十一月份百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

“百日安全”生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)”

三分公司

我分公司在十一月份積極認(rèn)真開展“百日安全”生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)行全面排查和整改施工現(xiàn)場存在的各類隱患，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固安全防線，進(jìn)一步推動隱患排查整改，杜絕各類事故發(fā)生，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

我分公司領(lǐng)導(dǎo)小組按照文明施工要求；腳手架的材質(zhì)和按規(guī)定的滿鋪到位要求；施工用電要采用三相五線制，做到三級配電二級保護(hù)，現(xiàn)場配電箱要有鎖，用電電線不能亂拖亂掛，總配電箱不能一漏多用、上裝頭接線的要求；施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求，施工機(jī)具要設(shè)接地接零的要求；要按照“三寶、四口”防護(hù)，施工現(xiàn)場工人要戴安全帽，使用的安全網(wǎng)完整無損，以及掛設(shè)到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護(hù)或設(shè)置規(guī)范的要求，對各施工工地進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

從這次檢查的情況來看，我分公司的安全生產(chǎn)水平有了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)意識有所提高。隨著安全生產(chǎn)管理制度的建立、健全，宣傳、貫徹力度的不斷加強(qiáng)，各部門和現(xiàn)場施工人員的安全意識逐步增強(qiáng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的安全

教育和法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理也逐步規(guī)范起來，施工現(xiàn)場安全網(wǎng)、安全帽的材質(zhì)和使用水平較以前有了明顯提高，在“四口”防護(hù)上有所加強(qiáng)。安全責(zé)任制度逐步建立健全，安全管理資料也實(shí)現(xiàn)了從無到有。

我分公司在下步工作中堅(jiān)決把“百日安全”生產(chǎn)大檢查活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全思想意識，切實(shí)抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展好檢查工作，深入檢查，及時整改，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即予以整改；確保萬無一失。做到分公司有安排，班組有措施，個人有保證，確保安全部署到位，組織到位要把“百日安全”生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

豫西建設(shè)第三分公司201*年12月3日

擴(kuò)展閱讀：建安公司十一月份百日安全活動總1

建安公司十一月份百日安全活動總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司、礦、二公司《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》精神，我們公司立即行動，及時召開了班子成員、各項(xiàng)目隊(duì)組負(fù)責(zé)人會議。以延伸兩大整頓為切入點(diǎn)，從抓職工安全教育、施工現(xiàn)場管理、事故案例教訓(xùn)為目的，現(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為了切實(shí)加強(qiáng)“百日安全生產(chǎn)”的活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，公司制定出臺了《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)”活動實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》文件，對“百日安全生產(chǎn)”的活動工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，并成立了以經(jīng)理、書記為組長，公司副職為成員“百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，保證活動的順利進(jìn)行。

二、結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動面對工程施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長。結(jié)合這一特點(diǎn)，在安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)上，我們采取了多種形式，一是送安全知識到現(xiàn)場。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一向施工現(xiàn)場作業(yè)人員、管理人員指點(diǎn)，并告知可能造成的后果及正確的做法；二是張貼百日安全活動內(nèi)容方面宣傳標(biāo)語16條；三是公司辦百日安全活動小報(bào)3期，大力宣傳活動期間上級文件、進(jìn)展情況、安全獎懲激勵等內(nèi)容；四是根據(jù)二公司關(guān)于《各廠區(qū)作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場定置管理》文件要求，此項(xiàng)工作正在進(jìn)展中。通過各種宣傳形成全員、全方位參與活動強(qiáng)大聲勢。

三、引深“兩個三”學(xué)習(xí)，做到全員參與，人人過關(guān)“兩個三”即：每個員工必須掌握本崗位三個操作要領(lǐng)、了

解掌握三起以上事故案例。

百日活動期間，公司進(jìn)行對各項(xiàng)目隊(duì)組各工種的操作要領(lǐng)及事故案例，組織對職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，抓好職工操作要領(lǐng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試。⑴土建一至十項(xiàng)目部：培訓(xùn)工種為砌磚、鋼筋和抹灰工。⑵車隊(duì)：培訓(xùn)工種為駕駛員和車輛維修工。⑶機(jī)電、維檢項(xiàng)目部：培訓(xùn)工種為電工和電氧焊工。⑷管道項(xiàng)目部：培訓(xùn)工種為管道工和電氧焊工2、吸取教訓(xùn)，掌握發(fā)生在我們公司的三起事故案例。公司三起事故案例分別是：

①201*年12月12日選煤廠跳臺車間墜落事故②201*年7月2日東斜井井下施工火災(zāi)事故

③201*年11月17日東斜井口入井，往470水平配電室拖拉電纜線施工死亡事故。

以上三起案例，公司在二五安全活動中組織職工進(jìn)行了宣講。

3、認(rèn)真培訓(xùn)，嚴(yán)格考試。公司認(rèn)真組織對各項(xiàng)目隊(duì)組職工進(jìn)行了本崗位操作要領(lǐng)及事故案例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并組織員工在12月5日前全部進(jìn)行考試。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加大安全考核獎罰力度1、為落實(shí)“百日安全生產(chǎn)”活動，加大檢查獎罰考核力度。公司對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全大檢查，檢查內(nèi)容為員工安全行為養(yǎng)成，施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、“三寶”使用、“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電、專項(xiàng)施工方案編審及執(zhí)行情況等。拉網(wǎng)式大檢查共檢查施工安全隱患問題條。此次大檢查共發(fā)出“限期整改通知書”15份，“停工通知書”1份，

召開分析會2次，施工現(xiàn)場會議3次。11月份共計(jì)罰款19000元，獎勵13000元。

2、為扎實(shí)搞好百日安全活動，確保公司全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，進(jìn)一步激勵廣大職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定發(fā)展，公司制定出臺了安全獎勵考核辦法。

①時間為201*年11月1日201*年12月31日凡本公司在冊職工。

②職工發(fā)獎條件：全公司不發(fā)生輕傷以上事故;職工月度出勤達(dá)到15天以上;個人無三違。

③每月職工出勤達(dá)到15天以上，獎300元。其中承擔(dān)井下任務(wù)的職工下井天數(shù)達(dá)到10天、井上達(dá)到5天以上，獎勵600元。

④對公司安全專職管理人員、項(xiàng)目部副經(jīng)理以上和公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中小企業(yè)二公司有關(guān)安全獎罰規(guī)定進(jìn)行考核。

⑤凡受到上級考核的項(xiàng)目部，除上級考核外，公司加倍進(jìn)行考核。

⑥個人凡發(fā)生“三違”或輕傷事故的公司將加倍扣罰。

后附：公司11月份安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核獎勵情況

二礦建安公司201*年11月30日

11月份安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核及獎勵情況

11月份檢查情況

項(xiàng)目一部：1、東四尺東區(qū)6#樓

質(zhì)量方面：總體來說砌體不錯，但存在有暖氣槽的墻體，應(yīng)先澆灌砼后再進(jìn)行砌磚，不符合規(guī)范要求，現(xiàn)場要求立即更改，不能圖省事，否則影響到工程質(zhì)量。（將來二次澆灌與墻體連接部位整體結(jié)合有問題）

安全方面：電鋸加工處無任何防護(hù)，無棚、無擋板、無安全操作規(guī)程。配電箱防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。鋼筋棚圍欄傾斜，需盡快處理。④二層西單元主體已起，無搭設(shè)腳手架，外圍無任何安全防護(hù)。⑤支模工不系安全帶，腳踩方木支外墻大角構(gòu)造柱。

2、三機(jī)隊(duì)廠房工程

安全方面：安裝彩鋼板外建隊(duì)人員高處作業(yè)3人不帶安全帶，現(xiàn)場安排范福平拉閘停電后外建隊(duì)人員又私自送電，原因是項(xiàng)目部閘箱未上鎖。

項(xiàng)目四部：選煤廠生產(chǎn)水池補(bǔ)修工程

質(zhì)量問題：沒有經(jīng)工程管理部及技術(shù)部驗(yàn)筋私自澆筑砼。臨時用電機(jī)械設(shè)備方面：分配電箱內(nèi)3個漏電開關(guān)有兩個失靈，一直未整改，其中一個未接零線；新增設(shè)的開關(guān)箱接地不規(guī)范，采用螺紋鋼打接地。

項(xiàng)目六部：馬家坪住宅工程

質(zhì)量方面：項(xiàng)目部C8#樓砌體實(shí)測實(shí)量基本上在規(guī)范之內(nèi)，觀感也不錯，但外建隊(duì)E5#樓從砌體質(zhì)量差到壓筋仍存在不規(guī)范現(xiàn)象。十三皮壓一道，四皮磚又壓一道，共二道；12墻壓1根，應(yīng)壓2根，新規(guī)范要求。說明現(xiàn)場人員對質(zhì)量的自檢意識不夠，有問題仍發(fā)現(xiàn)不了

問題，檢查不到位，未按細(xì)部做法正規(guī)操作，需進(jìn)一步加強(qiáng)提高工程質(zhì)量。

項(xiàng)目八部：矸山垃圾場治理工程

質(zhì)量方面：砌石工程主次方法不當(dāng)，空洞現(xiàn)象嚴(yán)重，砂漿不飽滿，現(xiàn)場進(jìn)行了返工處理并警告，對存在的問題已下發(fā)整改通知單。應(yīng)注意砌石的砂漿飽滿度。嚴(yán)格按照冬季施工措施執(zhí)行。

安全方面：現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，以防土方下滑，包括卸石頭等，確�；�坑內(nèi)人員人身安全。

侯文生項(xiàng)目部：二礦醫(yī)院工程

現(xiàn)場文明施工方面:①現(xiàn)場無管理，施工現(xiàn)場臟、亂、差。外建隊(duì)不服從管理，野蠻施工。

質(zhì)量問題：室內(nèi)、走廊未按正規(guī)操作工序施工。墻面補(bǔ)修接槎明顯、高低不平，觀感差，墻體空鼓、裂縫未處理就開始刮涂，要求全部進(jìn)行返工處理。

安全問題：現(xiàn)場人員多次均不帶安全帽。梯間未搭設(shè)安全防護(hù)，無安全警示標(biāo)志。醫(yī)院病房墻面安裝的醫(yī)療設(shè)施未進(jìn)行覆蓋，污染嚴(yán)重，該保護(hù)的不保護(hù)、該防護(hù)的不去防護(hù)。

臨時用電方面：臨時用電沒有設(shè)配電箱，直接接在醫(yī)院的開關(guān)箱內(nèi)并且沒有漏電開關(guān)。外建隊(duì)人員住處用插座、插頭不符合要求，照明、燈具的電源線接頭綁在暖氣管上。針對以上現(xiàn)場檢查存在的問題召開了分析會，停工整改。經(jīng)有關(guān)人員復(fù)查，基本上已整改，但在質(zhì)量上還存在問題，正在整改，待驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序刮家。

11月份獎懲考核情況

生產(chǎn)進(jìn)度考核

1、二區(qū)文化站工程：由于工期延誤，生產(chǎn)組織不力，經(jīng)公司研究決定，考核項(xiàng)目四部1000元，外建隊(duì)吳補(bǔ)明201*元，外建隊(duì)王

俊明500元。

2、劉家垴小學(xué)工程：刮涂外建隊(duì)進(jìn)度延遲，經(jīng)公司研究決定，考核王志成500元。工程安全、質(zhì)量考核

1、劉家垴小學(xué)工程：經(jīng)公司研究決定，外建隊(duì)王志成刮涂質(zhì)量不合格考核1000元。

2、項(xiàng)目四部選煤廠生產(chǎn)水池：

（1）由于水池底鋼筋綁扎完畢后未通知工程管理部驗(yàn)鋼筋私自澆灌混凝土。

（2）臨時用電不規(guī)范，下發(fā)整改通知后仍無整改，經(jīng)公司研究決定考核該項(xiàng)目部1000元（吳文元在臨汾主持工作不予考核）；；跟班隊(duì)干李會軍、鄭成倉各占20%。

3、（1）項(xiàng)目一部三機(jī)隊(duì)廠房工程：專業(yè)安裝彩鋼板人員高空作業(yè)3人不系安全帶，其中1人不帶安全帽，并在公司檢查人員拉閘停電后，因項(xiàng)目部閘箱未鎖，操作人員私自送電，經(jīng)公司研究決定考核外建隊(duì)負(fù)責(zé)人張?bào)w強(qiáng)2300元，項(xiàng)目部200元，項(xiàng)目經(jīng)理占20%。（2）項(xiàng)目一部東四尺6#樓工程：四川一名木工二層支構(gòu)造柱時，高空作業(yè)不系安全帶，腳踩方木，無采取任何防護(hù)，經(jīng)公司研究決定，考核外建隊(duì)負(fù)責(zé)人鄭倉生1100元；項(xiàng)目部200元，項(xiàng)目經(jīng)理占20%。

4、馬家坪住宅樓工程：E5#樓壓筋仍不規(guī)范，砌體質(zhì)量觀感差，經(jīng)公司研究決定考核外建隊(duì)負(fù)責(zé)人郭江增201*元；考核項(xiàng)目部1000元，跟班隊(duì)干耿普志、何戰(zhàn)榮各占20%。

5、維檢隊(duì)院內(nèi)砂場工程：11月24日中午14人乘坐三輪車上下班，嚴(yán)重違章，經(jīng)公司研究決定考核外建隊(duì)負(fù)責(zé)人李寶華1500元。

6、二礦醫(yī)院侯文生項(xiàng)目部：（1）臨時用電不規(guī)范，私拉亂接。

（2）無安全警示標(biāo)志，樓梯間未設(shè)安全防護(hù)。

（3）現(xiàn)場管理混亂，外建隊(duì)人員無進(jìn)行培訓(xùn)。（4）存在質(zhì)量問題

經(jīng)公司研究決定，考核侯文生1000元，外建隊(duì)負(fù)責(zé)人劉文亮3000元。

7、項(xiàng)目三部七股道公益設(shè)施工程：（1）臨時用電：閘箱、電焊機(jī)無接地

（2）管溝回填不夯實(shí)就澆灌混凝土，混凝土接槎高低不平。經(jīng)公司研究決定考核外建隊(duì)王俊明500元；項(xiàng)目部200元，項(xiàng)目經(jīng)理占20%。11

月獎勵考核情況

經(jīng)公司研究決定對以下項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵：

1、機(jī)電項(xiàng)目部：3000元，外建隊(duì)負(fù)責(zé)人王俊明201*元。2、管道項(xiàng)目部：1000元，外建隊(duì)負(fù)責(zé)人楊青山201*元。外建隊(duì)負(fù)責(zé)人苗艷江1000元。

3、項(xiàng)目七部：1000元，外建隊(duì)負(fù)責(zé)人吳補(bǔ)明1000元。4、項(xiàng)目九部：1000元，外建隊(duì)負(fù)責(zé)人劉紅衛(wèi)1000元。以上對各項(xiàng)目部的檢查情況及獎勵考核情況，有力地推進(jìn)了公司工作的順利進(jìn)行，為確保公司安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二礦建安公司十一月份百日安全活動總結(jié)

二零一零年十一月三十日

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