201*年骨科工作總結(jié)

201*年骨科工作總結(jié)

201*年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在

過去的一年中，骨科在院部及大外科各級領導的正確領導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心支持下，經(jīng)過我們?nèi)�體骨科人員的共同努力團結(jié)協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先骨科全體醫(yī)護人員積極開展各項工作，1-10月份骨科共收治各類骨科病人1865人，比上一年增加3.4%。出院病人1851人，比上一年增加2.8%。全年骨科開展各類手術(shù)857例，比上一年增加1.8%。本年度經(jīng)南京市專家評審胸腰椎骨折切開復位內(nèi)固定，全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，踝關(guān)節(jié)骨折切開復位內(nèi)固定等11項四級骨科手術(shù)，同年被南京市衛(wèi)生局評為市重點�？啤７e極開展各種新技術(shù)及新項目：如經(jīng)皮穿刺椎體成形術(shù)治療骨質(zhì)疏松型胸腰椎工作6例，Gamma釘治療股骨粗隆間骨折19例，自體紅骨髓移植治療骨折延遲愈合3例，關(guān)節(jié)鏡下治療膝關(guān)節(jié)損傷13例。全髖關(guān)節(jié)置換26例。全膝關(guān)節(jié)置換5例。積極開展各類手外科手術(shù)30余例，其中一例拇指離斷傷經(jīng)吻合血管神經(jīng)成功，一例嚴重足背擠壓血管損傷經(jīng)吻合保全成功。全年骨科無一例重大醫(yī)療差錯，全年骨科發(fā)表各類論文5篇，其中核心期刊雜志2篇。

其次積極加強人才培養(yǎng)和建設：201*年骨科又招聘兩名骨科研究生，半脫產(chǎn)在讀博士一名。骨科碩士研究生總數(shù)達14名，占骨科醫(yī)師總?cè)藬?shù)的60.8%。全年有一名醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，2名晉升為主治醫(yī)師。骨科現(xiàn)有主任醫(yī)師3名，副主任醫(yī)師4名。全年送兩名醫(yī)師到南京各大醫(yī)院進修學習半年和一年，同年安排骨科醫(yī)師18人次外出參加各種骨科短期學習班，積極組織骨科醫(yī)師外出到市級醫(yī)院觀摩手術(shù)及骨科讀片沙龍，全面提高骨科業(yè)務技術(shù)水平。

第三全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設。為了適應人民群眾對人身健康日益增長的需求，全科定期組織全員認真學習各級醫(yī)療文件各種醫(yī)療法規(guī)，認真學習院部文件和各種會議精神，加強全員素質(zhì)教育，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，規(guī)范醫(yī)療行為，特別是嚴格執(zhí)行抗菌素合理應用規(guī)范，組織醫(yī)師學習并參加院部組織的考核。全年服務態(tài)度明顯改善，每月滿意度均達到98%以上，全年無一例惡性投訴，全年骨科收到表揚信10封，錦旗5面。

第四加強骨科門診工作：全年骨科門診繼續(xù)實施全年無假日門診。每周一至周六每天開設兩個骨科診室，并每天安排一名骨科副主任醫(yī)師出診，切實加強骨科門診工作，并繼續(xù)實施網(wǎng)上事先預診工作，骨科門診在節(jié)假日全天開設一個門診從而方便了群眾就診。

第五為了響應衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作的號召，在大家的共同努力下，此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。“包床到護”已不再流于形式，而真正體現(xiàn)了內(nèi)涵，真正做到了護士人人有床管，病人人人有護管，有醫(yī)管，有的時候還交叉管，以前護士忙于治療忽視了健康宣教和功能鍛煉指導，如今病人從入院到出院，責任護士全程指導，后遺癥明顯減少，護患關(guān)系更融洽了，意見簿變成了贊揚書，翻開意見簿一片贊許詞，我們也深受鼓舞，得到了病人的肯定是我們醫(yī)護工作者最大的榮幸。

第六存在的不足：工作中個別醫(yī)護人員還缺乏主動服務患者的意識，在患者多，工作忙的時候表現(xiàn)為服務態(tài)度不到位，和患者溝通缺乏技巧，不注意語氣語調(diào)表情及肢體動作，有些骨科門診病歷書寫不規(guī)范交待不全面不認真，個別醫(yī)師門診仍有大處方現(xiàn)象，從而造成患者不滿意，到服務中心投訴，衛(wèi)生管理不到位。在今后的工作中需要克服這些不足，讓我們工作做的更好更細，讓患者更舒心更滿意。

擴展閱讀：骨科201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

骨科201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年已經(jīng)過去，一年來在醫(yī)院領導的帶領下，在各兄弟科室的支持幫助下，我科全體醫(yī)護人員積極主動，不斷創(chuàng)新，樹立高度的責任心，努力提高醫(yī)療服務水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，圓滿完成了201*年的工作任務，在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得了顯著成績。

截至201*年10月下旬，我科全年業(yè)務收入共計***萬余元，其中：病區(qū)***萬余元，門診***萬余元，創(chuàng)歷史新高，較201*年全年總收入增長了****%，201*年初確立的工作目標全面完成。初步統(tǒng)計，10個月來我科共完成門診診療人數(shù)****人次，住院人數(shù)****人次，完成中型及中型以上手術(shù)***臺，門診小型手術(shù)***余臺，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我們主要從以下幾個方面做出了卓有成效的努力，現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

加強科室業(yè)務建設

1、承前啟后，進一步擴大優(yōu)勢病種的開展�！把�椎間盤突出癥”已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng)計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場空間大。因此我科采用實行中西并重，專病專治的方案，嚴格掌握適應癥，采用保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量的“腰椎間盤突出癥”患者。總結(jié)幾年來的進行的“腰椎間盤突出癥”治療經(jīng)驗，在各項準備都完備的情況下，把握時機，適時的開展了“腰椎滑脫的手術(shù)治療”這一大型手術(shù)，并制定了圍手術(shù)期診療方法，積累第一手資料。一年來年我科共開展了**余臺此項大型手術(shù)，取得了滿意的療效。

2、增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務量。隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇，我科的業(yè)務量不斷擴大。201*年我科住院人數(shù)統(tǒng)計顯示較201*年增加***人次，門診增加***余人次，床位數(shù)由上一年的***張擴展至現(xiàn)在的***張，床位使用率明顯增加。門診業(yè)務量顯著增大，解除了一大部分患者的痛苦，進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大，同時也獲得了良好地經(jīng)濟效益。

3、與市場信息科攜手，加強宣傳，增大科室影響力。目前各私立醫(yī)院進行大量的廣告宣傳，面對激烈的市場競爭，如何擴大我院骨科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我科根據(jù)自身情況，確認了發(fā)展方向，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢，走特色之路。針對醫(yī)療市場上單純西醫(yī)治療難以達到理想效果的的常見病和多發(fā)病，采用中藥內(nèi)服、外敷技術(shù)進行治療，取得了良好的臨床效果。依托骨質(zhì)疏松檢測儀的引進，我科進行了***縣50歲以上人群骨密度監(jiān)測的研究項目，針對全縣50歲以上來院診治患者進行普查、監(jiān)測，把減少***縣父老發(fā)生骨質(zhì)疏松性骨折作為一項重要的公益活動來開展。

4、加強科室內(nèi)涵建設，提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時候，業(yè)務學習更是緊迫，我科積極組織業(yè)務學習，定期開展每周*次的科室業(yè)務講座，要求有學習筆記，課堂提問，組織科室考試，要求人人過關(guān)，嚴格三級醫(yī)師查房制度，互相取長補短。同時定期聘請?zhí)粕蕉�院專家來我科查房，要求全科醫(yī)生參加專家查房，虛心學習專業(yè)知識，提高全科的專業(yè)技術(shù)水平，營造了濃厚的學習氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專家來做手術(shù)的機會，努力學習鉆研，極大的提高了業(yè)務水平。

5、加大安全管理力度。我科制定了切實有效的安全管理措施：定期進行安全教育，對安全隱患進行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度等。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制，對疑難病例和危重患者堅持會診和討論制度，嚴格落實重大手術(shù)術(shù)前討論制度。201*年我科共組織重大、疑難病例討論**余次，請全院相關(guān)科室參加會診討論。在一定程度上減少了差錯事故的發(fā)生。

4、積極準備二甲復審工作。嚴格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準細則的各項標準進行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準備，對于中醫(yī)骨傷科室建設要求進行深入解讀，全科人員人人領會，全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準執(zhí)行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標準中要求的診療常規(guī)，實施路徑和流程，圍手術(shù)期中醫(yī)藥物的使用等。

回顧去年一年的工作還存在一些問題，例如：病例書寫措辭不當現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標控制還有一定的差距，次均費用仍位于較高水平。針對上述情況我們制定了應對、整改措施，正逐步實施。

為了更好的配合醫(yī)院發(fā)展，我科現(xiàn)制定了201*年的工作目標和工作重點。立足科室實際，工作計劃如下：

1、經(jīng)濟目標：201*年隨著新病房樓的使用，床位的增加，業(yè)務收入將再創(chuàng)歷史新高。2、業(yè)務目標：堅持骨科發(fā)展方向不動搖，擴大骨科影響力，繼續(xù)把中醫(yī)骨傷，中藥治骨，中西結(jié)合作為特色。開發(fā)現(xiàn)有設備的使用新項目。

3、醫(yī)療質(zhì)量指標：甲級病歷率超過95%，消滅丙級病歷；手術(shù)前后診斷符合率超過95%；危重病人搶救成功率超過80%；無菌手術(shù)切口甲級愈合率大于98%；門診處方合格率大于98%；病床使用率大于80%。

4、打造學習型科室：繼續(xù)加大對人員培訓的投入，派出綜合素質(zhì)好的有發(fā)展前途的醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習，積極參加院內(nèi)外組織的各種講課。

5、加強對農(nóng)村合作醫(yī)療、醫(yī)保病人的服務。逐步控制醫(yī)療費用的上漲。希望院領導監(jiān)督。

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