201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

自201*年3月本項目開建以來，安質(zhì)環(huán)保部在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門及人員的強力支持下，安全質(zhì)量管理均達到了項目組建初期所制定的目標(biāo)，項目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步進行了提升�，F(xiàn)將本項目自開工至今的安全管理工作開展情況總結(jié)如下。

一、建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度

在項目開工伊始，我部便根據(jù)公司要求成立了以項目經(jīng)理為首、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會，以負(fù)責(zé)本項目安全質(zhì)量的綜合管理工作。

在開工之初，項目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計頒布了《安全管理制度匯編》、《安全管理辦法》及《質(zhì)量管理辦法》等規(guī)章制度，共計6個。在施工過程中，我部根據(jù)施工中發(fā)現(xiàn)的問題相繼頒布了《泥漿規(guī)范管理通知》、《安全風(fēng)險管理實施細則》、《防護員管理辦法》、《消防安全管理辦法》及《施工班前安全講話制度》等規(guī)章制度，共計32個，初步完善了本項目安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)。

二、加大安全投入與教育，確保施工安全

由于本工程施工內(nèi)容包括橋梁、涵洞、路基及鄰近營業(yè)線等施工，施工較復(fù)雜，加之施工現(xiàn)場機具設(shè)備及人員都很多，安全風(fēng)險控制難度較大。及時有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護用品及其他與安全有關(guān)的支出，如安全警示標(biāo)志標(biāo)牌的制作等，截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元。

自項目開工以來，項目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，在開工之初，我部便根據(jù)本工程施工具體情況及進度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓(xùn)計劃的通知》，為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。項目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進班組和人員進行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，特別是特種設(shè)備人員，必須做到持證上崗，經(jīng)統(tǒng)計我部共培訓(xùn)新進人員580余人。待考核合格后，我部也及時與每個施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書，共簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書18份；與每個施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡，共簽訂安全質(zhì)量承諾卡580余份，其中明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任。在施工過程中，我部也及時根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育或采用對外委培的方式進行，如在鄰近營業(yè)線施工時，我部便將我部現(xiàn)場管理人員及防護人員去濟南鐵路局進行施工安全防護教育等，及時消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控，經(jīng)統(tǒng)計我部截止目前共培訓(xùn)教育2153人次。

三、開展隱患排查，加大安全質(zhì)量監(jiān)管力度

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進度的進展，對施工現(xiàn)場開展定期安全質(zhì)量檢查、專項安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點安全質(zhì)量檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時進行整改并登記建檔，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對性的開展專項安全質(zhì)量整治活動，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量得到有效控制，經(jīng)統(tǒng)計，我部共計開展安全質(zhì)量檢查260余次，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書50份，罰款金額達78050元。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見，我部均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復(fù)，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份，已全部進行整改回復(fù)。

四、加強鄰近營業(yè)線施工安全管理，確保施工安全

在施工過程中，我部及時根據(jù)施工進度的安排及時與濟南鐵路局青島西車務(wù)段、通信段、電務(wù)段、工務(wù)段及供電段等有關(guān)配合部門簽訂營業(yè)線施工安全協(xié)議，如簽訂“濟南鐵路局營業(yè)線施工安全協(xié)議書”“防洪搶險協(xié)議書”等，共計簽訂安全協(xié)議16份，明確了雙方的安全責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)，為施工的順利開展提供了保障。

在鄰近營業(yè)線施工時，我部安排兩名駐站聯(lián)絡(luò)員進行駐站登記，現(xiàn)場設(shè)兩名防護員和一名安全員負(fù)責(zé)端頭及作業(yè)地點的安全防護工作，并安排項目部管理人員進行現(xiàn)場盯控，完善現(xiàn)場施工防護體系，確保鄰近營業(yè)線施工安全。

五、編制安全專項方案及技術(shù)交底

在施工過程中，我部及時根據(jù)現(xiàn)場施工安排制定各種安全專項方案，如《鄰近營業(yè)線及營業(yè)線施工機械設(shè)備安全專項方案》、《HDIK18+094涵洞地下管線安全保護專項方案》及《K20+600-K20+900段柵欄改移施工方案》。同時，我部也及時對管樁施工、CFG樁基施工、沖擊鉆孔樁施工、路基填筑施工、婁山后河中橋施工等施工工序進行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時傳達至每位參建員工，我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底會，對每個交底內(nèi)容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋，經(jīng)統(tǒng)計我部共下發(fā)安全技術(shù)交底26份。六、總結(jié)

雖然本項目已即將結(jié)束，但項目安全質(zhì)量管理工作還遠沒有到終點，在接下來的施工過程中，我部將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定開展工作，加大安全質(zhì)量管理力度，確保本項目能夠圓滿收尾，實現(xiàn)本項目制定安全質(zhì)量管理目標(biāo)！

201*年11月23日

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201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

自201*年3月本項目開建以來，安質(zhì)環(huán)保部在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門及人員的強力支持下，安全質(zhì)量管理均達到了項目組建初期所制定的目標(biāo)，項目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步進行了提升�，F(xiàn)將本項目自開工至今的安全管理工作開展情況總結(jié)如下。

一、建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度

在項目開工伊始，項目部便根據(jù)公司要求成立了以項目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會，以負(fù)責(zé)本項目安全質(zhì)量的綜合管理工作。

在施工過程中，項目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》及《安全風(fēng)險管理實施細則》等相關(guān)規(guī)章制度，共計16個，初步完善了本項目安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)。同時，我部也對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全技術(shù)交底，為確保安全技術(shù)交底能及時傳達至每位參建員工，我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底會，對每個交底內(nèi)容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

隨著安全質(zhì)量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行，有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅實的基礎(chǔ)。

二、加大安全投入與教育，確保施工安全自項目開工以來，項目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，在開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓(xùn)計劃的通知》，為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。項目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進人員進行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計我部共培訓(xùn)新進人員580余人，待考核合格后，我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書，與每個施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任。在施工過程中，我部也及時根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，及時消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控，經(jīng)統(tǒng)計我部截至目前共培訓(xùn)2153人次。

及時有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護用品及其他與安全有關(guān)的支出，確保安全生產(chǎn)的順利進行，截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。

三、開展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，對施工現(xiàn)場開展定期安全質(zhì)量檢查、專項安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點安全質(zhì)量檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時進行整改并登記建檔，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對性的開展專項安全質(zhì)量整治活動，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制，經(jīng)統(tǒng)計，我部共計開展安全檢查260余次，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書50份，罰款金額達78050元。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見，我部均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復(fù)，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份，已全部進行整改回復(fù)。

四、總結(jié)

雖然本項目已即將結(jié)束，但項目安全質(zhì)量管理工作還遠沒有到終點，在接下來的施工過程中，我部將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定開展工作，加大安全質(zhì)量管理力度，確保本項目能夠圓滿收尾，實現(xiàn)本項目制定安全質(zhì)量管理目標(biāo)！

201*年11月23日

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