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鐵路工程-工程管理部工作總結(jié)201*.11.25

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鐵路工程-工程管理部工作總結(jié)201*.11.25

新建蘭州中川至馬家坪鐵路

工程部技術(shù)總結(jié)

中國中鐵六局集團(tuán)呼和浩特鐵路建設(shè)有限公司

直屬第八項(xiàng)目部

工程部

二一三年十一月二十六日

1

中國中鐵

工程部技術(shù)總結(jié)

一、工程簡介

本工程施工范圍為蘭州新區(qū)中川北至馬家坪線新建鐵路DK79+220~DK87+702.18段。區(qū)間路基8.48km,站場路基1.5km,施工段內(nèi)填方約30.15萬m3,挖方約153.25萬m3;大橋8座、中橋3座、框架小橋1座、圓涵7座、蓋板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、1座倒虹吸;新增3座鋼筋混凝土框架立交橋(共混凝土圬工41173m3、鋼筋1767.53T,橋面系3002雙側(cè)m)。負(fù)責(zé)EPC1標(biāo)段內(nèi)12座大中橋T梁架設(shè)任務(wù)。

新建站場1處(西小川站);新建蘭州新區(qū)北站預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡支T梁制梁場1處(蘭州中川制梁場);制梁244片。(其中給EPCⅠ標(biāo)段制梁144片,EPCⅡ標(biāo)段制梁100片。)

二、一年來工作完成情況

工程部下管一個(gè)橋涵架子隊(duì)、三個(gè)路基架子隊(duì)、一個(gè)中川制梁場的技術(shù)人員。工程技術(shù)人員共13名,在工期要求及其緊迫的條件下(201*年3月20日開工,201*年3月20日完工。)我工程部積極努力配合各部門完成項(xiàng)目部承攬的全部工程任務(wù)。以下為完成情況。

1、涵洞工程20座,合計(jì)402橫延米,主體全部完成。2、路基工程及路基附屬工程:

(1)路基基床表層A組填料30225m3,基床底層4%水泥改良

土86430m3,基床以下路堤填C組料1532587m3,基底換填17707m3。

2

(2)路基附屬工程:拱形骨架漿砌片石完成38025m3、剩余約6000m3。

3、橋梁工程:本標(biāo)段共11座大中橋、一座渡槽,新增三座框架立交橋,主體全部完成。

架梁進(jìn)度:11月1日開始架梁,12月5日。完成架設(shè)61孔32mT梁。24mT梁11孔。

4、梁場制梁:完成制梁193片。(其中EPCⅠ標(biāo)段制梁144片全部完

成。EPCⅡ標(biāo)段制梁100片,完成49片。剩余51片,其中7孔24m曲線梁暫緩預(yù)

制)

5、通過我項(xiàng)目部工程部積極配合努力工作,中川梁場一次性通

過部級(jí)認(rèn)證。

三.配合計(jì)價(jià)部門進(jìn)行計(jì)價(jià)情況(1).對(duì)甲方計(jì)價(jià)情況:

橋涵、路基工程量簽認(rèn)情況,從開工5月份開始每月上報(bào)EPC項(xiàng)目部現(xiàn)已簽認(rèn)至10月份。

工程量結(jié)算情況:從5月份開始已結(jié)算至8月份,結(jié)算4次。剩余2月(9月份、10月份)已上報(bào)未批復(fù)。(2)、對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)情況1、路基工程:

路基一隊(duì):已經(jīng)結(jié)算金額:5538197元路基二隊(duì):已經(jīng)結(jié)算金額:17977304元路基三隊(duì):已經(jīng)結(jié)算金額:11225293元

3

2、橋涵架子隊(duì):

大中橋施工隊(duì):合同金額:13431592元,已經(jīng)結(jié)算金額:113201*1元剩余:2111561元。

涵洞施工隊(duì):4個(gè)施工隊(duì)合同金額合計(jì):11140238元,已經(jīng)結(jié)算金額:5093844元。剩余:6046394元。

3、中川梁場制梁架子隊(duì):合同金額:5752800元(144片梁),已經(jīng)結(jié)算金額:5752800元。(剩余EPC2標(biāo)段制梁100片,未給計(jì)價(jià)。)

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、熟悉本職工作擺正位置,積極努力工作充分帶動(dòng)部員工作積極性,主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。完善個(gè)人及部門的不足之處,才能把工作做得得心應(yīng)手。

2、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。

3、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。五、存在的不足問題。1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管

4

理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對(duì)分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

六、明年的工作思路和工作計(jì)劃。

201*年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,201*年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:新建中馬鐵路EPCⅡ標(biāo)段項(xiàng)目面臨著全面交工,中馬鐵路二期工程面臨開工。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴(yán)要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

工作思路:以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各架子隊(duì)管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時(shí)整理竣工資料,要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),一次合格完成交工任務(wù)。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項(xiàng)目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員,要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

5

3、社會(huì)在前進(jìn),公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。201*年,工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次,評(píng)比檢查每月一次。要營造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

201*年對(duì)中馬鐵路項(xiàng)目工程部來說,是關(guān)鍵的一年。工期緊,任務(wù)重,技術(shù)人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強(qiáng)思想意識(shí),提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!

中鐵六局呼鐵建設(shè)公司直屬第八項(xiàng)目部

工程部

201*年11月26日

6

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集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

集團(tuán)工程管理部

201*年工作總結(jié)

二零一三年十二月

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

地產(chǎn)201*年在建項(xiàng)目12個(gè),在建總建筑面積100多萬平米(詳見附件)?偛抗こ坦芾聿渴羌瘓F(tuán)工程預(yù)算管理中心主要部門之一,同時(shí)也是工程管理各項(xiàng)工作順利開展的先導(dǎo)部門,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理制度編制、工程技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量及安全等統(tǒng)籌管理工作。201*年工程管理部在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各項(xiàng)目公司的大力支持及部門員工的共努力下,我們以貫徹國家和集團(tuán)工程有關(guān)的政策和標(biāo)準(zhǔn)為載體,本著求真務(wù)實(shí)的精神,扎實(shí)苦干,牢固樹立為項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)和部門協(xié)作,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范管理行為,協(xié)助各項(xiàng)目工程管理水平提升,開創(chuàng)了工程管理的新局面,實(shí)現(xiàn)了201*年部門的工作指標(biāo),圓滿地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就我部門201*年工作情況報(bào)告如下:一、201*年主要工作及成效

(一)規(guī)范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,完善培訓(xùn)考核機(jī)制

1.根據(jù)董事長指示,我們系統(tǒng)編制并下發(fā)11項(xiàng)主要工程管理制度(詳見表1),有力地保障了工程的順利進(jìn)行,同時(shí),提升了制度的時(shí)效性和可操作性。表1:201*年主要工程管理制度名稱序號(hào)123

主要編制制度《工程條線考核制度》《工程管理處罰制度》《材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法》2

備注集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

4567891011《工程條線會(huì)議制度》《樣板管理制度》《關(guān)于使用分戶驗(yàn)收分項(xiàng)專用章的規(guī)定》《項(xiàng)目工程部人員崗位職責(zé)》《工程巡查操作指引》《工程管理中心管理制度及職責(zé)》《工程巡查質(zhì)量檢查點(diǎn)匯編手冊(cè)》《安全文明施工指引》2.針對(duì)集團(tuán)下發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度,以及根據(jù)工程管線及技術(shù)人員業(yè)務(wù)需求,201*年以來我們對(duì)各項(xiàng)目工程部人員、監(jiān)理人員、大清包人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)共10余次;結(jié)合集團(tuán)在建工程實(shí)際情況和易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)土建裝修等專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治措施分別錄制了培訓(xùn)課件。通過培訓(xùn)使工程人員對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和制度有了更深地理解和認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)水平和理論基礎(chǔ)明顯提高。(二)加強(qiáng)工程部巡檢及組織各中心月度聯(lián)合檢查,全面實(shí)施質(zhì)量、安全監(jiān)控根據(jù)工作安排,201*年我們加大力度全面規(guī)范和推行各項(xiàng)目的“工程巡檢”和“月度各中心聯(lián)合檢查”評(píng)比制度,工程管理部共計(jì)巡查項(xiàng)目60余次出具巡檢報(bào)告20余份;共計(jì)組織聯(lián)合檢查2次,出具聯(lián)合檢查報(bào)告2份,有針對(duì)性地對(duì)集團(tuán)工程質(zhì)量通病中的頑癥(如防滲漏、防開裂等)及各項(xiàng)目在執(zhí)行“材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及重要分項(xiàng)和樣板驗(yàn)收制度”進(jìn)行抽查,及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況。通過一系列地檢查、評(píng)比,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將檢查結(jié)果給予通報(bào),以科學(xué)集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

地評(píng)價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平和不足,認(rèn)真查找原因,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)格落實(shí)整改,跟蹤復(fù)查,并強(qiáng)調(diào)預(yù)控和過程質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)肅責(zé)任追究,各項(xiàng)目質(zhì)量行為得以規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)目工程管理起到了積極的推動(dòng)作用。(三)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)效能顯著

在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為配合中心快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí),我們特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),從實(shí)際出發(fā),采取一系列措施,以部門領(lǐng)導(dǎo)為核心,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用,加強(qiáng)對(duì)工程人員的跟崗培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享交流,幫助工程人員開闊視野、更新觀念、提升能力。我們尊重每個(gè)工程人員的個(gè)性、尊重員工的個(gè)人意愿,倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系。個(gè)人或崗位的職能職責(zé)以部門的職能職責(zé)為基礎(chǔ),分工清晰、紀(jì)律嚴(yán)明,并倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和注重工作質(zhì)量及時(shí)效性,工作中堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的團(tuán)隊(duì)管理理念,通過大家的共同努力,我們的團(tuán)隊(duì)工作卓有成效,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力形成團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的核心優(yōu)勢,在工作實(shí)踐中得到充分的驗(yàn)證。

二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下201*年我們?cè)诠こ坦芾怼⒓夹g(shù)等方面取得了一些成績,成功的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),同時(shí),我們面對(duì)工程技術(shù)質(zhì)安管理中存的問題深刻反思,清醒地認(rèn)識(shí)到其中仍存在很多不足,尚待進(jìn)一步努力克服。(一)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及案例分析

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量精細(xì)化管理,高度重視施工質(zhì)量過程監(jiān)控的及時(shí)性。在工程管理過程中,我們特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工進(jìn)展全面監(jiān)控,責(zé)任落

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

實(shí)到人,及時(shí)協(xié)助施工隊(duì)伍處理和解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.深入現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目解決問題。

(1)例如蘭考項(xiàng)目由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多次更換、現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全管理不規(guī)范,工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后等問題,多次被蘭考政府批評(píng),在董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,成立了720蘭考項(xiàng)目攻堅(jiān)小組,要求7月20日前蘭考干部學(xué)院達(dá)到搬家具條件,我們深入蘭考項(xiàng)目,駐扎到工地,通過我們不斷指導(dǎo)和不斷規(guī)范,在項(xiàng)目及總部各中心的共同努力下,7月20日蘭考干部學(xué)院準(zhǔn)時(shí)搬家具進(jìn)場,得到蘭考縣政府的充分肯定。

(二)工作中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)中,我們對(duì)以下幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問題,后續(xù)工作中須認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

1.各項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)下發(fā)的工程管理制度等執(zhí)行力差,我們將聯(lián)合人力及運(yùn)營監(jiān)控等部門開展提升管理制度執(zhí)行力的專項(xiàng)檢查、專人跟蹤。

2.參與工程檢查機(jī)制有待規(guī)范、完善,對(duì)現(xiàn)場跟蹤服務(wù)的力度有待加強(qiáng)。在工程管理過程中,個(gè)別人員對(duì)現(xiàn)場的工程質(zhì)量及安全情況等了解不夠。

3.對(duì)工程管理技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和次數(shù)都稍不足。我們將健全各項(xiàng)目質(zhì)安管理架構(gòu),從專業(yè)業(yè)務(wù)上加大培訓(xùn)和效果檢查,并從制度上給予規(guī)范。4、我們還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,爭取部門每項(xiàng)工作做到“早謀劃、早安排”。

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

浩創(chuàng)地產(chǎn)各項(xiàng)目工程情況序項(xiàng)目項(xiàng)目概況及目前進(jìn)展情況號(hào)名稱集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

項(xiàng)目概況:項(xiàng)目名稱:新鄭市東方國際住宅小區(qū)。建設(shè)地點(diǎn)漁夫子路以東,解放路以西,人民路以南。建設(shè)單位:鄭州市浩創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?偨ㄖ娣e16.3萬平方米,地下車庫27670平方米,二類高層建筑;地上22層,地下1層;結(jié)構(gòu)類型:剪力墻結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ);建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí):二級(jí);耐火等級(jí):一級(jí);防水等級(jí):二級(jí);建筑設(shè)計(jì)合理使用年限:50年;抗震設(shè)防烈度:7度。目前進(jìn)展情況:19#樓西單元:砌體完成80%,內(nèi)外粉未施工。東單元:1至4主體完成,四層以上主體未做。22#樓主體完成95%,砌體完成80%,內(nèi)粉完成70%,外粉未開始,煙道完成。19#和22#樓車庫主體完成1590平方米,還有3000平方米未開始,19#和22#樓等待新施工隊(duì)伍東方進(jìn)場。國際20#樓主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)外粉2-22層完成,煙道完成,外保溫完成80%;項(xiàng)目23#樓主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)完成1-18層,內(nèi)粉1-12層完成,外粉東單元1-14層完成,煙道1-14層完成;26#樓主體西單元到16層,剩一層斜屋面,東單元1-17層完成,其他未動(dòng)。26#樓二期車庫2836平方米主體剛開始。幼兒園主體完成,砌體完成,外粉完成90%,內(nèi)粉70%,外保溫完成。18#樓內(nèi)外粉完成90%,21#內(nèi)外粉完成,外保溫完成50%停工,等待新施工隊(duì)伍進(jìn)場。36#、38#樓外墻漆開始施工,散水回填,散水未做,單元門輕鋼玻璃雨棚未做。公共部位裝飾完成60%。37#、39#樓地下儲(chǔ)藏室門未裝,外墻漆和散水開始施工。40#、41#樓公共部分批墻完成一遍,商業(yè)一層主體完成,40#、41#樓三成以下外粉完成60%,三層以下保溫開始施工。42#樓外粉三層以下50%項(xiàng)目概況:項(xiàng)目名稱:華信碧水藍(lán)天二期米蘭小鎮(zhèn),建設(shè)地點(diǎn),新鄭市創(chuàng)業(yè)路以南,和諧路以東,同樂路以北。建設(shè)單位:新鄭市正弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。總建筑面積64896.66平方米,住宅建筑面積49526.44平方米(含陽臺(tái)一半面積),商業(yè)建筑面積5320.22平方米,地下車庫10050平方米。本工程地上17層,地下1層,建筑高度為51.15米。二類高層建筑,耐火等級(jí):地上二級(jí),地下一級(jí);地下防水等級(jí)二級(jí);屋面防水等級(jí)二級(jí)。剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限:50年;抗震設(shè)防烈度:7度。目前進(jìn)展情況:米蘭1#主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)粉完成3-16層,外粉沒有動(dòng),煙道完成;小鎮(zhèn)2#主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)粉完成5-7層,外粉沒有動(dòng),煙道完成;3#主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)粉完成4-12層,外粉沒有動(dòng),煙道完成;3a#樓主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)粉完成,外粉完成,外保溫完成,坡屋面外墻涂料完成,屋面工程完成,煙道完成,窗開始安裝;5#樓主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)粉3-17層完成,外粉5-17層完成,外保溫5-17層完成,坡屋面外墻涂料完成,屋面工程完成,煙道完成;6#樓主體已經(jīng)完成,二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成,內(nèi)粉完成,外粉完成,外保溫完成,外墻涂料完成50%,屋面工程完成,煙道完成,窗開始安裝;12集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

3華爾街項(xiàng)目概況:項(xiàng)目名稱:新鄭市商務(wù)中心華爾街1號(hào),建設(shè)地點(diǎn)中華路東,創(chuàng)業(yè)路北,建設(shè)單位:新鄭市正弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。總建筑面積41155.66平方米,辦公建筑面積27891平方米(含陽臺(tái)一半面積),商業(yè)建筑面積4462.56平方米,地下車庫8802.06平方米。本工程地上29層,地下一層.地下一層層高5.2m,一層層高4.2m二層層高3.9m,三~二十七層層高3.3m,二十八層層高4.0m,二十九層層高4.0m.地下一層為停車場,地上層和地上二層為商業(yè),三~二十九層為辦公。室內(nèi)外高差0.45m.建筑高度為99.05m.建筑高度為104米。一類高層建筑,耐火等級(jí):一級(jí)地下二級(jí);地下防水等級(jí)一級(jí);屋面防水等級(jí)二級(jí)?驁D結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限:50年;抗震設(shè)防烈度:7度。目前進(jìn)展情況:華爾街目前為止:主體完成24層,二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成2-12層,項(xiàng)目概況:共15棟樓1#樓建筑面積:18168.98;2#樓建筑面積:7576.18;3#樓建筑面積:20465.74;3A#樓建筑面積:21116.99;5#樓建筑面積:7190.21;6#樓建筑面積:20921;7#樓建筑面積:10217.19;8#樓建筑面積:15513.27;9#樓建筑面積:21642.00;10#樓建筑面積:11846.81;11#樓建筑面積:20600.45;12#樓建筑面積:23378.22;13#樓建筑面積:20209.96;13A#樓建筑面積:20201.45;15#樓建筑面積:27936.80;總建筑面積:267285.25目前進(jìn)展情況:1#樓:主體十六層完成,十七層正在施工,二次結(jié)構(gòu)完成20%;2#樓:主體坡屋面模板支設(shè)完成;3#樓:主體十八層完成,二次結(jié)構(gòu)完成20%3A#樓:主體十六層完成,十七層正在施工;二次結(jié)構(gòu)完成20%;5#樓:主體坡屋面開始支模;6#樓:主體十七層具備砼澆筑條件;7#樓:基礎(chǔ)防水施工完畢;8#樓:基礎(chǔ)墊層施工完畢;9#樓:基礎(chǔ)墊層施工完畢;10#樓:基礎(chǔ)墊層施工完畢;11#15#樓樁機(jī)進(jìn)場安裝,準(zhǔn)備打樁。4劍橋郡5項(xiàng)目概況:第一社區(qū)目前進(jìn)展情況:已完工8

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目北臨新村大道,西臨文化路,東臨民安路,南臨步行街,位于弓劉莊村委地內(nèi),地塊編號(hào)A101用地性質(zhì):居住用地,用地面積4.2714(ha)。容積率下限3.0,上線3.51;建筑密度≤28.4%;綠地率:≥35.2%;建筑限高≤80m;人口容量:3070人;總建筑面積179481.62;住宅面積127762.62;第二商業(yè)面積17073.70;社區(qū)地下車庫面積29677.84;目前進(jìn)展情況:1#樓樁基完成7#樓樁基施工完成9#樓樁間土外運(yùn)完成6#樓打樁淤泥外運(yùn)完成邊坡支護(hù)護(hù)坡施工完成15%南側(cè)圍擋施工完成跟催1#、2#、3#、6#樓設(shè)計(jì)圖紙跟催資料承包合同簽訂跟催邊坡支護(hù)合同簽訂項(xiàng)目概況:盛世龍城項(xiàng)目是由新鄭市晟邦置業(yè)有限公司承建的新華路辦事處新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目位于新鄭市黃水路以南,地塊東側(cè)緊鄰鄭韓古城墻,南北方向的雙擁路將地塊分為東西兩塊地,地塊總規(guī)劃用地面積約9.5萬平方米,總建筑面積約23萬平方米,項(xiàng)目分三期開發(fā):其中一期規(guī)劃用地面積約3.5萬平方米,二期規(guī)劃用地面積約4.8萬平方米,三期規(guī)劃用地面積約1.2萬平方米,整個(gè)社區(qū)規(guī)劃將由高層和小高層組成,預(yù)計(jì)總投資10億元,建成后社區(qū)總居住人口將達(dá)到7000人。目前進(jìn)展情況:盛世龍城1#樓地下室正在施工;盛世盛世龍城2#樓地下室正在施工;龍城盛世龍城3#樓三層主體正在施工;盛世龍城5#樓CFG樁頭截除已完成準(zhǔn)備開展測樁工作;盛世龍城6#樓地下室正在施工;盛世龍城7#樓三層主體正在施工;盛世龍城8#樓三層主體正在施工;盛世龍城9#樓四層主體正在施工;盛世龍城10#樓三層主體正在施工;盛世龍城項(xiàng)目東區(qū)施工場地外來戶拆遷工作持續(xù)(截止目前拆遷工作為持續(xù)具體完成時(shí)間不確定)67集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

872#樓項(xiàng)目概況:新鄭市領(lǐng)秀城72#樓,地點(diǎn):新鄭市鐵北一路與雙擁路交叉口東北角;規(guī)模:剪力墻結(jié)構(gòu),地上七層,地下一層,高度24米。七級(jí)抗震,使用年限50年,72#樓項(xiàng)目在建工程面積9722m2,7層,框支剪力墻結(jié)構(gòu),雙電梯,雙步梯,2層商業(yè),5層住宅,住宅一層12戶。目前進(jìn)展情況:項(xiàng)目概況:一、鄭老莊新型社區(qū)安置區(qū)一期為剪力墻結(jié)構(gòu)的塔式高層住宅,地下一層為儲(chǔ)藏間,地上十七層:1、D-1#樓建筑面積14572.69;2、D-5#樓建筑面積6583.99;3、D-12#樓建筑面積16067.23;4、D-13#樓建筑面積14666.46;5、D-15#樓建筑面積7985.04;6、社區(qū)及物業(yè)用房建筑面積1368.80;7、幼兒園建筑面積986.61。二、鄭老莊新型社區(qū)安置區(qū)二期剪力墻結(jié)構(gòu)的塔式高層住宅,地下兩層為儲(chǔ)藏間,地上十七層,1、D-2#樓建筑面積是9524.55;2、D-3#樓建筑面積是16433.35;三、商品區(qū)A地塊為剪力墻結(jié)構(gòu)的塔式高層住宅:1、A-1#樓建筑面積為22402,地下兩層,地上東單元22層,西單元17層;2、A-2#樓建筑面積為18589.9,,地下兩層,地上東單元17層,西單元22層;3、A-5#樓建筑面積為18096.4,地下兩層,地上22層;4、A-6#樓建筑面積為8716.8,,地下兩層,地上9層;5、A-9#樓建筑面積為7132.86,地下兩層,地上9層;6、A-8#樓建筑面積為19153.8,地下兩層,地上東單元17層,西單元22層;7、A-10#樓建筑面積為8205.73,地下兩層,地上8層;8、A-11#樓建筑面積為18979.07,地下兩層,地上東單元17層,西單元22層;9、A-23#樓建筑面積為20783.5,地下兩層,地上東單元17層,西單元22層;10、A-19#樓建筑面積為22298.45,地下兩層,上東單元17層,西單元22層;10、健康會(huì)所建筑面積為4477.7,地下一層,地上3層。目前進(jìn)展情況:一、安置區(qū)一期:1、D-1#樓已進(jìn)入后期裝飾階段,外墻漆、外墻磚、商鋪干掛石材完成80%,室內(nèi)頂棚批涂完成,公共部位乳膠漆完成,電梯開始安裝,入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成,衛(wèi)生間防水完成;2、D-5#樓外墻漆完成70%,室內(nèi)頂棚批涂完成,公共部位乳膠漆完成,電梯開始安裝,入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成,衛(wèi)生間防水完成;3、D-12#樓外墻漆、外墻磚完成60%,干掛石材完成40%,室內(nèi)頂棚批涂完成,公共部位乳膠漆完成,入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成,衛(wèi)生間防水完成;4、D-13#樓外墻漆、外墻磚完成60%,電梯進(jìn)場2臺(tái)開始安裝,室內(nèi)頂棚批涂完成,公共部位乳膠漆完成,入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成,衛(wèi)生間防水完成;5、D-15#已進(jìn)入后期裝飾階段,外墻漆、外墻磚完成80%,室內(nèi)頂棚批涂完成,公共部位乳膠10

9浩創(chuàng)梧桐郡集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

漆完成,入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成,衛(wèi)生間防水完成;6、物業(yè)用房已進(jìn)入后期裝飾掃尾階段,外墻漆完成,塑鋼窗完成,剩余2個(gè)外門正在制作;7、幼兒園外墻膩?zhàn)油瓿桑翱虬惭b完成;二、安置區(qū)二期:1、D-2#樓樁間土已開挖完成;2、D-3#樓基坑已開挖完成90%;3、D-6#、D-7#、D-8#、D-9#樓樁基已完成;4、D-10#、D-11#樓沒有開始施工;三、商品區(qū)A地塊:1、商品區(qū)A地塊A-1#樓3層墻柱、四層梁板筋完成;2、A-2#樓四層墻柱、五層梁板筋完成;3、A-5#樓四層墻柱筋完成;4、A-8#樓東單元17層墻柱筋完成,西單元20層墻柱筋完成;5、A-11#樓西單元5層墻柱、6層梁板完成,東4層墻柱、5層梁板完成;6、A-23#樓西21層地坪墻柱筋綁扎完成,東17層墻柱筋綁扎完成;7、A-9#樓防水卷材完成;8、A-6#、A-10#樓基礎(chǔ)土方開挖完成80%;9、A-19#土方開挖完成30%;9、健康會(huì)已施工完成。項(xiàng)目概況:蘭考浩創(chuàng)公司工程包括焦裕祿干部學(xué)院和焦裕祿精神文化苑兩個(gè)項(xiàng)目。其中焦裕祿干部學(xué)院規(guī)劃占地面積185畝,建筑面積39022,五棟單體建筑分別為學(xué)術(shù)交流中心及行政辦公樓、報(bào)告廳、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂及十二棟單體、聯(lián)排特色學(xué)術(shù)宿舍樓。容積率:0.34,綠化率:45%。蘭考焦裕祿精神文化苑規(guī)劃占地面積447.3畝,建筑面積10046,包括焦裕祿紀(jì)念館、穆青紀(jì)念項(xiàng)目館、管理中心、服務(wù)中心及“景觀五園”。目前進(jìn)展情況:焦裕祿干部學(xué)院于201*年10月26日竣工交付;焦裕祿精神文化苑主館主體已蘭考政府布展要求條件;管理中心、服務(wù)中心二次結(jié)構(gòu)砌筑完成;穆青紀(jì)念館因縣政府要求變更暫停施工,等待圖紙。項(xiàng)目概況:1、C、D地塊之間緯二路施工2、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場1#樓,面積:16180.67m23、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場2#樓,面積:13209.09m24、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場3#樓,面積:14891.81m25、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場4#樓,面積:14419.28m211內(nèi)黃6、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場5#樓,面積:13790.97m2項(xiàng)目7、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場6#樓,面積:15803.71m28、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場7#樓,面積:12596.91m29、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場8#樓,面積:17830.54m210、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場9#樓,面積:14838.13m211、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場地下車庫,面積:6410m2目前進(jìn)展情況:1、C、D地塊之間緯二路施工,混凝土路面澆筑完成,正在安裝路邊石。

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集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

2、1#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。3、2#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。4、3#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。5、4#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。6、5#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。7、6#樓14層主體放線,地下室外墻清理。8、7#樓主體完成,6-8層墻體砌筑,3層構(gòu)造柱支模澆筑。9、8#樓15層主體滿堂架搭設(shè),墻板綁鋼筋。10、9#樓主體完成,7-9層墻體砌筑,4層構(gòu)造柱支模澆筑。11、地下車庫南區(qū)土方開挖70%。項(xiàng)目概況:滑縣領(lǐng)秀城,總建筑面積16萬平方米,共36棟樓,其中3棟剪力墻結(jié)構(gòu)11層小高層;10棟滑縣底框商住樓,22棟6層磚混,1棟7層磚混。項(xiàng)目目前進(jìn)展情況:已完工12

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