礦機車間201*年上半年工作總結

201*年上半年礦機車間工作總結

201*年已經(jīng)走過了一半，這半年來，礦機車間的工作在廠領導的安排和指導下，在車間全體員工的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在著不足之處，為更好地總結上半年本車間的工作情況，認真安排好下半年車間的工作，現(xiàn)將上半年度的工作向廠領導做簡要匯報。

一、生產(chǎn)工作方面

上半年我車間主要承擔完成了以下生產(chǎn)任務：1、壓風機的安裝及調試

今年年初，我車間接到安裝及調試壓風機的任務。車間負責人立即組織人員看圖紙，定方案，充分做好了施工前的準備工作。雖然施工過程中越到了這樣或那樣的困難，但是在車間全體職工的共同努力下，克服種種困難，保質保量的按時完成了任務。

2、露天礦排土皮帶溜槽的制作及安裝

此項工程，時間緊，任務重，廠里領導的要求在限期內必須完成，為了按時完成溜槽的制作與安裝，車間從負責人到普通職工，連續(xù)的加班加點，終于在工期內完成了溜槽的制作及安裝工作。

3、坑下破碎站安裝

為了滿足生產(chǎn)需求，保證煤炭的及時破碎，公司決定在露天坑下安裝破碎機，此項工程交由我車間完成。雖然在做最后的組裝工作時，天氣惡劣，雪花隨風肆虐，但本車間全體職工并沒有停下工作，連續(xù)奮戰(zhàn)30多個小時，圓滿完成安裝工作。

4、消塵管路的安裝

為了降低對環(huán)境的破壞及對人體的危害，消塵是煤礦生產(chǎn)過程中必須進行的一項工作，公司經(jīng)研究決定在煤場鋪設201*米長的消塵管路，我車間與其他車間相互配合，共同完成了此項工作。

二、安全工作方面

為深入貫徹“隱患大于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”

的精神，突出重點、加大力度、標本兼治、徹底整改各類隱患。嚴格落實安全崗位責任制。杜絕輕傷事故，消滅重傷事故、列級事故，確保本車間各項工作的順利進行。我車間把安全工作放在所有工作的首位，寧可安全慢干三天，絕不冒險搶干一秒。

在安全工作方面，我車間做了如下工作：1、加強教育，增強安全意識

利用車間班前會、安全宣講和張貼標語等形式開展豐富多彩的安全教育。提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序。

2、加強職工培訓，提高廣大職工的整體素質為提高職工的整體素質，車間結合工作實際，在每周二晚上，有針對性的對職工進行培訓，增強職工的技術理論水平。

3、增強現(xiàn)場管理，實行干部帶班

在工作中，嚴格執(zhí)行干部帶班制度，增強現(xiàn)場管理，加大隱患排查力度，把隱患消滅在萌芽之中。

4、嚴格按規(guī)程操作，遵守各項規(guī)章制度

要求車間職工，嚴格按照本工種的操作規(guī)程及崗位責任制進行作業(yè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度。在工作中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程操作的，先進行批評教育，屢教不改的進行嚴肅處理。

5、制定嚴密的安全措施

對于車間負責的各項工程，在施工前都制定了嚴密的安全措施，并組織參與人員進行認真學習。

三、質量標準化工作方面

201*年上半年，我車間在質量標準化工作方面也取得了一定的成績。

辦公區(qū)做到：

1、環(huán)境整潔，窗明幾凈，物品擺放整齊。制式的辦公用品擺放要統(tǒng)一。

2、各類文件由專人做好收發(fā)記錄，分類、編號、歸檔。3、各類圖紙及技術資料，由技術員專門保管，做好分類，要有明確記錄。4、辦公用品及勞動保護統(tǒng)一發(fā)放，做好發(fā)放記錄。5、按照要求，認真填寫各項記錄，記錄內容屬實，字跡工整。

生產(chǎn)上做到：

1、對生產(chǎn)區(qū)域進行劃分，各區(qū)域內的環(huán)境由所在區(qū)域工作的職工負責，每項工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期對車間進行一次全面的清掃。

2、劃分專門的廢料區(qū)，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，要在廢料區(qū)內分類堆放。定期對廢料進行處理。

3、材料、配件、工具統(tǒng)一發(fā)放，帳、物、卡一致。圖樣編號，清晰美觀。有標簽，有負責人。

4、各設備及設施由專人負責維護和保養(yǎng)。

5、嚴格執(zhí)行“班前檢查，班中排查，班后復查”的“三不少”原則。發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，處理不了的要及時上報。

6、工作時，要嚴格按照規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

7、車間內的安全標語定期更新，并對職工進行宣講。員工在行為上做到：

按照公司的企業(yè)精神，十要十不要，干部員工行為準則，六必講等內容，嚴格規(guī)范自己的行為，不論在工作中還是在日常生活中，都要保持良好的行為習慣四、存在的問題

上半年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足

1、青年員工的文化素質高低不同，技術水平參差不齊，在培訓的針對性上還有待提高。

2、衛(wèi)生工作還不夠理想，煙頭、雜物有之，還有死角的存在。

3、車間內的某些制度還需進一步完善。

上半年的工作已經(jīng)結束，下半年的工作剛剛開始，我們礦機車間爭取在下半年的工作中，繼續(xù)保持并發(fā)揚上半年的優(yōu)點，克服及改正缺點，不斷學習，不斷完善，不斷提高。爭取圓滿的完成下半年的各項工作。

擴展閱讀：礦機車間201*年下半年工作規(guī)劃

礦機車間201*年下半年工作規(guī)劃

201*年已經(jīng)過去一半，上半年我車間很好的完成了各項生產(chǎn)任務，各項工作進展順利，為了能夠更好的完成下半年的各項工作，特制定次規(guī)劃，以指導各項工作的展開。一、安全工作規(guī)劃（一）、安全規(guī)劃目標：

以上上半年的安全工作為基礎，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以人為本持續(xù)改進，進一步完善安全標準化各項具體工作，杜絕輕傷事故，消滅重傷事故、列級事故，確保本車間各項工作的順利進行。（二）、指導思想：

以機修廠安全工作規(guī)劃及各項安全制度為指導，認清目前安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢。深入貫徹“隱患大于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的精神、突出重點、加大力度、標本兼治、徹底整改各類隱患。嚴格落實安全崗位責任制。

（三）、機構建設：

安全工作是所有工作的重中之重，要把安全工作放在首位。因此，要進一步強化車間安全領導小組的責任，各成員要分工明確，相互合作，齊心協(xié)力做好車間安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的順利進行。（四）、整體規(guī)劃：

1、車間主任對本車間的安全工作負總責，其他負責人分工

合作，配合車間主任，認真落實上級有關安全工作的法律法規(guī)、政策及各項規(guī)章制度，確保政令暢通。2、執(zhí)行廠里制定安全工作例會制度。定期召開安全工作會

議，對安全工作進行階段性總結，做到每周一小結，每月一大結。

3、落實安全工作責任制，做到逐級落實，最后落實到每個

人，上一級領導下一級的安全工作并進行監(jiān)督檢查。4、在工作中隨時做好隱患的排查，不定期進行全面的隱患

排查及自檢自查，并做好記錄。

5、利用班前會、板報、電教等形式，加強職工的安全教育

工作，增強職工的安全意識，挺高職工自防自救能力。6、建立車間的安全工作專門檔案，有關安全指標等數(shù)據(jù)，

要真是有效，各種安全檔案要全面、規(guī)范，記載詳細、妥善保管，以備考核檢查。

7、借鑒白國周班組安全管理九法結合車間實際情況，繼續(xù)

加強班組管理與建設。（五）、安全措施：

1、實行安全工作一票否決制，安全出了問題的個人和集體，

取消當年評優(yōu)、評先的資格。對因瀆職造成事故的責任人還要按照相關規(guī)定進行嚴肅處理。2、堅持干部帶班制度，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，杜絕“三

違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、檢查“班前檢查，班中排查，班后復查”的“三不少”

原則。做到“排查隱患無遺漏，治理隱患無存留”，認真做好相關記錄。

4、對車間負責的工程，要有嚴密的施工措施，并嚴格按照

安全措施執(zhí)行，本著“誰施工、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，確保工程質量及施工安全。

5、做好各種技術參數(shù)測試記錄，隱蔽工程記錄，實驗報告

等存檔備案。

6、安全設施及供電的管理：對管轄范圍內的設備（包括小

型設備），安全設施的性能、狀態(tài)及安全隱患，每班檢查。對保護設施每班試驗一次，不漏項并做好檢查記錄和試驗記錄。

7、對防火用具，氧氣、乙炔及起重繩扣、卸扣等安全用具，

使用前認真檢查，不合格的禁止使用。

8、對車間供電，每班檢查，確定供電安全可靠。供電負荷

認真統(tǒng)計，保護齊全，靈敏可靠，禁止脫保運行。9、定期對車間內的設備及安全設施進行保養(yǎng)及維護，保證

其正常使用。

10、在工作中要做到自保與互保相結合，在保證自己安全的

同時也要保證身邊同事的安全。11、負責人要時刻觀察職工的精神狀況，有問題的職工禁止

其上崗工作。同時，每名職工都要注意身邊的工友的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

12、工作時必須穿戴好勞動保護，并嚴格按照規(guī)程進行操作。（六）、安全工作領導小組組長：張寶華副組長：周立丹

組員：王庚信吳昊陳立軍二、質量標準化工作規(guī)劃（一）明確領導小組的職責：

1、負責落實廠里對質量標準化工作的相關規(guī)定及具體要求，結合本車間實際制定車間質量標準化管理辦法。

2、對車間質量標準化工作進行監(jiān)督、檢查、指導及驗收。

3、對車間職工進行考核，并根據(jù)結果，按照規(guī)定進行獎懲。

4、組織召開質量標準化工作的專題會議�？偨Y本月工作，制定下月計劃。（二）、工作目標：

1、杜絕輕傷以上人身事故和列級生產(chǎn)事故。2、管理人員和職工行為規(guī)范。職工行為100%達標。3、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。（三）、辦公區(qū)的質量標準化工作具體規(guī)劃：

1、辦公區(qū)要求環(huán)境整潔，窗明幾凈，物品擺放整齊。制式的辦公用品擺放要統(tǒng)一。

2、劃分衛(wèi)生分擔區(qū)，各分擔區(qū)的衛(wèi)生由專人負責。2、各類文件由專人做好收發(fā)記錄，分類、編號、歸檔。3、各類圖紙及技術資料，由技術員專門保管，做好分類，要有明確記錄。

4、辦公用品及勞動保護統(tǒng)一發(fā)放，做好發(fā)放記錄，如有特殊情況可以申請個別領取。

5、按照要求，認真填寫各項記錄，記錄內容要屬實，字跡要工整。

（四）生產(chǎn)質量標準化工作具體規(guī)劃：

1、對生產(chǎn)區(qū)域進行劃分，各區(qū)域內的環(huán)境由所在區(qū)域工作的職工負責，每項工作完成后做一次小清理，每天工作完成后做一次大清理。定期對車間進行一次全面的清掃。

2、劃分專門的廢料區(qū)，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料，要在廢料區(qū)內分類堆放。定期對廢料進行處理。

3、材料、配件、工具統(tǒng)一發(fā)放，帳、物、卡一致。圖樣編號，清晰美觀。有標簽，有負責人。

4、各設備及設施由專人負責維護和保養(yǎng)。

5、嚴格執(zhí)行“班前檢查，班中排查，班后復查”的“三不少”原則。發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，處理不了的要及時上報。

6、工作時，要嚴格按照規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

7、車間內的安全標語定期更新，并對職工進行宣講。8、每月初職工要寫出安全決心書，并粘貼展出。（五）、班前會標準化

繼續(xù)加強班前會的質量，提高班前會的作用，規(guī)范班前會的內容。按照公司要求，做好班前會的記錄，電腦與記錄本內容要同步，題庫及各種資料定期更新，培訓內容要豐富，要結合工作實際。記錄要求字跡工整，不缺項。（六）、員工行為標準化

要求車間員工，按照公司的企業(yè)精神，十要十不要，干部員工行為準則，六必講等內容，嚴格規(guī)范自己的行為，不論在工作中還是在日常生活中，都要保持良好的行為習慣。三、培訓規(guī)劃：（一）、培訓目的：

1、使廣大職工可以適應科學，技術發(fā)展的變化，以滿足當

前生產(chǎn)工作的需要。

2、保持企業(yè)的競爭力。俗話說：“落后就要挨打”，這句話

同樣適用于企業(yè)，只有保持與時俱進的培訓，讓職工不斷的學習，才能使企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地。3、提高職工的整體素質，增強業(yè)務能力，不斷完善自己，提高自己。

4、促進車間安全質量標準化工作水平的整體提升（二）、培訓要求：

1、所有職工根據(jù)要求參加培訓，不得無故不參加。2、對于培訓的內容，用良好掌握，并能應用于日常工作中。3、培訓過程中認真做好筆記，要求筆記工整，字跡清晰。（三）、培訓形式：1、利用班前會時間學習。2、舉辦各種形式的培訓班。3、印發(fā)一些學習材料供職工自學。（四）、培訓班內容：1、焊工基礎知識2、鉗工基礎知識3、鉚工基礎知識4、起重工基礎知識

五、培訓班周期及時間：每周一次，每次一小時。六、培訓具體安排表

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