對(duì)口支援工作總結(jié)

通榆縣第一醫(yī)院

對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)

在衛(wèi)生部統(tǒng)一部署，中央財(cái)政的大力支持下，我省開展了二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目，我院作為縣內(nèi)唯一的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，承擔(dān)了此項(xiàng)任務(wù)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作納入日常工作，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)，每年向受援單位派駐醫(yī)生開展幫扶工作，現(xiàn)將近二年工作開展情況向檢查組匯報(bào)如下：

一、組織保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。院長(zhǎng)鄧慶同志親自任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)張寶慶、孫鳳武同志任副組長(zhǎng)，其他班子成員參與，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)及日常管理工作，擬定實(shí)施方案和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目評(píng)估、考核及監(jiān)管。。（二）優(yōu)惠政策。將醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)作為評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格的重要指標(biāo)，作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件。對(duì)在農(nóng)村工作期間表現(xiàn)突出，受到市以上衛(wèi)生行政部門表彰的人員，在評(píng)聘副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮。凡未達(dá)到規(guī)定要求的則不予聘任。

（三）經(jīng)費(fèi)保障。將上級(jí)下發(fā)經(jīng)費(fèi)全額發(fā)放給下鄉(xiāng)人員。（四）待遇保證。服務(wù)期間，派出人員享受法定休息日，原則上每月回家探親兩次，交通費(fèi)用由派出單位報(bào)銷。其原單位工作崗位一切工資、津貼、福利待遇不變。服務(wù)期滿后，我院及時(shí)安排派出人員回原崗位工作，并在聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)中優(yōu)先考慮下鄉(xiāng)服務(wù)人員。（五）輿論宣傳。要大力宣傳實(shí)施這一項(xiàng)目的重大意義，充分調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生技術(shù)人員參加支農(nóng)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，對(duì)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并通過各種新聞媒體廣為宣傳，營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。

二、制定目標(biāo)任務(wù)

落實(shí)國(guó)家城市衛(wèi)生支援農(nóng)村政策，積極探索城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有效路徑，引導(dǎo)城市衛(wèi)生智力資源服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，緩解農(nóng)村高素質(zhì)衛(wèi)生人才緊缺的矛盾，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力。通過發(fā)揮城市醫(yī)生的傳、幫、帶作用，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍狀況。加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就地就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，提高農(nóng)村居民的保健水平。將我院在管理方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法帶到農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村基層醫(yī)院逐步達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化管理。具體做法如下。

（一）開展臨床醫(yī)療、教學(xué)和基礎(chǔ)指導(dǎo)，通過查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等臨床帶教形式，提高受援單位衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)；（二）發(fā)揮我院醫(yī)生的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供基本醫(yī)療、疾病控制、衛(wèi)生保健等方面服務(wù)；

（三）開展健康教育，普及衛(wèi)生知識(shí)；

（四）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作提出合理化建議，提高受援單位管理水平；

（五）幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)解決實(shí)際困難，改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件；（六）在服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的過程中，達(dá)到進(jìn)一步了解農(nóng)村、了解農(nóng)民的目的，增強(qiáng)自身的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、人員選派

從我院選派具有中級(jí)以上職稱、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、身體健康的醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村開展服務(wù)。重點(diǎn)選派業(yè)務(wù)骨干，人員數(shù)量不足時(shí)，可從近年符合晉升副主任醫(yī)師條件的醫(yī)療技術(shù)人員中選派。每年向每個(gè)受援單位派遣3人，時(shí)限為一年。四、支援方式

采取對(duì)口支援的方式，由我院牽頭，按照受援單位的需要，合理進(jìn)行專業(yè)搭配，然后由每組3人組成醫(yī)療隊(duì)。在每個(gè)醫(yī)療隊(duì)中，挑選一人任醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)醫(yī)療隊(duì)的日常管理工作。我院的具體支援單位為八面鄉(xiāng)、新華鎮(zhèn)衛(wèi)生院。已簽訂幫扶協(xié)議書。

五、考核管理

（一）加強(qiáng)日常管理，建立和完善考核制度，并定期或不定期地對(duì)支援項(xiàng)目實(shí)施情況開展實(shí)地抽查和監(jiān)督。

（二）選派醫(yī)生要自覺遵守受援單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從衛(wèi)生行政部門和受援單位的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律。派出人員工資、福利待遇全部由我單位負(fù)擔(dān)，不得接受服務(wù)單位任何名義的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和福利待遇。對(duì)拒絕參加下鄉(xiāng)服務(wù)的、在農(nóng)村服務(wù)期間違規(guī)違紀(jì)的人員，由我院按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）受援單位要把服務(wù)人員納入單位職工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤。服務(wù)人員考勤情況要作為重要的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，任何單位和個(gè)人不得對(duì)考勤情況弄虛作假。

（四）醫(yī)療隊(duì)服務(wù)期滿后，受援單位要對(duì)醫(yī)療隊(duì)人員服務(wù)期間的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、考勤情況和工作實(shí)績(jī)等情況進(jìn)行綜合考核，確定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，之后由受援單位填寫鑒定，經(jīng)縣衛(wèi)生局審核同意蓋章后交回我院，裝入本人檔案，作為職務(wù)聘任、獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件和重要依據(jù)。

通過我們不懈的努力，搭建了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)溝通的平臺(tái)。精心選派了一批素質(zhì)高的醫(yī)生，定期到協(xié)作單位開展義診、巡回醫(yī)療等活動(dòng)，積極開展支援服務(wù)工作。采取定期檢查和不定期抽查的方式，強(qiáng)化對(duì)支援醫(yī)生的日常監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和解決存在的問題，切實(shí)發(fā)揮城市醫(yī)生的技術(shù)優(yōu)越性。培養(yǎng)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療人才，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高臨床實(shí)踐能力，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才潰乏和服務(wù)水平低的問題。健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療救治轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民群眾提供方便、快捷、安全、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

通榆縣第一醫(yī)院

201*-9-12

通榆縣第一醫(yī)院

對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：鄧慶

張寶慶聶明杰鄭春雨

孫鳳武

張福貴周世文肖英

通榆縣第一醫(yī)院院委會(huì)

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二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：三、主要做法（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。各項(xiàng)目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。201*年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級(jí)支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；各市及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì)議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。（二）管好資金，保障到位。（三）精心組織，抓好落實(shí)

為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效，201*年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)201*年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問題，針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項(xiàng)目方案，同時(shí)新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個(gè)衛(wèi)生院，重新確定了對(duì)口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了201*年“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動(dòng)大會(huì)，總結(jié)了201*年項(xiàng)目工作，部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開展。會(huì)議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長(zhǎng)期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會(huì)后，各市及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì)議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊(duì)員于201*年7月底前全部到位開展工作。（四）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上，醫(yī)療隊(duì)員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈(zèng)了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元，通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、

.教師年終工作總...

手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對(duì)性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動(dòng)地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中，進(jìn)行實(shí)例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時(shí)的治療，如：第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級(jí)以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”，也為受援醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，彭陽(yáng)縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬(wàn)名醫(yī)師支援彭陽(yáng)縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實(shí)施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前，醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項(xiàng)，援助設(shè)備、藥品、物資等折價(jià)59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識(shí)。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動(dòng)，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬(wàn)余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R(shí)。八是各支援單位加大對(duì)受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時(shí)，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際困難，與受援衛(wèi)生院院長(zhǎng)協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽(yáng)縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時(shí)，購(gòu)買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。（四）加強(qiáng)督查，注重實(shí)效嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項(xiàng)目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會(huì)效益進(jìn)行綜合考核評(píng)估。受援單位對(duì)派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評(píng)的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對(duì)工作成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理，扣減支援工作補(bǔ)貼，并納入到各自治區(qū)級(jí)支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對(duì)項(xiàng)目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查，在肯定成績(jī)的同時(shí)提出了今后工作的重點(diǎn)。二、主要成效項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊(duì)伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊(duì)員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗(yàn)科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測(cè)法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對(duì)衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測(cè)定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長(zhǎng)，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來(lái)良好的社會(huì)效益。（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)療隊(duì)員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元，對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。（三）加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識(shí)和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對(duì)受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動(dòng)員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳“降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比201*年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對(duì)專家的無(wú)限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長(zhǎng)期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。“下鄉(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的心得體會(huì)中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會(huì)有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會(huì)在這場(chǎng)活動(dòng)中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！三、存在的問題

在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項(xiàng)目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，監(jiān)督考核、評(píng)估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對(duì)對(duì)口支援工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動(dòng)應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時(shí)間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點(diǎn)建議

（一）建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長(zhǎng)為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。

（二）加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對(duì)受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”，推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

友情提示：本文中關(guān)于《對(duì)口支援工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，對(duì)口支援工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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