工會年度工作總結(jié)
工會年度工作總結(jié)
本年度,我班組工會在各工會同仁與公司領(lǐng)導(dǎo)的默契配合下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動員工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針。積極做好員工的思想政治工作,提高員工思想政治覺悟和個人修養(yǎng)。在推進公司文化建設(shè)、增進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強員工凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績。以下是本年度鈑金班工會工作總結(jié):一、加強理論學(xué)習(xí),提高教師思想素質(zhì)
我工會以“每周之星”為載體,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,緊密配合行政部門,形成了思想政治工作和其他重大工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲的工作制度,把加強教職工的思想政治工作真正落到實處。二、加強工會自身建設(shè),健全民主建設(shè)
公司工會組織是員工參與企業(yè)管理的橋梁,是公司黨政聯(lián)系員工的重要紐帶。我工會組織積極疏通民主渠道,使下情上達,密切配合公司總工會通過一定方式,讓廣大員工參與班組管理,增強班組管理工作的透明度。本年度,我工會在協(xié)助公司行政進行企業(yè)內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與公司的民主管理。對班組試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果使,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮監(jiān)督職能。發(fā)動員工為工作改革、改進公司工作獻策,使公司的改革方案、管理措施具有堅實的群眾基礎(chǔ)。這既使廣大員工增強主人翁意識,激發(fā)工作的積極性、主動性,又使公司工作的重大決策得以順利貫徹執(zhí)行。使員工的主人翁地位和民主權(quán)利得到進一步落實,從而使我班組工會逐漸完善成熟。
三、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。我班組工會以“每周之星”為媒介,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過公開表揚等形式及時表揚平時工作中有杰出表現(xiàn)的員工,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的工作熱潮。部分同志利用休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一段時間的學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和設(shè)備操作能力大大增強,工作水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,班組發(fā)展日新月異。
四、關(guān)注員工生活,積極實施送溫暖工程
要發(fā)揮員工的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關(guān)心員工,切實幫助員工解決實際困難。為此,我班組工會非常關(guān)心本班組員工的疾苦,每當有員工生病、住院,工會領(lǐng)導(dǎo)都會前去探望慰問;在逢年過節(jié)期間,科室領(lǐng)導(dǎo)、工會干部等,積極走訪慰問有困難的同志。及時把組織的關(guān)懷送到他們的身邊。班組內(nèi)員工遇有婚喪產(chǎn)假,工會都組織人員前去慰問,把公司的關(guān)心送到每個員工的心坎上。
公司的關(guān)懷為廣大員工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到工作當中,把公司的事當作自己事,積極地以主人翁的精神投入到公司管理和建設(shè)中,為公司發(fā)展作貢獻。
我班組工會積極組織開展“譜生命教育樂章,展現(xiàn)代工人風采”,踴躍為貧困山區(qū)和生病的員工捐款,
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì)
鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平,努力提高工作
效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力,還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在各方面都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責任心。
六、積極開展文體活動,豐富教職工業(yè)余生活
今年,工會本著豐富員工文化生活、活躍企業(yè)文化氛圍的目的,組織了形式多樣、有益員工身心健康的文體活動。我班組工會積極響應(yīng)總工會的決策,積極參加開關(guān)廠舉辦的籃球賽,并在比賽中取得不錯的成績。比賽始終熱烈、友好、緊張氣氛中進行,比賽不僅促進了企業(yè)間的友誼,而且推動了員工健身運動的開展,充分展示了公司精神文明建設(shè)的風采。在年初的拔河、跳小繩、跳大繩三項趣味活動比賽。各班組員工代表隊員摩拳擦掌,吶喊助威聲此起彼伏,圍觀的人群里激蕩起歡樂的浪花組成了一曲曲激揚歡快的交響樂,久久地回響在公司的上空,本次員工運動會,全員參與,賽場氣氛異;钴S,員工的矯健身影成為公司一道亮麗的風景線。
工會通過組織開展豐富有益的文體活動,對廣大員工不僅陶冶了情操,調(diào)節(jié)了身心,而且有助于高素質(zhì)員工隊伍的建設(shè),有利于活躍的公司文化氛圍的營造,對保障我班組團結(jié)穩(wěn)定的局面和良好教育教學(xué)秩序的發(fā)展有著重要現(xiàn)實意義。
總之,一年來,鈑金班工會在上級工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,立足企業(yè)實際,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢,很好地發(fā)揮了橋梁作用。取得了一定成效,今后,我們將再接再厲,把工會辦成員工最溫馨的家。
鈑金班工會201*-12-6
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201*年度工會工作總結(jié)
進入201*年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持下,項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進公司經(jīng)濟發(fā)展,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了下半年的各項工作任務(wù)。以下為本年度項目部工會工作總結(jié):
一.落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力
項目部工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會干部把關(guān)心做到“家”,利用空余時間和員工進行談心,認真了解員工生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。過節(jié)時領(lǐng)導(dǎo)的慰問,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益,又維護了員工的具體利益。
二.參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
項目部工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞工作于發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)發(fā)展征集好建議,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三.做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里,項目部分會吸納新入會會員2人,為集團公司輸送了一批新鮮血液。
四.認真做好工會財務(wù),多為職工理好財
項目部工會經(jīng)費的管理和使用上,始終本著少花錢多辦事,將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開支集體研究,并經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
總結(jié)今年以來的工作,使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,二是加強工會的自身建設(shè)。新的工作需要不斷的努力探索,同時新的工會工作更需要我們?nèi)ьI(lǐng)廣大職工學(xué)先進,比奉獻,創(chuàng)一流,增效益,為公路事業(yè)做貢獻。
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