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201*年總務科年度工作總結

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201*年總務科年度工作總結

201*年總務科年度工作總結

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),在本年度,我科在醫(yī)院領導的正確帶領和科室全體同志的配合下,完成了醫(yī)院給予的任務,為臨床科室提供了優(yōu)質服務。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,后勤工作的改革勢在必行,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在201*年度里,我積極參加院里外各項活動,并組織本科人員進行政治學習和相關業(yè)務學習,認真完成院部下達的各項工作,熱情服務于醫(yī)院各個部門。全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修,綜合治理院內外環(huán)境衛(wèi)生,氧氣、物品供應、車輛管理,醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實。

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場格局的多元化,競爭日趨激烈。為創(chuàng)造適宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境,在加強內部管理的同時,在硬件設施的改善方面,我院自201*年起積極投入大量資金完善基本建設。

在基建工程方面,根據醫(yī)院的布置安排,在制定201*年工作計劃的同時,將201*年各項工作完成情況進行總結,提高科學管理水平,強化科學建設,充分調動和發(fā)揮積極性,給我科完成好各項工作營造了一個良好的環(huán)境。

1、在上級領導的指導下,我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成,其中包括完成施工圖設計,招標及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進展一半,由于遇到制劑樓(含配電、供水、污水處理等)無法拆除的問題,工作較繁雜,不可預測因素較多,一定程度上影響了進度。

2、關于我院另外一項重點工程:新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過,并協(xié)調各有關單位保證基建工作的順利進行。在201*年下半年的工作中基建規(guī)劃處進一步強化內部管理,完善監(jiān)督機制,不斷提高職工的綜合業(yè)務素質,加快進度,已完成招標工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進場,工程進入施工初期階段。

3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。201*年基建工程規(guī)劃:

1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設及交收工作。2、住院大樓、地下停車場項目3、制劑室整修4、飯?zhí)眠w移

5、門診樓各科室調整及行政辦公室遷移改造6、配電房遷移7、門診花園改造

未來的一年建設項目較多,任務繁重,希望能與各個部門單位協(xié)調完成各項工作,扎扎實實地圓滿完成醫(yī)院交給的各項工作任務。

總務科陳慶昭

201*年12月20日

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總務科201*年度工作總結

今年以來,總務科在局黨組、局委會的正確領導和上級職能部門的指導下,立足現狀,努力提高有限經費的使用,圓滿完成了總務接待管理任務,現將一年來的工作,匯報如下:

二、主要總務工作

1、積極協(xié)調與審計、財政、上級主管部門及兄弟單位之間關系,搞好上級審計配合工作,確保不出問題,為全局的經濟事業(yè)的發(fā)展提供保障。

2、建立了總務月報告制度,及時分析總務狀況,提出可行建議,每月月底將總務運行情況以書面形式報局領導,供局領導決策。

3、本年度妥善處理了多單位多次檢查,圓滿處理了檢查中存在的各種問題,維護了水務局的形象,最大限度的降低了水務局的損失。

(1)審計局專項審計(2)監(jiān)察局、物價局、財政局、審計局四單位全方位聯合檢查(3)市監(jiān)察局、市水利局聯合檢查(4)市審計局專項檢查(5)市減負辦水費、清淤費審計(6)縣財局專項檢查,在審計過程中無任何經濟問題。4、按時給局領導分析總務狀況,提供可行性建議,圓滿處理了范縣水利局、濮陽河務局、莘縣河務局調水的資金問題。

5、圍繞增收節(jié)支,嚴格執(zhí)行車輛管理制度,會議招待制度,聯合采購制度。嚴格執(zhí)行各類單據的登記、審批、報銷程序。

6、加強資金管理,保證資金安全,爭取及時發(fā)放工資,合理公道報銷單據,嚴格把關,杜絕弄虛作假,為全局職工提供公費醫(yī)療服務。

7、積極爭取項目資金、上級及縣財政資金,項目資金到位后,協(xié)同有關科室制訂實施方案,并做好爭取資金前的一切準備工作,督促要縣、鄉(xiāng)兩級款項達到10萬元。

8、強化經費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,總務科就對201*年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學合理的對201*年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:項目專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高總務管理,保證了收支平衡。

9、實行科學發(fā)展觀,建“學習型”科室。高素質、高水平的職工隊伍是搞好總務管理工作的重要保證?倓湛迫鎸嵭锌茖W發(fā)展觀,積極參加會計培訓,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效總務管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),自覺實行社會主義榮辱觀,加強思想道德和品行修養(yǎng),始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,依法理財,建設學習型科室。

10、理順機制,更新觀念,打造總務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面實行科學發(fā)展觀,突破已經習慣的總務管理思維與模式,從源頭上理順總務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯系,積極加強與財政等政府部

門的協(xié)調力度,為我局爭取更多的資金和政策支持,全力打造總務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

在即將到來的201*年,總務科將繼續(xù)以十七大精神為指導,全面貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀,弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神。

二零零九年一月五日

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