縣編辦201*年工作總結(jié)201*年打算

石編辦字（）號

石泉縣機構(gòu)編制委員會辦公室

關(guān)于呈報201*年工作總結(jié)及201*年工作打

算的報告

安康市機構(gòu)編制委員會辦公室：

二九年年來，我縣機構(gòu)編制工作在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排，深入貫徹中央“三個文件”精神，著力加強機構(gòu)編制管理，加強部門自身建設(shè)，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的體制機制保障，有效地完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、201*年工作開展情況

201*年，我辦以政府機構(gòu)改革為契機，按照解放思想、

理清思路、突出重點、整體推進的工作方略，經(jīng)過全體干部真抓實干，有力的促進了全縣機構(gòu)編制工作的順利開展。

（一）積極開展政府機構(gòu)改革的準備工作。為積極穩(wěn)妥地推進政府機構(gòu)改革工作，確保改革取得實效，自201*年初開始，我辦根據(jù)市編辦有關(guān)文件精神，即對政府機構(gòu)改革展開全面調(diào)研工作，以征求意見表的形式征求了縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及部分人大代表、政協(xié)委員的意見，及時上報市編辦。同時按照市編辦要求，我們嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)定，暫停上報和受理增加機構(gòu)編制的事項，對于本次機構(gòu)改革中將要涉及的單位，嚴格控制其機構(gòu)編制和人員，為政府機構(gòu)改革做好準備。目前，根據(jù)上級統(tǒng)一安排，我縣政府機構(gòu)改革方案已經(jīng)擬定，即將展開下一步工作。

（二）強化措施，促進編制管理規(guī)范化。為了維護編制管理的嚴肅性，上半年我辦著重加大了三個方面的工作力度，促進編制管理規(guī)范化。一是根據(jù)市編委《關(guān)于規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位用編程序?qū)嵭杏镁帉徟�制度的通知》（安編發(fā)[201*]1號）文件精神，制定了我縣的機關(guān)事業(yè)單位用編審批辦法，進一步明確了用編審批程序，加強了與組織、人事、財政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，為編制管理的規(guī)范化提供了重要依據(jù)。二是加大宣傳力度。通過網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加大對機構(gòu)編制法律法規(guī)和編辦工作流程的宣傳力度，提高各單位對機構(gòu)編制工作的正確認識。三是加大管理力度。對涉及到機構(gòu)編制和人員變動的，及時調(diào)整更新編制管理臺賬，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準確的一手資料。

（三）嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制各項政策規(guī)定，完成201*消

化超編計劃。一年來，我們認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制的各項政策、規(guī)定和紀律，堅持原則不動搖、執(zhí)行政策不變通、嚴格程序不走樣，真正做到了嚴格執(zhí)行政策規(guī)定、從嚴從緊控制機構(gòu)編制、按程序報批以及超編單位只出不進，滿編單位先出后進，缺編單位有計劃、按比例、科學(xué)有序進人。根據(jù)201*年確定的消化超編人員計劃，截止201*年12月，我縣已累計消化超編70余人，其中201*年通過自然減員方式消化超編22人�；�本實現(xiàn)了機構(gòu)編制和實有人員只減不增的目標。

（四）強化了機構(gòu)編制管理監(jiān)督機制。為了加強對全縣機構(gòu)編制管理工作的監(jiān)督，促進機構(gòu)編制工作規(guī)范、有序發(fā)展，我們加大了對機構(gòu)編制工作的日常監(jiān)督力度，經(jīng)常深入基層單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解是否有違反規(guī)定設(shè)置機構(gòu)、調(diào)配人員的情況，并在辦公樓設(shè)立意見箱，公布監(jiān)督舉報電話，隨時受理機構(gòu)編制管理方面的問題反映，接受社會和群眾的監(jiān)督。并長期堅持只要有群眾舉報，就及時進行核查，核查情況及時向黨委、政府、組織和紀檢監(jiān)察部門進行通報，有問題的要求限期糾正，情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。初步形成了機構(gòu)編制監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)體系和違紀通報制度，維護了機構(gòu)編制管理工作的嚴肅性。

（五）進一步加強了事業(yè)單位登記管理工作。我縣的事業(yè)單位登記管理工作始終把堅持依法辦事、規(guī)范操作，把建立機構(gòu)，加強培訓(xùn)、提高素質(zhì)作為搞好工作的保證，一方面進一步加大事業(yè)單位登記管理的宣傳力度，嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定要求和程序制定工作流程，把好申請關(guān)、受理關(guān)、審核關(guān)、核準關(guān)、發(fā)證關(guān)，對登

記事項進行嚴格的審查核定。對于不符合條件和材料不齊、內(nèi)容不實的堅決不予受理；對于違反程序或表格填寫不整潔、不規(guī)范的糾正后再辦理，各單位提交的材料均齊全有效，符合條例規(guī)定，做到了程序規(guī)范、登記事項無遺漏、宗旨和業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定、表格填寫整潔規(guī)范。另一方面加強制度建設(shè)，通過建立事業(yè)單位登記流程制度，使登記流程一目了然，方便了前來登記的事業(yè)單位，并采取積極措施，加強管理監(jiān)督，會同財政、工商、稅務(wù)、金融、技術(shù)監(jiān)督等多家職能部門協(xié)調(diào)，各把關(guān)口、各負其責(zé)，使事業(yè)單位法人監(jiān)督由一家管理變?yōu)槎嗉冶O(jiān)督，保證了登記工作的嚴肅性、規(guī)范性，同時緊緊抓住日常監(jiān)督管理電話催辦，領(lǐng)導(dǎo)親自到單位督辦，對縣直各部門、各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位登記管理工作開展監(jiān)督檢查，對所屬事業(yè)單位初始登記、變更登記、注銷登記，年度檢驗和證書、印章的管理使用，業(yè)務(wù)活動開展情況，存在的問題及改進措施等進行了日常監(jiān)督檢查，有效促進了登記管理工作的開展。201*年，我縣共計登記事業(yè)單位102個（其中年檢78個，變更登記19個，新設(shè)立登記5個）。

（六）加強自身學(xué)習(xí)，提升整體工作水平。按照縣委、縣政府和上級編制部門要求，我辦著力加強自身建設(shè)，堅持組織開展經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和主題教育活動，有計劃地安排機關(guān)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有效地提高了業(yè)務(wù)人員的實際工作操作能力，并結(jié)合政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、行政管理體制改革等工作，積極開展調(diào)查研究，不斷提高分析研究和解決實際問題的能力。

二、201*年機構(gòu)編制工作打算

201*年，我辦將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)加強機構(gòu)編制管理的文件精神，緊密圍繞全縣工作大局，繼續(xù)努力做好各項工作，加強部門自身建設(shè)，為縣域經(jīng)濟社會建設(shè)提供堅實的機構(gòu)編制體制機制保障。

一是做好政府機構(gòu)改革工作。按照權(quán)責(zé)一致、精簡效能、依法科學(xué)界定職能相結(jié)合的原則，研究完善行政審批運行機制，繼續(xù)改進對行政審批項目的監(jiān)督管理，健全部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)機制，規(guī)定協(xié)調(diào)程序，探索高效履行職責(zé)的方式和方法，全面推進依法行政。

二是繼續(xù)加強和完善機構(gòu)編制管理。強化機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，配合財政統(tǒng)發(fā)工資工作，全面完善好編制實名制管理，加大機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的力度，防止人員逆向調(diào)配和超編進人現(xiàn)象的發(fā)生，不斷改進管理辦法和措施，加強事前管理和事后監(jiān)督。

三是進一步做好機構(gòu)編制統(tǒng)計和信息宣傳工作。做到機構(gòu)編制統(tǒng)計工作更準確、更及時、更安全。加大和加強信息宣傳工作的力度，為完成各項改革和管理任務(wù)營造良好的社會氛圍。

四是依法加強事業(yè)單位登記管理。積極創(chuàng)造非法人事業(yè)單位轉(zhuǎn)為法人單位登記的條件，加強事業(yè)單位登記管理制度建設(shè)和對事業(yè)單位法人的監(jiān)督管理，促進提高《事業(yè)單位法人證書》的效用性，鞏固提高事業(yè)單位登記、年檢率。嚴格規(guī)范事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作的程序，不斷提高服務(wù)水平。認真開展登記檔案清理，完善事業(yè)單位登記檔案信息資料。

五是積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位改革。做好事業(yè)單位分類改革的準備工作和劃類審批工作，抓好有關(guān)行業(yè)事業(yè)單位體制改革，加強對縣事業(yè)單位改革的指導(dǎo)，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革，研究探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實行社會化服務(wù)的途徑和方式。

六是著力加強自身隊伍建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神為主線，深入學(xué)習(xí)運用科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實際強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。要加強學(xué)習(xí)機構(gòu)編制工作法規(guī)和政策，不斷提高全辦工作人員的業(yè)務(wù)能力和法規(guī)運用水平。進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，增強服務(wù)意識，樹立機構(gòu)編制部門的良好形象。

二九年十二月二十五日

抄送：縣委辦，縣政府辦，縣人勞局，歸檔

擴展閱讀：縣人事局編辦201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

廬人字201*136號簽發(fā)人：陳榮柱

廬江縣人事局（編辦）關(guān)于上報201*年工作總結(jié)

和201*年工作安排的報告

廬江縣人民政府：

現(xiàn)將《廬江縣人事局（編辦）201*年工作總結(jié)和201*年工作安排》隨文上報，請審示。

二○○九年十二月三十一日

廬江縣人事局（編辦）201*年工作總結(jié)和

201*年工作安排

201*年，全縣人事編制工作按照縣委、縣政府和上級人事編制部門的部署和要求，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實，努力提升公共服務(wù)水平，積極為實現(xiàn)廬江“科學(xué)發(fā)展，奮力崛起”提供強有力的人才智力支持和體制機制保障�，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、注重圍繞中心，人才強縣戰(zhàn)略深入推進

緊緊圍繞全縣中心工作，全力做好人才資源綜合開發(fā)、國外智力引進等工作，深入推進人才強縣戰(zhàn)略的實施。

（一）人才引進選拔培養(yǎng)力度不斷加大。一是人才引進力求適用。認真落實《廬江縣人才引進工作暫行辦法》（廬辦發(fā)201*48號）文件精神，重點做好各類高層次、緊缺急需人才的引進工作。積極深入高校，走訪規(guī)模較大的廠礦企業(yè)，為縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理大隊引進4名急需緊缺人才，其中碩士研究生1名、本科生3名。二是事業(yè)單位招聘日趨規(guī)范。嚴格堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取公開報名、統(tǒng)一考試、嚴格考核、擇優(yōu)錄用的辦法，全年組織事業(yè)單位招考13次，報名2901人，為19個單位招聘（選調(diào)）工作人員540名（含教師招錄212人、招募醫(yī)藥衛(wèi)生類畢業(yè)生22名到鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)、10名赴農(nóng)村基層從事“三支一扶”工作）。中小學(xué)教師招考工作嚴把出題、閱卷、面試三個環(huán)節(jié)，實行異地出題制卷、異地閱卷評分、異地聘請面試考官，嚴格考核，擇優(yōu)錄取，自主擇崗，整個操作過程，縣紀委（監(jiān)察）部門全程現(xiàn)場監(jiān)督，做到組織嚴密，程序規(guī)范，確保招考工作的公平公正，著力打造“陽光人事”。三是職稱評聘逐步完

善。因政策調(diào)整，年初，會同縣教育局重新修訂印發(fā)了《廬江縣中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開實施辦法（修訂）》。自職稱制度改革以來，針對評審與聘任矛盾突出的實際，積極向上爭取相關(guān)政策，及時調(diào)整了農(nóng)村中、小學(xué)職稱結(jié)構(gòu)比例，緩解了職稱尤其是中、高級職稱評聘矛盾。同時，規(guī)范了專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗行為，凡專業(yè)技術(shù)資格和崗位不一致的人員，到新崗后滿一年符合轉(zhuǎn)評條件的，必須轉(zhuǎn)換職務(wù)系列，否則按低一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)兌現(xiàn)工資。

（二）智力引進力度不斷加大。在省市外專局的大力支持和項目單位積極參與下，狠抓引智項目實施工作。不斷開創(chuàng)新局面。一是農(nóng)業(yè)引智項目邁上新臺階。抓實“千村引智示范項目”的實施，積極邀請法國專家馬松〃雅克先生來廬指導(dǎo)郭河鎮(zhèn)天歌鵝業(yè)公司鵝肝醬加工制作。目前，鵝肝醬的品質(zhì)達到了法國、意大利和德國的同類產(chǎn)品質(zhì)量。二是衛(wèi)生引智項目取得新進展。9月份，邀請以色列專家AlexandraLavy教授及其助手前來縣醫(yī)院指導(dǎo)消化內(nèi)鏡的診斷與治療技術(shù)，通過座談交流、示例手術(shù)和專題講座等方式，傳授了國外先進的診療技術(shù)和管理模式，醫(yī)院、患者及社會反響較好。三是“走出去”引智模式取得新突破。在國外智力“引進來”的同時，積極探索“走出去”新模式，將引智工作由“單行道”拓展為“雙行道”。9月5日，天歌鵝業(yè)公司董事長梁坤一行赴法國朗德地區(qū)、匈牙利等地進行為期20天的考察學(xué)習(xí)，考察鵝肝醬生產(chǎn)工廠，學(xué)習(xí)“鵝肥肝”加工的核心技術(shù)，并與匈牙利公司達成商業(yè)合作意向。

（三）促進高校畢業(yè)生就業(yè)力度不斷加大。按照省市縣要求，全面落實就業(yè)政策，搭建就業(yè)平臺，暢通就業(yè)渠道，促進畢業(yè)生與用人單位有效對接，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位、到農(nóng)村基層就業(yè)。通過組織事業(yè)單位招考，解決了453名畢業(yè)生就業(yè)；通過縣人事人才編制網(wǎng)等多種形式，發(fā)布了重慶啤酒集團廬江有限公司、安徽力天置業(yè)發(fā)展有限公司、人壽保險廬江分公司、豪仕堡健身會所（廬江店）

等企業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位65個；通過供需對接，在畢業(yè)生與用人單位間牽線搭橋，為中國聯(lián)通廬江分公司、合肥精英培訓(xùn)學(xué)校提供人才信息，先后組織相關(guān)企業(yè)參加“廬江縣春季和夏季人力資源招聘會”、“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會人才招聘會”和“巢湖高校畢業(yè)生公益招聘會”，既幫助企業(yè)選擇了合適人才，又拓寬了畢業(yè)生就業(yè)渠道。

（四）人才流動服務(wù)力度不斷加大。接收流動人員檔案2068份，其中合同保管檔案135份，轉(zhuǎn)出流動人員檔案350份；辦理流動人員人事代理134人、單位人事代理156人，代9名同志申報了職稱資格；辦理干部正常調(diào)動95人次；鑒證聘用合同405份（含教育系統(tǒng)220人、衛(wèi)生系統(tǒng)72人、機關(guān)小車駕駛員32人、農(nóng)貿(mào)市場管理中心5人）；接收高校畢業(yè)生報到1301人，其中研究生9人、本科生444人、�？粕�803人、中專生45人，并積極向畢業(yè)生宣傳人事代理政策，免費發(fā)放人事代理宣傳小冊。

（五）營造重才愛才氛圍力度不斷加大。春節(jié)期間，組織開展慰問全縣在職高級知識分子活動。會同縣委組織部、縣教育局、縣農(nóng)委等部門,對我縣首批和第二批市級中青年專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人進行了年度考核；配合市委組織部、市人事局對我縣陳明等8名第二批市級中青年專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人進行了年度考核，并依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放了1000元的書報費；9月份，配合市委組織部、市人事局組織的部分優(yōu)秀專家赴哈爾濱進行為期8天的休假療養(yǎng)活動，享受省政府特殊津貼的鐘社生、袁國道等4人參加了此項活動。同時，全年發(fā)放各類資格證書、合格證書300余份；為400余名大中專畢業(yè)生及時辦理了定職工作；完成教育、衛(wèi)生等各類各級職稱申報材料初審399份；審核、上報了201*年職稱計算機、外語免試表100余份；建立、更新全縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫；協(xié)助縣方志辦做好副高級以上專家名冊數(shù)據(jù)庫的核對工作。

二、注重考核培訓(xùn)，機關(guān)事業(yè)單位工作人員綜合素養(yǎng)不斷提升繼續(xù)深入貫徹落實《公務(wù)法》和各項人事政策，強化考核獎懲和培訓(xùn)教育，規(guī)范公務(wù)員招考錄用和登記管理，逐步建立了一支基本適應(yīng)形勢發(fā)展、勤政務(wù)實高效的公務(wù)員和機關(guān)事業(yè)單位工作人員隊伍。

（一）以嚴格考核為手段，增強宗旨意識。全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加201*年度考核13783人，其中七類機關(guān)2254人、事業(yè)單位11529人（含教育系統(tǒng)8067人），1503人獲得優(yōu)秀等次，12236人獲得稱職（合格）等次，不稱職（不合格）或不定等次33人，未參加考核11人。同時，對201*年6名“三支一扶”服務(wù)期滿人員進行了認真考核，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和考核結(jié)果，全部安置到鎮(zhèn)事業(yè)單位工作。通過嚴格考核，機關(guān)事業(yè)單位工作人員進一步強化了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識。

（二）以表彰獎勵為導(dǎo)向，增強干事創(chuàng)業(yè)激情。積極承辦了縣委十屆六次全體（擴大）會議表彰獎勵工作相關(guān)事宜，包括獎項設(shè)置、獎金標準、獎牌制作、頒獎組織等。會上，表彰獎勵了201*年度經(jīng)濟運行、計生、綜治等13項工作先進單位，頒發(fā)獎牌185塊，發(fā)放獎金110.2萬元。牽頭組織了縣直單位201*年度目標管理考評工作，縣直機關(guān)被評為優(yōu)秀、良好、一般等次分別有16個、35個和8個單位，按照規(guī)定對被評為優(yōu)秀、良好的機關(guān)在編在職人員相應(yīng)發(fā)放獎金進行獎勵；推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進單位1個，先進軍轉(zhuǎn)工作者1名；推薦申報省“人民滿意公務(wù)員”1人、“人民滿意公務(wù)員集體”1個。會同相關(guān)部門推薦市級以上表彰先進集體15個，先進個人41名；教師節(jié)表彰優(yōu)秀教師158名。通過表彰獎勵，各單位爭先進位意識增強，干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)。

（三）以招錄登記為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。配合省市做好201*年公務(wù)員招考錄用工作，縣公檢法司等單位招錄公務(wù)員34名，其中，公安22名、檢察2名、法院6名、司法4名；辦理公務(wù)員登

記173人，其中，201*年招考錄用59人，縣政府直屬事業(yè)單位74人，縣公安局森林派出所5人，201*年基層鍛煉畢業(yè)生19人，201*年選調(diào)生4人，201*年軍轉(zhuǎn)干部7人，調(diào)任3人，選任1人，聘任1人；辦理縣政府人事任免14件72人次，提請縣人大人事任免議案6次，公務(wù)員辭職1人，取消錄用資格1人。目前，全縣公務(wù)員隊伍學(xué)歷、年齡、性別等結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。

（四）以教育培訓(xùn)為途徑，強化日常管理工作。舉辦公務(wù)員信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)二期，共97人參加了培訓(xùn)與考試；舉辦專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)公共必修科目繼續(xù)教育培訓(xùn)四期，共1400多人參加了學(xué)習(xí)考試；發(fā)放公務(wù)員考核優(yōu)秀證書360人次；辦理專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)時登記1200人次；查閱檔案990人次，收集零星檔案材料650份，借閱檔案150人次，轉(zhuǎn)出檔案132份。通過教育培訓(xùn)等日常管理工作扎實開展，有力促進了機關(guān)事業(yè)單位工作人員知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的全面提升。

三、注重探索創(chuàng)新，各項改革逐步深化

按照“精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的原則，統(tǒng)籌開展政府機構(gòu)改革、管理體制改革、人事制度改革和農(nóng)村綜合改革，逐步把各項改革事業(yè)向縱深方向推進。

（一）穩(wěn)慎推進政府機構(gòu)改革。根據(jù)省市有關(guān)文件精神和要求，切實做好新一輪政府機構(gòu)改革各項準備工作。深入開展了縣直機關(guān)職能配置、人員編制、運行機制等調(diào)研，并向縣編委領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報；積極組織擬定《廬江縣人民政府機構(gòu)改革方案》，待提請縣委、縣政府研究同意，上報市委、市政府審批后，穩(wěn)慎組織實施。

（二）穩(wěn)步推進相關(guān)領(lǐng)域管理體制改革。一是建立礦產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)機制。為加快推進礦業(yè)開發(fā)建設(shè)，優(yōu)化礦區(qū)投資發(fā)展環(huán)境，在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣編委會議和縣委常委會議審議同意，組建了縣礦產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展局，并在涉礦的礬山、龍橋、泥河、羅河設(shè)立

鎮(zhèn)礦區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)辦公室，進一步強化礦區(qū)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。二是加強招投標市場監(jiān)管體制建設(shè)。為規(guī)范政府招投標和采購交易行為，完善市場監(jiān)管機制，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將縣招投標和政府采購監(jiān)管職能整合，組建了縣招標采購監(jiān)督管理委員會辦公室，進一步強化政府招標和采購的監(jiān)督管理。三是調(diào)整食品藥品監(jiān)督管理體制。根據(jù)皖政辦201*39號和皖編辦201*42號等文件精神，積極做好縣食品藥品監(jiān)督管理局的管理體制和人員編制等調(diào)整工作，設(shè)立了“縣食品藥品監(jiān)督所”，加掛“縣食品藥品稽查大隊牌子”，撤銷“縣藥品檢驗所”，從縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所調(diào)劑11名編制，充實加強食品藥品監(jiān)管工作。四是配合省市做好監(jiān)獄管理體制改革。根據(jù)皖政辦201*61號文件精神，會同縣公安、教育等部門深入白湖監(jiān)獄管理分局就白湖法庭、白湖公安局職能移交和中小學(xué)劃入我縣后有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進行調(diào)研，提出機構(gòu)設(shè)置意見，經(jīng)縣編委會議研究同意，上報省市編辦批準。原“安徽省白湖第一中學(xué)”基礎(chǔ)上設(shè)立“安徽省廬江白湖中學(xué)”，列為完全中學(xué)建制；原“白湖第一中心小學(xué)”調(diào)整為“白湖中學(xué)附小”，由白湖中學(xué)管理；核定教職工編制66名。五是理順電影管理體制。根據(jù)皖宣字201*4號文件精神，及時將電影制作、發(fā)行、放映等管理職能由縣文化局劃轉(zhuǎn)到縣廣播電視局。

（三）穩(wěn)妥推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。參加了全省事業(yè)單位崗位設(shè)置工作培訓(xùn)班，參與了《巢湖市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》的討論修改。按照省市有關(guān)文件精神和要求，在深入教育、衛(wèi)生等部門調(diào)研的基礎(chǔ)上，提請縣政府制定了《廬江縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》，召開了專題會議進行部署安排。目前，此項工作正在有條不紊地推進。

（四）扎實做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院定編定崗和人員競聘上崗方案制定工作。認真貫徹落實《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》（皖政201*122號），及時開展衛(wèi)生院基本情況

調(diào)研，準確掌握各鎮(zhèn)地域類型和農(nóng)業(yè)戶籍人口數(shù)。在此基礎(chǔ)上，按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革試點機構(gòu)編制標準》，測算出全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制1006名，已上報省編辦批準備案。根據(jù)核定的編制總額，結(jié)合各鎮(zhèn)實際情況，逐院核編，并著手制定人員競聘上崗方案，確�；鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利實施。

（五）深入推進農(nóng)村綜合改革。根據(jù)中辦發(fā)201*4號和巢農(nóng)綜改辦字201*2號文件精神，6月上旬，深入各鎮(zhèn)認真調(diào)研，就進一步深化鎮(zhèn)機構(gòu)改革、完善農(nóng)村公益性事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機制提出工作方案。繼續(xù)擴大“以錢養(yǎng)事”服務(wù)項目范圍和覆蓋面，對動植物疫病防控、水工程及廣播管護、集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建等農(nóng)村公益性服務(wù)項目全面實行“以錢養(yǎng)事”；對農(nóng)技農(nóng)機林業(yè)計生等公益性事業(yè)單位技術(shù)推廣和服務(wù)項目全面實行“以錢獎事”，將事業(yè)單位績效工資全部納入“以錢獎事”范圍。

四、注重務(wù)實高效，機構(gòu)編制管理工作穩(wěn)步落實

嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制政策規(guī)定，認真抓好各項工作落實，穩(wěn)步推進機構(gòu)編制管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

（一）扎實開展新一輪全縣中小學(xué)教職工編制核定工作。根據(jù)皖政辦201*3號文件精神，及時會同縣教育局、財政局對全縣完職中、各鎮(zhèn)中小學(xué)基本情況進行調(diào)查摸底，分類逐校測算中小學(xué)教職工編制，及時拿出了《廬江縣新一輪中小學(xué)教職工編制核定方案》，經(jīng)縣政府研究同意后，上報省政府批準；省下達我縣中小學(xué)教職工編制總額8673名（皖政辦201*104號文件），本著“保證教學(xué)、充實基層、適當預(yù)留、均衡發(fā)展”的原則，分解下達教職工編制8512名，預(yù)留161名作為機動數(shù)，實行總量控制，統(tǒng)籌調(diào)劑使用。

（二）扎實開展縣直財政全供事業(yè)單位機構(gòu)編制總量控制工作。為嚴格控制財政供給事業(yè)單位機構(gòu)和編制增長，根據(jù)《安徽省事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》（省政府令224號），按照精簡高效、實

事求是、兼顧事業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)縣編委會議研究確定，縣直財供事業(yè)單位（不含中小學(xué)校和縣直派駐鎮(zhèn)事業(yè)單位）機構(gòu)控制數(shù)為95個，核定下達編制898名，編制總額控制在1000名以下。同時，撤銷縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政輔導(dǎo)組、食用菌推廣站、中等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校。

（三）扎實開展機關(guān)事業(yè)單位進人計劃審核工作。根據(jù)編制缺額情況，嚴格把好縣直機關(guān)事業(yè)單位進人計劃審定關(guān)。審核下達招聘計劃337名，其中：中小學(xué)（含幼兒園）招聘教師212名，衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)技人員78名，其他事業(yè)單位招聘47名；選調(diào)計劃63名；機關(guān)臨時聘用人員計劃18名；重新核定縣交通管理大隊臨時聘用計劃88名。同時，組織開展了事業(yè)單位編制總量控制調(diào)研，提出了縣直財供事業(yè)單位（不含中小學(xué)校）編制總量控制意見。

（四）扎實開展機關(guān)事業(yè)單位人員編制調(diào)整工作。加強人員編制臺帳管理，及時做好機構(gòu)、人員變動更新，全年調(diào)整人員編制97人次，并按季度編印《廬江縣行政事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況統(tǒng)計表》。同時，完成了201*年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，及時做好信息平臺的數(shù)據(jù)更新錄入，按時完成數(shù)據(jù)上報工作。

（五）扎實開展事業(yè)單位登記管理工作。按要求完成了201*年度事業(yè)單位法人年檢工作，印發(fā)了法人年度報告書、年檢有關(guān)說明200余份，受理、審核、辦理年檢業(yè)務(wù)294例，并做好網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的信息更新、年檢、變更及公告等工作。

五、注重以人為本，人事公共服務(wù)持續(xù)優(yōu)化

堅持以人為本，把“讓群眾滿意”作為做好工作的基本出發(fā)點，日常服務(wù)工作圍繞“滿意服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)”展開。

（一）細致做好工資福利和離退休人員管理工作。一是繼續(xù)開展規(guī)范公務(wù)員津貼補貼工作。會同縣紀委、縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局全面落實規(guī)范公務(wù)員津貼補貼政策，嚴格發(fā)放范圍

和控制標準，嚴格執(zhí)行中央“三個一律取消、四個一律不準”的規(guī)定，并加強源頭控制，強化監(jiān)督檢查，嚴肅工作紀律。二是組織義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資。根據(jù)省市有關(guān)文件規(guī)定，會同縣財政、教育部門開展了義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY調(diào)研，提請縣政府制定了《廬江縣義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY實施辦法》，目前，義務(wù)教育學(xué)校在職6276名教職工兌現(xiàn)了績效工資，2294名離退休人員增發(fā)了生活補貼；同時，會同縣紀委（監(jiān)察）、財政、教育等部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校績效工資發(fā)放工作的通知》，要求各完全中學(xué)、中心學(xué)校實行績效工資后嚴格執(zhí)行有關(guān)政策和紀律，一律不準以任何借口、任何名義、任何方式在統(tǒng)一津貼補貼項目之外設(shè)立新的津貼、補貼、獎金項目；一律不準提高津貼補貼發(fā)放標準；一律不準以發(fā)放現(xiàn)金、有價證券或?qū)嵨镄问礁阈碌母＠�。三是強化離退休人員管理與服務(wù)。年初，查閱了130余份檔案，梳理出201*年到齡退休82人，及時辦理了退休手續(xù)；根據(jù)皖老字201*4號文件規(guī)定，對符合條件的56名離休干部，審批享受護理費；根據(jù)國發(fā)1978104號、國辦發(fā)198236號等文件規(guī)定，提高了曾在高原工作過的8名老同志退休費標準。同時，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，調(diào)整了遺屬生活困難補助標準，并核實了全縣近400戶遺屬基本情況。四是做好工資日常管理工作。按照省市部署和要求，完成了201*年度全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資年報工作；會同財政、衛(wèi)生部門對全縣基層衛(wèi)生院的人員、工資情況進行了調(diào)查分析，形成書面材料及時上報省廳；審批201*年度事業(yè)單位工作人員正常晉升薪級工資2300多人、機關(guān)工作人員正常晉升級別工資15人；及時核轉(zhuǎn)了機關(guān)事業(yè)單位正常調(diào)動396人的工資關(guān)系，核定了事業(yè)單位新錄用246人的見習(xí)期工資，辦理了201*年錄用的145人的工資轉(zhuǎn)正定級手續(xù)；通過查閱個人檔案和相關(guān)材料，根據(jù)工齡有關(guān)文件規(guī)定，為21名教師增加了工齡，并重新核定了工資待遇。

（二）認真做好縣直機關(guān)聘（借）用駕駛員資格及待遇審定工作。根據(jù)縣編委會議研究意見，會同縣監(jiān)察、財政、民政、勞動保障等部門，對縣直機關(guān)上報的201*年6月1日前聘（借）用的駕駛員進行了逐人核查，對符合條件的12名駕駛員，從201*年元月份開始享受機關(guān)事業(yè)單位在編同類人員工資福利待遇。

（三）扎實做好轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。按照《軍轉(zhuǎn)干部安置暫行辦法》和省、市軍轉(zhuǎn)安置工作會議精神，繼續(xù)對符合條件的營職（含文職科級和技術(shù)10級）以下7名軍轉(zhuǎn)干部進行了安置，實行考試考核相結(jié)合、從高分到低分，依次選擇工作單位；對照有關(guān)軍轉(zhuǎn)干部家屬安置的政策規(guī)定，妥善安置了隨調(diào)隨遷家屬5名。同時，全面落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部相關(guān)政策，春節(jié)和“八一”節(jié)開展了對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行慰問活動，對生活特別困難和生大病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部及家屬給予了救助；認真落實“包保責(zé)任制”，經(jīng)常主動與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系溝通，堅持定期約訪，隨時掌握重點人員活動情況，耐心細致地做好解釋說服工作，全方位做好維穩(wěn)工作。

（四）積極做好信訪工作。收到群眾來信61件，其中，國家、省、市信訪局批轉(zhuǎn)9件，縣委、縣政府負責(zé)人批轉(zhuǎn)8件，信訪復(fù)查5件，縣長信箱12件，“12345”縣長熱線1件，效能建設(shè)26件；辦結(jié)人事爭議調(diào)解1件；接待來訪約3200人（次），咨詢電話201*多次，耐心為他們解惑釋疑，化解矛盾；信訪答復(fù)率100%，辦結(jié)率100%，做到了“有信必復(fù)，有訪必接，有問必答”，滿意度達95%以上。同時，辦理人大代表議案、政協(xié)委員提案4件，代表、委員們對答復(fù)意見表示滿意。

六、注重自身建設(shè)，公共服務(wù)水平和能力明顯增強

堅持以學(xué)習(xí)交流為重點，以落實規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，強化自身建設(shè)，全面增強人事人才編制服務(wù)水平和能力，樹立人事編制部門熱情服務(wù)、嚴謹誠信、務(wù)實創(chuàng)新、勤政廉政的良好形象。

（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和解放思想大討論活動。局黨組精心制定活動方案，全面深入動員，帶領(lǐng)全局同志以強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“巢湖新發(fā)展，廬江新崛起，我該怎么辦”大討論活動。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，緊密結(jié)合工作實際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和人事編制以及人才發(fā)展規(guī)劃等方面知識，提高了思想認識，進一步樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識；深入基層走訪調(diào)研，圍繞活動主題，調(diào)研廣泛深入，討論主題鮮明，認真撰寫心得體會文章和調(diào)研報告；全面分析檢查，加強與基層、服務(wù)對象聯(lián)系，廣泛征求意見建議，及時梳理，仔細查找，深刻檢查，認真撰寫分析檢查報告；狠抓整改落實，立足當前，著眼長遠，從加大思想解放力度、改進工作作風(fēng)、加強薄弱環(huán)節(jié)工作等方面，切實解決了存在的問題和不足，理清了發(fā)展思路，提出了具體措施，并完善了學(xué)習(xí)調(diào)研、服務(wù)承諾等制度，規(guī)范完善長效機制，不斷鞏固活動成果，加快推進人事人才編制工作科學(xué)發(fā)展。

（二）抓實機關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展了以“建立服務(wù)型機關(guān)，夯實服務(wù)第一的基礎(chǔ)；建立和諧型機關(guān)，營造奮發(fā)有為的內(nèi)外部環(huán)境；建立誠信型機關(guān)，做到公開、公平、公正；建立廉政型機關(guān)，保持人事編制部門廉潔勤政本色”為主要內(nèi)容的“廉政風(fēng)、正行風(fēng)”活動，取得了“四促進”的實效，即促進思想觀念的改變、促進行政行為的規(guī)范、促進服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化、促進隊伍素質(zhì)的提高。同時，繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步公開人事招考和調(diào)動、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升等信息，公開各股室的辦事流程及辦事時限，增強人事編制工作各環(huán)節(jié)的透明度，著力打造“陽光人事”。

（三）狠抓日�；�礎(chǔ)工作。一是加大基礎(chǔ)資料歸檔力度。201*年度共整理歸檔文件770件，其中保管期限永久58件，30年668件，10年44件。二是加大人事人才編制網(wǎng)站建設(shè)力度。在縣信息中心幫助下，增設(shè)了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，擴大了信息量，并注重信息的時效性和實用性，點擊率節(jié)節(jié)攀升，人事人才服務(wù)的平臺逐步完善，受到社會的

廣泛關(guān)注與好評。三是加大對外宣傳力度�！扒Т逡�智示范項目”天歌鵝業(yè)公司鵝肝醬加工制作，邀請法國專家前來傳授技術(shù)，《安徽日報》頭版予以專題報道；《廬江縣多措促進高校畢業(yè)生就業(yè)》在《巢湖日報》頭版刊登；《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《安徽人才》等刊物發(fā)表調(diào)研文章或論文若干篇；編印《廬江人事》簡報12期，刊發(fā)信息100余篇（則），其中數(shù)十篇分別被省市縣宣傳媒體采用。四是加大黨建、計生、新農(nóng)村建設(shè)等工作力度。局機關(guān)黨支部與盛橋鎮(zhèn)板橋村黨總支結(jié)對共建，組織開展了“送服務(wù)、聽民聲、聚合力、促發(fā)展”活動，還走訪慰問了困難群眾；深入計生工作、新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系幫扶點，了解情況，理清思路，明確舉措，并從資金、信息等方面給予力所能及的幫扶。同時，招商引資、綜治、文明創(chuàng)建等工作有力有序有效開展。

回顧今年來所做的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足，如改革創(chuàng)新精神需進一步加強，人才綜合開發(fā)步伐需進一步加快，機關(guān)中層干部輪崗交流力度需進一步加大等。為此，201*年工作初步思路如下：

1、全面推進政府機構(gòu)改革。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，有力有序有效地開展新一輪政府機構(gòu)改革工作，按照市委、市政府批復(fù)的方案，認真做好組織實施工作。

2、穩(wěn)步推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗和分流人員安置工作。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革試點方案》，結(jié)合各鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案，按崗位職責(zé)和任職條件，對鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報的競聘人員，按規(guī)定逐人審核、確認，并采取考試、考核的方式，統(tǒng)一組織競聘上崗。同時，根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分流人員安置辦法》，妥善做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員分流工作，嚴格執(zhí)行政策，明確操作流程，確保分流安置工作規(guī)范有序進行。

3、扎實開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。加強事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作指導(dǎo)，督促用人單位科學(xué)設(shè)崗，完成全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置任務(wù)，建立事業(yè)單位崗位管理運行機制。

4、認真做好縣直機關(guān)中層干部的交流與輪崗工作。按照《公務(wù)法》等有關(guān)規(guī)定，制定輪崗轉(zhuǎn)崗的具體辦法，有計劃、有重點地開展機關(guān)中層干部輪崗交流、跨單位競爭上崗。同時，扎實細致地做好公務(wù)員招考錄用、培訓(xùn)考核及日常登記等工作，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位參照公務(wù)員管理工作。

5、組織事業(yè)單位全面實施績效工資。在繼續(xù)規(guī)范公務(wù)員津補貼、義務(wù)教育學(xué)�？冃Чぷ鞯幕�礎(chǔ)上，按照上級部署安排，組織衛(wèi)生系統(tǒng)和其他事業(yè)單位實施績效工資。同時，開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資調(diào)研，做好工資收入平衡工作。

6、繼續(xù)加大人才資源開發(fā)和配置力度。著眼于人才總量的增長和素質(zhì)的提高，全力做好人才引進、選擇、培養(yǎng)。加強人才區(qū)域交流和合作，通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上求職等多種途徑為企事業(yè)單位引進各類人才牽線搭橋。同時，積極探索人才激勵的有效措施，進一步營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激勵各類人才充分發(fā)揮潛能，積極為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。

7、繼續(xù)狠抓引智工作。積極做好縣醫(yī)院現(xiàn)代介入性超聲診斷與治療、胃腸科內(nèi)鏡等項目實施工作；加大引智項目調(diào)研，拓寬引智渠道，認真開展201*年引智項目申報工作；堅持把更高層次的“引進來”和更大步伐的“走出去”結(jié)合起來，在做好引進外國專家的同時，積極爭取幫助企事業(yè)單位將技術(shù)骨干派往國外學(xué)習(xí)相關(guān)科技前沿技術(shù)。

8、繼續(xù)做好機構(gòu)編制規(guī)范化管理工作。在組織實施政府機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢要求進一步理順行政管理體制，探索和實施機構(gòu)編制工作動態(tài)管理，不斷提高機構(gòu)編制工作在加快推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。

9、繼續(xù)加強軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)。認真做好201*年軍轉(zhuǎn)安置工作，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實到重點部門和基層。繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，及

時宣傳有關(guān)政策，定期走訪慰問，動態(tài)了解掌握有關(guān)情況，切實解決部分人員的實際困難，增強管理服務(wù)工作的針對性。

10、繼續(xù)大力促進畢業(yè)生就業(yè)。把高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作作為改善民生的重點工作和人才人事公共服務(wù)的主導(dǎo)工作抓實抓好。積極組織畢業(yè)生參加各級各類專場招聘會、交流會、洽談會，促進畢業(yè)生就業(yè)。重點幫助困難家庭畢業(yè)生落實就業(yè)，針對特困家庭畢業(yè)生的特點和需求，強化就業(yè)指導(dǎo)，提供就業(yè)幫扶和推薦工作。同時安置好201*年服務(wù)期滿的“三支一扶”人員。

11、繼續(xù)強化自身建設(shè)。一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，著力增強自身素質(zhì)。繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和大討論活動，認真組織開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)實踐，切實提高工作能力。二是以創(chuàng)建“服務(wù)型”機關(guān)為核心，突出作風(fēng)建設(shè)，著力增強服務(wù)大局意識。注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上求實效。三是以創(chuàng)建“規(guī)范型”機關(guān)為保障，突出科學(xué)管理，著力增強勤政廉政意識。進一步優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，加大信息公開力度，確保規(guī)范透明、便民高效的履行各項職能，努力打造“法制、陽光、和諧”的人事編制部門。

主題詞：人事編制201*年工作總結(jié)△報告

抄送：縣委辦、縣人大辦、縣政協(xié)辦，縣委組織部，市人力資源

和社會保障局、市編辦

廬江縣人事局201*年12月31日印發(fā)（共印25份）

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