校本研修工作總結(jié)1
桐木中學(xué)校本研修工作總結(jié)
為了促進(jìn)我校教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)校教育工作的有序開展整體提高教師素質(zhì),著眼教師專業(yè)化發(fā)展,根據(jù)《陜西省中小學(xué)校本研修工作實施方案》和《旬陽縣全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修工作實施方案》精神,一年來,在師訓(xùn)教研中心的指導(dǎo)下和聯(lián)片教研的引領(lǐng)下,我校的校本研修工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體做法做法匯報如下,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo):一、在組織與管理方面:
學(xué)校完善了校本研修組織機構(gòu),成立了以校長為組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組和校本研修業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師的校本研修工作,從總體講校本研修工作配合有力,服務(wù)有效,校長成為校本研修的第一責(zé)任人,對校本研修工作進(jìn)行了總體策劃和宏觀調(diào)控,校本研修經(jīng)費保障到位,檢查評價經(jīng)常有效。二、在規(guī)劃方案制度建設(shè)方面:
制定了校本研修規(guī)劃,實施方案和工作計劃,制定了教師個人專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃和教師校本研修活動系列專題;建立了校本研修方案審查制度,過程指導(dǎo)制度,評價激勵制度機制和校本研修資源支持體系,在活動組織上,領(lǐng)導(dǎo)能始終堅持參與和指導(dǎo)校本研修,學(xué);顒娱_展經(jīng)常有序,并定期邀請專家進(jìn)校指導(dǎo)活動,能積極參加相應(yīng)的課題研究,參與校本研修“引領(lǐng)者”培訓(xùn)。
三、校本研修的亮點與特色:
1、質(zhì)量意識,強力驅(qū)動
“質(zhì)量立校,科研興!痹谖倚2皇且痪淇谔,是我校上至領(lǐng)導(dǎo)下至普通教師的一貫?zāi)繕?biāo),一致行動。我們在校本研修上,堅持“以校為本,立足課堂,追求實效”的原則,牢固樹立質(zhì)量意識。上學(xué)年是我縣教育質(zhì)量提升的開局年,我校根據(jù)實際確定了我校的質(zhì)量提升三年規(guī)劃,把教育教學(xué)質(zhì)量的提升作為一項硬杠子寫進(jìn)了規(guī)劃中,讓全體教師在質(zhì)量意識的驅(qū)動下,明確研修目標(biāo),立足課堂,扎扎實實的搞好校本研修。我校《教育質(zhì)量提升三年規(guī)劃》中明確指出:教師業(yè)務(wù)水平提升的目標(biāo)是:一年入軌,三年合格,五年骨干。要求教導(dǎo)處以校本研修為抓手,以教研組為陣地,組織教師學(xué)課標(biāo),研課堂,寫反思,多交流。并且把鉆研教材、管理學(xué)生、課堂教學(xué)的能力和“兩字一話一技術(shù)”一起定為教師的基本功。校本研修緊緊圍繞課標(biāo)學(xué)習(xí),課堂教學(xué)的有效性,基本功訓(xùn)練展開。在常規(guī)研修中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,形成課題,供教研組,備課組,共同研討,本期,我校有英語、語文兩個教研組申報市級課題3個,并在骨干的引領(lǐng)下,同伴互助,已經(jīng)開始著手研討。
2、師德建設(shè),奠定基礎(chǔ)
教書育人,師德為本,校本研修,教師主體,缺乏良好師德的教師隊伍,無從談起校本研修,更無從談好的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年學(xué)校貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等規(guī)章為依據(jù),以縣教育局師德建設(shè)活動為契機,把師德教育和學(xué)校的各項活動結(jié)合起來,加強教師思想道德建設(shè),強化教育引導(dǎo),注重內(nèi)化,扎實有效的開展師德建設(shè)活動,提高教師對新時期師德建設(shè)的認(rèn)識,并不斷賦予新的內(nèi)涵,拓展新的載體。不斷完善師德建設(shè)的相關(guān)制度,建立有效的管理機制。并以此為輻射點,常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,成為教書育人的楷模,學(xué)生、家長、社會滿意的好教師。為樂于研修,主動參與,奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
3、德育工作,充實內(nèi)容
校本研修工作固然要立足課堂,提升質(zhì)量,但學(xué)生的全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升才是我們研修工作的落腳點。因此,我們在以教研組為研修小組的模式上,把班主任工作,學(xué)生的德育工作,也納入校本研修的內(nèi)容當(dāng)中。上學(xué)年,我們成功的開展了“講文明,守規(guī)范,愛校園,樹理想”,“三月,我們在行動”等主題德育活動,取得了良好的收效。校委會成員聯(lián)班,副班協(xié)助,三者聯(lián)手下班,跟班研討,立足班級管理,發(fā)現(xiàn)問題,對癥研討,研討學(xué)生的“自主管理”,研討學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。讓班風(fēng)校風(fēng)有了很大的改觀,既為教學(xué)質(zhì)量的提升提供了保障,又拓寬和充實了校本研修的內(nèi)容。
4、優(yōu)化課堂,追求有效
為了提高課堂教學(xué)的有效性,桐木中學(xué)曾三赴洋思,借鑒了洋思的許多的寶貴的經(jīng)驗,尤其是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。在新課改理念的指導(dǎo)下,我們經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)運用突破”的實踐之路,如今在教學(xué)思想、教學(xué)方法和手段等方面不但能“洋”為我用,而且根據(jù)我校實際在此基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,課堂上,教師主導(dǎo)作用有效增強,學(xué)生主體作用不斷發(fā)揮,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣正在養(yǎng)成,課堂教學(xué)效率也得以有效地提高。在課堂教學(xué)中我們遵循了三個“一”:一個理念著眼學(xué)生的發(fā)展;一個模式先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練;一個原則發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,以指導(dǎo)為關(guān)鍵,以自學(xué)為主線,以點撥為突破,以訓(xùn)練為重點。教師只教不會的:即不會的學(xué)生和學(xué)生不會的知識;課堂不再是教師一講到底,而多采用提問法、示范法,不只是教師向?qū)W生提問,更提倡學(xué)生向?qū)W生提問、學(xué)生給學(xué)生示范。不同學(xué)科,遵循相同的原則,努力優(yōu)化常態(tài)課堂結(jié)構(gòu)。語文----以“讀”為主旋律,著眼語文素養(yǎng)的提高;數(shù)學(xué)----唱好三步曲,鋪設(shè)學(xué)生數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)的高速路;英語----聽說讀寫,訓(xùn)練技能;理化----實驗教學(xué),開啟心智;政史地課堂,根據(jù)新課標(biāo)要求,構(gòu)建出的“展示學(xué)習(xí)目標(biāo)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)點撥歸納練習(xí)拓展”的課堂結(jié)構(gòu),在此不再累贅。只有先進(jìn)的理念,才有靈動的教育智慧;只有先進(jìn)的結(jié)構(gòu),才能高效的過程;只有優(yōu)化的課堂,才有較高的質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的提高不僅僅來源于課堂教學(xué)的優(yōu)化和課堂教學(xué)的有效性。根據(jù)遺忘規(guī)律,及時補救,及時重溫,及時復(fù)習(xí),也會為高效的課堂教學(xué)提供助力。為此,學(xué)校還推行“三清”和“月檢測”制度。及時進(jìn)行單元目標(biāo)檢測和教學(xué)評價工作。每次由年級組長組織對學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元檢測,并由各科任教師認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)情分析和對教師教學(xué)情況的自我反饋工作,以便對教學(xué)進(jìn)行查缺補漏或改進(jìn)教育教學(xué)工作。這種檢測,嚴(yán)格自查和認(rèn)真分析和補漏,不準(zhǔn)對學(xué)生成績進(jìn)行排名,更不準(zhǔn)對學(xué)生的考試成績進(jìn)行公布、公開,這種為學(xué)生成長負(fù)責(zé)而不去挫傷學(xué)生的身心健康的做法,深受各位家長的一致好評。多年來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐步提高。四、校本研修的經(jīng)驗和存在的問題:
1、制度保障:校本研修工作必須輔以一定的制度保障,才能使教師的言行有標(biāo)可向,有規(guī)可依、有章可循。多年來,我校以加強教師的理論專業(yè)知識學(xué)習(xí),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標(biāo),堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實踐教育相結(jié)合,示范引領(lǐng)與青藍(lán)共進(jìn)相結(jié)合;保證學(xué)習(xí)時間、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,收到了較好的教育效果。
2、集體備課:集體研修備課有利于緊扣教學(xué)的需要,抓住那些關(guān)鍵或疑難問題進(jìn)行集體攻關(guān),依托群體的智慧清淤除障,釋疑解惑,提取精華,相互啟發(fā),也有利于避免教師備課中照搬照抄的現(xiàn)象,使每個教師都積極參與,在交流中獲得共識,在爭論中深化認(rèn)識,真正達(dá)到促進(jìn)教師專業(yè)成長的目的。
3、提煉有效課堂結(jié)構(gòu):理念決定方向,方向支配行動,行動決定結(jié)果。教師只有認(rèn)識自己在教學(xué)中存在問題,才會產(chǎn)生強大的內(nèi)驅(qū)力,更好地進(jìn)行教學(xué)實踐。我們既在同課異構(gòu)活動中引導(dǎo)教師在互動中比較,在比較中反思,在反思中提高。又在比較與反思中努力提煉有效地常態(tài)課堂結(jié)構(gòu)。
4、引領(lǐng)互助,互補完善:一是能手示范課引領(lǐng):每一學(xué)期的開學(xué)初,我校都會開展“能手示范課”活動,既展示出我校骨干教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和深厚的教育教學(xué)基本功以及豐富的教學(xué)經(jīng)驗,激發(fā)了能手的活力和工作熱情,又給全校教師樹立了典范,在全校形成濃郁的教育科研氛圍。二是骨干教師成長啟示講座:三是培訓(xùn)者的培訓(xùn),在這些活動中老師受益匪淺。
困惑:受工作任務(wù)的影響,大部分教師沒有充分的時間去做校本教研的準(zhǔn)備工作,就是參加了,也是擠出來,因為他們不是上課,就是編寫教案,或是批改作業(yè),寫教學(xué)反思……不然,遇到常規(guī)工作隨機抽檢,月檢……可就交代不了。于是,部分教師在每次校本教研時,來也匆匆,去也匆匆;對于校本教研存在著形式化、表面化的傾向。對教師,認(rèn)為只要有參加就行,只要把材料交上就行了。對于學(xué)校,認(rèn)為有開展,有材料以備檢查就“大功告成”了。于是,教師和學(xué)校在校本教研方面就不可能成為有效的默契者、合作者。自覺、有效性就成了“白紙黑字”。
擴展閱讀:學(xué)校校本研修工作總結(jié)1
校本研修工作總結(jié)
南村小學(xué)
二一一年
校本研修工作總結(jié)
新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴(yán)肅的“反思者”,即要求教師學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會反思和學(xué)會創(chuàng)新。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的逐步推進(jìn),農(nóng)村學(xué)校教師的專業(yè)化發(fā)展與缺乏專業(yè)指導(dǎo)的矛盾日益突出,教師專業(yè)素質(zhì)的提高,僅靠專家的指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢的發(fā)展,大規(guī)模送教師外出學(xué)習(xí)也不現(xiàn)實。因此,學(xué)校必須探索出與學(xué)校發(fā)展,教師成長相適應(yīng)的校本研修模式尤為重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、基本工作達(dá)成度概述
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強化校本研修管理
領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。
(二)建立激勵機制,推動校本教研進(jìn)程
為了調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開展,學(xué)校購置了大量的有關(guān)新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學(xué)觀念,開拓教師視野,提高教學(xué)水平。此外,學(xué)校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核辦法》,把考核結(jié)果與獎懲、教師評優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。(三)采取多種研修模式,全面提升教師素質(zhì)
1、拜師結(jié)對模式。對新老教師的培養(yǎng)學(xué)校采取了拜師結(jié)對的形式,擴展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本研修內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進(jìn)入角色,組內(nèi)進(jìn)行“師徒結(jié)對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的(1)攙扶新教師“學(xué)走路”。新教師在上崗不久,能對教材進(jìn)行一定的解讀,設(shè)計了一定的教學(xué)方案,但在課堂上呈現(xiàn)出滿堂灌的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象,骨干教師進(jìn)行手把手指導(dǎo),對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預(yù)測學(xué)生可能出現(xiàn)的狀況,根據(jù)學(xué)生的實際情況備課,同時進(jìn)入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結(jié)在課堂中展示出來的優(yōu)點,分析在課堂中存在的問題,提出改進(jìn)的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領(lǐng),新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設(shè)計教學(xué)方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設(shè)計進(jìn)行一定的修改,再進(jìn)入課堂聽新教師的課,進(jìn)行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學(xué)科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學(xué)的要求也就提出了不同的要求,呈現(xiàn)出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進(jìn)行突破。通過一年不到的師徒結(jié)對,兩名新老師的教學(xué)能力可以說是一個質(zhì)的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學(xué)評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學(xué)評比;徐振飛老師由于教學(xué)扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。
2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進(jìn)行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進(jìn)行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導(dǎo)教師運用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的效果。
3、課題研究模式。以我校的市級課題《農(nóng)村小學(xué)“多元聯(lián)動”校本研修提高中老年教師教育改革適應(yīng)能力的研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。
學(xué)校充分利用骨干教師資源,以“學(xué)科主題式系列教研活動為抓手,以日常課堂教學(xué)研究”為載體,組建了各學(xué)科的聯(lián)動小組,由各學(xué)科組長具體引領(lǐng)承擔(dān)本學(xué)科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯(lián)動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應(yīng)能力。
各學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的特點確立研究主題,我們確立的研究主題基于這樣幾個思考:一、問題直接來自于教師的課堂,是具有代表性的,亟待解決的;二、圍繞課題研究目標(biāo)能提升教師教育改革適應(yīng)能力的;三、在前期實踐中骨干教師已對這方面有一定實踐研究的基礎(chǔ)與積累了一定的經(jīng)驗與做法的主題,因為引領(lǐng)的力量與能力直接影響課題研究的質(zhì)量。
在此基礎(chǔ)上開展“三段四步”主題系列聯(lián)動教研活動。它分兩個層面:第一、骨干教師之間的聯(lián)動研究,就是對于確立的研究主題,如果之前骨干教師也沒有很多經(jīng)驗積累的,就先在骨干教師的課堂中進(jìn)行聯(lián)動的實踐研究,先從尋找相關(guān)理論進(jìn)行深入解讀,再到進(jìn)入各自課堂進(jìn)行實踐,然后通過骨干教師之間的一次次互動研討交流,集聚群體智慧,解決遭遇的問題,逐步對這個研究主題形成共識,形成可積累的經(jīng)驗與做法。第二:將骨干教師先行實踐較為成熟的研究主題作為與其他教師聯(lián)動研究的主題。具體的流程與做法是:
第一階段:骨干教師示范性研討。它經(jīng)歷了(1)認(rèn)知準(zhǔn)備(骨干教師進(jìn)行相關(guān)主題研究的資料解讀及結(jié)合主題進(jìn)行的課程資源的開發(fā));(2)骨干展示(先由骨干教師圍繞研究主題進(jìn)行教材分析、學(xué)情分析、彈性化教案的設(shè)計說明等,在走進(jìn)課堂上示范課)(3)問題研討(先由骨干做自我評價,其他骨干就示范課中存在的問題進(jìn)行剖析,最后中老年教師參與評價)(4)后續(xù)拓展(骨干教師把前期自身整個示范過程中積累的材料整理成文本,然后讓中老年教師學(xué)習(xí),并結(jié)合研究主題布置一到兩項作業(yè))。
第二階段:以其他教師實踐為主的螺旋式研討階段。它經(jīng)歷了(1)合作開發(fā)與設(shè)計(圍繞主題,集體備課,在骨干教師的引領(lǐng)下集聚群體智慧共同設(shè)計教學(xué)方案)(2)初步嘗試(先由一位教師嘗試課堂實踐,再由執(zhí)教師自評,骨干教師點評,其余教師參評)(3)再度重構(gòu)設(shè)計實踐(骨干教師組織再次修改教學(xué)方案,其余逐一上重建課,再反思再重建)(4)反思、總結(jié)、提升(執(zhí)教老師談過程中的體會,骨干教師對整個活動過程作總結(jié)提升,并對主題研究作動態(tài)調(diào)整)。
第三階段:總結(jié)提升研討。它由網(wǎng)絡(luò)作業(yè)評價;階段課堂教學(xué)展示;主題活動經(jīng)驗總結(jié);完善多元評價等幾步構(gòu)成。(四)校本研修內(nèi)容豐富多彩1、加強師德建設(shè),夯實立教之基
教書育人,師德為本,缺乏良好師德的教師隊伍,無從談好的教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年學(xué)校貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等規(guī)章為依據(jù),以縣教育局師德建設(shè)活動為契機,把師德教育和學(xué)校的各項活動結(jié)合起來,加強教師思想道德建設(shè),強化教育引導(dǎo),注重內(nèi)化,扎實有效的開展師德建設(shè)活動,促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。通過大力學(xué)習(xí)和宣傳師德教育理論,展開師德大討論、宣傳師德典型等多種形式,結(jié)合榮辱觀學(xué)習(xí),提高教師對新時期師德建設(shè)的認(rèn)識,并不斷賦予新的內(nèi)涵,拓展新的載體。不斷完善師德建設(shè)的相關(guān)制度,建立有效的管理機制。并以此為輻射點,常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,成為教書育人的楷模,學(xué)生、家長、社會滿意的好教師。
2、新課程理念研修。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的認(rèn)識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本年度繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務(wù)來抓。重點學(xué)習(xí)《各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程》一書,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保研修時間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內(nèi)各科優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,返校后及時向教研組其他成員傳達(dá)先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。
3、教研組集體備課研修。教研組定期活動與分散活動相結(jié)合,以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵教研創(chuàng)新。教研組每月一次教研公開課,進(jìn)行教學(xué)反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標(biāo)如何落實、運用怎樣的教學(xué)策略等等;課中根據(jù)教學(xué)實際,反思如何調(diào)整教學(xué)策略;課后反思自己的這節(jié)課達(dá)到了什么目標(biāo),用了什么教學(xué)策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學(xué)的優(yōu)點與創(chuàng)新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀念,從而找到改進(jìn)的切入口。使教學(xué)反思過程成為教學(xué)研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學(xué)習(xí)與鍛煉,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。教師定期撰寫教學(xué)反思或教學(xué)隨筆上傳到“縣研訓(xùn)博客群”。
4、教育科研培訓(xùn)。我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學(xué)研究,人人有課題,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。第一,健全機構(gòu),加強教科研指導(dǎo)。教科室主任負(fù)責(zé)課題的管理和規(guī)劃;組織教師學(xué)習(xí)教育理論和教育科研知識;指導(dǎo)安排課題組的研究活動和課題成果的總結(jié)。第二,指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究。第三,抓教育科研成果的推廣應(yīng)用,我們把“小班化教育研究”中取得的成果落實到課堂教學(xué)中,使教師在科研實踐應(yīng)用的良性循環(huán)中提高了理論素養(yǎng)和科研能力。
5、現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,以計算機技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育信息技術(shù)正在迅速地改變著我們的工作和生活方式,也正在深刻地改變著教育方式和學(xué)習(xí)方式。我校校本培訓(xùn)積極推進(jìn)以普及計算機應(yīng)用能力為核心的現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn),組織人員對教師進(jìn)行了教師教育技術(shù)能力培養(yǎng)的培訓(xùn)和網(wǎng)頁制作的培訓(xùn),指導(dǎo)教師充分應(yīng)用網(wǎng)上資源為教育教學(xué)服務(wù),使教師逐步適應(yīng)這一形勢,并向高素質(zhì),高水平發(fā)展。二、特色與成效
強化教研組的建設(shè)和管理,特別強調(diào)要發(fā)揮團(tuán)隊精神,群策群力,充分發(fā)揮每個教師的興趣愛好和個性特長,打破了以往教師備課各自為戰(zhàn)的局面,每一堂展示課都是教研組集體的結(jié)晶,教師在互動、互補、合作中不斷提高了自己實施新課程的能力,已形成的教育觀念順利地轉(zhuǎn)化了能動的教育教學(xué)行為,使教師不斷走向成熟。
推行主題式研修,提高研修實效。各教研組推行主題式研修,以提高研修質(zhì)量。如語文教研組開展了以“讀寫結(jié)合的有效實踐”為主題的研修活動。數(shù)學(xué)組以課例為載體,開展了以“解決問題”為專題的研討活動。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實效性。綜合實踐活動組開展了以“教師在綜合實踐活動中的有效指導(dǎo)”為專題的研討。
實行多元聯(lián)動式研修,促進(jìn)了中老年教師迅速適應(yīng)新課改理念。對青年教師實行“結(jié)對制”培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮骨干教師在同伴互助中的積極作用,幫助和指導(dǎo)青年教師,使他們盡快適應(yīng)角色和環(huán)境要求,實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。除了師徒結(jié)對工程,學(xué)校還引導(dǎo)教師自行組成“學(xué)習(xí)伙伴”,互幫互助互學(xué)互進(jìn)。營造了“人人有學(xué)習(xí)之所,處處是學(xué)習(xí)之地”的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我們的學(xué)習(xí)型教師隊伍不斷走向成熟。
由于我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的扎實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成人人愛研修、大家共研修的學(xué)習(xí)局面,教師綜合素質(zhì)有了顯著的提高,促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展,同時帶動了課堂教學(xué)水平的提高和學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。大大促進(jìn)了學(xué)校各方面的工作,學(xué)校整體工作也提高了一個新的水平,得到了社會和廣大家長的認(rèn)可,讓我們再次理解了“教育質(zhì)量就是教師質(zhì)量,選擇學(xué)校就是選擇教師,素質(zhì)教育的成敗取決于教師素質(zhì)”。三、問題與思考
在教師研修過程中,只靠重復(fù)強化和外在的誘惑或強迫來維持“填鴨式”的研修活動,不僅使研修質(zhì)量和效益降低,更嚴(yán)重的是壓抑教師的主動性和能動性的發(fā)展;在研修過程中,我們有時采取的“研修者主講,被研修者聽”的單一的“灌輸式”的研修方式,必然導(dǎo)致交流的封閉性,也必然使被研修者失去學(xué)習(xí)的興趣;我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經(jīng)驗,認(rèn)為只要將先進(jìn)的教育思想和觀念傳授給教師,教師就會認(rèn)同,就會接受,就會付諸實踐。其實教師作為一名學(xué)習(xí)者,他需要一個體驗、接受的過程,才能將正確的觀念內(nèi)化,然后才能帶來教育行為的變化。如何使校本研修逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化,以什么樣的形式展開,還需要探索。
結(jié)合我校的課題方面,由于各學(xué)科青年骨干教師及中老年教師的分布不均衡,成員科研水平及參與實踐研究的熱情程度不同,導(dǎo)致目前各學(xué)科組的發(fā)展態(tài)勢不均衡,還需加強各學(xué)科青年骨干教師之間的聯(lián)動研究,加強互動交流和培訓(xùn),倡導(dǎo)研究和創(chuàng)新。在具體實踐研究的過程中感覺到對每個具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱,有時感到心有余而力不足,需要得到教研室專家及兄弟學(xué)校同行的指導(dǎo)與幫助。
為了使校本研修工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
對以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規(guī)格上追求“教師即研究者”充分利用教師現(xiàn)有經(jīng)驗,改進(jìn)而不是改造教師及其教學(xué)行為。我們提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業(yè)發(fā)展”之路學(xué)校應(yīng)該是教師專業(yè)化發(fā)展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學(xué)習(xí)化社會的窗口;研修策略上采用“科研先導(dǎo)、課題帶動”;研修內(nèi)容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識。對校本研修我們還要確定如下原則:持續(xù)性,即終身教育;針對性,即按需施訓(xùn);主體性,即主動參與;合作性,即校內(nèi)外的合作與交流;一致性,即教師個體發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一。
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