麻醉科201*年工作總結暨201*年工作計劃

麻醉科201*年工作總結暨201*年工作計劃

在過去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在總支院辦的領導下，以“二甲醫(yī)院復審”活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，推進治庸問責，提高全科素質(zhì)，較好完成了院領導預定的各項工作目標。

1醫(yī)療業(yè)務指標1.1臨床麻醉

截止201*年12月20日，我科完成手術麻醉臺次，同比增加%。其中全身麻醉例，占%；椎管內(nèi)阻滯例，占%。業(yè)務收入純結余

1.2危重患者監(jiān)測與復蘇

全年共搶救危重患者例，其中麻醉手術患者例，成功率%；參與臨床急救與復蘇例，成功率%。

1.3無痛舒適醫(yī)療

完成術后鎮(zhèn)痛187例，其中患者自控鎮(zhèn)痛152。開展預實驗（免費）無痛人流20例，無痛胃鏡2例。業(yè)務收入純潔余約15000.00元。

2科研教學

2.1主持申請和籌備新技術、新業(yè)務、新科研項目1項（無痛舒適醫(yī)療）。2.2參與申請和籌備開展《巴東縣醫(yī)務人員健康調(diào)查》項目。2.3受護理部委托開展《CVP監(jiān)測基礎與臨床》培訓。

2.4應急診科、內(nèi)一科、外一科、外三科等臨床科室之邀，多次組織開展《呼吸機的操作常規(guī)與日常維護》培訓。

2.5組織編寫《巴東縣人民醫(yī)院ICU手冊》，并聯(lián)合手術室共同舉辦《201*CPR指南》、《氣管內(nèi)插管及簡易呼吸器的使用》、《德爾格呼吸機臨床指南》培訓。

2.6因全年轉科無住院醫(yī)師、進修醫(yī)師和實習醫(yī)師進入本科室學習，故《麻醉科信息化建設》、《血氣分析的基礎與臨床》、《無痛舒適醫(yī)療概論》、《喉罩的臨床使用》等臨床教學局限于科室內(nèi)部。

2.7階段性總結課題2項，即《長托寧與丙泊酚復合氯胺酮小兒麻醉》、《瑞芬太尼患者自控鎮(zhèn)痛在剖宮產(chǎn)術后的應用》，后者獲得201*年度巴東縣科技進步獎1項。

2.8參加學術交流3人次，《全麻蘇醒延遲4例的臨床分析》、《全麻蘇醒延遲的原因探討》、《瑞芬太尼用于無痛人流的國內(nèi)現(xiàn)狀》等學術論文被收錄。

2.9外出進修醫(yī)師鄧貴鋒順利反院，在科室內(nèi)進行了總結匯報《現(xiàn)代麻醉學科的工作范疇》，計劃并啟動（201*年-201*年）推廣經(jīng)典喉罩的臨床應用工作。

3質(zhì)量管理

3.1張世剛同志應邀參加了恩施州麻醉醫(yī)學會的成立典禮，并當選為第一屆學會委員和質(zhì)控小組成員。

3.2全年1例患者術中知曉、2例神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸、4例患者蘇醒延遲、8例患者在

術后鎮(zhèn)痛過程中不慎遭遇硬膜外導管脫出或嚴重惡心嘔吐，麻醉科醫(yī)師先后數(shù)次被投訴，經(jīng)充分溝通達成共識。

3.3麻醉科是高風險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復查找安全隱患，多次組織應急演練，全力防范醫(yī)療事故。同時，積極探索新形勢下基層醫(yī)院麻醉質(zhì)量管理，《麻醉質(zhì)量控制易于忽視的問題》已在電子版雜志刊發(fā)。

4存在不足

4.1安全隱患長期存在，質(zhì)量管理警鐘長鳴。4.2慵懶散軟氣氛較濃，工作效率持續(xù)偏低。4.3科間矛盾時有發(fā)生，聯(lián)誼之會亟待落實。

5201*年工作要點

5.1積極完成總支院辦部署的各項工作任務，推進“”創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“治庸問責”、“醫(yī)院管理年”等主題活動。

5.2預計完成201*年總手術臺次的90%-110%，提高全身麻醉的比例，推廣應用喉罩。推進患者自控鎮(zhèn)痛的臨床應用。

5.3拓寬有創(chuàng)監(jiān)測指征，強化醫(yī)療安全。5.4抓實無痛人流、無痛胃腸鏡工作。。5.5籌備無痛分娩工作。5.6抓實麻醉科信息化建設。

5.7參與《巴東縣醫(yī)務人員健康調(diào)查》。5.8加強繼續(xù)醫(yī)學教育。

5.9優(yōu)化工作流程，加強科間協(xié)作，提高工作效率。

5.10創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和工作條件，再次申請購置血氣分析儀等設備。

在省部級教學醫(yī)院，現(xiàn)代麻醉科是為社會所熟知和認可的重點學科。

在巴東縣人民醫(yī)院等基層醫(yī)療機構，麻醉科是一個非常被動的“幕后英雄式”臨床科室。但我們相信，在總支院辦的領導下，在醫(yī)務質(zhì)檢科、宣傳科、信息科等有關部門/科室的指導下，在優(yōu)秀學科帶頭人的帶領和優(yōu)秀學術骨干的支持下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科信息化建設一定能早日實現(xiàn)！

麻醉科

201*年12月25日

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麻醉科201*年工作總結暨201*年工作計劃

一、總結

在過去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展著個中心，在全院領導下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)又邁上一個新臺階，較好完成院領導預定的各項工作目標。

（一）醫(yī)療業(yè)務指標完成情況截止201*年10月底，我科完成手術臺次2117例，麻醉201*例，同比增加6%，其中氣管插管全身麻醉568例，占總臺次28%；椎管內(nèi)麻醉1011例；神經(jīng)阻滯152例；不插管全身麻醉187例；無痛人流、無痛胃腸鏡98例，搶救危重病人100多人次。

（二）科室質(zhì)量管理水平不斷提高，麻醉科是高風險的科室，我科同仁是一切工作以質(zhì)量為核心，把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在可是管理的核心地位，年內(nèi)無一醫(yī)療事故的發(fā)生，急救藥品、物品完好率100%。（三）我們通過術后訪視發(fā)現(xiàn)少部分全麻病人有術中知曉的現(xiàn)象，如果要消除，可以在我院現(xiàn)有的全麻藥中增加兩樣藥：分別是苯二氮卓類有逆行性遺忘的藥物咪噠唑侖和短效強鎮(zhèn)痛作用的瑞芬太尼或舒芬太尼，讓病人術后無恐懼心理障礙。二、計劃

（一）預計完成201*年10月至201*年10月總手術臺次的110%

以上，提高全身麻醉、復合麻醉在全年麻醉中的比例，盡全力保零例醫(yī)療事故發(fā)生。

（二）把無痛人流、無痛胃腸鏡作為手術室以外的麻醉重點來

抓，讓每位患者真正感受到什么是無痛。

（三）1、每天保證一位麻醉醫(yī)師全程監(jiān)護一個病人，做到隨時

不離人，保證病人的生命體征平穩(wěn)及無痛，創(chuàng)造良好的手術環(huán)境。

2、每天都有專人負責無痛人流、無痛胃腸鏡。3、每月至少一次麻醉業(yè)務學習、交流，做到萬無一失的原則。

4、全面配合各科室搞好優(yōu)質(zhì)護理。

（四）我科室現(xiàn)有的設備老化或不能用：監(jiān)護儀只有兩臺能用、電刀只有兩臺能用、麻醉機也只要兩臺可以用、止血帶泵只有一個可以用，還有開展中心靜脈穿刺，沒有帶測中心靜脈壓的監(jiān)護儀、傳感器等。對此我們非常被動。同時希望各位領導多多指導工作。

麻醉科201*年11月19日

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