財(cái)務(wù)科201*工作總結(jié)

秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第二醫(yī)院

財(cái)務(wù)科201*年工作總結(jié)

201*年適逢醫(yī)院建院7周年，我院各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，各方面工作碩果累累。從財(cái)務(wù)數(shù)字上看：我院業(yè)務(wù)收入已突破329.36萬元，其中：醫(yī)療收入170.60萬元；藥品收入158.76萬元。

在我院各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢(shì)下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作壓力增大。但在財(cái)務(wù)科同志共同努力下，也較好的完成了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算與管理。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持及相關(guān)部門的大力配合下，全年完成門診及住院病人收費(fèi)23000人次，收費(fèi)總金額達(dá)332.63萬元。

在201*年的會(huì)計(jì)核算工作中，為了提高核算水平，我們積極研究改進(jìn)相關(guān)工作。

1、我院經(jīng)費(fèi)比201*年收入增長(zhǎng)1.03%，這給財(cái)務(wù)人員核算工作增加很多工作量，財(cái)務(wù)科在沒有增加工作人員的情況下，也及時(shí)滿足了各項(xiàng)工作對(duì)經(jīng)費(fèi)的要求。

2、建立了醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，完善與市醫(yī)保中心的聯(lián)網(wǎng)程序。

3、完成了計(jì)算機(jī)替代手工記賬的工作。為進(jìn)一步提高工作效率，201*年1月開始會(huì)計(jì)電算化賬目初始化的各項(xiàng)工

作，錄入工作初期，初始化數(shù)據(jù)錄入程序繁瑣，勾稽關(guān)系多，我們克服了許多困難，放棄了休息時(shí)間，終于在4月份正式開始電算化報(bào)賬。

4、強(qiáng)化了會(huì)計(jì)電算化工作。對(duì)現(xiàn)有的電算化軟件進(jìn)行升級(jí)并嚴(yán)格執(zhí)行電算化操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)分工及權(quán)限設(shè)定，堅(jiān)持不相容崗位分離的原則，為會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確核算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)提供了有力的技術(shù)支持。

5、編寫了201*年決算報(bào)表和201*年預(yù)算報(bào)表。6、為適應(yīng)財(cái)政部近年預(yù)算的有關(guān)要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算的主要科目進(jìn)行調(diào)整，明確了會(huì)計(jì)科目與預(yù)算科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和其它醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐中對(duì)現(xiàn)行軟件的進(jìn)一步研究了解，對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)軟件所設(shè)置的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整。

7、一年來，后勤物資服務(wù)本著增收節(jié)支的原則，堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，在積極做好本職工作的同時(shí)滿足了后勤物質(zhì)的供給。

201*年11月12號(hào)開發(fā)區(qū)第二醫(yī)院財(cái)務(wù)科

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201*-201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

一年來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)�；仡櫼荒陙肀静块T所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記賬審核工作，項(xiàng)目成本核算工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn)，回收工程拖欠款，支付及回收各項(xiàng)保證金，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào)，外部與各建設(shè)單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)，新會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行，以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等等。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還經(jīng)常會(huì)遇到部門資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；�本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5.38億元，審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證3579張，出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份，出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表200多份。

3、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為項(xiàng)目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會(huì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)，使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。

4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”，共深入了7個(gè)項(xiàng)目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記，與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)。

5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元，已收回140萬元，還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。

6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì)，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運(yùn)行，順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。

8、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設(shè)單位抵回各種車輛8臺(tái)，根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報(bào)告。對(duì)于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動(dòng)房等，及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢。

二、制定了1項(xiàng)新制度，完善了1個(gè)新表格，出臺(tái)了2個(gè)新文件。

1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》，積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收，至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元，已完成全年清欠1700萬元的目標(biāo)。

2、積極做好對(duì)備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了201*年13號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》，要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司08年第七號(hào)文件中對(duì)備用金的規(guī)定，針對(duì)項(xiàng)目部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的辦法。對(duì)于借款人調(diào)動(dòng)的，規(guī)定必須清理完在該項(xiàng)目部的借款，否則要從該項(xiàng)目工資中扣出。工資不夠扣的，項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時(shí)間后才能調(diào)走，同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員，將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整，以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。在每月召開的生產(chǎn)會(huì)上，均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并且要求項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本項(xiàng)目當(dāng)月備用金總額，清理計(jì)劃和清理措施，引起了項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。7月份財(cái)務(wù)科對(duì)所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知，針對(duì)一些一直拖欠的職工，財(cái)務(wù)人員親自上門，多次打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。對(duì)于分公司機(jī)關(guān)借款人員，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元，降幅達(dá)67%。

3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》，財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對(duì)賬表，要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

4、由于新的《成本核算表》的實(shí)行，于十月份對(duì)該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo)，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算，促使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)“項(xiàng)目利潤(rùn)”的理解更加深入。

三、201*年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

201*年做了很多工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)結(jié)合201*年財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)，做細(xì)致。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)科工作有很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是201*年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

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