后勤管理年終總結(jié)

后勤管理年終總結(jié)

本校后勤始終堅持高校后勤的教育屬性，以“有所為有所不為”的指導思想。牢牢把

握住后勤保障的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化本校對核心領(lǐng)域的主導權(quán)和可控性，加強引導和監(jiān)管，在這些領(lǐng)域重在“當好管家，用好保姆”。同時，本校的改革與發(fā)展還始終追求“讓廣大師生滿意，讓學校領(lǐng)導滿意，讓后勤員工滿意”的目標，努力保障好后勤各項工作來支撐學校的發(fā)展。

“以學生為本”

本校始終堅持“以學生為本”的工作理念，不斷強化保障能力，改善服務(wù)質(zhì)量，為維護校園和諧穩(wěn)定做好基礎(chǔ)性、保障性工作，不斷提高服務(wù)水平。

本校想方設(shè)法緩解在校學生住宿、就餐、洗澡等方面存在的供求矛盾，圓滿完成了學校各項重大活動的服務(wù)與保障。同時，本校通過各種措施確保校園的穩(wěn)定、和諧，在食品衛(wèi)生安全、水電暖運行、交通運輸安全和校區(qū)管理等方面做到了無重大事故發(fā)生，為維護校園穩(wěn)定做出了貢獻。

本校在學生食堂、學生公寓、住宿接待等領(lǐng)域統(tǒng)一服務(wù)標準、流程和規(guī)范。根據(jù)學生合理需求，為學生提供人性化服務(wù)，簡化住宿手續(xù)流程，加大保潔力度，想方設(shè)法解決與學生生活息息相關(guān)的“民生”問題。

本校針對伙食原情況，一方面積極落實各種情況，確保學生穩(wěn)定就餐；另一方面加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等，確保學生食堂穩(wěn)定運行。

努力創(chuàng)建“平安校園”，安全工作警鐘長鳴。

1、建立健全安全工作責任制和責任追究制，制定安全應(yīng)急預案，層層簽訂目標責任書，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、把學校防火安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位置，做到逢會必講，班主任天天講。

3、堅持實行傳染病流行病疫情報告制度，加強了衛(wèi)生知識宣傳和疾病預防的力度，杜絕了流行病在學校大面積發(fā)生。

4、建立健門衛(wèi)制，嚴格執(zhí)行來訪登記，加強了門衛(wèi)管理。

5、建立安全工作例會制，每學月召開一次安全專題工作會，排查不安全因素，杜絕了責任事故的發(fā)生。

6、其它設(shè)備設(shè)施：后勤人員定期普查、保養(yǎng)、維修，消除隱患。

加強后勤保障，提升生活服務(wù)意識

（1）、提高后勤職工的服務(wù)意識，要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待，耐心細致，微笑服務(wù)。（2）、抓好學校的財務(wù)管理，為學校當好家。我們嚴格執(zhí)行規(guī)定的宿舍收費標準，不亂收、不多收學生一分錢；為學校精打細算，將每一分錢用在刀刃上，保障了學生生活。

我作為學校的后勤管理人員我熱愛自己的事業(yè)，努力并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作，全心全意為學校的各項工作提供堅實的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，有力推動了本校各項事務(wù)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建和諧型校園做出應(yīng)有的貢獻。

南洋科技進修學院思博校區(qū)

徐峰201*年1月8號

擴展閱讀：后勤管理部季度工作總結(jié)

后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)

按照公司要求，現(xiàn)將后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

201*年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，推進了公司“管理年、經(jīng)營年”工作，為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、一季度工作匯總（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況：

1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準備。2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。

4、嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。

2、為加強管理，根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領(lǐng)導也提供了休息室，

3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標準，節(jié)約了公共資源。

（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求

1、對辦公用品的管理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養(yǎng)。

3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。（四）設(shè)備巡查保證了公司運營

。

1、對公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等進行日檢記錄并及時維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

3、水泵，空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時得到維修，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運行。

4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計劃預算進行。（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經(jīng)開始2、工程庫房和后勤、財務(wù)庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據(jù)公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。

2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。

4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日�；�礎(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作2、協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、配合公司領(lǐng)導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進度及安全監(jiān)督，確保五月份開業(yè)慶典順利進行。

總之我們將在公司領(lǐng)導的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、

保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

后勤管理部201*年三月三十一日

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