局紀(jì)檢組201*年上半年工作總結(jié)1

局紀(jì)檢組201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我局紀(jì)檢組堅持以十七大精神指導(dǎo)，緊密圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、三個建設(shè)年、四幫四促”活動主題，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)建設(shè)為重點，進一步加強反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照年初工作計劃安排，以加強廉政建設(shè)為宗旨，積極開展紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作，為全局各項工作的順利推進提供了有力保障，現(xiàn)將半年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強黨員干部法紀(jì)觀念。

我局十分重視黨員的學(xué)習(xí)教育，年初制定了全年學(xué)習(xí)計劃，把學(xué)習(xí)十七大文件、《黨章》、《實施綱要》、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉文件及中央、省、州、縣紀(jì)委會議精神作為機關(guān)理論學(xué)習(xí)教育的重點。結(jié)合“三個建設(shè)年”活動，局機關(guān)組織全局黨員和干部職工學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六次全會文件精神，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并立的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、“四項監(jiān)督制度”以及中央、省、州、縣有關(guān)反腐倡廉的政策和規(guī)定，不斷提高黨員干部廉潔奉公的自覺性，通過學(xué)習(xí)活動的開展，增強了干部職工的拒腐防變能力。

二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實工作。

年初，我局領(lǐng)導(dǎo)班子與縣委簽訂“廉政責(zé)任書”，局黨組書記與班子成員簽訂“廉政責(zé)任書”，班子成員與分管股、所、館、隊簽訂“廉政責(zé)任書”，其他干部職工全部寫出廉潔自律承諾書。同時，我局黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部管好配偶、子女及身邊工作人員，教育他們不要違反黨紀(jì)國法，同時實行民主監(jiān)督和社會監(jiān)督，從源頭上防止各種腐敗苗頭的產(chǎn)生。做好政務(wù)、黨務(wù)公開工作，按縣紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時、全面公開相關(guān)信息資料、財務(wù)明細(xì)賬目、考勤、車輛使用、報銷、重大事項決策等供干部職工和群眾監(jiān)督。同時，為更好推動局機關(guān)工作全面展開，落到實處，年初擬定了《甕安縣文體廣播電視局目標(biāo)考核辦法》和《實施細(xì)則》，明確了各股、館、所、隊201*年的工作任務(wù)和獎懲方式，有力地推動了全局各項工作的整體推進。

我局堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政進行監(jiān)督和監(jiān)察。根據(jù)州、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求，深入治理收受“紅包”、“紅貼”、公車私用等問題，經(jīng)查無發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為。

三、加強機關(guān)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展專項治理工作。我局重視財務(wù)制度的執(zhí)行，規(guī)定了各項經(jīng)費按部門開支，要求局財務(wù)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)進行操作，支出情況每月進行公示，接受干部監(jiān)督。同時，我局認(rèn)真開展各項日常監(jiān)察工作，加強文化市場管理窗口行業(yè)和部門制約，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁亂收費、亂攤派等違規(guī)行為，堅持窗口部門辦事

公開制度，對辦事程序、辦證要求、辦事時限等實行網(wǎng)上公開、上墻公示，規(guī)范行政自由裁量權(quán)，嚴(yán)格遏制吃拿卡要、以權(quán)謀私的行為發(fā)生。

四、加大中央擴大內(nèi)需項目督察力度

今年以來，我局紀(jì)檢組組織相關(guān)人員通過實地走訪、查閱資料、聽匯報等方式對我縣廣播電視“村村通”工程建設(shè)情況進行了監(jiān)督檢查，對存在的施工質(zhì)量不規(guī)范、數(shù)據(jù)錄入慢、宣傳力度不夠等問題提出了整改要求。

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廟山辦事處201*年上半年工作小結(jié)

今年以來，廟山辦事處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，按照區(qū)委對廟山提出的四個升級的要求，加大落實力度，奮力推進經(jīng)濟社會發(fā)展，取得了較好成效。

一、主要成績

（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)保持了較高水平

上半年，廟山辦事處財政收入、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持了較高水平，呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭。

一是財政收入實現(xiàn)了高位增長。在區(qū)財政、國稅、地稅三個主管局的支持幫助下，今年上半年，辦事處實現(xiàn)財政收入3.83億元，占全年計劃6.05億元的63%，比上年同期凈增8600萬元，增幅為29.0%；在全年占比中，比去年高出3個百分點，呈現(xiàn)出高位增長的良好態(tài)勢。

二是其它經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)重增長。今年，我們的規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等目標(biāo)較去年都有較大增長。盡管壓力很大，但是經(jīng)過我們的努力，與去年同期對比，仍然呈現(xiàn)出負(fù)重增長的勢頭。其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值已完成29億元，占全年目標(biāo)56.7億元的51%，同比增長107%；固定資產(chǎn)投資完成18.3億元，占全年目標(biāo)的51%，同比增長103%。兩項指標(biāo)基本實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。社會消費品零售總額完成1.86億元，占年計劃2.06億元的90%。后段，

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我們將加強對投資和產(chǎn)值這幾項重點指標(biāo)運行的調(diào)度，保證完成全年目標(biāo)。

（二）項目建設(shè)保持了良好勢頭

一是區(qū)委跟蹤的六個重大項目有序推進。其中，廟山產(chǎn)業(yè)園項目正在加緊與省聯(lián)發(fā)投就土地的一級開發(fā)事宜進行合作與洽談，有關(guān)框架協(xié)議正在討論中；長島五星級酒店項目已經(jīng)完成設(shè)計方案，正在報批報建；武漢汽車公園項目1號展示廳已完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，正在辦理報建手續(xù)。奧特萊斯城項目兩個標(biāo)段的主體結(jié)構(gòu)已封頂，整體建設(shè)正按計劃有序推進；廟山生態(tài)公園項目總平面方案已出臺，正在報市規(guī)劃局審批；金盛源高電壓研發(fā)產(chǎn)業(yè)園已與國家電網(wǎng)系統(tǒng)8家單位簽訂了聯(lián)合開發(fā)高電壓研發(fā)總部基地的合作協(xié)議。規(guī)劃方案的報批報建工作正在有序進行中。

二是引進了一批前景看好的重大項目。今年以來，按照項目入園條件，共簽約引進了4個項目，其中過億元的項目3個，過5億元的項目1個。過5億元的是湖北新能核電設(shè)備有限公司。另外三個分別為：武漢群英投資有限責(zé)任公司，武漢市泰和英杰系統(tǒng)集成有限責(zé)任公司，武漢欣雪藥業(yè)有限公司。

三是項目動工有了新進展。上半年，新動工項目有10個，分別是：中達(dá)江寶汽車4s店，武漢嘉能泰科技有限公司，華潤電力有限公司，惠華三農(nóng)種業(yè)有限公司，武漢鵬智汽車有限公司，雷泰電力公司，湖北新奧發(fā)酵技術(shù)開發(fā)有限公司，武漢新海思科技有限公司，武漢友楓模塑有限公司，

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湖北久之洋紅外系統(tǒng)有限公司。

四是一批發(fā)展前景好的項目正在抓緊跟蹤洽談。這些項目有：普洛斯投資管理（中國）有限公司，計劃投資30億元，征地1000畝，建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目；深圳騰訊公司，計劃投資10億元，征地300畝，建設(shè)騰訊無線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)總部；銀湖科技公司，計劃在廟山征用工業(yè)用地200-1000畝，建設(shè)中小企業(yè)城項目和50-100畝總部經(jīng)濟項目。（三）一批重大基礎(chǔ)設(shè)施迅速啟動

一是道路建設(shè)及配套工程建設(shè)行動迅速。上半年完工的道路有四條：幸福一路（武船段）與花山三路道路及管網(wǎng)對接工程、幸福二路道路工程、梅南南街道路工程、廟山東路道路建設(shè)工程。正在動工建設(shè)的有三條：奧特萊斯周邊道路級配套改造工程、幸福三路西段道路建設(shè)工程、花山西路道路建設(shè)工程。

二是部分重點工程進展較快。大花山變電站出線工程已經(jīng)完成7KM電纜溝及管群，預(yù)計7月中旬可以完工；湯遜湖截污工程2號提升泵站已完成深基坑建設(shè)。

三是環(huán)境創(chuàng)新工程取得了重大進展。上半年，我們圍繞綠化、亮化、美化環(huán)境，先后開展了一系列環(huán)境創(chuàng)新工程建設(shè)。目前機關(guān)庭院道路刷黑、機關(guān)綠化和停車場建設(shè)工程，江夏大道、廟山大道瀝青道路維修工程，鄔樹街東美加段道路刷黑工程已經(jīng)完工；環(huán)湖路景觀美加湖公園已完成土方工程，下一步將配套綠化。

（四）農(nóng)村工作協(xié)調(diào)發(fā)展

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一是征地拆遷工作有突破。上半年，完成了花山十一萬變電站進出線工程沿線的征地協(xié)調(diào)及地面附屬房屋的補償工作；與人和園藝和江夏區(qū)麻雀湖綠化工程公司簽訂征地拆遷協(xié)議，完成征地230畝；丈量登記房屋138戶，簽訂拆遷協(xié)議15戶，拆除房屋6戶。完成了新核能、中億、普安新村二期項目內(nèi)的墳?zāi)辜捌渌�設(shè)施的相關(guān)登記工作，配合評估公司完成了武漢園林的花卉苗木的相關(guān)登記，拿出了武漢園林搬遷的評估報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

二是社會保障體系不斷完善。完成了轄區(qū)內(nèi)6000人新農(nóng)保的續(xù)保和今年的新增對象的資格審核；完成了失地農(nóng)民社會保障1800余人的資格審定，資料的填寫及上報任務(wù)；完成了對現(xiàn)有130余戶低保對象跟蹤服務(wù)及今年特困戶申報低保待遇的申請工作，對轄區(qū)7個村近45個貧困家庭，進行了資金救助。

（五）黨的建設(shè)取得新成績

一是扎實開展了“三萬”活動和治庸問責(zé)工作。在這次近三個月的“三萬”活動中，整體走訪率達(dá)到100%。在走訪民情的基礎(chǔ)上，各工作組上下聯(lián)動，多方并進，辦社保、建醫(yī)院、修道路、清水渠等，幫助所駐村興辦大型實事30余項，共投入幫扶項目資金1503萬元，惠及3000多家農(nóng)戶。在治庸問責(zé)活動中，制定了廟山辦事處“治庸問責(zé)”“優(yōu)化環(huán)境”承諾書，抓好了長效機制建設(shè)，機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。二是紀(jì)念建黨90周年系列活動豐富多彩。為隆重紀(jì)念建黨90周年，黨委組織廣大黨員群眾開展了豐富多彩的活

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動，包括舉辦黨史知識競賽，組織“七一”文藝匯演，重溫入黨誓詞，舉辦廟山杯籃球賽，組織攝影大賽，舉辦廟山建設(shè)成就展等等。這些活動，極大豐富了干部職工的文化生活，提升了大家的精神風(fēng)貌，激發(fā)了工作熱情。

二、主要做法

（一）真情服務(wù)企業(yè)，狠擂項目動工

一是實行領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)項目的工作機制。班子成員對所掛點聯(lián)系的項目及時進行走訪，跟蹤服務(wù)，明確項目開工時間，狠擂項目動工。

二是做好項目開工前的各項報建工作。辦事處各處室、各部門簡化辦事程序，提高辦事效率，全力支持項目報批報建，給企業(yè)當(dāng)好向?qū)�。充分發(fā)揮了政務(wù)中心的服務(wù)職能。進駐政務(wù)大廳的各個部門，將辦事流程全面公開。每個項目的審批都有專人帶辦，為項目辦證提供一條龍、一站式服務(wù)。

三是全力做好項目動工協(xié)調(diào)工作。對動工協(xié)調(diào)，辦事處各處室、各部門全力支持和配合，確保項目順利動工；規(guī)劃、土地、建管等關(guān)鍵部門，主動參與，提前介入，做好各種資料的組織、申報工作。對已經(jīng)落戶的項目，對土地已批的項目，各處室、各部門協(xié)同作戰(zhàn)，通過召開協(xié)調(diào)會，下達(dá)動工聯(lián)系函等方式，狠擂項目動工。對項目動工中遇到的困難和問題，及時與職能部門協(xié)調(diào)，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取各方支持。

四是繼續(xù)做好征地拆遷及地材供應(yīng)工作。將征地拆遷、地材供應(yīng)作為一項日常工作抓緊抓好，全力支持項目建設(shè)。

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村級組織按照辦事處的政策規(guī)定，做好地材供應(yīng)工作，堅決維護地材供應(yīng)市場秩序。派出所和村級組織加大了打擊力度，防止各種黑惡勢力在廟山搶地盤，打碼頭，防止強包工程、強搶工地的現(xiàn)象發(fā)生；堅決打擊建材供應(yīng)中存在的以次充好、以劣充優(yōu)、短斤少兩等不法行為，打擊沙霸、磚霸，防止黑惡勢力插手工程承包和地材供應(yīng)，將不良習(xí)氣拒之門外，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

五是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及項目周邊環(huán)境。今年，辦事處投入3.2億元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幸福工業(yè)園已經(jīng)基本建成，陽光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動，對所有的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施工程，全面加快了建設(shè)步伐。

六是繼續(xù)開展項目清理，實施“騰籠換鳥”。本著集約、節(jié)約用地的原則，去年，辦事處清退了鶴龜涂料、電力儀表、鑄久置業(yè)等一批遲遲不能動工的項目，共盤活存量土地564畝。今年，我們繼續(xù)開展了閑置項目、土地、廠房“三清理”，盤活存量土地，提高土地利用率，為好項目、大項目的落戶創(chuàng)造條件，為開發(fā)區(qū)項目結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。

（二）創(chuàng)新社會管理，增強基層組織社會管理能力一是加強了基層黨的建設(shè)，鞏固和提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。規(guī)范了村級黨員群眾服務(wù)中心工作。黨員群眾服務(wù)中心堅持坐班制度，常年有人坐班，及時接待、服務(wù)前來咨詢、辦事的黨員群眾。加強了非公企業(yè)黨建，繼續(xù)完善非公企業(yè)黨建“1+5+N”的管理運行模式和黨建指導(dǎo)員（聯(lián)絡(luò)員）派駐制度。成立了非公企業(yè)黨員活動中心，在黨

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委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了五個非公企業(yè)片區(qū)總支，每個總支下轄若干支部，創(chuàng)造性地建立了“1+5+N”的黨建運行模式，指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織開展活動，發(fā)揮好黨組織應(yīng)有的作用。對新成立的非公企業(yè)支部，繼續(xù)從機關(guān)選派青黨員干部到支部任指導(dǎo)員，幫助企業(yè)支部開展黨的各項活動。對零散黨員，納入聯(lián)合支部進行統(tǒng)一管理，指導(dǎo)工作，開展活動，實現(xiàn)組織的全覆蓋。

二是抓好了基層政權(quán)建設(shè)，建立健全群眾性自治組織。嚴(yán)格依照政策和法規(guī)，籌劃和組織好村級組織換屆選舉工作，確保換屆選舉一次成功，將基層政權(quán)牢牢掌握在黨組織手中。結(jié)合村級組織換屆選舉工作，加強村級班子建設(shè)，切實增強基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。規(guī)范社區(qū)管理。辦事處社會事務(wù)辦在區(qū)房產(chǎn)部門的指導(dǎo)下，依照法規(guī)，負(fù)責(zé)社區(qū)業(yè)委會的選舉等組織工作，將所有社區(qū)納入規(guī)范化管理，實行居民自治。

三是加強了干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合正在開展的治庸問責(zé)活動，加強了干部隊伍自身建設(shè)，提高個人修養(yǎng)，著力解決紀(jì)律松弛、辦事拖拉等問題，切實增強責(zé)任感和使命感，讓干部職工都能踏踏實實、盡職盡責(zé)地做好本職工作。

（三）健全社會保障體系，提高社會保障水平一是不斷完善新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，加大對農(nóng)村最低生活保障的補助力度，逐步提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)和補助水平。辦事處計劃拿出5000萬元資金，為失地農(nóng)民參加養(yǎng)老

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保險買單，將年滿51周歲的失地農(nóng)民按照不同年齡段，分別納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險和養(yǎng)老保障范圍。目前，已經(jīng)率先完成了所有農(nóng)民參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的參保繳費。

二是進一步健全農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)制度。辦事處投資80萬元，建立了廟山社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院。醫(yī)院建筑面積1200平米，擁有一支27名醫(yī)務(wù)人員的隊伍。該醫(yī)院建成后，為農(nóng)民提供安全廉價的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們還引進建設(shè)了同心手外科醫(yī)院以及慧愛心理醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

三是建立農(nóng)村救助機制。對于困難群眾的救助救濟，今年，辦事處撥付部分救助款給社會事務(wù)辦，由社會事務(wù)辦統(tǒng)一做好對困難群眾的救助救濟工作。村級也要積極努力，幫助困難群眾解決一些具體的問題，確保群眾的基本生活。（四）規(guī)范土地補償政策，積極化解社會矛盾一是統(tǒng)一政策。在征地拆遷方面，根據(jù)國家征地補償政策，出臺了新的征地補償和拆遷還建方案，進一步規(guī)范了征地拆遷工作，最大限度地維護了農(nóng)民的利益。

二是規(guī)范操作。在工作中，制定了“四個一”制度，規(guī)范了征地拆遷補償款的發(fā)放。一套班子負(fù)責(zé)。辦事處成立了拆遷工作專班，專職負(fù)責(zé)征地拆遷工作。一把尺子丈量。在征地拆遷中，堅持一把尺子量到底，丈量好土地、房屋面積，不使群眾產(chǎn)生異議。對土地、房屋面積的測量，以儀器測量為準(zhǔn)，避免了過去傳統(tǒng)設(shè)備和方法帶來的主觀隨意性，也減小了測量誤差。一個標(biāo)準(zhǔn)測算。對征地拆遷補償，辦事處堅持公平、公正、公開原則，按土地、房屋類型制定了統(tǒng)一標(biāo)

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準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，絕不因人而異。一個窗口發(fā)放。征地拆遷補償資金的發(fā)放由財政所統(tǒng)一負(fù)責(zé)，個人征地補償款和房屋拆遷費由財政所憑個人身份證直接辦理個人存折，并張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

三是主動化解矛盾。對矛盾糾紛及各種可能影響社會穩(wěn)定的隱患，實行拉網(wǎng)式、卷地毯式排查，逐隊、逐戶認(rèn)真分析，仔細(xì)篩選，確保不出現(xiàn)任何錯漏，牢牢掌握主動權(quán)。對排查出的問題和重點對象，針對情況，區(qū)別對待；特別是對重點對象、纏訪對象，實行“一盯一、一幫一、一對一”的專人包保責(zé)任制，做好細(xì)致的思想工作，掌握其動向，確保不出現(xiàn)任何疏漏。

三、存在問題

在建設(shè)和發(fā)展中，我們也遇到了許多困難和問題，成為制約項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。主要有以下幾個方面：

（一）征地拆遷工作難度大

一直以來，辦事處征地拆遷速度勉強能跟上項目建設(shè)的步伐，按照發(fā)展的要求來看，征地拆遷工作還較為滯后。這其中，既有村級組織工作能力等主觀問題，也存在許多客觀因素。歸納起來，有如下幾類：

一是部分村級與相關(guān)企業(yè)、有關(guān)部門的關(guān)系尚未理順。如東方園林的搬遷，牽涉到土地租用手續(xù)國有資產(chǎn)處理等問題。東方園林土地以前是由辦事處以租代征的形式與村級簽訂的合同，由辦事處租賃給客商經(jīng)營。目前，既要完善征地手續(xù)，又要考慮所搬遷苗木的安置問題，因此，影響了搬遷

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進程。

二是土地補償中新老政策銜接的問題。由于各村開發(fā)時間不同，土地補償標(biāo)準(zhǔn)前后不一致，導(dǎo)致部分先期已補償?shù)霓r(nóng)民要求按新標(biāo)準(zhǔn)補償，由此產(chǎn)生的糾紛，分散了村級精力。

（二）辦事處資金壓力大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以鋪開一是行政經(jīng)費不足。由于財政分成體制的原因，多年以來，開發(fā)區(qū)一直沒有財政分成，區(qū)財政對開發(fā)區(qū)的撥款僅限于有限的人頭經(jīng)費，沒有其它的經(jīng)費支持，辦公經(jīng)費短缺，致使機關(guān)運行較為困難。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺。今年，基礎(chǔ)設(shè)施和新村還建共需投資5億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要3.2億元，新村建設(shè)需要1.8億元。由于沒有資金來源，缺口很大，難以全面鋪開，基礎(chǔ)設(shè)施工程難以全面鋪開。

三、后段打算

一是要認(rèn)真抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，我們要采取大手筆，大動作，力爭將廟山打造成宜居樂業(yè)的新型開發(fā)區(qū)，打造成鑲嵌在武漢主城區(qū)與江夏之間的一顆璀璨的明珠。我們的基礎(chǔ)設(shè)施要全面提檔升級。要完成幸福工業(yè)園的所有建設(shè)，啟動陽光工業(yè)園建設(shè)，大力支持湯遜湖截污工程，迅速完成截污管網(wǎng)建設(shè)，確保年內(nèi)實現(xiàn)將園區(qū)污水提升到紙坊污水處理廠處理的目標(biāo)。

新村建設(shè)是一項重大的民生工程，涉及到廣大群眾的安居樂業(yè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定，加快建設(shè)進程。

二是圍繞項目建設(shè)，扎實做好服務(wù)工作。要做好規(guī)劃（土

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地）報批和項目引進工作。規(guī)劃（土地）報批工作爭取在去年的基礎(chǔ)上做得更加出色。要著重做好與武漢市南部組群規(guī)劃的對接。通過對接，把我們的調(diào)整意圖全面體現(xiàn)出來。要做好項目開工的各項報建工作。辦事處各處室、各部門都簡化辦事程序，提高辦事效率，全力支持項目報批報建，給企業(yè)當(dāng)好向?qū)�，為項目申報提供一條龍、一站式服務(wù)。要繼續(xù)做好征地拆遷及地材供應(yīng)工作。要將征地拆遷、地材供應(yīng)作為一項日常工作抓緊抓好，全力支持項目建設(shè)。要創(chuàng)建一流的治安環(huán)境。對擾亂發(fā)展、穩(wěn)定的各種違法犯罪行為，我們將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加大打擊力度；對各種黑惡勢力，敢于出手，嚴(yán)懲不貸要通過加強社會治安綜合治理，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保一方平安，讓前來投資興業(yè)的客商得到發(fā)展，讓開發(fā)區(qū)群眾安居樂業(yè)。

三是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認(rèn)真做好相關(guān)工作。要緊盯全年目標(biāo)不放松。對辦事處承擔(dān)的各項區(qū)級目標(biāo)，及時分解、落實到相關(guān)單位和部門，明確責(zé)任人和承辦主體，定期督辦檢查目標(biāo)執(zhí)行情況。要抓好村級經(jīng)濟發(fā)展，讓村級組織獲得永久性收入來源。村級經(jīng)濟發(fā)展事關(guān)地方的長治久安，事關(guān)群眾的安居樂業(yè)，必須擺上工作日程。各村要根據(jù)自身實際，發(fā)揮好區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，明確產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)濟發(fā)展方向，選準(zhǔn)發(fā)展路子，盡快啟動建設(shè)。對尚未落實村級經(jīng)濟發(fā)展用地的，要迅速落實，迅速規(guī)劃。要認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，保持廟山的社會穩(wěn)定。發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。沒有社會穩(wěn)定，就難以集中精力發(fā)展經(jīng)濟。當(dāng)前，社會

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穩(wěn)定的壓力主要在基層。因此，我們始終將穩(wěn)定工作牢牢抓在手上不放。繼續(xù)落實包保責(zé)任制，及時排查各種矛盾糾紛，掌控各種動態(tài)，做好信訪對象的思想工作，確保社會穩(wěn)定。

四是要加強組織建設(shè)，建設(shè)廉潔、高效的行政運轉(zhuǎn)機制。要完善干部選拔任用制度，善于發(fā)現(xiàn)人才，知人善任，關(guān)心干部成長，努力做到人盡其才，物盡其用。按照上級要求，切實完成“三萬”活動收尾工作。要堅持警鐘長鳴、廉潔從政。全體黨員干部都要算好三本帳，即家庭賬、經(jīng)濟賬、政治賬，權(quán)衡利弊，切不可因小失大。在公務(wù)接待、人情往來中，要堅守底線，把握好度，切不可掉以輕心。要重點關(guān)注四個領(lǐng)域，做到防微杜漸：一是征地拆遷領(lǐng)域，二是工程建設(shè)領(lǐng)域，三是行政審批領(lǐng)域，四是農(nóng)村財務(wù)領(lǐng)域。征地拆遷要堅持“四個一”的原則，嚴(yán)格按照政策操作；所有的建設(shè)工程都要公開招投標(biāo)，請區(qū)紀(jì)委全程參與、監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)干部不能插手工程，不能打招呼，說人情；對隱蔽工程的簽訂，要堅持原則，實事求是。村級組織要樹立過緊日子的思想，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，將有限的資金用到刀刃上。

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