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醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

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醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

今年以來,總醫(yī)院在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人,造就了具有地區(qū)優(yōu)勢(shì)的特色?破放,開發(fā)引進(jìn)了大量新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備,加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),醫(yī)療科技工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

一、強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和使用,提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)

能否擁有一支高技術(shù)水平的專業(yè)人才隊(duì)伍,是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為此,醫(yī)院十分重視人才的培養(yǎng)和使用。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修深造。為適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展,及時(shí)更新知識(shí),醫(yī)院不斷加強(qiáng)培養(yǎng)力度,對(duì)低年資醫(yī)生,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),打好專業(yè)基礎(chǔ)。通過進(jìn)修學(xué)習(xí),他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧,把學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床實(shí)踐,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量。

2、定期聘請(qǐng)知名專家學(xué)者來院講學(xué)、會(huì)診、手術(shù)。為進(jìn)一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院經(jīng)常聘請(qǐng)中國(guó)醫(yī)大、陸軍總院等知名院校的知名教授來院講學(xué)、會(huì)診、手術(shù)示教,相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教,不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。

3、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),全面提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。通過聘請(qǐng)省內(nèi)外專家講座、院內(nèi)學(xué)科帶頭人講課及遠(yuǎn)程教育等方式,對(duì)現(xiàn)職醫(yī)護(hù)人員每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),各臨床科室每月還進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等,大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

4、注重學(xué)科帶頭人培養(yǎng),健全完善了梯隊(duì)建設(shè)。針對(duì)科室業(yè)務(wù)發(fā)展情況,強(qiáng)化一、二級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng),并對(duì)二、三級(jí)梯隊(duì)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。

二、強(qiáng)化特色?平ㄔO(shè),不斷加大科技投入,提高了醫(yī)院整體診療水平

為提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,醫(yī)院把工作重點(diǎn)放在“名院、名科、名醫(yī)、名術(shù)”建設(shè)上。經(jīng)過不懈努力,重點(diǎn)培育了以呼吸內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、病理科、放射科、檢驗(yàn)科等為龍頭的在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)專科,以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí),大力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開發(fā)利用,提高了醫(yī)院的科技含量

近年來,經(jīng)過不斷探索,醫(yī)院初步形成了一整套抓科研攻關(guān)、引進(jìn)、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化的工作模式,收到了明顯效果。今年全院共開發(fā)引進(jìn)新技術(shù)40項(xiàng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益500余萬(wàn)元。如:1、骨外三科開展的“人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)”,具有療效可靠,患者早期活動(dòng),術(shù)后功能好且經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀的特點(diǎn)。

該手術(shù)的成功,為我院乃至遼北地區(qū)在治療膝關(guān)節(jié)疾病方面又填補(bǔ)了一項(xiàng)空白。

2、今年,我院循環(huán)內(nèi)科開始嘗試?yán)矛F(xiàn)有設(shè)備、人員開展結(jié)構(gòu)性心臟疾病的介入治療,探討為廣大患者提供合理有效治療的可能性。

3、檢驗(yàn)科陸續(xù)開展了“同型半胱氨酸”等12項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目,填補(bǔ)多項(xiàng)地區(qū)空白,極大程度地滿足了臨床診治需求,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

4、胸外科開展的“經(jīng)右胸胸腔鏡、胃鏡聯(lián)合食管平滑肌瘤摘除手術(shù)”是目前國(guó)際上先進(jìn)的胸外科治療手段,具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、住院時(shí)間短、應(yīng)用廣泛和符合美容觀念等優(yōu)點(diǎn),為廣大患者提供了一種全新的治療手段。

5、放射科開展的“下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥血管內(nèi)支架治療”技術(shù),是治療下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥最安全有效方法,具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、降低患者截肢率及致殘率、縮短住院時(shí)間等優(yōu)點(diǎn),既節(jié)省醫(yī)療資源和醫(yī)療耗材,又增加了醫(yī)院收入。

這些新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展利用,為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻(xiàn)。四、強(qiáng)化整體協(xié)作意識(shí),廣泛開展學(xué)術(shù)交流,提高了醫(yī)院的社會(huì)知名度

今年,醫(yī)院根據(jù)集團(tuán)文件精神,成立了“科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)”,調(diào)整了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等專業(yè)委員會(huì),使科研成果、學(xué)術(shù)論文大面積豐收。一年來,全院共撰寫論文90余篇,其中在各級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表39篇,推薦參加集團(tuán)優(yōu)秀論文評(píng)選60篇。

五、存在的不足

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,醫(yī)院的科研科教工作還存在一些不足。

1、相當(dāng)一部分科室對(duì)科研科教工作重視程度不夠,精力投入不足。

2、科室間整體協(xié)作意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。3、科研科教工作制度建設(shè)還需進(jìn)一步規(guī)范。4、科技成果、科研論文含金量不高,未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

這些問題,有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以改進(jìn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年縣級(jí)醫(yī)院科教科工作總結(jié)

201*年科教科工作總結(jié)

201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標(biāo)的年度工作計(jì)劃,科教科結(jié)合我院工作實(shí)際,積極有序,規(guī)范落實(shí)。201*年科教科以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn),落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理,發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能,進(jìn)一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

主要工作指標(biāo):縣級(jí)科研課題合作項(xiàng)目立項(xiàng)1個(gè),參與省級(jí)科研課題協(xié)作2個(gè),發(fā)表論文13篇;申報(bào)長(zhǎng)治市繼續(xù)教育項(xiàng)目23個(gè),獲批23項(xiàng)。舉辦山西省省級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì)議1次。

一、科技管理(一)目標(biāo)完成情況

1.申報(bào)沁源縣科技局科研項(xiàng)目1項(xiàng),已立項(xiàng)。

項(xiàng)目名稱:“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王寶柱

項(xiàng)目聯(lián)合承擔(dān)單位:長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):4萬(wàn)元

2.申報(bào)山西省人民醫(yī)院院級(jí)科研協(xié)作項(xiàng)目2項(xiàng),已獲批。項(xiàng)目名稱:

(1)“64層CT冠狀動(dòng)脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對(duì)冠心病等危癥患者冠心病診斷”

(2)“葉酸及同型半胱氨酸對(duì)妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展

及預(yù)防的臨床意義”

申報(bào)科室:心內(nèi)科、產(chǎn)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張虹、李合欣項(xiàng)目聯(lián)系人:楊慶峰、任念珍(二)存在問題

無(wú)市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得,無(wú)重點(diǎn)?茖(shí)驗(yàn)室,與上級(jí)醫(yī)院合作開展不足,沒有有效利用科技平臺(tái)。

(三)下一步措施

1.激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)科研從臨床中來、從實(shí)踐中來。

2.加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)省、市專家指導(dǎo),探索科研合作。

3.創(chuàng)造條件,開展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二、學(xué)科建設(shè)(一)目標(biāo)完成情況

1、設(shè)立縣級(jí)二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè),繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科骨科、心內(nèi)科建設(shè)。重點(diǎn)?浦,骨科立項(xiàng)一項(xiàng)縣級(jí)科技項(xiàng)目,發(fā)表中華系列論文1篇,省級(jí)論文2篇;心內(nèi)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng),省級(jí)論文1篇;產(chǎn)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng),無(wú)論文;普外組發(fā)表省級(jí)論文3篇。

2、制定骨科、產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、兒內(nèi)科學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃。

(二)存在問題

1、科研立項(xiàng)剛剛起步,級(jí)別低、數(shù)量少;2、科技論文產(chǎn)出少,級(jí)別不高。

3、重點(diǎn)?迫瞬艆T乏,學(xué)科梯隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理。4、各科室新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足。(三)下一步措施

1.依照市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,對(duì)發(fā)展好,有潛力的學(xué)科在人才、設(shè)備等方面加大支持力度。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。

2.抓好科研立項(xiàng),促進(jìn)高水平論文寫作。

3.根據(jù)需要增加?齐s志訂閱數(shù)。設(shè)立電子圖書,提高閱讀量。

4.加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科考核力度。三、各級(jí)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作

(一)配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓(xùn)”和“基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)”,接收14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓(xùn)人員,1名短期進(jìn)修,舉辦2次培訓(xùn)。

1.目標(biāo)完成情況

(1)全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓(xùn)2次,內(nèi)容涉及:病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護(hù)理文書書寫、護(hù)理操作演示,累計(jì)聽課人數(shù)為400余人。

(2)全年為14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)基層衛(wèi)技人員14名,全部是201*年上崗的大學(xué)生村醫(yī),并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進(jìn)修

理療1人。

2.存在問題

培訓(xùn)進(jìn)修效果差,很難收到預(yù)期的效果。3.下一步計(jì)劃

(1)嚴(yán)格考核,與績(jī)效掛鉤;

(2)增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù),確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。

(3)下一步將在開發(fā)村級(jí)衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓(xùn)工作,從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。

(二)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)1.目標(biāo)完成情況

(1)規(guī)范在職職工的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理:組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)31次,其中單位級(jí)II類學(xué)分學(xué)術(shù)會(huì)議23次(共計(jì)11.5分),外請(qǐng)國(guó)家級(jí)專家授課1次,省、市級(jí)專家講座11次,累計(jì)參會(huì)人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學(xué)分審核,占全院衛(wèi)技人員的78.4%,未參加審核人員中有部分為返聘、臨時(shí)聘用人員及未取得資質(zhì)的見習(xí)人員。145人中有38人學(xué)分合格,其中高級(jí)職稱5人,中級(jí)職稱23人,初級(jí)職稱10人,合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%,圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務(wù)。

(2)全年共派出參加國(guó)家級(jí)、省內(nèi)、市級(jí)業(yè)務(wù)及管理知識(shí)培訓(xùn)175人次,其中進(jìn)修22人次,短期培訓(xùn)163人次。(3)年內(nèi)全院共有31人參加了在職函授學(xué)歷提高教育,其

中護(hù)理24人,藥劑4人,臨床3人。

2.存在問題

部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。3.下一步措施

(1)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)審工作。

(2)完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中關(guān)于講座簽到、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核工作。

四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項(xiàng)工作

1、人才培養(yǎng)方面:從201*年3月份起先后分四批,共派出21名醫(yī)務(wù)人員到省人民醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修臨床、影像、B超、心電圖、護(hù)理及醫(yī)院管理等專業(yè),外出進(jìn)修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進(jìn)修人員累計(jì)進(jìn)修時(shí)間53個(gè)月。其中,臨床專業(yè)進(jìn)修2人,累計(jì)6個(gè)月;護(hù)理專業(yè)進(jìn)修8人次,累計(jì)10個(gè)月;醫(yī)技專業(yè)進(jìn)修7人次,累計(jì)進(jìn)修31個(gè)月;管理專業(yè)進(jìn)修4人次,累計(jì)6個(gè)月。截止201*年12月底,我院各科專家在全省范圍內(nèi)參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目高層學(xué)術(shù)論壇會(huì)議49人次,內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內(nèi)、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為,探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻(xiàn)。

2、舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議:201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團(tuán)的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)

同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學(xué)術(shù)交流沁源會(huì)議”,會(huì)議特邀了山西省人民醫(yī)院內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學(xué)。這次會(huì)議是我院建院歷史上舉辦的級(jí)別最高、接納人數(shù)最多的學(xué)術(shù)會(huì)議。

3、在科研協(xié)作方面:在山西省人民醫(yī)院的大力支持下,我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內(nèi)專業(yè)、婦產(chǎn)專業(yè)兩項(xiàng)科研項(xiàng)目的合作。

4、雙向轉(zhuǎn)診方面:“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目開設(shè)了“轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院綠色通道”,并設(shè)有專用電話,使危重病人能得到及時(shí)、便捷、高效的救治。截止12月,我院共轉(zhuǎn)診到貴院危重病人16人。

五、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理

1、規(guī)范和完善了進(jìn)修、實(shí)習(xí)相關(guān)工作制度,制定了臨床教學(xué)管理制度201*版,規(guī)范了《進(jìn)修人員管理辦法》、《進(jìn)修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評(píng)教評(píng)學(xué)制度》、《檢查性聽課制度》,并在日常管理中狠抓落實(shí);

2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員日常管理,定期召開座談會(huì),定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),并強(qiáng)化了科室業(yè)務(wù)、技能考核和離院前綜合考核。

3、繼續(xù)和長(zhǎng)治市衛(wèi)校簽訂教學(xué)協(xié)議,接收長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校、山西中醫(yī)學(xué)校等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生21名,其中臨床1名,藥劑1名,檢驗(yàn)1名,護(hù)理(含助產(chǎn))18名。

科教科201*-12-16

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