一步解放思想，更新觀念，強化管理、服務意識，改進管理、服務方式，為學校又好又快發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

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組織人事處201*年度工作總結

根據校黨委工作部署，組織人事處201*年度工作，按照“圍繞中心，服務大局，強化基礎，規(guī)范管理，突出重點，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計劃，堅持以中國特色社會主義理論為指導，深入貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學習貫徹落實《中國共產黨普通高等學�；鶎咏M織工作條例》為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強領導班子、干部隊伍和黨員隊伍建設，推進學�；鶎狱h建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學化水平，較好地完成了各項工作任務。

一、深入學習貫徹落實《條例》，著力提高我校黨建工作科學化水平

1）組織開展多種形式的學習培訓活動，提高黨務干部貫徹落實《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓會，邀請相關領導和專家做輔導報告。依托干部在線學習，傳載專家報告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學。

2）根據《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調研，了解基層黨組織的黨建工作特點，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認識和需求。

3）進一步創(chuàng)新我校基層黨組織的工作機制、活動方式、服務模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結合教學、科研、管理工作特點，在黨支部設置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。

4）進一步加強我校黨務工作者隊伍建設，開展不同層次的培訓。舉行黨務干事和組織員集中培訓，開展支部書記培訓，依托組織員進行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學化水平。二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用1）創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進。認真落實學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，調動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導，加強挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學習活動，于3月28日制定并下發(fā)《關于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》（洪師專組人字【201*】3號），組織我校各基層黨組織按照上級要求認真開展公開承諾活動。

2）迎接建黨90周年，于3月31日制定并下發(fā)《關于做好全市優(yōu)秀共產黨員評選推薦工作的通知》（洪師專組人字【201*】4號）并組織各基層黨組織開展多種形式的慶祝活動。

3）“七一”前夕，表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員。

4）加強宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺，擴展宣傳力量，及時總結經驗向省、市委創(chuàng)先辦報告工作進展，進一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網站，持續(xù)推動校報創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報。

5）結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高校基層組織工作的考核驗收工作,。

三、加強領導班子和干部隊伍建設，為學校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證

1）完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。堅持民主、公

開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結學校近年來在干部選拔工作中成功做法和經驗，著力提高選人用人質量和公信度。

2）做好部分干部崗位調整補充工作。緊密結合學校改革發(fā)展的目標，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調整補充工作。

3）做好中層領導干部的考核與管理服務工作。進一步完善中層領導班子和領導干部年度考核評價方法，完善干部檔案信息管理。

4）扎實做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調整理順了基礎部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時，在人文科學系、體育系經民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳；進一步充實和健全了黨支部班子建設，調整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職；在全校范圍內采取“公推競職”形式，配合市委組織部經推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職；9月份，根據工作需要，嚴格按照干部選拔任用制度，經推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機關之間干部交流正常進行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職；積極組織學校青年教師、年輕干部參加南昌市201*年聯合公選年輕干部工作，按照學校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計20多位年輕干部報名接受組織挑選，共計9人進入面試，多人進入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作；進一步理順了干部職級關系，加強了基層黨組織建設。

5）加強黨員干部教育培訓工作，提高領導班子和領導干部推動學校事業(yè)科學發(fā)展、促進校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機構參加綜合培訓；組織好領導班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認識，不斷提高理論素養(yǎng)和學習能力，及時向上級組織匯報我校干部情況，于8月29日制定并上報了《南昌師范高等專科學校關于對嚴肅換屆紀律有關文件學習貫徹情況的報告》（洪師專組人字【201*】8號）。

6）全年辦好3期入黨積極分子培訓班，培訓黨校學員共計729人。抓好黨校教學、管理隊伍建設。啟用網上黨校開展黨員教育。充實網上黨校學習資料，開展黨校教學質量調查與跟蹤監(jiān)控，進一步提高黨校教學及管理質量。

四、加強基層組織和黨員隊伍建設，建立健全黨員服務體系1）積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好201*年度發(fā)展計劃報送工作，認真做好發(fā)展材料的審批、轉正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計330人，其中學生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計1083人。

2）規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實做好畢業(yè)生黨員組織關系轉出和新生黨員、新教職工黨員組織關系轉入工作，認真審查新轉入黨員材料。全年共轉移黨員組織關系288人次，轉入人次。

3）努力構建黨員服務體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報告工作制度，嘗試設立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。

五、進一步做好學校人事工作，不斷提高為教職工服務質量1）逐步完善人事管理工作制度的建設，規(guī)范學校人事管理工作。

全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事。今年我們進一步完善完成了《南昌師范高等�？茖W校碩士、博士在校服務協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補充，規(guī)范了新進教師的義務，在制度的完善過程中，充分反映在實施過程出現的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學校人事管理工作更規(guī)范化。

2）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。

為補充學校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到升格本科院校的要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結構，六月份，我們進行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進博士研究生，201*年共引進碩士研究生8人，博士3人，隨調2名，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個別崗位報考人數明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

3）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。根據省市關于事業(yè)單位崗位設置要求，在充分調研、論證的基礎上，結合學校實際，科學編制了管理、專業(yè)技術、工勤三類人員設崗方案。崗位設置管理工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項人事制度的改革。同時，全員實行績效工資的改革，學校局面平穩(wěn)。

4）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。為幫助新教師更好地適應高校的生活環(huán)境，增進對學校的了解，盡快融入學校這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓工作、請教務處和學工處的領導授課。開展了組織新進教師參加省師資培訓中心崗前培訓。

鼓勵教師參加短期培訓，各系部均有教師參加教育部組織的高等學校骨干教師培訓班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。

5）、為支持南昌市承辦的第七屆城市運動會，雖沒有參加服務城運會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅守崗位，做好本職工作，為城運一線的教師服務好。

6）認真做好了教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，為4名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書。

7）順利完成了201*年職稱評審工作。在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下，經各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。

8）落實各種福利待遇

配合相關部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費及防暑、降溫費的發(fā)放工作；根據考勤情況，發(fā)放午餐補助；做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

9）做好老干部工作

人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學習，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運動會，提供一次老同志相聚的機會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領導親自出席，送去了學校的關懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學習紅色文化。

10）其他工作

做好了學校人事日常管理工作。新進教師的鑒證、上編和上工資；辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學期考核獎金工作；落實兌現了高層次人才待遇；臨時工的社會保險的辦理等工作；做好日常檔案的管理工作；做好了人事調配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關工作。

六、加強部門效能建設，努力提高組織人事工作科學化水平201*年我處以升本工作為契機，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊伍建設、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設、人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。

1）緊緊圍繞學校升本這一中心任務，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，

加強與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負責的各項工作任務。

2）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。

3）信息化建設。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設，完善維護好組織人事處部門網站，提高黨校網站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計年報工作。

4）廉政建設。貫徹落實廉政風險防范預警方案，對財務、物資等使用嚴格實行“一支筆”制度。

5）信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時報告工作進展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。

南昌師專組織人事處201*年12月26日

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