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萊州德通鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司201*年年終工作總結(jié)大會程序

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萊州德通鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司201*年年終工作總結(jié)大會程序

201*年年終工作總結(jié)大會程序

1、201*年工作總結(jié);

2、宣布201*年的工人獎金收入;3、宣布先進生產(chǎn)者名單;

4、宣布出勤312天以上工作者名單;5、先進工作者頒獎儀式;6、出勤312天以上頒發(fā)獎金;7、先進工作者代表---***同志發(fā)言;8、布置201*年的工作:

(1)、201*年工廠方針及目標;(2)、201*年獎金發(fā)放考核辦法;(3)、關于對陳貴政等同志的任命決定;

萊州德通鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司201*年2月20日

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****年工作方針和目標

為加快企業(yè)發(fā)展步伐,充分調(diào)動廣大職工的積極性,做到以人為本,加強管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,改變管理模式,真正把我們公司建成具有高標準、高水平、高效益的具有現(xiàn)代化管理水平的新企業(yè)。為此,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定,我們*****年-的工作方針和目標具體如下:

一、工作方針:外樹形象拓市場內(nèi)抓管理上素質(zhì)改革機制注活力降本增效求發(fā)展二、0000年工作目標

1、完成工程總產(chǎn)值****萬元,力爭*****萬元繼續(xù)維持25%的發(fā)展趨勢,工程竣工驗收合格率達到100%。

2、全部設備完好率和利用率達到98%。3、保證重大設備事故和人身傷亡事故發(fā)生率0。4、成本費用同比上年降低5%,材料浪費率為0,工時利用率為95%。

5、完成質(zhì)量管理體系ISO9001:201*認證。三、重大項目投資

1、投資30萬元,完成院內(nèi)車間的建設項目。2、投資3萬元,完成倉庫搬遷項目。

3、投資1萬元,完成職工食堂生活改善項目。4、投資10萬元,完成鋼構(gòu)件的探傷自探項目。5、投資10萬元,完成完成舊廠壓瓦設備搬新廠項目。6、投資2萬元,完成職工休息期間的娛樂及健身場所。四、****年效益目標

1、確保職工工資年人均收入*****元。

2、根據(jù)考核,實行年終獎金發(fā)放制(見******年獎金發(fā)放考核辦法)。

3、年終進行評比,臨時工按10%的比例獎勵***五、重要機構(gòu)編制

1、申請建立中國共產(chǎn)黨萊州德通鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司黨支部委員會。

2、申請成立萊州德通鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司工會委員會。

萊州德通鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司*****年2月1日

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