倉管辦工作總結(jié)

二一一年

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倉管辦半成品工作總結(jié)

201*年01月18日

目錄

第一部分：完成工作簡述。

1.1半成品庫房庫內(nèi)管理；1.2半成品庫房出庫管理；1.31.4

第二部分：未完成工作分析。2.2

第三部分：

半成品庫房入庫管理；半成品庫房綜合管理；

2.1半成品倉庫未完成項(xiàng)目；

半成品倉庫未完成項(xiàng)目原因及總結(jié)；201*年工作重點(diǎn)計(jì)劃。第一部分：完成工作簡述。

1>.在管理半成品庫房庫內(nèi)時(shí)，能做到以下幾點(diǎn)要求：（1）貨物按類別擺放；（2）半成品與等外品區(qū)分?jǐn)[放；（3）保持庫房內(nèi)的整齊與干凈；（4）及時(shí)鋪蓋廠區(qū)等外品。

2>.在半成品庫房出庫時(shí)能按照以下要求辦理：（1）做到“先進(jìn)、先出”，即在出庫時(shí)遵循先發(fā)放日期靠前的貨物；（2）保證貨物的箱標(biāo)示與實(shí)際相符，即標(biāo)示公斤數(shù)與實(shí)際公斤數(shù)相符；（3）按要求辦理出庫手續(xù)，即先提交領(lǐng)料單后發(fā)放貨物，在貨物交與對方后須領(lǐng)料人在半成品出庫單上簽字確認(rèn)；

3>.在半成品庫房入庫管理時(shí)能按照半成品入庫要求辦理，即先提交入庫申請單，后確認(rèn)箱上是否張貼標(biāo)示，其次確認(rèn)每托盤箱數(shù)及隨機(jī)抽樣公斤數(shù)與標(biāo)示相符，如不符合要求則要求入庫人整改；對于外購貨物做到先提交進(jìn)貨查驗(yàn)單，其次確認(rèn)貨物數(shù)量、重量的無誤（隨機(jī)抽取單件稱毛重、凈重）。

4>.在半成品庫房綜合管理上，能按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦理，即半成品銷售出庫；半成品貨物直發(fā)；半成品等外品處理；半成品商檢、掛牌等事項(xiàng)能按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完成。

第二部分：未完成工作分析。

在半成品工作的事項(xiàng)中未能按照要求及時(shí)完成的是：1>.貨物分類掛標(biāo)示牌；2>.當(dāng)日完成當(dāng)日的電子出、入庫錄入系統(tǒng)。

對于以上兩點(diǎn)事項(xiàng)，未完成的原因，一是因?yàn)樽约旱拇中囊约皩�金蝶的不熟悉造成，二是因�(yàn)樵诿�季時(shí)沒有足夠的場地和人手，導(dǎo)致此項(xiàng)工作未能及時(shí)完成，我將在今后的工作中專門抽取一定的時(shí)間對半成品貨物的類別的訂、掛標(biāo)示牌進(jìn)行檢查，同時(shí)將出、入庫數(shù)據(jù)及時(shí)的錄入到系統(tǒng)中去，爭取做到當(dāng)天的事情當(dāng)日辦理完成。

第三部分：201*年工作重點(diǎn)計(jì)劃。

在新的一年即將開始之際，我將在做好現(xiàn)在的工作的同時(shí)，再在原有的基礎(chǔ)上提高自己的工作效率，主要計(jì)劃如下：

1>.在半成品出、入庫的時(shí)間規(guī)劃上需要和包裝車間以及挑選車間進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保出入庫的時(shí)間不重疊；

2>.確保半成品的出、入庫數(shù)據(jù)的真實(shí)性，避免發(fā)生報(bào)表有數(shù)量但實(shí)際無貨物的情況發(fā)生；

3>.對有問題的貨物及時(shí)的、無誤的上報(bào)數(shù)據(jù)，同時(shí)追蹤其處理意見，避免給我們倉管辦造成不必要的麻煩，以及避免給公司財(cái)產(chǎn)造成重大的損失；

4>.對于領(lǐng)導(dǎo)安排、下達(dá)的任務(wù)要及時(shí)、認(rèn)真的完成，團(tuán)結(jié)同事，與大家一起共同為我們倉管辦爭光添彩，為公司的美好明天努力、加油！

擴(kuò)展閱讀：倉庫倉管工作總結(jié)

201*年上半年倉庫倉管工作總結(jié)

201*年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

201*年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

二、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好

第1頁共2頁的新方法、新技術(shù)。

四、保持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。

六、下半年工作計(jì)劃

1.主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

2.陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

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