造價(jià)員試用期工作總結(jié)
試用期工作總結(jié)
*年*月*日我正式來到**公司上班,從以前只計(jì)算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作,雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,再加上自己刻苦努力鉆研和學(xué)習(xí),我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容1、
計(jì)算工程量。來到公司的第一個(gè)星期是計(jì)算**的工程量,在這個(gè)星期我每天一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對(duì)量的的時(shí)候會(huì)用到。2、
勞務(wù)報(bào)價(jià)。首先與勞務(wù)隊(duì)聯(lián)系,讓他們給我們報(bào)價(jià),并對(duì)其進(jìn)行分析,找出最合理的報(bào)價(jià)。經(jīng)歷了**兩次報(bào)價(jià),我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,勞務(wù)的報(bào)價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料,每次報(bào)的價(jià)格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點(diǎn),還需要工作之余下很大的功夫,這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。其次,要看我們的價(jià)格是否能包含住勞務(wù)的價(jià)格,差額有多少,對(duì)總價(jià)的影響有多少,這點(diǎn)也是需要我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的,不過雖然以前沒有接觸過這些工作,但每一次我都盡自己的努力完成工作。3、
對(duì)價(jià)。接下來就是跟甲方和咨詢公司對(duì)價(jià),因?yàn)橐郧皼]有做過這些,就跟著公司的老人一邊學(xué)習(xí)請(qǐng)教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng),工程量大的和價(jià)錢高的項(xiàng)目要堅(jiān)持自己的原則,能爭取的就一定要爭取,小的和價(jià)錢低的項(xiàng)目可以做適當(dāng)?shù)淖尣,特別是定額含量這塊,覺得自己算的對(duì)的就一定要堅(jiān)持,比如**墻面干掛石材的鋼材用量,咨詢公司說只需要*kg,我說要*kg,并按他們的要求把我的計(jì)算式給了咨詢公司,堅(jiān)持了自己的立場。經(jīng)過**的工作鍛煉,**的工作我相信自己可以完成。4、
到現(xiàn)場多看多學(xué)。跟著項(xiàng)目部到現(xiàn)場工作,有機(jī)會(huì)就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。二、工作職責(zé)
1、目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核分包報(bào)價(jià)與報(bào)量、熟悉現(xiàn)場進(jìn)度和洽商變更、了解合同內(nèi)容、準(zhǔn)備工程進(jìn)度款申報(bào)等。2、以后作為造價(jià)工程師的工作職責(zé)是報(bào)價(jià)、談判簽訂合約、現(xiàn)場測(cè)量、分包商工程款結(jié)算、合同糾紛與索賠、財(cái)務(wù)報(bào)告等。三、發(fā)展規(guī)劃
接下來的三年要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價(jià)及安裝造價(jià),考取造價(jià)工程師證書,同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝。
總之,兩個(gè)月來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好造價(jià)工程師還有一定的距離。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。
總結(jié)人:**
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試用期工作總結(jié)
在**建設(shè)市場部兩個(gè)月的工作期內(nèi),我獨(dú)立完成了,“中實(shí)混凝土攪拌站砂石料廠工程”預(yù)算書的編制工作,并進(jìn)行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標(biāo)清單的編制工作,對(duì)**消防工程清單投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題…….通過以上工作,體會(huì)到市場部工作的重要性,同時(shí)明確了自己的工作責(zé)任,對(duì)投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí):
市場部,必須要精確迅速的報(bào)價(jià),工作態(tài)度必須認(rèn)真端正,要有爭分奪秒、不怕辛勞,的職業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神,對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)要認(rèn)真完成,認(rèn)真總結(jié),從工作總結(jié)與分析中進(jìn)步求新。這是市場部每一個(gè)員工需要作到的,也是自己的工作的準(zhǔn)則。
對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題,我都會(huì)認(rèn)真的分析,得出一個(gè)合理答案,并力求時(shí)間最短,答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件,即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會(huì)分析其計(jì)算過程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析,“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須去分析,完成工作必須做一個(gè)心理總結(jié),業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺還是剛剛開始,對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn),還存在很多未知,在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識(shí)。
對(duì)一個(gè)造價(jià)員來說并不是純粹的圖紙作業(yè),應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每
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一道施工工藝,以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉,應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識(shí)廣,不段的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競爭力的報(bào)價(jià)。
其次一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求,根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià),并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好,還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會(huì)比如:有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià),工程量在結(jié)算時(shí)可以調(diào)整,這時(shí)就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算,甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對(duì)應(yīng),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給的清單描述是不是丟落工序,若結(jié)合圖紙認(rèn)真核算甲方有工程量的較大出入,而且是工程量的過高,應(yīng)該怎么去組綜合單價(jià)?有兩種方法:
一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格,那計(jì)算的結(jié)果會(huì)造成價(jià)格過高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)出入大時(shí)就很難中標(biāo)。
另一種方法是按照自己計(jì)算的工程量去組綜合單價(jià),但這樣又會(huì)使得綜合單價(jià)過低,按實(shí)際工程量結(jié)算會(huì)與投標(biāo)價(jià)格有很大出入,甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢?
因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定,盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。
有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位,要求所報(bào)綜合單價(jià),以及所給工程量都不允許調(diào)整,這樣的要求未免有點(diǎn)過分,可還是有好多類似的招標(biāo)方式,這就需要自己去認(rèn)真思考,結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)去考慮,把標(biāo)書價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時(shí)不虧損。
總之對(duì)招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn),見到的越多分析的越多就越有
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經(jīng)驗(yàn)。
因此對(duì)招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭標(biāo),這是個(gè)很漫長的學(xué)習(xí)和研究的過程,不是簡單的組價(jià)就是清單標(biāo)書,而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,在工作中我需要不斷的摸索,深入的思考,才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書。
對(duì)預(yù)算工作來說,要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場,熟悉施工工藝,懂得更多的施工措施,也不足以達(dá)到迅速精確的要求,還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累,因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求:對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程,都要“盡力”去分析,“盡力”就是力求完善力求詳細(xì)。對(duì)工程特征及主材平米含量進(jìn)行詳細(xì)的記載,對(duì)工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析,作出文字記錄。用平時(shí)的積累對(duì)類似的工程作出準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。
在今后的工作中,認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù),相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。
在休息日我制定了計(jì)劃,到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準(zhǔn)備,比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工,需要多少腳手架,對(duì)于群體性住宅小區(qū)是否能實(shí)現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù),我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見,給了我很深刻印象,我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達(dá)到”要求”……一個(gè)好的預(yù)算不僅僅要做到,熟悉市場,成功報(bào)價(jià),更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著工程清單計(jì)價(jià)的推出,對(duì)自己也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來自實(shí)踐,能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本,如何在今后報(bào)價(jià)中更能體現(xiàn)企業(yè)定額
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的競爭力……可以說需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多,把自己提高到一個(gè)更新的位置:“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià),熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī),熟悉各種施工方法”這樣能對(duì)更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺(tái)。
以上是我兩個(gè)月工作的總結(jié),及將來工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持,一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺(tái),提供一個(gè)好的氛圍,才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。
企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對(duì)企業(yè)文化的理解比較膚淺,從工作中體會(huì)的,應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個(gè)方面:1、以人為中心。
文化以人群為載體,人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司,是一家大型民營企業(yè),他注重發(fā)展團(tuán)結(jié)人,尊重人,理解人:在每周二開展羽毛球運(yùn)動(dòng),一開始員工沒有積極報(bào)名參加,但時(shí)間一長,個(gè)別員工就帶動(dòng)了大部員工。下班后運(yùn)動(dòng)的消遣不但能使員工工作
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壓力得到放松,而且能促進(jìn)員工形成團(tuán)結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機(jī)”遲到是不允許的,但也有特殊條例,比如一月內(nèi)不超過三次一小時(shí)以內(nèi)的遲到不扣員工工資,不屬于遲到,企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞,等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點(diǎn),從團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當(dāng)然也有不足的地方,比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作,當(dāng)然也能起到工作效率的促進(jìn)作用,但未免太約束了,讓人有種被人監(jiān)視的感覺。同樣,一個(gè)企業(yè)他給員工的促進(jìn)工作效率方法不同,給員工帶來的工作心情也不同,比如設(shè)立一個(gè)工作計(jì)劃組,提出每個(gè)月的工作計(jì)劃,月末讓員總結(jié)工作的計(jì)劃的完成情況,如沒有完成,可以說明原因,拖后不受到紀(jì)律懲罰也不和工資掛鉤,可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時(shí)間長了員工感覺很溫暖,很充實(shí),沒人會(huì)愿意離開這個(gè)單位,自然工作也會(huì)積極了。2.表里一致,切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇,但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來,這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化,而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
最初到工地工作的時(shí)候,此中現(xiàn)象很嚴(yán)重,技術(shù)員,質(zhì)檢員,以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天都開施工例會(huì),大會(huì)小會(huì),每次我都參加,可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實(shí),時(shí)間長了,沒人愿意去開會(huì),也不再想提出什么意見,開
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完會(huì)還是照常按自己的方法施工絲毫不起作用。只是走個(gè)形式而已,結(jié)果施工現(xiàn)場搞的一塌糊涂。工作人員也很消極被動(dòng)。會(huì)議沒其到解決問題的作用反倒消極了員工的工作態(tài)度。因言出必行此這一點(diǎn)也很重要。3.注重個(gè)異性。
個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟,才有競爭的優(yōu)勢(shì)。
比如我曾經(jīng)在某個(gè)地方看過這么一偏文章:有家日本的企業(yè),在員工入職的時(shí)候就悄悄的把每個(gè)員工的生日記錄下來編成冊(cè),當(dāng)員工在百忙之中收到企業(yè)送給的小禮物或者一個(gè)祝福的時(shí)候,心情會(huì)有很大的改變,連自己都忘記生日了,可自己的公司還記得給一份祝福,有個(gè)好心情最起碼幾天的工作效率提高了,對(duì)于公司來說并沒有多大的物質(zhì)損失,卻得到了員工的回報(bào)。
4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化,應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性,是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù),要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中,雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字,但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容,最終目的都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企
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業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題,稱文化戰(zhàn)略。
因此對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,應(yīng)注重“科技興國”科學(xué)是第一生產(chǎn)力,注重人才,也注重培養(yǎng)人才,積極的發(fā)現(xiàn)人才。為員工提供一個(gè)平臺(tái)去展示發(fā)揮自己,為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益,對(duì)于施工企業(yè)來說市場部門以及其他部門的每位員工的意見都值得企業(yè)思考,我覺得**建設(shè)做的很好,每位員工寫自己的年終總結(jié),和對(duì)企業(yè)的一些合理建議,真正作到了“民主”讓人民去發(fā)言,希望企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展下去,希望企業(yè)能得到更好更多的建議,為企業(yè)發(fā)展作好決策。
5.繼承傳統(tǒng)文化的精華馬克思主義認(rèn)為:“人們自己創(chuàng)造自己的歷史,但他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造,而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造!敝袊髽I(yè)文化建設(shè)也是這樣,它應(yīng)該是在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值,否則企業(yè)文化就會(huì)失去存在的基礎(chǔ),也就沒有生命力。增值開發(fā)就是對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行借鑒,去其糟粕,取其精華。我國傳統(tǒng)文化中的民本思想、平等思想、務(wù)實(shí)思想等都是值得增值開發(fā)的內(nèi)容。中國公民本思想自古以來就相當(dāng)強(qiáng)烈,并在一定程度上制約著專制行為。社會(huì)主義企業(yè)中,勞動(dòng)者是企業(yè)的主人,企業(yè)文化建設(shè)自然要以民本思想為重要的思想來源,并通過這一思想的開發(fā)利用,使職工群眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),自覺地參與企業(yè)的民主管理。中國民族堅(jiān)持人的平等性,認(rèn)為“人皆為堯舜”,這正是過去中國革命的思想基礎(chǔ)。這種思想的增值開發(fā)并用于現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè),將為企業(yè)職工提供平等競爭的機(jī)會(huì),有利于倡導(dǎo)按勞分配,同工同酬的運(yùn)行機(jī)制。務(wù)實(shí)精神要求人們實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、刻苦努力、奮發(fā)向上。對(duì)此如能發(fā)揚(yáng)光大,必將
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形成艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神。大慶“三老四嚴(yán)”的“鐵人精神”就是這種民族精神增值開發(fā)的結(jié)果。
以上是自己對(duì)企業(yè)文化的膚淺理解,如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指出,望公司能夠蓬勃發(fā)展為北京的建設(shè)做出更好的成績,作為一名員工將會(huì)感到驕傲,愿為公司的企業(yè)文化建設(shè)作出自己應(yīng)有的努力。
201*年12月24日
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