201*管理部門(mén)工作總結(jié)
二○一一年度部門(mén)工作總結(jié)
XX年,黨政綜合辦公室在街道、XXXXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞街道的中心工作和年初制訂的工作目標(biāo),充分發(fā)揮辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了街道黨委、XXXXXX各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了街道、XXXXXX的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)日常管理工作
部門(mén)作為綜合性辦公室,承擔(dān)的工作職責(zé)較多,日常工作非常繁雜,我們按照工作責(zé)任制的原則,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,分工合作,有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)日常管理工作。
1、認(rèn)真做好文件管理工作。所有文件處理嚴(yán)格按公文處理規(guī)范,做到來(lái)文有登記,傳閱有痕跡,發(fā)放有記錄,做到及時(shí)準(zhǔn)確,確保了文件處理及時(shí)到位,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的職能。
2、做好文字工作。起草黨委、政府文件、匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等公文,完成街道、XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料的起草工作;做好檔案管理工作,各類(lèi)檔案整理規(guī)范,存放有序,保證了檔案資料的安全存放。
3、做好組織、人事工作。協(xié)助街道黨委、XXXXXX抓好年度考核、干部調(diào)動(dòng)任免、干部調(diào)資等工作,抓好黨員管理、黨務(wù)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳等工作;認(rèn)真審核用印,做到嚴(yán)格把關(guān),提供便利,認(rèn)真細(xì)致地做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng)。組織人力、物力為轄區(qū)5個(gè)村居安裝了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,建立6個(gè)遠(yuǎn)程教育接收站,配備了專(zhuān)門(mén)管理人員,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,為做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作奠定了基礎(chǔ)。
5、做好后勤保障工作。公務(wù)車(chē)使用的審核派發(fā)工作,做到統(tǒng)籌兼顧,既保證各部門(mén)工作的順利進(jìn)行,又盡量節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi);全面、周密做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,確保了各類(lèi)會(huì)議圓滿成功地召開(kāi)。
二、積極穩(wěn)妥地推動(dòng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利進(jìn)行街道黨委從XX年7月下旬至12月,發(fā)動(dòng)街道15個(gè)黨組織和428名黨員,開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng);顒(dòng)中,黨政辦在街道黨委、先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室,經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的不懈努力,圓滿完成了教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、保障先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開(kāi)展。做好了先進(jìn)性教育活動(dòng)大型會(huì)議的前期籌備工作,制作了會(huì)議橫幅5條,印刷先進(jìn)性教育活動(dòng)筆記本400本,發(fā)放學(xué)習(xí)教材1600余份,下達(dá)會(huì)議通知3000余份,統(tǒng)一制發(fā)了考勤表,確保了會(huì)議的順利召開(kāi)和集中學(xué)習(xí)高覆蓋率;宣傳工作積極有效,建立了先進(jìn)性教育活動(dòng)宣傳欄,制作的78塊制度宣傳欄已經(jīng)懸掛在各個(gè)支部先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室,保證了活動(dòng)的宣傳力度;發(fā)放《征求意見(jiàn)表》1100份,匯總整理各類(lèi)意見(jiàn)建議253條,經(jīng)梳理歸納形成意見(jiàn)建議47條,將各種意見(jiàn)建議如實(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)街道黨委,為整改提高階段的進(jìn)行提供了依據(jù)。
2、起草先進(jìn)性教育活動(dòng)各種公文。在先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展期間,共印發(fā)黨委文件19份,總結(jié)匯報(bào)8個(gè),各種會(huì)議通知20余次,編發(fā)河動(dòng)態(tài)16期,累計(jì)各種文件材料100余份;文件歸檔工作有序進(jìn)行,分階段、分內(nèi)容將先進(jìn)性教育活動(dòng)的各種文件材料進(jìn)行了詳細(xì)的分類(lèi)歸檔。
3、確保先進(jìn)性教育活動(dòng)落到實(shí)處。協(xié)助社會(huì)事務(wù)辦公室完成老年人保障和農(nóng)村合作醫(yī)療工作,制定了《關(guān)于對(duì)失地居村老人實(shí)行生活保障金的意見(jiàn)》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》,解決了失地老年人生活保障問(wèn)題,提高廣大居民群眾抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力;組織開(kāi)展了貧困大學(xué)生的資助活動(dòng),發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員捐款近兩萬(wàn)元,共資助10余名新入學(xué)的大學(xué)生順利入學(xué),確保了街道的先進(jìn)性教育活動(dòng)落到了實(shí)處,轄區(qū)廣大群眾切實(shí)得到了實(shí)惠。
三、扎實(shí)有效的推進(jìn)基層黨建工作
XX年年初,我們深入開(kāi)展了十六屆四中全會(huì)精神教育活動(dòng),取得了明顯成效。通過(guò)專(zhuān)題講座、參觀學(xué)習(xí)、討論評(píng)議,在基層黨員中營(yíng)造了齊心協(xié)力、全力以赴抓發(fā)展的工作氛圍;協(xié)助街道黨委完成了轄區(qū)各黨支部的換屆選舉工作,在新當(dāng)選的42名“兩委”成員中,具有高中以上文化程度的占79%,35歲以下的占54%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到51%,村級(jí)干部隊(duì)伍的年齡、文化、知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善,綜合素質(zhì)全面提高;結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)制定了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)和學(xué)習(xí)制度,切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織的管理力度,提高了基層黨員的黨性修養(yǎng),促進(jìn)了基層黨員的學(xué)習(xí)積極性。
四、工作中存在的不足
工作人員的思想水平不是很高,工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作成效在一定程度上存在欠缺。工作人員的整體素質(zhì)不高,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到駕馭多方面工作能力的要求。
五、二○12年工作計(jì)劃
201*年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的第一年,黨政辦將繼續(xù)圍繞街道、XXXXXX的工作重心,緊抓協(xié)調(diào)、服務(wù)工作不放手,在做好日常管理工作的同時(shí)做好以下工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層建設(shè)。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè);鞏固擴(kuò)大教育活動(dòng)的成果,進(jìn)一步探索和完善新形勢(shì)下黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制,抓好建章立制,實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化和科學(xué)化;抓好基層黨組織建設(shè),逐漸將基層組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,加大黨員培訓(xùn)力度,提高黨員整體素質(zhì),搞好自身建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求,建立更加精簡(jiǎn)、綜合、高效的機(jī)關(guān)工作機(jī)制;完善學(xué)習(xí)制度,建立鼓勵(lì)和制約機(jī)制,不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。
3、進(jìn)一步抓好組織、人事工作。做好黨員檔案管理以及黨員流入流出登記工作,按時(shí)收繳黨費(fèi);認(rèn)真及時(shí)完成工資調(diào)整工作,準(zhǔn)確開(kāi)展人事報(bào)表填報(bào)工作。
4、進(jìn)一步做好后勤保障工作。提高服務(wù)意識(shí),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展搭建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái);完善用車(chē)制度,確保各項(xiàng)工作及時(shí)有效的進(jìn)行;加大物業(yè)管理力度,保證安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境;加強(qiáng)辦公用品的管理,制定節(jié)能制度,節(jié)水節(jié)電。
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201*年綜合管理部工作總結(jié)
工作回顧
(一)行政管理與服務(wù)
一、建立和完善各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)集團(tuán)公司和子公司在企業(yè)“家”文化引領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、程序化和制度化
隨著集團(tuán)體制的完善,集團(tuán)公司先后設(shè)立了溧陽(yáng)公司、建設(shè)公司和物業(yè)公司,現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章顯現(xiàn)出滯后性。對(duì)此,我們根據(jù)公司要求,修訂和完善了集團(tuán)公司和所屬子公司的6類(lèi)57項(xiàng)規(guī)章制度,完成了201*版制度匯編工作。股東會(huì)是我們公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),因此歸納整理公司股東會(huì)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決定,會(huì)議紀(jì)要、股權(quán)掛靠登記協(xié)議等重要文件,是綜合管理部的一項(xiàng)重要工作,完成了201*版股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)文件匯編。收集整理自公司成立33年以來(lái)的大事記158項(xiàng),以及歷史照片2100余張62冊(cè)。配合溧陽(yáng)公司開(kāi)業(yè)慶典,編輯了“奮進(jìn)中大”展板的文字材料和圖片資料。積極推進(jìn)企業(yè)“家”文化建設(shè),出版了《企業(yè)“家”文化手冊(cè)》,它對(duì)集團(tuán)公司愿景、宗旨和理念進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和深層解讀,激發(fā)了員工源自?xún)?nèi)心的工作激情和動(dòng)力。校訂審核了《201*年度”工作小秘書(shū)》。
二、精心組織公司重要活動(dòng),熱情周到做好重要接待工作
活動(dòng)組織的好壞,準(zhǔn)備工作是否充分,它反映了企業(yè)的管理水平,直接影響活動(dòng)的效果。201*年,我們承辦了11次大型集體活動(dòng):①溧陽(yáng)公司開(kāi)業(yè)慶典;②第七屆集體婚禮;③201*年度總結(jié)表彰大會(huì);④“春風(fēng)化雨、知心共求”家屬代表大會(huì);⑤“七〃一”參加周總理故居;⑥專(zhuān)家、媒體走進(jìn)大,揭秘家文化;⑦股東會(huì)、董事會(huì)議;⑧南鋼噴煤合同簽約儀式;⑨工程碩士畢業(yè)典禮;⑩設(shè)備分會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議;○11江西理工大學(xué)科研基地授牌儀式。每次集體活動(dòng)結(jié)束后,雖然我們都比較辛苦,但是,每當(dāng)看到這
些活動(dòng)從組織安排上都能很好地體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,反映了企業(yè)積極向上的企業(yè)文化,大家都很欣慰。
牢固樹(shù)立企業(yè)窗口意識(shí),勤勤懇懇、熱情周到,把握分寸、洽到好處地做好接待工作。今年,我們接待了來(lái)訪公司的12批重點(diǎn)客人:①省企聯(lián)調(diào)研;②總公司老領(lǐng)導(dǎo);③省委組織部秦處長(zhǎng);④江蘇大學(xué)梅強(qiáng)院長(zhǎng);⑤南鋼蔣副總;⑥吉林省政府研究中心徐勇主任;⑦瑞基客人;⑧中鋼天津公司姜副總;⑨中鋼集團(tuán)人力資源部李榮訓(xùn)副總經(jīng)理等。接待無(wú)小事,自己的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象,關(guān)系到客人對(duì)企業(yè)的感受。我們要體現(xiàn)主人翁姿態(tài),牢固樹(shù)立好服務(wù)意識(shí),使客人高興而來(lái),滿意而歸。
三、著力發(fā)揮宣傳影響力,做好企業(yè)榮譽(yù)的材料申報(bào)工作
201*年,我們成功申報(bào)了“江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)、中國(guó)最佳雇主企業(yè)和最關(guān)注員工發(fā)展企業(yè)家。最近,我們還將“企業(yè)家文化特色內(nèi)容:集體婚禮”,向省委組織部參與申報(bào)了基層黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目。我們參加上述榮譽(yù)的申報(bào)工作,基本上都能獲得成功,首先是我們公司的工作得到了上級(jí)黨組織和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的肯定和認(rèn)同,同時(shí),我們也要做大量的材料積累工作,要善于將成績(jī)和效果通過(guò)文字材料準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)。
四、掌握政策、認(rèn)真準(zhǔn)備材料,做好企業(yè)證照的登記和年檢工作201*年完成了注冊(cè)資本從6000萬(wàn)元→8000萬(wàn)元增資擴(kuò)股的工商登記變更。做好了集團(tuán)公司和物業(yè)公司工商年檢,以及建設(shè)公司名稱(chēng)核準(zhǔn)工作,待春節(jié)后辦好建設(shè)公司工商設(shè)立登記手續(xù)。完成了社保基數(shù)申報(bào)與年檢、勞動(dòng)保障年檢和企業(yè)組織代碼換證。(二)、人力資源管理與服務(wù)
一、完善工資結(jié)構(gòu),增調(diào)員工工資
調(diào)整工資方案,增加員工收入,這是全體員工非常關(guān)注的工作。事前,
我們對(duì)外做了大量的工作,就可比單位進(jìn)行調(diào)查,了解公司員工收入水平的社會(huì)狀況。對(duì)內(nèi)上下多溝通,掌握大家的真實(shí)想法和期望,反反復(fù)復(fù)做了幾個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策。因此,上半年公司順利出臺(tái)了調(diào)資文件。從執(zhí)行結(jié)果看,反映較好。
完善公司年度評(píng)比表彰工作制度。公司自201*年開(kāi)始,連續(xù)5年推行自薦優(yōu)秀員工的評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)培養(yǎng)員工較高的榮譽(yù)感與價(jià)值觀,發(fā)揮了積極作用。為了提高評(píng)比和表彰的層次,達(dá)到樹(shù)立榜樣和楷模的目的,公司進(jìn)一步完善了年度評(píng)比和表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,設(shè)立了“最佳工程(創(chuàng)新)獎(jiǎng)”、“最佳員工(新人)獎(jiǎng)”。
二、做好201*年新員工接收安置和201*年員工招聘工作
招聘工作,是我們部門(mén)十多年來(lái)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。今年上半年接收安201*屆畢業(yè)的新員工18人。下半年,在合肥工大、江西理工大學(xué)、安工大、金肯和南信等院校,與21名201*屆畢業(yè)的研究生、本科生和大專(zhuān)生簽約。目前,公司正式在職員工152人中,有122人是公司從1999年開(kāi)始逐年錄用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。201*年正式職工總數(shù)將達(dá)到173人,是1999年47人的3.7倍。我們認(rèn)為,一是選人要門(mén)當(dāng)戶對(duì),無(wú)論是參加校園招聘,還是網(wǎng)上篩選都要用我們選人的四條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,就能取得事半功倍的效果。二是與應(yīng)聘者通過(guò)面對(duì)面的方式進(jìn)行交流和溝通,有時(shí)候?qū)Ψ降囊粋(gè)舉止、一句言談,都能反映應(yīng)聘者的思想和素質(zhì),有利于選聘人員。三是多做宣傳。我們雖然是一家老的冶金企業(yè),但由于高校人員變化,一些老師和學(xué)生對(duì)我們了解不多,因此,我們今后要有針對(duì)性地在高校中加大宣傳力度。無(wú)論參加何種形式的招聘會(huì),都是展示企業(yè)形象,大力宣傳公司的良好平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
三、組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)
今年新員工全部報(bào)到以后,我們于7月中旬及時(shí)舉行了為期3天的集中入職培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)分別認(rèn)真準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)培
訓(xùn)使新員工全面系統(tǒng)地了解了企業(yè)的發(fā)展概況、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及有關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)了新員工更快地融入集團(tuán)大家庭之中。
四、重視工程技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)評(píng)審和工程碩士的論文答辯201*年公司有16人獲得初級(jí)技術(shù)職稱(chēng),13人獲得中級(jí)職稱(chēng),5人獲得高級(jí)職稱(chēng)(其中2人為正高級(jí))的任職資格。至此,公司擁有高級(jí)職稱(chēng)23人(其中正高9人),中級(jí)職稱(chēng)48人,中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)占員工總數(shù)的46.7%。有19人取得工程碩士學(xué)位或者研究生學(xué)歷,當(dāng)前具有研究生學(xué)歷或工程碩士學(xué)位員工為52人,占員工總數(shù)的34%。取得這些成績(jī),進(jìn)一步優(yōu)化了公司知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極溝通協(xié)調(diào)《現(xiàn)代冶金》編輯部,出版了《現(xiàn)代冶金》大集團(tuán)專(zhuān)刊,全年發(fā)表了69篇論文。五、做好勞動(dòng)合同的規(guī)范管理
201*年有19人續(xù)簽了勞動(dòng)合同,19名新員工新簽了勞動(dòng)合同,11人簽訂了臨時(shí)用工協(xié)議。全部勞動(dòng)合同或協(xié)議都按到期的時(shí)間順序,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔,非常醒目地顯示出當(dāng)前公司員工勞動(dòng)合同的執(zhí)行狀態(tài)。六、服務(wù)離退休人員,搞好代管和承上啟下工作
離退休人員的工作雖然沒(méi)有以前那么多,有些事情與公司也沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián),但是考慮到老同志的利益,也牽扯了不少精力。一是主動(dòng)向中鋼集團(tuán)反映四位合住戶的訴求,力爭(zhēng)理順合住房屋的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,按政策落實(shí)房改。二是做好離休人員提高醫(yī)療待遇的申報(bào)和年度體檢工作。三是加強(qiáng)與市軍轉(zhuǎn)辦的溝通和協(xié)調(diào),順利解決了退休軍轉(zhuǎn)人員的生活補(bǔ)貼。(三)、后勤管理與服務(wù)
綜合管理部的工作就是服務(wù),因此牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),勤懇、敬業(yè)、踏實(shí)、認(rèn)真地做好各方面的工作,是我們著重抓好的一件事。我們所講的服務(wù)意識(shí),其實(shí)就是全體人員對(duì)公司要忠心耿耿,兢兢業(yè)業(yè),工作中不馬虎,少出差錯(cuò)甚至不出差錯(cuò);同時(shí),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),也就是要自覺(jué)地把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和對(duì)員工服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),在繁雜、瑣碎的日常工作中,掌握后勤
管理與服務(wù)工作的內(nèi)在規(guī)律,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。201*年,一是完成了工廠三樓的裝修,參與了溧陽(yáng)公司裝修項(xiàng)目。二是重點(diǎn)進(jìn)行辦公樓屋面防水維修,以及部分辦公室和宿舍墻面、地面、窗戶的出新保養(yǎng)工作。三是隨著公司機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大,人員的增加,為溧陽(yáng)公司、建設(shè)公司、自動(dòng)化部、宿舍和餐廳添五批辦公家俱和宿舍生活家俱,為公司添人加位做好后勤保障。四是辦好公司福利,溫暖大員工。定購(gòu)金條、特別月餅和茶葉,組織員工體檢,辦理補(bǔ)充醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)理賠,以及員工服裝、蘇果福利卡和汽油卡等,做了大量細(xì)致的工作,使員工充分體會(huì)到集團(tuán)公司的濃濃情意和深情關(guān)懷。五是做好車(chē)輛更新和過(guò)戶轉(zhuǎn)籍工作。今年公司新購(gòu)汽車(chē)三輛,過(guò)戶轉(zhuǎn)籍汽車(chē)二輛,較好地辦結(jié)了河北交通事故理賠。綜合管理部全年安全行車(chē)公里。六是加強(qiáng)食堂管理,強(qiáng)調(diào)食品安全和食品衛(wèi)生。善于聽(tīng)取員工意見(jiàn),改善伙食結(jié)構(gòu),在成本管理范圍內(nèi)盡力提供可口飯菜,爭(zhēng)取員工的理解和好評(píng)。
工作體會(huì)
這些年,公司無(wú)論從人員、資產(chǎn)還是業(yè)務(wù)量都實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。合同里量從幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)到8~9億元,人員從不足50人增加到160人,對(duì)此,公司的企業(yè)管理和服務(wù)的要求越來(lái)越高。而我們部門(mén)的人員沒(méi)有太大的變化,大家為了公司的整體利益,其實(shí)都在默默無(wú)聞地努力工作。下面我主要談幾點(diǎn)工作體會(huì):
一、認(rèn)真細(xì)致工作,嚴(yán)格要求,不走過(guò)場(chǎng),講究實(shí)效。大到公司重大活動(dòng)的組織準(zhǔn)備、重點(diǎn)工作布落實(shí),小到會(huì)議通知、文字校對(duì),都要嚴(yán)格認(rèn)真,謹(jǐn)慎務(wù)實(shí),才能少犯低級(jí)錯(cuò)誤,不出差錯(cuò),達(dá)到預(yù)期效果。如果存在麻痹大意,大差不離的盲目思想,其結(jié)果是小事做不了,大事做不好。例如,每年一屆集體婚禮的成功舉辦,無(wú)論從個(gè)人感情方面,還是工作要求方面,我都要精心組織,周密安排,確保活動(dòng)圓滿成功。給員工發(fā)放的
“金條”、中秋月餅等等的設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面,為了追求效果,我都要數(shù)易其稿,直至滿意為止。經(jīng)過(guò)自己出手的東西,有先要自己滿意。追求工作完美,雖然辛苦一些,但樂(lè)在其中。每完成一份工作,就享有一份精神回報(bào)的收獲。
二、樹(shù)立主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感。一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)家庭,員工就是企業(yè)的主人,公司經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,員工生活水平才能穩(wěn)步提高。因此,我們與公司同呼吸共命運(yùn),對(duì)公司要忠心耿耿,兢兢業(yè)業(yè),埋頭工作,處處維護(hù)公司的利益是我們的本份。一是要做到經(jīng)常對(duì)大樓進(jìn)行不定期巡查,查看房屋是否滲漏?消防、空調(diào)、電梯等設(shè)備是否正常?水、電、氣以及食品安全問(wèn)題都要時(shí)刻牢記心中。做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。二是做好“管家”,厲行節(jié)約,避免浪費(fèi)。今年行政開(kāi)支項(xiàng)目較往年增多,例如:裝修、維修、添辦公家俱等等,既要把工作做好,不能簡(jiǎn)單地追求便宜,更要厲行節(jié)約,杜絕冤枉錢(qián)。三是以主人翁姿態(tài)做好接待工作。重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的到訪,當(dāng)然能夠認(rèn)真對(duì)待,妥善安排。但是,對(duì)于一般性的接待也不馬虎。比如,學(xué)生面試,我們?cè)谟袟l件的時(shí)候都進(jìn)行了妥善的安排,使他們感受到無(wú)論結(jié)果如何,都體會(huì)到了平等的尊重,對(duì)公司留下好的印象。
三、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)是開(kāi)展一切工作的保證。綜合管理部是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,每個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行往往會(huì)影響到部門(mén)的集體形象,甚至公司整體形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的能力,更多的時(shí)候要靠集體的力量,去完成某一項(xiàng)工作,因此,搞好團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家的工作積極性顯得更為重要。當(dāng)然,在平時(shí)工作之中,也有些磕磕碰碰,我們主要是從引導(dǎo)上下功夫,求大同,存小異,以企業(yè)“家文化”為指導(dǎo),處理好同事之間的關(guān)系。
四、善于感謝,學(xué)會(huì)感恩。深知感謝就是要認(rèn)識(shí)到我們今天的工作和
生活,都是社會(huì)賦予的,說(shuō)具體一點(diǎn),就是公司賦予的。沒(méi)有公司給予你的平臺(tái),你就沒(méi)有舞臺(tái),你再有能力,也沒(méi)有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。假如企業(yè)效益不好,你的收入就減少,家庭生活質(zhì)量就沒(méi)有保障。只有把個(gè)人利益與企業(yè)利益融為一體,才能實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。深知感恩,才會(huì)感受到生活的幸福,感受到工作的愉快,就不會(huì)計(jì)較得失,人的精神狀態(tài)就會(huì)好,心情就會(huì)好。因此,我深深體會(huì)到,我們公司不止給予了我一份工作,一份薪資,一份生活的保障,更加給予了我一份事業(yè),一份追求,一份足以讓我為之奮斗的理想。
二0一一年十二月二十日
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