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百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)doc

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百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)doc

廣東路社區(qū)百日安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作的部署要求,全面開展安全生產(chǎn)大檢查。為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)

督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,與轄區(qū)內(nèi)單位統(tǒng)一思想,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為社區(qū)工作的重點(diǎn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

2、積極配合上級(jí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作,加大宣傳力度深入居民院落轄區(qū)單位,發(fā)放宣傳材料,豐富宣傳內(nèi)容,增強(qiáng)宣傳實(shí)效。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

3、加大檢查的力度和深度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

(1)、對(duì)轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作定期監(jiān)督、做好事故預(yù)防工作,降低了重大事故的發(fā)生。(2)、重大節(jié)假日期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,及時(shí)排除隱患,減少事故發(fā)生。

(3)、增強(qiáng)了轄區(qū)居民的安全常識(shí)教育,以“四防”為主,進(jìn)行安全自查。

安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社區(qū)居民和轄區(qū)單位的人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大問題,我社區(qū)要堅(jiān)定不移、常備不懈的戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)工作的第一線,不斷穩(wěn)固安全生產(chǎn)的根基。

廣東路社區(qū)201*年10月

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百日安全生產(chǎn)大檢查的工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“內(nèi)蒙古自治區(qū)召開全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”和“國(guó)家安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”的指示精神,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。君正化工有限責(zé)任公司自二零一三年六月份起開展了為期三個(gè)月的“百日安全生產(chǎn)大檢查”。

“百日安全生產(chǎn)大檢查”已經(jīng)結(jié)束。檢查中,我公司在烏達(dá)區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,廣泛宣傳動(dòng)員,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓隱患治理,突出重點(diǎn)監(jiān)管,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,圓滿實(shí)現(xiàn)了總體目標(biāo),F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

為了開展好此次大檢查活動(dòng),我公司成立了“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理劉光杰任組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理蘇新華、總經(jīng)理助理王建華任副組長(zhǎng),成員由公司各分廠一把手組成,并制定了“百日安全生產(chǎn)大檢查”的檢查方案。落實(shí)專人負(fù)責(zé),明確具體任務(wù),層層分解責(zé)任。下屬各單位也成立了以廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的檢查組織機(jī)構(gòu),結(jié)合各自情況做了安排部署,把“百日安全生產(chǎn)大檢查”納入了重要工作計(jì)劃。

二、廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

為努力營(yíng)造活動(dòng)良好氛圍,君正化工有限責(zé)任公司及各下屬單位結(jié)合自身工作,開展了形勢(shì)多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是利用文件、會(huì)議、標(biāo)語、安全看板等形式廣泛宣傳。二是認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《內(nèi)蒙古君正化工有限責(zé)任公司關(guān)于開展201*年度“百日安全生產(chǎn)大檢查”方案》進(jìn)一步提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是針對(duì)近日全國(guó)部分地區(qū)連續(xù)發(fā)生的幾起重特大事故以及日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì),組織員工進(jìn)行了作業(yè)票證的辦理、檢修期間的危險(xiǎn)預(yù)控、對(duì)外來施工等的專項(xiàng)培訓(xùn)。四是組織開展了安全趣味活動(dòng),讓每個(gè)員工都在歡樂中了解安全、重視安全,真正做到了安全人人參與,提高了員工的安全思想意識(shí)。三、重點(diǎn)突出,確;顒(dòng)效果

1.各分廠自查整改階段:各分廠廣泛發(fā)動(dòng)員工,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)開展全方位的安全大排查,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展自查,全面細(xì)致地排查治理各類事故隱患,加強(qiáng)防范措施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,立即進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改。重大隱患落實(shí)了具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案,列入臺(tái)帳管理。自查期間共下發(fā)隱患整改201項(xiàng),已全部整改完成。整改完成率達(dá)到了100%。通過自查整改階段,進(jìn)一步完善了各分廠的日檢制度,提高了作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理水平。各分廠還對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵設(shè)備開展重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患跟蹤督促整改,暫時(shí)不能完成整改的,列入了重點(diǎn)監(jiān)管計(jì)劃,確保了整改到位。

2.公司檢查階段:由公司安全質(zhì)管部牽頭對(duì)公司內(nèi)進(jìn)行全面檢查。檢查期間,我公司開展了查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查預(yù)案為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查13余次,突出管理特點(diǎn),對(duì)“一重大,兩重點(diǎn)”、勞保用品發(fā)放和使用情況、票證管理、新員工的培訓(xùn)情況、安全設(shè)施與消防器材、工藝安全、特種設(shè)備、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查覆蓋面達(dá)到了100%。對(duì)查出的問題對(duì)責(zé)任分廠提出整改意見,能執(zhí)行整改的限期進(jìn)行整改,不能整改的及時(shí)向公司安全質(zhì)管部進(jìn)行匯報(bào),并做詳細(xì)的“五到位”。

3.跟蹤復(fù)查階段:公司前期的安全生產(chǎn)大檢查,真正做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲區(qū)。對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。針對(duì)排查出的問題和隱患,逐條督促整改,并逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。檢查期間共下發(fā)隱患整改190項(xiàng),在復(fù)查階段,各單位的整改項(xiàng)目已全部整改完成。整改完成率達(dá)到了100%。

4.總結(jié)階段:公司在大檢查后組織開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。針對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見,讓大家互相“揭短”,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。四、強(qiáng)化值守,確保信息暢通

我公司中層以上干部以及安全質(zhì)管部、生產(chǎn)技術(shù)部人員嚴(yán)格執(zhí)行了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,要求值班人員24小時(shí)必須保證手機(jī)暢通。各單位制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,采取了防范措施,進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作,確保了信息暢通,把安全工作扎實(shí)有效的推進(jìn)去。

回顧開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)以來,我公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí),通過安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。

下一步,公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,做好常態(tài)化管理,真正做到人人要安全,人人管安全。根據(jù)公司自身特點(diǎn),認(rèn)真查找管理漏洞,制定切實(shí)可行的保障方案,采取強(qiáng)有力的措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

君正化工有限責(zé)任公司二一三年九月十七日

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