醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

201*年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

201*年院感科在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部衛(wèi)生行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，按要求監(jiān)控院感工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在全院醫(yī)務(wù)人員的配合下，在科室同志的共同努力下，全年按計劃順利完成各項工作。

一、管理工作

1、進一步規(guī)范落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，明確職責(zé)，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控。2、加強重點科室（部門）的監(jiān)控管理工作，完善各項管理措施。3、院感管理委員會定期召開會議，強調(diào)醫(yī)院感染管理工作的重要性，解決監(jiān)控工作中存在的問題。

4、業(yè)務(wù)院長帶隊，每周定時到科室質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5、匯同護理部組織護士長每月到重點科室（部門）質(zhì)量檢查。二、培訓(xùn)工作

1、醫(yī)院感染管理人員參加四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院、四川省人民醫(yī)院、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)教育項目、醫(yī)院感染管理規(guī)范培訓(xùn)暨學(xué)術(shù)研討會，內(nèi)容有：

（1）四川省消毒供應(yīng)中心的現(xiàn)狀（2）四川省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量（3）消毒供應(yīng)中心流程管理

（4）現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心管理理念及模式（5）系統(tǒng)集成思想在CSSD中的運用（6）醫(yī)院管理風(fēng)險控制

（7）復(fù)用醫(yī)療器械臨床安全使用管理之滅菌篇（8）復(fù)用醫(yī)療器械臨床使用安全管理之清洗篇（9）最終滅菌醫(yī)療器械的包裝及包裝材料的應(yīng)用（10）消毒供應(yīng)室風(fēng)險防范管理（11）院感控制與醫(yī)療布局流程設(shè)置（12）新生兒與ICU醫(yī)院感染監(jiān)控管理（13）潔凈手術(shù)室的維護與管理

（14）四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（試行）院感部分（15）多重耐藥菌感染的預(yù)防與控制（16）集中供應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院實踐（17）法律法規(guī)對醫(yī)院感染管理的要求（18）重癥監(jiān)護病房醫(yī)院感染管理

2、組織全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：（1）醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)（2）醫(yī)院感染診斷的有關(guān)問題（3）醫(yī)院隔離技術(shù)三、醫(yī)院感染監(jiān)測

1、每月對臨床科室的消毒隔離情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、每月定時對臨床科室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手表面、消毒液、滅菌液進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。

3、加強醫(yī)院感染病例感染率、漏報率、病原學(xué)檢測率的監(jiān)測，全年對醫(yī)院感染病例進行分析評估。

4、完成了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。5、完成了外科手術(shù)部位感染目標(biāo)監(jiān)測。6、完成了血管導(dǎo)管所致血行感染監(jiān)測。7、完成了留置導(dǎo)管所致泌尿系感染監(jiān)測。

8、全年出醫(yī)院感染簡報四期，及時反饋監(jiān)測結(jié)果，分析原因，提出整改意見。

9、加強院感表的回收分析、匯總上報疾控中心。10、全年對醫(yī)院各科室紫外線燈管進行強度監(jiān)測。

11、醫(yī)院抗菌素使用前二十位排列如下：（1）青霉素（2）頭孢哌酮/他唑巴坦鈉（3）哌拉西林三唑巴坦（4）頭孢硫脒（5）甲硝唑針（6）頭孢西丁鈉（7）哌拉西林鈉舒巴坦鈉（8）甲磺酸帕珠沙星（9）慶大霉素針（10）頭孢噻肟鈉針（11）左氧氟沙星針（12）甲磺酸帕珠沙星（13）頭孢噻肟鈉針（14）頭孢西丁鈉（15）頭孢米諾（16）林可霉素（17）硫酸依替米星（18）左氧氟沙星針（19）美洛西林鈉（20）替硝唑葡萄糖注射液

12、加強消毒供應(yīng)中心的清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測，高壓滅菌鍋工藝監(jiān)測、生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、消毒滅菌物品按消毒技術(shù)規(guī)范管理，做到下送下收。

13、加強一次性醫(yī)療用品的管理、自查一次性物品從進貨、下庫、下發(fā)、保管使用、消毒、銷毀、特垃回收過程，保證了我院一次性醫(yī)療用品的正常進出，無外流外賣。

14、201*年全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測結(jié)果項目空氣培養(yǎng)物體表面培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員手表面培養(yǎng)使用中消毒液、滅菌液濕化瓶血液透析進出口液紫外線強度監(jiān)測醫(yī)院污水內(nèi)鏡監(jiān)測今后醫(yī)院感染管理工作要求

在今后的醫(yī)院感染管理工作中，鞏固成績，按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》，衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理要求，進一步加大監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加強目標(biāo)監(jiān)測，完成醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，加強重點科室、部門的監(jiān)控力度，著重環(huán)節(jié)監(jiān)控，加強臨床科室合理使用抗生素管理，使院感工作有更深層次的提高。

醫(yī)院院感科201*年12月31日

標(biāo)本數(shù)量2291163218716241363.57mg/L32合格率100%100%98%100%100%100%100%合格100%備注

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醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

201*年我院的醫(yī)院感染監(jiān)控工作緊緊圍繞等級醫(yī)院復(fù)審這一主題，從建章立制到措施落實，始終貫徹持續(xù)改進的理念，使我院的院感管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在全院每一位職工的共同努力下，全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行，圓滿地完成了年初的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完善醫(yī)院感染監(jiān)控制度及操作規(guī)程，強化醫(yī)院感染環(huán)節(jié)管理

為進一步加強我院的醫(yī)院感染管理，強化我院的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)管理，根據(jù)衛(wèi)生部201*年頒布的《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院的實際，對我院201*版《本鋼總醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制手冊》及時進行了修訂，新的醫(yī)院感染監(jiān)控制度內(nèi)容更全面、更科學(xué)。新的醫(yī)院感染預(yù)防與控制操作規(guī)程更是涵蓋了我院醫(yī)院感染控制的所有環(huán)節(jié)，使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染控制上有章可循。

為使我院的規(guī)章制度能得到有效的貫徹執(zhí)行，我們對臨床科室201*年的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂，制定了新的《臨床科室醫(yī)院感染小組工作記錄》，新的記錄本在內(nèi)容上更全面、更有實用性，在實際工作中體現(xiàn)出了實際效果，推動了臨床院感工作的持續(xù)改進，在本次等級醫(yī)院復(fù)核中得到了專家的認(rèn)可。

二、開展全方位醫(yī)院感染監(jiān)測，為醫(yī)院感染控制提供科學(xué)依據(jù)

為了解我院的醫(yī)院感染情況，為醫(yī)院感染控制提供科學(xué)依據(jù)，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及等級醫(yī)院復(fù)審的要求，我們開展了全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測工作。

1、全院綜合性監(jiān)測：全年共監(jiān)測住院病人38164人，發(fā)生醫(yī)院感染653例，醫(yī)院感染發(fā)病率為1.71%，處于較低發(fā)病率水平。但不容忽視由于我們院感專職人員少，醫(yī)生主動報告意識差，存在著醫(yī)院感染的漏報現(xiàn)象。全年無菌手術(shù)切口感染5例，無菌手術(shù)切口感染率為0.14%，比上年有所提高，我們分析與抗菌藥物的合理使用有關(guān)，應(yīng)成為我們明年院感控制的重點。

2、目標(biāo)性監(jiān)測

1）ICU醫(yī)院感染監(jiān)測：對ICU進行呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染監(jiān)測，全年監(jiān)測人數(shù)216人，其中呼吸機使用率為66.36%，呼吸機相關(guān)肺

炎的發(fā)病率為7.97‰；中心靜脈插管使用率為9.32%，血管導(dǎo)管相關(guān)血流感染率為0；導(dǎo)尿管使用率為94.78%，留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的發(fā)病率為3.49‰。

2）手術(shù)部位感染監(jiān)測：4月份開始在普外科開展了甲狀腺切除術(shù)、膽囊切除術(shù)的手術(shù)切口感染情況的目標(biāo)性監(jiān)測。共監(jiān)測手術(shù)317臺次，手術(shù)部位感染2例，調(diào)整感染率2.63%。

3)新生兒病房醫(yī)院感染監(jiān)測：共監(jiān)測高危新生兒136人，醫(yī)院感染8人次，感染人次率5.88%，住院總?cè)諗?shù)324天，病人日感染人次率為24.691‰，調(diào)整日感染人次率為10.36‰。

4)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測：201*年1月1日至12月21日細(xì)菌室共分離出多重耐藥菌株502株，（其中以ESBEL陽性的大腸埃希氏菌為主，占33.78%，其次多重耐藥的鮑曼不動桿菌位居第二位，占28.19%。）絕對株數(shù)333株（剔除同一患者培養(yǎng)出的重復(fù)菌株），以監(jiān)測多重耐藥菌患者259人，發(fā)生醫(yī)院感染47人，多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升，原因在于今年的送檢率提高，但不容忽視多重耐藥菌的控制仍存在問題。

3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測：對全院重點科室環(huán)境微生物監(jiān)測891份，合格率為99.44%，對不合格的科室進行整改，重新監(jiān)測合格；消毒滅菌效果監(jiān)測1583份，合格率100%；無菌物品監(jiān)測343份，合格率100%；高壓滅菌器生物監(jiān)測795鍋次，合格率100%；環(huán)氧乙烷滅菌器生物監(jiān)測252鍋次，合格率100%；低溫等離子生物監(jiān)測39鍋次，合格率100%，保證了醫(yī)療安全。

三、醫(yī)院感染管理與控制工作

1、減負(fù)增效避免形式化的感控：以三甲復(fù)審工作為主線，本著既減輕臨床醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，又能提高全員的醫(yī)院感染控制意識為前提，召開了全院醫(yī)院感染管理委員會會議，對全院臨床科室的監(jiān)控人員進行培訓(xùn)，使他們掌握了醫(yī)院感染管理持續(xù)改進的工作方法，同時我們又將臨床的多項記錄合并，為臨床科室制定了具有我院特色的《臨床科室醫(yī)院感染管理小組工作記錄》，將醫(yī)院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控記錄、會議記錄等簡化合并，使醫(yī)務(wù)人員把主要精力放在醫(yī)院感染控制上，而不是書寫記錄上，臨床反響良好。

2、院感信息化提高預(yù)警能力：由于我院感染專職人員少不能主動監(jiān)測，臨床醫(yī)生醫(yī)院感染報告意識差不能主動報告院感病例，導(dǎo)致了醫(yī)院感染病例遲報、漏報的現(xiàn)象。院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，投入20余萬元安裝了醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)，以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，提高醫(yī)院感

染的預(yù)警能力，為我院醫(yī)院感染的預(yù)防控制工作增添了雙翼，必將對我院的院感控制工作起到推動作用。目前軟件正在安裝調(diào)試中。

3、從手衛(wèi)生工作切入，提高全員的感控意識：做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染，本著這一理念，我們在全院強力推進手衛(wèi)生工作。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設(shè)施，提倡使用皂液、干手紙，在處置室、治療室、走廊等處張貼手衛(wèi)生宣傳畫及六步洗手法圖示。同時進行了多次的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生知識，提高他們的手衛(wèi)生意識。將醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理，實行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級監(jiān)督，科室自查、院抽查，不斷提高手衛(wèi)生依從性。

4、主動干預(yù)醫(yī)院感染的高危因素，降低“三管”感染的發(fā)病率：針對ICU“三管”使用率高，病人病情重極易發(fā)生感染的實際情況，我們經(jīng)常深入ICU病房與醫(yī)護人員主動溝通，與醫(yī)務(wù)人員共同探討學(xué)習(xí)感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)及各項操作規(guī)程，使醫(yī)務(wù)人員從開始的排斥到目前已逐漸接納院感人員，能主動采取控制院感的措施，例如正確選擇導(dǎo)管，熟練插管技術(shù)及有效護理，適時拔出導(dǎo)管以降低醫(yī)院感染率。對ICU中心靜脈導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估，及時進行撤管，有效降低導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率。

5、配合抗菌藥物合理使用工作，強化手術(shù)部位感染控制：按照抗菌藥物專項整治工作要求，無菌手術(shù)抗菌藥物使用率大幅下降，勢必增加了手術(shù)切口感染的風(fēng)險。針對這一情況，我們繼續(xù)開展手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測，加強手術(shù)切口感染的預(yù)防與控制措施的落實，如備皮的時機選擇為術(shù)前即刻，備皮方式提倡不刮毛、提倡術(shù)中保溫、強化術(shù)后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)控制，減少手術(shù)切口感染的危險因素，努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。

6、成立PICC門診，實行專業(yè)化護理，降低院感風(fēng)險：針對全院中心靜脈導(dǎo)管置入科室的PICC穿刺及維護環(huán)境差，容易發(fā)生感染的問題，我科協(xié)同護理部建議我院成立了專門的PICC門診，使置管進入門診手術(shù)間進行，保障了置管環(huán)境的清潔，以預(yù)防PICC導(dǎo)管置入患者發(fā)生醫(yī)院感染。目前PICC門診已成立，正在試運行中。

7、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次，杜絕形式化感控：根據(jù)新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療機構(gòu)手衛(wèi)生規(guī)范》等要求，及時調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次，杜絕了形式化

的感控，將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

8、暴發(fā)應(yīng)急演練，提升醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能力：根據(jù)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，于9月19日進行了下呼吸道銅綠假單胞菌感染暴發(fā)應(yīng)急處置模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識，使護理人員掌握了多重耐藥菌感染暴發(fā)的應(yīng)對措施，對防護用品的穿脫程序也有了感性認(rèn)識，提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

9、擴大器械清洗消毒的范圍，提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量：按照《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及等級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，我院重復(fù)使用的診療器械、器具及物品在回收、清洗、包裝、滅菌的細(xì)節(jié)方面仍然存在著問題，因此我們與護理部、消毒供應(yīng)中心一道多方協(xié)調(diào)，對未集中清洗的器械逐漸統(tǒng)一回收到消毒供應(yīng)中心集中處理，保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。

10、強化多重耐藥菌監(jiān)測控制工作，減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染：從臨床科室送檢高質(zhì)量的標(biāo)本入手，我們對全院醫(yī)務(wù)人員進行了如何送檢標(biāo)本的培訓(xùn)，提高了細(xì)菌培養(yǎng)的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播，我們對檢出的病例進行及時的跟蹤，指導(dǎo)臨床采取接觸隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強環(huán)境清潔，器械專用及消毒等，努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。

11、保潔工作規(guī)范化，保證患者的就醫(yī)環(huán)境清潔化：清潔的環(huán)境是WHO提出的清潔醫(yī)院的重要內(nèi)容之一，我院現(xiàn)有的兩家保潔公司保潔標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、保潔程序不規(guī)范，保潔的質(zhì)量參差不齊，為此我們根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，開展了保潔員的培訓(xùn)，對保潔的細(xì)節(jié)進行規(guī)范，統(tǒng)一了保潔的程序，使保潔員掌握了保潔的標(biāo)準(zhǔn)，提高了保潔的質(zhì)量。

四、加大醫(yī)院感染培訓(xùn)力度，提高全員的醫(yī)院感染控制技能

培訓(xùn)是提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制認(rèn)知的主要方式，為此今年我們舉行了不同層次、不同類別醫(yī)務(wù)人員的院感知識培訓(xùn)共計14次，培訓(xùn)人群覆蓋全院員工。通過培訓(xùn)讓他們了解醫(yī)院感染預(yù)防的新理念，讓全體職工時刻想到醫(yī)院感染就在我身邊，主動采取措施控制院感是自己的職責(zé)，使病人的醫(yī)療活動更加安全。

為讓臨床能及時得到醫(yī)院感染的信息，我們編輯制作了4期《醫(yī)院感染通訊》，將醫(yī)院感染管理工作的最新動態(tài)、法律法規(guī)、醫(yī)院感染方面的監(jiān)測數(shù)據(jù)等刊登在此刊物上，將《醫(yī)院感染通訊》下發(fā)各科室，以便臨床科室學(xué)習(xí)，從而達(dá)到資源共享。

五、職業(yè)防護工作

全年醫(yī)護人員上報職業(yè)暴露28例，其中護士21人，醫(yī)生6人，檢驗1人，均按照職業(yè)暴露處理程序給予及時處理。針對銳器傷日益增多的趨勢，我們在強化職業(yè)暴露管理工作的同時，開展了全員職業(yè)暴露的培訓(xùn)，對血液透析室、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運等重點科室人員進行免疫接種，以減少醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生率。

六、差距與不足

1、我院雖然建立了院感三級網(wǎng)絡(luò)，但是院感的三級管理網(wǎng)絡(luò)沒有真正發(fā)揮作用，形式化的管理較多。因此我們要探索建立一種獎罰結(jié)合的管理模式，提高三級網(wǎng)絡(luò)的積極性。

2、目標(biāo)性監(jiān)測工作仍處于摸索階段，未真正將監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)合起來，在指導(dǎo)臨床醫(yī)院感染預(yù)防控制工作方面還需進一步加強。

3、手衛(wèi)生依從性還需進一步的提高。

4、我院部分醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染防控工作中還存在著“你推一推，他才動一動”的被動思想，所以感控工作要改變醫(yī)務(wù)人員的被動“讓我做”到醫(yī)務(wù)人員的主動“我要做”，需要有一個漫長的過程，我們感控人仍要不斷的努力。

總之，院感管理工作與醫(yī)療活動聯(lián)系之緊密日益加深，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)和積累，需要我們密切的與臨床醫(yī)務(wù)人員進行溝通，需要我們高效的院感團隊來共同努力，更需要院領(lǐng)導(dǎo)及全院員工的戮力同心，來推動我院的醫(yī)院感染管理工作向更高的層次邁進。

友情提示：本文中關(guān)于《醫(yī)院感染管理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，醫(yī)院感染管理工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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