201*年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

有限公司

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年過去了，新的一年開始了，一年來我們通過不斷學習、總結(jié)和提高，結(jié)合安全生產(chǎn)標準化，逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，安全生產(chǎn)工作正常運行，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況作如下匯報：

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，上級對安全生產(chǎn)提出了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。根據(jù)公司的特點，建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三

是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、我們公司于二00七年完成了省級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建，經(jīng)過三年多時間的運行和努力，于二0一一年由省安科所復評，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核準為國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。公司領(lǐng)導認為，考評合格是上級對我們公司安全生產(chǎn)工作的肯定，檢驗了我們公司安全生產(chǎn)機制的運行狀況，對前期安全生產(chǎn)的一次檢閱。安全生產(chǎn)標準化的三個重要步驟是創(chuàng)建、運行和持續(xù)改進，是一項長期工作。外部評審僅僅是檢驗建設效果的手段之一，不是標準化的最終目的。安全生產(chǎn)標準化是一種短期行為，取得等級證書之后安全生產(chǎn)標準化工作就結(jié)束了，這種觀點是錯誤的。企業(yè)在達標后，每年需要進行自評工作，通過不斷運行來檢驗其建設效果。我們在201*年進行兩次安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部考評的基礎(chǔ)上，于201*年又進行了一次內(nèi)部考評，對于建設、自評和評審過程中存在的問題、隱患要及時進行整改；同時，企業(yè)運行是動態(tài)的，安全生產(chǎn)也是動態(tài)的，因此我們要不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平，做到持續(xù)改進。另一方面，國家安全生產(chǎn)要求以及各專業(yè)標準也會按照我國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合先進的安全管理思想不斷進行修訂、完善和提升。

我們的具體做法是：

1、對上級評審中提出的不足，分解整改，一方面完善作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，另一方面彌補管理上的缺陷，使之進一步符合標準化要求，適應企業(yè)的實際。

2、對全部設備設施按照標準編制日常安全檢查表，檢查的內(nèi)容在標準的框架內(nèi)結(jié)合企業(yè)的實際情況確定，定期組織檢查和抽查。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機制。每年進行一到兩次的自評。以達到促進下屬部門連續(xù)按照標準化要求運行而又保證企業(yè)軟件體系的完整性。

三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。在現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

中，我們主要采取領(lǐng)導督查、安全部門檢查、各部門巡查相結(jié)合，公司組織的安全檢查不少于12次，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

四、加強防范措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用，發(fā)揮各部門專兼職安全員的作用，發(fā)揮義務消防隊的作用，在安全教育、安全檢查中以他們?yōu)橹攸c，我們請開發(fā)區(qū)消防大隊專業(yè)人員對安全員和義務消防隊員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

五、指標完成情況

1、因工傷死亡事故為零。指標為0，達標；2、重傷事故為零。指標為2‰，達標；

3、一次直接經(jīng)濟損失超過2萬元以上的設備、交通、爆炸、中毒、火災事故為零。指標為0，達標；

4、輕傷事故率為14.89‰。指標為輕傷事故率8‰；上升57.2%；5、隱患整改率100%。指標為隱患整改率95%以上，達標；6、安全投入約83.79萬；指標為62.65萬元，超指標。六、201*年安全生產(chǎn)目標計劃

公司201*年安全生產(chǎn)管理目標：通過國二級機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)復評；全年無重大生產(chǎn)安全、消防安全事故。

安全生產(chǎn)策略

1、圍繞《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)》國家二級企業(yè)復評，進一步完善公司安全生產(chǎn)、消防安全各項管理制度、工作標準和管理保證體系、確保公司生產(chǎn)全過程本質(zhì)安全。

2、以高度對員工負責、對企業(yè)負責精神，嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)、消防管理制度和治安保衛(wèi)制度。

3、加強全員安全教育和培訓、強化員工安全意識、安全操作和安全應對能力。

4、安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全監(jiān)督、檢查與考核，嚴格安全生產(chǎn)一票否決制。隱患排查整改一抓到底，三不放過。

5、重視職業(yè)病預防與防治和特殊工種安全管理，對生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒有害因素作業(yè)點進行準確定點與定期檢測；對接觸有毒有害作業(yè)員工進行崗前、崗中、離崗時健康檢查，健康檔案完整、齊全。優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

6、加強對自然災害等突發(fā)性事件的預案與防治。

以《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化企業(yè)》國家二級標準構(gòu)健全安全生產(chǎn)保證體系，重視特殊工種的安全管理與職業(yè)病預防與防治，加強有毒有害作業(yè)區(qū)域管理。對作業(yè)過程產(chǎn)生有毒有害因素的作業(yè)點進行準確定點與定期檢測；對接觸有毒有害作業(yè)的員工進行崗前、崗中、離崗時健康檢查，健康檔案完整、齊全。全力營造一個生產(chǎn)安全、消防安全、企業(yè)放心、員工安心的安全長效機制和生產(chǎn)工作環(huán)境。

一、圍繞公司的總體目標和工作要點，在進一步完善安全管理、加強安全教育、強化安全檢查和整改的基礎(chǔ)上：

1、探索安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)部評審體系；使企業(yè)安全生產(chǎn)得以不斷完善，持續(xù)改進；進一步完善安全生產(chǎn)制度，使至于更切合企業(yè)的發(fā)展。

2、加強專兼職安全員的培訓，重點是安全管理技能的培養(yǎng)；完善應急救援預案，開展形式多樣的演練。

3、以排查治理為手段，重點抓隱患的整改，創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

4、建立企業(yè)內(nèi)特種設備和特種作業(yè)人員的管理。5、加強員工交通安全教育和管理。二、具體安全生產(chǎn)指標：

確保201*年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，

確保公司財物安全。公司年度安全生產(chǎn)目標：生產(chǎn)、消防安全無事故。因工傷死亡事故為零；

1、重傷事故率2‰；

2、一次直接經(jīng)濟損失超過2萬元以上的設備、交通、爆炸、中毒、火災事故為零；

3、輕傷事故率8‰；（含實習生）4、事故隱患整改率95%以上；5、安全投入約67.25萬；

6、安全基礎(chǔ)管理得到進一步加強，以安全生產(chǎn)標準化為契機，進行常態(tài)化管理，在第四次內(nèi)審的基礎(chǔ)上完成安全生產(chǎn)標準化復評。

安全生產(chǎn)管理部

201*年1月6日

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201*年度安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

201*年以來，公司結(jié)合工程實際情況，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作回顧

（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責任書，落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。201*年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、4人參加三類人員的培訓考試。

（四）、加強安全檢查，消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，201*年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

三、存在問題分析及解決思路

（一）201*年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領(lǐng)導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構(gòu)精簡、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預期的提高，三不傷害怎能實現(xiàn)？

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。8、內(nèi)部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了

事故隱患。

（二）、加強安全管理的建議：

1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。四、下一年度工作目標與計劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內(nèi)。

2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。

5、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

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