資產(chǎn)管理處-201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年的工作思路

在學校黨委的正確領(lǐng)導下，我處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想，提高認識，積極推行資產(chǎn)管理體制改革，強化管理，求真務實，開拓創(chuàng)新，完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強政治理論學習，提升資產(chǎn)管理水平

在總結(jié)往年學校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，注重加強政治理論學習，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，提升資產(chǎn)管理水平。

1、進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，認真組織干部學習理論，落實學校的工作部署，認真學習上級關(guān)于事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和有關(guān)文件精神，做到理論與實踐相結(jié)合，促進學校資產(chǎn)管理工作的進一步發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

2、認真落實學校黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,及時檢查和總結(jié)黨風廉政建設(shè)工作成效，對每位干部提出加強廉政要求，建立了一個和睦團結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進取和開拓創(chuàng)新的管理隊伍。

二、進一步完善資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范了工作程序

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，建立和健全了資產(chǎn)管理規(guī)章制度；在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上，借鑒高校同行的先進經(jīng)驗，規(guī)范了各項工作程序，并積極推行和實施

1、逐步完善了資產(chǎn)管理制度。加強學校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂，擬定《廣東海洋大學房產(chǎn)管理暫行辦法》、《廣東海洋大學固定資產(chǎn)報廢管理辦法》和《廣東海洋大學新增固定資產(chǎn)入系統(tǒng)管理辦法》、《廣東海洋大學土地管理暫行辦法》等相關(guān)管理辦法。

2、完善了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。積極運用新技術(shù)、新手段管理資產(chǎn)，掌握了資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),對學校資產(chǎn)從進到出，從形成到核銷，從使用到處置，實行有序的動態(tài)分類管理。

3、完成了各項數(shù)據(jù)報表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作，認真填報各類數(shù)據(jù)和報表。如《201*-201*學年初我�；鶎咏y(tǒng)計報表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計報表》、《高等學校實驗室信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)表》等資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報。

三、積極做好資產(chǎn)管理的各種服務保障工作

在資產(chǎn)管理工作中，我們把服務與管理緊密結(jié)合起來，把“服務為先”的理念滲透到管理中，為學校的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1、制定對學校二級單位上門服務工作計劃，并指導固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務操作和維護，落實上門服務時達成的共識，對其所占用的固定資產(chǎn)進行核對、調(diào)整。指導其審核員做好歸口審核工作。201*年先后到圖書館、設(shè)備處、學生處等部門上門服務共10次，針對資產(chǎn)管理方面遇到的問題進行商討。

2、維護并完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，督促和指導各部門資產(chǎn)管理員及時做好資產(chǎn)增加、變動、處置等日常管理工作，保證固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行。完成了新建成的房屋（學生宿舍、飯?zhí)谩Ⅲw育館等）資產(chǎn)存放地點等共593條信息的設(shè)置增加；維護房屋管理系統(tǒng)，基本完成房屋數(shù)據(jù)錄入工作。

3、按規(guī)定做好資產(chǎn)的報廢報批工作。完成了向省廳申請房屋資產(chǎn)（主校區(qū)12棟、15棟、霞山校區(qū)禮堂和主校區(qū)實驗樓、海濱校區(qū)水塔）和交通工具資產(chǎn)（車隊大巴、保衛(wèi)處桑塔納）的報廢報批工作。妥善處置霞山校區(qū)禮堂的固定資產(chǎn)的報廢或變動工作。

4、協(xié)助財務處做好固定資產(chǎn)財務審核工作，為新增資產(chǎn)輸入憑證號和入賬日期。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上完成762條資產(chǎn)驗收單信息的財務

歸口審核，保證學校固定資產(chǎn)的賬賬相符；幫助設(shè)備處退回系統(tǒng)中歸口審核已通過的錄入有誤的驗收單，確保錄入系統(tǒng)信息的準確和完整。

5、定期做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全；及時與國濟公司、網(wǎng)教、電信負責網(wǎng)絡工作人員聯(lián)系，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡的正常運行。

四、加強學校公有房屋管理，提高房屋資源利用率

為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現(xiàn)象，對霞山校區(qū)公有房進行了調(diào)整，保障了公用房屋的合理利用，提高公有房屋的利用率。

1、根據(jù)201*年9月18日“霞山校區(qū)公有房產(chǎn)規(guī)范化管理工作會議”精神，我處深入調(diào)查研究，制訂了霞山校區(qū)部分公有房屋的調(diào)整和使用方案，完成霞山校區(qū)西一棟6至8層樓、東二棟首層部分的調(diào)整工作，收回霞山校區(qū)圖書館2至4層樓、東九棟（干訓樓）6層樓及北院學生2號樓等房屋30多間。

2、組織協(xié)調(diào)霞山校區(qū)招待所的移交工作，完成了招待所固定資產(chǎn)的使用單位及存放地點的變更工作，避免了學校固定資產(chǎn)的流失。

3、積極與市房改辦、湛江市房產(chǎn)管理局、麻章區(qū)房產(chǎn)管理局的溝通協(xié)調(diào)，完成霞山校區(qū)教職工住宅東一幢139戶及主校區(qū)第三教學樓（藝術(shù)、音樂、舞蹈樓）、學生公寓第九期（A、B、C、D棟）的房產(chǎn)權(quán)證的辦證工作。

4、做好體育綜合館的調(diào)研工作，制定《體育綜合館規(guī)劃使用方案》，完成體育綜合館的分配使用工作。

5、完成了廉江市良垌學生實習基地的調(diào)研工作，將調(diào)研報告提交學校資產(chǎn)管理委員會審議。

五、積極做好學校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作

積極為學校引進人才及新進教職工調(diào)劑住房，解決新進教職工住房困難。核算教職工住房補貼，維護教職工的利益，解決教職工的后

顧之憂。

1、按湛江市公有住房計租標準，完成了全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）租住房租的計租管理工作，回收房租100多萬元。

2、為解決適齡兒童的入學問題，根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定，在霞山校區(qū)調(diào)配了7戶適齡入學兒童教職工住戶，解決其子女入學就讀問題。

3、根據(jù)人事處人才引進計劃，201*年完成了50多名引進人才暫住房安置工作，調(diào)整教職工周轉(zhuǎn)房80多人次，查辦違規(guī)使用周轉(zhuǎn)房7成套。

4、積極做好貨幣分房工作。按月核發(fā)教職工住房補貼800多人，年發(fā)放資金共計240多萬元；核發(fā)了201*年以前省財廳沒有發(fā)放的312位教工的職務變動住房補貼標準差額19.3萬元；退還了357位教職工第三期集資余額149多萬元。核放第二期房改房面積差額補貼709人共244多萬元；按規(guī)定審核住房公積金500多人，報審引進人才貨幣分房補貼資料30多人。

六、積極做好出租房屋的租賃管理工作

1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區(qū)西一棟6至8層及東二棟首層部分共790平方米的租賃工作。

2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規(guī)定，定期做好合同的續(xù)簽、轉(zhuǎn)租及租金的催交工作。全年租金收入共371萬元，比去年增加21萬元。

3、重視出租房屋的消防安全工作，對消防安全工作認真負責，定期檢查，加強監(jiān)管，全年沒有出現(xiàn)消防安全事故。

4、積極配合學校計生辦抓緊抓好出租房屋的計劃生育工作，認真按照學校計生辦的要求，與各租戶簽訂計劃生育責任書，及時提供租戶計劃生育證明材料，監(jiān)督租戶履行計劃生育的政策，為學校計劃生育評優(yōu)創(chuàng)造條件。

七、加強土地管理，穩(wěn)步推進西區(qū)征地各項工作

嚴格貫徹執(zhí)行國家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度，積極做好我校西區(qū)征地和土地開發(fā)利用工作。

1、積極配合湛江市、麻章區(qū)相關(guān)職能部門做好土地修編工作。目前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區(qū)西區(qū)征地283畝土地的土地性質(zhì)已變更為建設(shè)用地，省政府批復實施后即可進行報批工作。

2、加強與市國土資源局、國土資源局麻章區(qū)及各級政府的交流，爭取他們的支持，完成了主校區(qū)西區(qū)14.9畝征地的辦證工作，為我校順利規(guī)劃建設(shè)該地塊提供了合法保證。

3、積極做好主校區(qū)后山土地開發(fā)利用工作。我校擬與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團有限公司合作開發(fā)后山1200畝土地。經(jīng)我處與該公司多次協(xié)商并草擬了合作開發(fā)合同，于201*年12月20日再次提交學校資產(chǎn)管理委員會討論。根據(jù)會議決定，我處與該公司就合作事項、內(nèi)容等方面進一步協(xié)商，繼續(xù)推進后山的開發(fā)利用工作。

八、存在問題

一年來，我處圓滿完成了年度工作目標，工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論與業(yè)務學習不夠，理論與業(yè)務水平有待提高。2、資產(chǎn)管理制度仍需進一步完善。

3、工作方式尚需進一步改進，服務水平需進一步提高。4、開展國有資產(chǎn)工作的阻力和難度很大，需要領(lǐng)導、全校教職工和各單位進一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。

201*年工作思路

1、進一步健全規(guī)章制度，加大各項制度的執(zhí)行力。根據(jù)學校資產(chǎn)

的規(guī)范管理標準，堅持科學合理、規(guī)范嚴謹、切實可行的原則，及時修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，制訂《廣東海洋大學公用房產(chǎn)暫行管理辦

法)》、《廣東海洋大學公用房產(chǎn)管理條例實施細則》等，并組織實施。

2、加強學習，注重調(diào)查研究，促進隊伍建設(shè)。加強相關(guān)法律法規(guī)的學習，不斷提高管理隊伍的工作水平。重視調(diào)查研究，向其他高校學習、借鑒，積極探索符合我校實際的資產(chǎn)管理工作的方法和規(guī)律。樹立勤懇、務實的優(yōu)良工作作風，加強廉政建設(shè)，增強服務意識，提高工作效率。

3、加大學校固定資產(chǎn)清查力度，處置閑置資產(chǎn)。加強與學校各部門的溝通協(xié)調(diào)，清理固定資產(chǎn)管理過程中的歷史遺留問題，組織全校性固定資產(chǎn)的清查登記、標簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理順帳目，力爭做到帳帳相符，帳物相符。

4、加強業(yè)務培訓，提高服務水平。建立一支高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊伍是提高我校國有資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。一是加強對現(xiàn)有資產(chǎn)管理人員的培訓,切實提高管理員的思想政治、政策法規(guī)水平和業(yè)務素質(zhì)，充分調(diào)動他們的工作積極性，提高資產(chǎn)管理隊伍的管理和服務水平；二是完善管理信息系統(tǒng)，全面實現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡信息化。

5、積極加強與市政府、麻章區(qū)政府各職能部門與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團有限公司的溝通聯(lián)系，做好征地及土地開發(fā)利用工作。

資產(chǎn)管理處201*年12月27日

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資產(chǎn)管理部201*年工作總結(jié)

201*年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習中國特色社會主義理論，貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，進一步加強部門作風建設(shè)，牢固樹立“質(zhì)量、服務、效益、創(chuàng)新”的工作理念，堅持改革創(chuàng)新，加強業(yè)務能力建設(shè)，在校區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心、指導和有關(guān)部門的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)

1、根據(jù)學校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)“十二五”基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學校一起上報教育部，為“十二五”期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。

2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設(shè)，該項目于3月開工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該項目列為201*年教育部國拔資金建設(shè)項目，2903萬元已全部到賬，經(jīng)費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查工作。4、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。

5、河海大學常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項目被評為常州市“金龍杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、工程修繕

1、積極組織申報教育部專項修購項目，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準201*年立項修繕。

2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學期的啟用。經(jīng)過修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環(huán)境。

3、組織實施校園環(huán)境綜合整治及各類專項維修工作，各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學生社區(qū)宣傳欄建設(shè)；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設(shè)施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項目的實施，進一步凈化、亮化、美化了校園。

4、進一步加強校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項目“兩審制”，完成一審審計項目60多項，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。

三、物資采購

1、在物資采購工作中，堅持公開招標，加強采購前期調(diào)研，進一步健全供應商選擇及競爭機制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作，切實提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節(jié)約的原則，會同有關(guān)部門共同制定201*年度行政設(shè)備計劃，并組織實施，進一步改善工作條件。經(jīng)費審批嚴肅認真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。

3、做好校區(qū)教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務119.76萬元，45680冊。

四、設(shè)備管理

1、進一步加強資產(chǎn)管理工作，完善各部門資產(chǎn)臺帳，加強與財務部門、用戶單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時準確為校區(qū)提供各項資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2、做好已購置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設(shè)備、家具1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續(xù)，對無法使用的儀器設(shè)備、家具辦理報廢注銷手續(xù)，全年共辦理設(shè)備、家俱報廢331件，金額197.7萬元。

3、強化“成本效益”的理念，組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評價工作，全年共考評設(shè)備25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區(qū)閑置設(shè)備平臺建設(shè)，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進一步提高儀器設(shè)備的利用率。4、做好后勤服務集團資產(chǎn)監(jiān)管工作，對后勤服務集團資產(chǎn)占有情況進行數(shù)據(jù)核查，及時計提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費，簽定《后勤服務集團資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團經(jīng)營性資產(chǎn)占用費47萬元，體育看臺房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費12萬元。

5、落實安全生產(chǎn)責任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護保養(yǎng)及年度檢驗等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。

五、房產(chǎn)管理

1、進一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測算工作，為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。

2、加強門面房管理，通過市場調(diào)研，確定門面房租賃價格，通過規(guī)范化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟效益,下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元。

3、加強校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理，及時做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房，及時辦理過渡房補貼的發(fā)放工作。

4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實工作。

5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元。

六、其他管理工作

1、參與學校“十二五”校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)“十二五”校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項規(guī)劃。

2、根據(jù)學校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標任務，進一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責，落實校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。

3、部門內(nèi)部堅持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務能力建設(shè)，注重深入基層，進行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務指南，努力提高工作水平與服務效果。

4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報校區(qū)批準，“一卡通”管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負責制調(diào)整為使用單位負責制，進一步理順了職能。牽頭編制了“一卡通”建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進一步論證。

5、加強信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作，對部門主頁布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購、專項維修招標等信息60余條，增加了工作的透明度。

6、在物資采購、基本建設(shè)、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和學校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應商簽訂《廉政責任書》，全年共簽訂43份。

7、加強資產(chǎn)管理的約束監(jiān)督機制，在物資采購和工程項目中推行“廉潔保證金”制度，進一步加強本部門的廉政建設(shè)，全年收繳廉潔保證金22萬元。

資產(chǎn)管理部

二○一○年十二月二十八日

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