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醫(yī)院校驗期內(nèi)年度工作總結(jié)

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醫(yī)院校驗期內(nèi)年度工作總結(jié)

河北省**醫(yī)院校驗期內(nèi)年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!

今天,各位在百忙之中蒞臨我院,對我院開展醫(yī)療機構(gòu)校驗的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,在此,我代表河北省**醫(yī)院全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示熱烈的歡迎。

近一年來,我院在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,以黨的群眾路線為指導(dǎo),著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,強化醫(yī)院文化建設(shè),突出特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了深入學(xué)習(xí)落實群眾路線活動,得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,同時也收到了比較滿意的效果。下面,我就我院的情況作如下匯報:

一、醫(yī)院基本情況:河北省**醫(yī)院位于河北省石家莊市**街**號,是**衛(wèi)生事業(yè)單位,**醫(yī)院,省市醫(yī)保定點單位。醫(yī)院占地面積**萬平米,建筑面積**萬平米,門診、醫(yī)技、病房樓合理配套,目前編制床位**張,職工**人,其中專業(yè)技術(shù)人員**人,醫(yī)護(hù)人員比例及床位開放符合國家規(guī)定的總體框架。醫(yī)院按照市衛(wèi)生局的批復(fù)設(shè)有內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官科、康復(fù)科、老年病科、急診科、放射科、檢驗科、藥劑科、功能科、中醫(yī)科等醫(yī)療科室,是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、**于一體的綜合醫(yī)院,主要承擔(dān)著全省**任務(wù)及**任務(wù)

二、醫(yī)院管理及業(yè)務(wù)開展情況

我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)和規(guī)章制度,按照市衛(wèi)生局的批復(fù)設(shè)置科室和診療科目,無承包及租賃科室并禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不超范圍執(zhí)業(yè)。

目前我院內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、中醫(yī)科、康復(fù)科、**科等已逐步形成自己的特色,醫(yī)院在手術(shù)科室的建設(shè)上進(jìn)行了重點投入,先后開展了食管癌切除食管胃吻合術(shù),賁門癌切除術(shù),肺癌肺葉、肺段、全肺切除術(shù),胃癌胃大部切除,乳腺癌根治術(shù),直腸癌根治及保肛術(shù),肝部分切除術(shù),腎輸尿管病變手術(shù),前列腺切除術(shù)、椎管腫瘤切除、椎間盤切除術(shù)及斷肢(指)再植術(shù)、骨折的手術(shù)治療,腰腿痛,骨髓炎的治療。婦產(chǎn)科在卵巢癌根治,全子宮切除,婦科惡性腫瘤的規(guī)范化化療及產(chǎn)科急、危、重癥搶救方面積累的一定的經(jīng)驗。同時購進(jìn)了一批進(jìn)口的呼吸機、多參數(shù)監(jiān)護(hù)除顫儀、奧林巴斯內(nèi)鏡系列、彩色多普勒B超,骨密度儀、肺功能儀、24小時動態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀,16排飛利浦CT,移動X光機及激光照相、全自動生化分析儀、牙科綜合治療臺、潔牙機、光固化治療機、四肢聯(lián)動全身功能訓(xùn)練器、智能上下肢運動訓(xùn)練系統(tǒng)、固定式運動控制訓(xùn)練系統(tǒng)、手動減重步態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)、氣壓式肢體循環(huán)促進(jìn)儀、站立行走架等醫(yī)療設(shè)備。

(一)深入開展“三好一滿意”活動。

1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。我院優(yōu)化了醫(yī)院門急診環(huán)境和流程,落實了便民、利民措施,合理安排了門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)水平的提高;深入開展志愿服務(wù)活動,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,為社會搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺,多次組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入市**院,為孤殘兒童的康復(fù)提供醫(yī)療幫助,組織送醫(yī)下鄉(xiāng)小分隊,多次深入革命老區(qū)開展義診活動;建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機制,認(rèn)真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

2、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,完善管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平,繼續(xù)強化臨床?颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,以規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用不合理增長;加強了醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證了醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益,建立了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,全院未出現(xiàn)違規(guī)擅自開展新技術(shù)、配置大型設(shè)備的行為。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。我院堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);堅決杜絕了醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅了行業(yè)紀(jì)律,全院未發(fā)生亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等事件。

4、深入開展群眾路線和行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。我院全面推行了院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實了院務(wù)公開各項要求以及《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強了醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開意識,進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策;同時,我院認(rèn)真開展了患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,征求意見和建議,及時解決群眾反映的突出問題,針對性地改進(jìn)服務(wù),努力讓社會滿意。

(二)積極落實衛(wèi)生局布置的活動安排

我院幾年來按照市衛(wèi)生局的要求,提出了一個服務(wù)宗旨、四項基本要求的內(nèi)容,對全體醫(yī)護(hù)人員加強教育,使之貫穿于整個診療活動之中,由于我們的主要服務(wù)對象是**,**,在這方面我們始終把奉獻(xiàn)作為我們的醫(yī)院精神。

總之,我們**醫(yī)院是一所主要為**服務(wù)的醫(yī)院,我們更要認(rèn)真按照衛(wèi)生局的指示精神去落實,認(rèn)真自查整改,發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,分級負(fù)責(zé),深入宣傳,廣泛動員,明確責(zé)任,加強監(jiān)督,總結(jié)經(jīng)驗。使我院真正成為一所“一切為了病人,為了病人的一切,以病人為中心”的**單位。

河北省**醫(yī)院

二一三年十月二十四日

擴展閱讀:校驗期內(nèi)年度工作總結(jié)

校驗期內(nèi)年度工作報告

衛(wèi)生局:

近年來,我院在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,強化醫(yī)院文化建設(shè),突出特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)誠信,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動,得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,同時也收到了比較滿意的效果,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動。建立院骨干培訓(xùn)制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,加強了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署,全年全院業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨,倡七聲服務(wù)”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅持做好“六個一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實,比服務(wù)、比質(zhì)量,在實踐中強化自我教育,把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程,從點滴做起,從細(xì)節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

(二)實施政策依據(jù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是保障。

我院嚴(yán)格就診、治療、結(jié)算等操作程序,合理控制醫(yī)療服務(wù)成本,做到老百姓就醫(yī)簡單化,收費合理透明化,切實為患者服務(wù),提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院把社會和群眾普遍關(guān)心、與群眾利益密切相關(guān)的事項,包括收費項目和標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)承諾和服務(wù)公約、投訴渠道、醫(yī)療和管理規(guī)范等事項,向社會公開,自覺接受監(jiān)督。暢通信訪舉報渠道,設(shè)立舉報箱,公布投訴電話。我院最擔(dān)心的就是老

百姓看病一等等一個上午,為此,各類服務(wù)窗口和門診實行彈性工作制度,盡可能推行“一站式服務(wù)”,減少環(huán)節(jié),方便群眾,大大縮短了就醫(yī)時間,為老百姓提供便利、快捷、周到的服務(wù),才能贏得工作的主動和持久。(三)積極開展宣傳、培訓(xùn)工作。

自我院建院以來,經(jīng)常組織醫(yī)療隊伍深入開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,為村民義診,為他們送醫(yī)送藥,多次進(jìn)社區(qū)開展疾病防治宣傳。組織開展幫困助醫(yī)活動,對特困家庭提供減免和優(yōu)惠服務(wù)關(guān)愛弱勢群體;轁善翁锛爸苓叺貐^(qū)百姓,并通過多種宣傳方式向社會廣泛宣傳。我院組織醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)《開展社會主義榮辱觀》,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),增強服務(wù)意識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)和高新技術(shù)引進(jìn)項目等工作,不斷提高醫(yī)務(wù)人員診療水平,切實做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。

(四)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位,不斷提高群眾滿意度。

我院是為民服務(wù)的窗口,熱愛崗位、關(guān)心病人、熱情服務(wù)是每個醫(yī)務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)的最底線。自辦院以來,醫(yī)院堅持以“病人為中心”,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,以服務(wù)質(zhì)量為首要,一是組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),以高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神,牢固樹立為民服務(wù)的思想。二是提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容,心貼心、送一份溫馨的活動;三是提倡微笑服務(wù),堅持醫(yī)患聯(lián)系制度和出院病人回訪制度,采取免費掛號、上門就診、健康知識輔導(dǎo)、病人病情信息跟蹤、熱線電話等形式,主動關(guān)心病人病情狀況四是美化就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院今年利用資金用于醫(yī)院環(huán)境改造,重新規(guī)劃門診診室,輸液大廳、住院病房等科室,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。(五)藥品讓利工作到位,做到價格優(yōu)廉取信于民。

我院按照衛(wèi)生局、物價局、藥監(jiān)局的要求,藥品進(jìn)行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,做到了進(jìn)貨渠道正規(guī),藥品質(zhì)量保證,藥品價格優(yōu)廉,在國家指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上讓利,使百姓直接受益,讓利于廣大患者。另一方面也體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機制,從而使患者用上放心藥。

我院在制度、管理和工作上都不盡完善,希望各級領(lǐng)導(dǎo)對我院給予多多指導(dǎo)

和支持,使我們進(jìn)一步建立健全各種管理制度,讓我們醫(yī)院辦的更好。下一步,我們將繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的理念,始終把便民服務(wù)放在第一位,精益求精,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,建立長效機制,不斷地把具體醫(yī)療工作推向深入,并取得更大成績。

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