201*年安全工作總結(jié)

201*年汽機(jī)專業(yè)安全工作總結(jié)

201*年，汽機(jī)專業(yè)緊緊圍繞能源公司及廠里安全工作的總題思路，重視做好職工安全教育和培訓(xùn)工作，抓好安全、運行、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)，抓好各項日常安全工作。圍繞機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和設(shè)備缺陷管理，及時做好隱患排查治理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)將201*年安全管理工作簡要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)主要工作

1、在進(jìn)入夏季前分別對板式冷油器、板式換熱器、空冷島翅片進(jìn)行

了清洗和沖洗為設(shè)備安全度夏做好準(zhǔn)備。在進(jìn)入冬季前制定了冬季空冷島、機(jī)力塔防凍措施為設(shè)備安全過冬打下良好基礎(chǔ)。完善了設(shè)備的定期試驗切換制度，是備用設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，。完善了巡回檢查制度，制定了巡回檢查路線牌和巡回檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)，是所有的設(shè)備在運行中有人去檢查，有人去維護(hù)，及時的發(fā)現(xiàn)缺陷及時的通知檢修去處理，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、配合安裝隊，保證3#、4#機(jī)組安裝能順利完成，同時將一期存在

的問題在二期安裝時進(jìn)行改進(jìn)和完善，配合調(diào)試隊對3#、4#機(jī)組進(jìn)行分系統(tǒng)和整體系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，于8月17日3#、4#機(jī)組正式投產(chǎn)。

3、針對6月1日，4#機(jī)組均壓箱爆裂事故，編寫了主機(jī)和輔機(jī)投、停操作票，利用學(xué)習(xí)班組織學(xué)習(xí)并對事故進(jìn)行分析，加強(qiáng)運行人員責(zé)任心。

4、運行中2#機(jī)組兩次出現(xiàn)甩負(fù)荷現(xiàn)象，分析為DDV閥卡澀所致，制定了如果再出現(xiàn)加負(fù)荷油動機(jī)不動的處理方案，并在機(jī)組大修時更換了DDV閥，確保機(jī)組安全運行。

6、1#機(jī)自動主汽門操縱座下一直滲油，利用大修對操縱座下法蘭進(jìn)行技改加工，徹底消除了自動主汽門下滲油問題。

7、1#、2#機(jī)組軸封加熱器水室一直漏水，不利于安全生產(chǎn)，利用大修對軸加水室端蓋進(jìn)行技改加工，解決了軸加投運以來漏水問題。8、在運行中出現(xiàn)2號給水泵出力小問題（流量比1、3號泵少30噸）利用機(jī)組大修聯(lián)系廠家將3給水泵解體返廠檢修，解決了給水泵出力小問題又消除了兩臺給水泵長時間運行無備用泵問題，為機(jī)組的安全運行提供了保證。

9、3#機(jī)組在運行過程中油箱油位上升，檢查發(fā)現(xiàn)排油煙管不冒油煙，分析為管道集油所致，聯(lián)系安裝在排油煙管道下部增加放油管。解決了油位升高和油內(nèi)聚集空氣問題，使油壓潑動得到徹底解決。二、專業(yè)管理工作

1、加強(qiáng)安規(guī)學(xué)習(xí)，組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作

在201*年1-9月分1#、2#機(jī)組運行，3#、4#機(jī)組安裝調(diào)試，以班組培訓(xùn)為主，專業(yè)集體培訓(xùn)為輔，各班組每月專業(yè)知識、運規(guī)考試一次，開展了事故預(yù)想、技術(shù)問答、默化系統(tǒng)圖等安全培訓(xùn)活動，積極學(xué)習(xí)安規(guī)、運規(guī)，增強(qiáng)安全意識，提高職工技術(shù)水平。

在201*年7月分，編寫了3#、4#機(jī)組冷、溫、熱態(tài)啟動操作票及輔機(jī)起停操作票，利用學(xué)習(xí)班組織運行人員集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)機(jī)組系統(tǒng)、汽輪機(jī)原理，各種輔機(jī)設(shè)備原理，正確操作方法等專業(yè)知識，使大家的理論水平上升到一定高度，逐步提高運行人員的操作能力。

另外，專業(yè)還對201*年新進(jìn)熟練工進(jìn)行面試、筆試，進(jìn)行了車間級安全教育，學(xué)習(xí)安規(guī)，熟悉系統(tǒng)，并對其進(jìn)行了上崗前考試�？荚嚾�部合格，現(xiàn)已正式上崗。2、、嚴(yán)格“兩票三制”管理

“兩票三制”是保障安全生產(chǎn)的基本制度，是電業(yè)多年運行實踐的經(jīng)驗總結(jié)。落實安全生產(chǎn)方針，提高預(yù)防事故能力，杜絕人為責(zé)任事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，“兩票三制”必須嚴(yán)格執(zhí)行。專業(yè)上認(rèn)真抓好運行操作票和檢修工作票的管理，在杜絕無票作業(yè)、防止誤操作、防止違章作業(yè)方面做了許多工作，減少了各種異常事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行運行交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗與輪換制度，有效避免了因交接班不明不清，定期巡檢不到位不細(xì)致、設(shè)備定期試驗與輪換不按照規(guī)定執(zhí)行而出現(xiàn)的異常事故。

3、加強(qiáng)安全檢查力度，確保安全生產(chǎn)

除做好平時日常安全巡查外，每周進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，并在整改后，復(fù)查整改效果。公司每月安全例行檢查出的問題，專業(yè)積極整改，并把整改后的請況回報安環(huán)部，積極配合做好各項安全工作。

4、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神和調(diào)度會工作安排、根據(jù)生產(chǎn)日報表分析設(shè)備安全運行情況、對當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析，及時改正不足，提出最佳安全運行方案。三、201*年工作安排

1、加強(qiáng)安全檢查、隱患排查、設(shè)備巡檢制度。將事故消滅在萌芽

狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。

2、制訂全年職工培訓(xùn)計劃，對職工繼續(xù)崗位培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真管理，進(jìn)一步提高管理水平。加大技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高整體技術(shù)素質(zhì)。

3、針對本專業(yè)職工工作責(zé)任心不強(qiáng)問題，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)提高職工責(zé)任心；

4、進(jìn)一步完善巡回檢查制度，確保設(shè)備運行中有人檢查，有人監(jiān)護(hù)；5、針對本專業(yè)大部分職工技術(shù)水平差問題，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。6、制定出主機(jī)和主要輔機(jī)的票準(zhǔn)操作票。

7、根據(jù)對標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)考核力度，用制度來管人。

擴(kuò)展閱讀：201*年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，化工公司深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章25起，處罰金達(dá)一萬多元。二、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。

切實加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險。四、夯實基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

2、強(qiáng)化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。

4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。5、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

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