201*年年中總結(jié)大會報(bào)道

我院成功舉行年中總結(jié)交流大會

護(hù)理部劉主任一句“忙忙碌碌、矜矜業(yè)業(yè)又半年”正是對我院全體干部職工這半年多來的辛勤工作最真實(shí)的寫照，7月10日下午，201*年年中總結(jié)交流大會在四樓體檢中心召開，除值班人員外，全體干部職工參加了大會。

不同于總結(jié)大會中一貫的“領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)”的固有模式，今年的總結(jié)大會上，我們把科室間的工作交流作為一項(xiàng)議題提上了議程，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、多樣化的管理理念，為整場大會增添了濃墨重彩的一筆。

首先，內(nèi)科就本科室的考核激勵制度進(jìn)行了交流。自201*年至今，內(nèi)科在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、逐步完善，形成了目前的考核方案，重點(diǎn)突出了院部要求保證“兼顧公平、多勞多得”的考核準(zhǔn)則，其中提到的“人、資、勞三結(jié)合”的考核方案，更是最大程度地調(diào)動了科室人員的積極性，使得科室發(fā)展有了良好的保障。

緊接著，護(hù)理部劉主任圍繞醫(yī)院建級工作的主題，重點(diǎn)闡述了上半年護(hù)理部開展的以下幾項(xiàng)工作：一、完善各項(xiàng)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則納入每月例考，形成了人人重視、個個都是質(zhì)量管理者的良好氛圍。二、注重護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力和禮儀素質(zhì)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度測評，提高了病人滿意度。三、啟動了護(hù)士長目標(biāo)管理考核制度，由護(hù)理部制定護(hù)士長工作評價(jià)表。評價(jià)依據(jù)為：本單元護(hù)理質(zhì)量考核情況、本單元護(hù)理人員業(yè)務(wù)考核成績，促使護(hù)士長們在加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)、注意工作方法的基礎(chǔ)上，加大了對本單元護(hù)理人員“勞動紀(jì)律、儀表儀容、服務(wù)規(guī)范、規(guī)章制度、護(hù)理安全、核心制度執(zhí)行情況”的考核力度，提升了管理人員的執(zhí)行力。

最后，檢驗(yàn)科陳主任針對本科室的工作情況簡短發(fā)言，重點(diǎn)提到了“危急值報(bào)告制度”，自危急值報(bào)告制度實(shí)行以來，科室主動參與到臨床診斷，及時(shí)為臨床提供有診斷意義的檢查信息和數(shù)據(jù)，增加了臨床危重病人搶救成功率，降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生率。

理事長申紅俊先生充分肯定了這樣的大會形式，他指出，科室間工作的交流有利于院部進(jìn)一步掌握各單元的工作情況，從而把握全局，運(yùn)籌帷幄；有利于各科室進(jìn)一步了解相互間不同的任務(wù)分工，從而相互包容、幫助、合作；有利于讓全院干部職工看到當(dāng)下存在的優(yōu)勢和劣勢，從而增強(qiáng)全院職工的凝聚力和緊迫感。同時(shí)，理事長也對201*年上半年的運(yùn)行情況作了如下總結(jié)：一、基本完成了預(yù)定指標(biāo)，有比較好的增長勢頭。二、即便經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍處于低谷，但我院的知名度和美譽(yù)度卻在穩(wěn)步提升。三、規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善。四、特色�？频膶�(shí)力和影響力正逐步擴(kuò)大：燒傷科具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，有足夠的信心收治燒傷患者；手足外科斷肢再植存活率較高，其水平正處于比較好的上升趨勢。除此以外，當(dāng)前仍存在如“學(xué)習(xí)勁頭不足、執(zhí)行力不夠”等等問題，希望能夠克服困難、及時(shí)整改、不懈努力，奮力拼搏，在醫(yī)院這個大家庭中，齊心協(xié)力、包容補(bǔ)臺，建好、建強(qiáng)如皋港人民醫(yī)院我們大家的家園。

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地產(chǎn)板塊201*年年終總結(jié)大會暨表彰大會

在新春佳節(jié)即將來臨的1月21日上午9：00，在公司的3樓會議室，地產(chǎn)板塊員工在此歡聚一堂、喜氣洋洋，地產(chǎn)板塊201*年年終總結(jié)大會暨表彰大會在這里隆重舉行。地產(chǎn)板塊董事長吳雪峰先生、建筑公司總經(jīng)理程國全先生、副總經(jīng)理張偉、開發(fā)公司副總經(jīng)理康立彬先生、輕紡板塊行政辦公室副總杜英杰女士、以及開發(fā)公司、建筑公司全體員工出席了本次大會。

本次大會由開發(fā)公司行政部辦公司主任曹亞靜主持。大會第一項(xiàng)，由地產(chǎn)板塊董事長講話，首先，地產(chǎn)板塊董事長吳雪峰先生作了公司201*年度工作總結(jié)和201*年工作部署。吳總對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，同時(shí)提出了201*年的工作計(jì)劃和工作思路。吳總提出的16字方針“全面內(nèi)控、夯實(shí)基礎(chǔ)、時(shí)勢擴(kuò)張、積極創(chuàng)新”，是對公司201*年全新的規(guī)劃藍(lán)圖，我們相信在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會做到林西乃至赤峰都一流的開發(fā)商。回首201*年，我們?yōu)闅v經(jīng)艱辛所取得的成就感到欣慰；展望201*年，我們將以清醒的頭腦、科學(xué)的決策和堅(jiān)強(qiáng)的信心，跨步向前！目標(biāo)催人奮進(jìn),前程依然似錦，在新的一年里,我們要振奮精神，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新局面，展現(xiàn)統(tǒng)壹公司的新風(fēng)貌，繪制統(tǒng)壹公司美好的新篇章。吳總的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使每一個統(tǒng)壹人都感受到了公司的光明前景，更加堅(jiān)定了我們的信心！我們相信，在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)壹的明天會更加輝煌！大會第二項(xiàng)，由建筑公司總經(jīng)理程國全先生、副總經(jīng)理張偉先生、開發(fā)公司副總經(jīng)理康立彬先生，以及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人講話。

大會第三項(xiàng)，由開發(fā)公司行政部辦公室主任曹亞靜宣讀了關(guān)于表彰201*年度公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人的決定，并由公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎金、證書和錦旗，與會代表用熱烈的掌聲，表達(dá)了對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的祝賀。

這次會議既是總結(jié)會，又是動員會！是團(tuán)結(jié)的大會！是勝利的大會！結(jié)束的是會議，永不停息的是鏗鏘的腳步與無限的希望！201*年讓我們攜手并肩、再接再勵、解放思想、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)統(tǒng)壹公司企業(yè)精神，用實(shí)際行動譜寫統(tǒng)壹公司更加輝煌的明天！

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