201*年上半年安全科工作總結(jié)

安全科工作總結(jié)

時間荏苒，轉(zhuǎn)眼間201*年上半年即將過去，回顧過去，我科認(rèn)直貫徹公司安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立自我約束，自我完善，以持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的目標(biāo)，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合下，較圓滿完成各項工作，當(dāng)然，實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在今后的工作實際中，不斷積累經(jīng)驗，采取適當(dāng)措施加以解決，現(xiàn)將201*年上半年工作作如下總結(jié)：

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一、責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任意識，切實落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的基本原則，以及遵循積極預(yù)防，依章管理，各負(fù)其責(zé)的工作指導(dǎo)思想，體現(xiàn)在每一具體環(huán)節(jié)之中，上半年共發(fā)生事故21起，其中重大事故2起；小事故177起，其中全部責(zé)任43起，主要責(zé)任9起，同等責(zé)任11起，無責(zé)任97起，次要責(zé)任17起。

2、每月定時召開公司安全會議，總結(jié)上月事故發(fā)生率，每起事故發(fā)生的原因以及今后應(yīng)注意的安全事項，再一次強(qiáng)調(diào)安全行車，安全責(zé)任意識。

3、安全檔案，在現(xiàn)在檔案的基礎(chǔ)上，在總經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對現(xiàn)有的檔案進(jìn)行更加細(xì)致、認(rèn)真、正確的劃分，從而更加規(guī)范發(fā)我科的車輛檔案、駕駛員檔案、并在財務(wù)張經(jīng)理的幫助和指導(dǎo)下，建立建全了事故臺賬，使我科檔案工作提高到一個新的臺階。

二、車輛的審驗與增駕

每月一次的車輛審驗工作，是一項較大的工作任務(wù)，我科人員不怕苦、不怕累、積極認(rèn)真做好審車前準(zhǔn)備，確保每次車輛審驗工作順利完成；上半年增加駕駛A3學(xué)員二批，第一批7人，第二批18人，共計25人，現(xiàn)在共還有3人未過，3人科三待補(bǔ)考。

三、保險理賠

公司投保于中國人保和中國太平兩大保險公司，由于保險理賠手續(xù)、資料要求非常高，加之一些之客觀利益因素，所以理賠有很大的難度，有時理賠數(shù)額不盡樂觀，我科人員積極同保險公司溝通，盡最大努力，爭取最大理賠數(shù)額。今

年共發(fā)生事故21起，已結(jié)案16起，住院1起，未處理3起，待理賠1起。

回顧上半年的工作情況，我們應(yīng)從中找差距，比貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中還存在著問題，應(yīng)多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)，改正缺點，開拓新思路，采取新措施，新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗馬上開始，藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，我們將不負(fù)使命，再譜新篇，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

四、后半年計劃

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制把安全工作做為公司發(fā)展的頭等大事來抓，高度重視安全工作落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，各隊隊長是各隊安全行車的第一責(zé)任人，必須增強(qiáng)責(zé)任感，牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，對公司制定的安全制度和上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全指示，有計劃、有步驟的進(jìn)行細(xì)化和對每一位司機(jī)人員進(jìn)行安全的培訓(xùn)工作。

抓好安全工作三個關(guān)鍵

1)是抓好關(guān)鍵時間的安全，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，

2)是抓好關(guān)鍵部位的安全，每天收車后應(yīng)及時檢查，匯報車輛安全問題，對車輛關(guān)鍵部位做到胸有成竹，不開有安全隱患車輛上路。

3)是抓好關(guān)鍵人員安全，關(guān)鍵人員即我們的每一位司機(jī)、車間修理師傅，要時刻關(guān)注關(guān)心他們的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。建立建全檔案

根據(jù)公司檔案管理要求，建立建全安全生產(chǎn)工作的檔案，及時收集相關(guān)的資料，保證所有車輛，司機(jī)檔案齊全。事故處理

對于每一起交通事故都及時趕赴現(xiàn)場處理，對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照，與交警交理事故的責(zé)任認(rèn)定，與對方進(jìn)行事故調(diào)解，定損、理賠等事宜，全面收集事故資料及保險理賠相關(guān)手續(xù)，盡快盡好的辦理理賠工作。

對于因發(fā)生事故需要住院的傷者，為其辦理入院手續(xù)，并做好細(xì)致耐心的溝通，和醫(yī)院主治大夫多了解、多溝通、不開大處方，不開回扣藥，努力使公司損失最小化，社會利益和公司利益最大化。

五、安全科一步工作

在今后的工作中，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊，配合好公司各部門的工作，做好自己的本職工作，不會在以后工作中推脫自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，把陽光的一面展現(xiàn)給各位同事，及時細(xì)致的把工作做好，完成上級交給安全科的各項工作。

安全科

201*年7月1日

二○一○年安全科

工作總結(jié)

擴(kuò)展閱讀：201*年安全科上半年工作總結(jié)序文

201*年儲運部安環(huán)科上半年工作總結(jié)

一．上班年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)1.上半年工作目標(biāo)完成情況匯總見附表

2.上半年工作中完成情況較好的幾件事

1.消防設(shè)施裝，專項檢查8次，查出安全隱患問題11處，整改11處，更換滅火器28瓶，增加滅火器20瓶，增加消防水袋10條，增加安全消防設(shè)施6處。

情況說明：1.老庫增加消防設(shè)施1處，增加滅火器6臺。2.新庫增加消防設(shè)施1處，增加滅火器6臺，消防水袋4條。3.袋皮庫增加消防設(shè)施1處，滅火器增加6臺，水袋2條。4.T袋皮庫增加1處，增加滅火器2臺。5.酸庫增加消防設(shè)施1處，增加消防水袋4條。6.新老酸庫增加安全救援設(shè)施1項，噴淋5處。

2.“三違”安全專項大檢查每月15號一次，查處違規(guī)人員42人，違章操作7處，處罰36人。

3.環(huán)境衛(wèi)生專項大檢查4次，每星期四一次，查出問題42處，整改42處，對環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)人處罰5人次。

4.日常安環(huán)巡查（安全帽佩戴，違章作業(yè)，檢修票證，環(huán)境衛(wèi)生管理，消防設(shè)施管理）每天3次，查出違規(guī)違紀(jì)人員344人，糾正260人，處罰74人。

5.港運浮吊專項檢查3次，查出設(shè)備問題，安全隱患問題11處，整改11處。

6.酸庫，�；�品碼頭，重大危險源專項檢查6次，查出安全隱患問題21處，整改21處，增加檢查項目5項，增加防護(hù)用品20余件，防御設(shè)施增加4處。

7.配合公司安環(huán)部完成本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)10余項。8.匯編完成碼頭，酸庫安全管理制度等2部以及安全環(huán)�？己思�(xì)則和部門衛(wèi)生管理制度，報有關(guān)部門審批，備案之中。

9．安全知識宣傳6次，粘貼宣傳資料88張。

10.定向違規(guī)違紀(jì)處罰人員三級教育安全在培訓(xùn)在學(xué)習(xí)25人次。11.部門班組長以上包括班組長管理人員安全學(xué)習(xí)活動1次，參加人數(shù)38人

12.班級安全交底抽查24次，合格率98%，科室安全活動每月1次。

13.增加安全管理制度8項。

14.新員工培訓(xùn)不低于10天，嚴(yán)格控制上崗程序，特殊工種培訓(xùn)不低于20天，上崗前由安全科和崗位負(fù)責(zé)人對其現(xiàn)場實操考核達(dá)標(biāo)后上崗。

2.1完成較好的經(jīng)驗總結(jié)

通過增加安全專項檢查項目，落實各項專項檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行中東安全規(guī)章考核條例，增加巡查，專查，糾察，督察的密度，以及對巡查問題匯總后分配區(qū)域責(zé)任人限時整改考評，逐級處罰考核等手段，提升管理人員安全環(huán)保意識，促使安全事故發(fā)生頻率降低，改善我科室管理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。

完成情況數(shù)據(jù):安全防護(hù)設(shè)施完整達(dá)到90%，消防設(shè)施完整達(dá)到95%，安全管理制度執(zhí)行完整達(dá)到90%，1-6月份安環(huán)部月度安全管理考核平均值達(dá)到80分左右。

通過定期班組安全活動，定期事故案例學(xué)習(xí)，月度一次安全知識教育學(xué)習(xí)，月度科室安全活動會議，以及安全宣傳等手段，提升員工安全意識，提高個人素質(zhì)，增強(qiáng)安全預(yù)知和辨識能力，促使安全管理抵觸率降低，把安全工作做到管有序，言必聽，險有識，罰有理，責(zé)必受，受則服。

完成情況數(shù)據(jù):員工安全管理抵觸率由35%降低到3%，安全帽佩帶率達(dá)到95%，安全防護(hù)用品使用率達(dá)到90%，（外派，檢修，非工作時間作業(yè)）備案票證能夠主動辦理。3.上半年完成情況較差的幾件事

1.電器專項檢查5次，查處安全隱患問題53處，整改48處，整改未完成5處。

情況說明：至今有5處還未整改完畢，1.BB肥電柜線路改造。2.新老庫電器開關(guān)箱更換。3.庫區(qū)電扇安裝更換。4.港運碼頭空氣開關(guān)更換。5.老庫13號門照明系統(tǒng)改造增加。

2.消防設(shè)施制作完成時限未達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定期限。情況說明：至今整改還未能實施，計劃用品采購未回。3.員工危險源辨識能力較差。

4.安全隱患認(rèn)知及規(guī)避方法缺失，安全教育還存在缺陷，個別人員安全意識淺薄，導(dǎo)致極端事件發(fā)生。

情況說明：5.20落水事件無法回避，悲劇時刻驚醒我們，我科室安全工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.儲運部環(huán)境衛(wèi)生相對于標(biāo)準(zhǔn)和要求還純在很大差距。3.1．完成較差的原因分析

1.原因分析：設(shè)備部電工工作人員緊張，調(diào)配困難。我科室在推進(jìn)落實整改工作上還有待加強(qiáng)。

2.至今整改還未能實施，計劃用品采購未回。已經(jīng)多次向有關(guān)部門反映，采購相關(guān)制作材料未回。

3.原因分析：文化素質(zhì)不高，工作經(jīng)驗淺薄，操作規(guī)程不熟練，作業(yè)制度，條例不熟悉，三級安全教育沒有結(jié)合崗位特點以及安全事故易發(fā)情況進(jìn)行。

4.原因分析：我科室安全教育還存在缺陷，當(dāng)管理制度與個人安全認(rèn)知度，以及安全隱患辨識發(fā)生錯覺時如何規(guī)避其不安全因素。堅決執(zhí)行制度？還是執(zhí)行個人意愿？這也是我科室安全教育一個盲點，一個缺陷，安全管理抵觸率的降低，必要的手段和方法還有待探索和提高。

5.原因分析：環(huán)境衛(wèi)生需要每個人來關(guān)注，但集體不文明行為阻止了良好文明行為的發(fā)展和發(fā)揚(yáng)，區(qū)域負(fù)責(zé)人環(huán)境衛(wèi)生管理力度較小，關(guān)注度不夠，加強(qiáng)衛(wèi)生制度考核力度，區(qū)域管理者的管理環(huán)境衛(wèi)生力度必須加大。3.2．完成較差的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)部門與其他部門的信息溝通，維護(hù)部門關(guān)系，抓住時間間隙，推進(jìn)工作進(jìn)度。

2.采購物質(zhì)未能及時到位時，多在公司尋找廢棄可改造使用的裝和材料，提高廢物利用價值，推進(jìn)工作進(jìn)度的提升。

3．利用書面，月度安全活動以及案例分析會議，等形式宣傳生產(chǎn)法律法規(guī)和安生知識常識，提高員工危險源辨識能力。（每月更新一次板報相關(guān)安環(huán)宣傳資料）

4.對安全事故高發(fā)易發(fā)已經(jīng)發(fā)生過區(qū)域及地點安裝標(biāo)示牌，提高危險源預(yù)知能力。

5.繼續(xù)深入持久開展特別針對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每日巡查治理活動，對衛(wèi)生負(fù)責(zé)人職責(zé)落實到位情況，嚴(yán)格檢查，考核。二.下半年工作計劃內(nèi)容1.下半年工作改進(jìn)措施表見附表

2．下半年工作目標(biāo)內(nèi)容

1.加強(qiáng)儲運部各科室班組管理人員安全教育。

2.三級教育，培訓(xùn)內(nèi)容與實際作業(yè)情況相結(jié)合制作培訓(xùn)方案。3.加強(qiáng)新員工安全意識培訓(xùn)。4.提升員工危險源辨識能力。

5.安全隱患認(rèn)知及規(guī)避方法學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練。

6.針對季節(jié)，天氣，特殊地點，特點裝卸作業(yè)管理措施。7.安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施增加。8.安全防范預(yù)案完善。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)班庫區(qū)碼肥作業(yè)規(guī)范，減少作業(yè)沖突杜絕安全隱患。10.環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域分配明細(xì)化。

目標(biāo)：

下半年工作目標(biāo)，安全防護(hù)設(shè)施完整達(dá)到88%-99%，消防設(shè)施完整達(dá)到90%-99%，安全管理制度執(zhí)行完整達(dá)到90%-99%，月度安環(huán)部安全管理考核達(dá)到80%-90%，員工安全管理抵觸率降低到3%，安全帽佩帶率達(dá)到95%-100%，重大安全事故發(fā)生0起。安全宣傳張貼畫，儲運部覆蓋率達(dá)到60%。2.2工作方法

按下半年計劃表時間節(jié)點推進(jìn)見附表2.42.3工作分工

同步下半年工作進(jìn)度表計劃分項責(zé)任人分工見附表2,42,4工作進(jìn)度表

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