鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心(“三農(nóng)”服務(wù)中心)工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)便民服務(wù)中心

（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實(shí)做好便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作，確保完成試點(diǎn)工作任務(wù)，我鄉(xiāng)根據(jù)文件精神積極組織實(shí)施，取得了初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)骨干，明確目標(biāo)。

我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和所站等負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，認(rèn)真做好調(diào)查研究，制定試點(diǎn)工作方案和工作計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和具體措施、協(xié)調(diào)解決人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所及具體工作中存在的問(wèn)題，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（二）整合資源，優(yōu)化組合，形成合力。

我鄉(xiāng)把試點(diǎn)工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)有服務(wù)資源的優(yōu)化組合上，通過(guò)對(duì)已有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)資源和政務(wù)服務(wù)資源進(jìn)行有機(jī)整合，建立了一個(gè)上聯(lián)縣公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，下觸企業(yè)、種養(yǎng)大戶(hù)、科技示范戶(hù)、致富能手，農(nóng)村“六大員”隊(duì)伍等基層組織的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。變分散服務(wù)為集中服務(wù)，變各自為陣為協(xié)同互動(dòng)，形成服務(wù)“三農(nóng)”的合力，構(gòu)建

起面向“三農(nóng)”的綜合性公共服務(wù)平臺(tái)，為廣大農(nóng)民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。

（三）構(gòu)建平臺(tái)，建設(shè)服務(wù)辦公場(chǎng)所。

構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)是便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)在便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作中，通過(guò)設(shè)置統(tǒng)一的辦公場(chǎng)所，建立工作制度，添置電腦設(shè)施，鏈接互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立服務(wù)窗口，規(guī)范工作程序等進(jìn)行運(yùn)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、一體動(dòng)作的服務(wù)體系。

（四）拓展服務(wù)層面，將服務(wù)觸角延伸到基層和農(nóng)戶(hù)。一是向村級(jí)“六大員”延伸。把村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員、計(jì)生管理員、綜治協(xié)管員、土地城建和環(huán)保協(xié)管員、文化協(xié)管員等“六大員”納入便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過(guò)職業(yè)教育，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)講座等多種形式，加強(qiáng)對(duì)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成員的培訓(xùn)教育，擴(kuò)大其知識(shí)和技能，不斷拓展服務(wù)范圍和空間，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

二是向?qū)�業(yè)合作組織和龍頭企業(yè)延伸。積極發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，加快發(fā)展行業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。今年來(lái)，XX鄉(xiāng)通過(guò)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和一達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖等這些組織為紐帶，把信息、生產(chǎn)技術(shù)等服務(wù)信息傳遞給農(nóng)戶(hù)。

三是向示范戶(hù)，種養(yǎng)大戶(hù)，致富能手延伸。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)布市場(chǎng)行情等信息，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)發(fā)展規(guī)�；�、集約化經(jīng)營(yíng)管理模式，節(jié)約了資源，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

（五）健全制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

圍繞為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷服務(wù)的工作目標(biāo)，著眼于增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）工作例會(huì)制度。服務(wù)窗口建立與之配套的首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等便民制度和崗位責(zé)任、目標(biāo)量化、激勵(lì)約束等干部績(jī)效考評(píng)制度，規(guī)范工作人員的行政行為。

二、工作成效

便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，轉(zhuǎn)變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關(guān)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，得到了群眾的肯定。

（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，有效地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來(lái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建設(shè)節(jié)水灌溉示范田，推廣雜優(yōu)水稻、旱薯高產(chǎn)栽培，同時(shí)，加強(qiáng)了田間病蟲(chóng)檢查測(cè)報(bào)及防治技

術(shù)的推廣應(yīng)用；以農(nóng)村道路、飲水工程、水利設(shè)施、綠化美化等為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)。

（二）提升了農(nóng)村自我服務(wù)自我組織的能力。

自便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來(lái)，村級(jí)組織建設(shè)不斷完善，我鄉(xiāng)順利完成了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作；村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心建設(shè)不斷健全，全鄉(xiāng)7個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)村財(cái)鄉(xiāng)管，逐步規(guī)范村集體財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、檔案管理制度；“三個(gè)中心”業(yè)務(wù)開(kāi)展已進(jìn)入規(guī)范化。

（三）推進(jìn)了我鄉(xiāng)工作體制和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，為農(nóng)技人員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，有利于保證農(nóng)技人員的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職服務(wù)，穩(wěn)定了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，探索了新形勢(shì)下開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的有效形式。同時(shí)，使我鄉(xiāng)的工作運(yùn)行機(jī)制更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加貼近群眾的現(xiàn)實(shí)需求，促進(jìn)了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了各種工作資源的有效整合，解決了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)膨脹、各自為陣、人浮于事的問(wèn)題，營(yíng)造了圍繞發(fā)展、協(xié)同配合、搞好服務(wù)的良好氛圍。

（四）調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)。我鄉(xiāng)一方面通過(guò)整合人員，對(duì)中心工作人員采取競(jìng)聘上崗、嚴(yán)格篩選，優(yōu)中選優(yōu)；另一方面通過(guò)整合機(jī)構(gòu)，對(duì)原有涉農(nóng)站所進(jìn)行精簡(jiǎn)合并、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了干部的工作積極性。試點(diǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善了機(jī)關(guān)

管理制度，加強(qiáng)了干部工作實(shí)績(jī)考評(píng)，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

（五）密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的安定穩(wěn)定。我鄉(xiāng)在試點(diǎn)工作中，以突出發(fā)展、突出創(chuàng)新、突出為民、突出務(wù)實(shí)為指導(dǎo)思想，利用三農(nóng)服務(wù)中心這一平臺(tái)，使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關(guān)系更密切。群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決，有效保障了人民安居樂(lè)業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)安定穩(wěn)定與和諧。

XX鄉(xiāng)人民政府201*年11月26日

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邵武市肖家坊鎮(zhèn)

“三農(nóng)”服務(wù)中心建設(shè)工作總結(jié)

邵武市肖家坊鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心位于鎮(zhèn)區(qū)金獅路，在熱鬧的街道上，與鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)毗連，距市區(qū)46km，距福銀高速公路互通口僅6公里，全鎮(zhèn)耕地面積1200公頃，森林面積7440公頃，林木蓄儲(chǔ)量35.8萬(wàn)立方米，毛竹面積1000公頃，蓄積量143.9萬(wàn)根。境內(nèi)的天成奇峽風(fēng)景區(qū)是世界地質(zhì)公園泰寧金湖的重要組成部分。肖家坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為突破口，烤煙、茶葉、竹業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻已成為肖家坊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，是“閩北的糧倉(cāng)、蛋鴨之鄉(xiāng)”，是福建省首批科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)三農(nóng)成效突出，曾獲得市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，市科技創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽第一名，榮獲南平市優(yōu)秀科技特派員工作站和南平青年文明號(hào)光榮稱(chēng)號(hào)。

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，拓寬服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平，立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，201*年6月，肖家坊鎮(zhèn)根據(jù)《福建省關(guān)于創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制的若干意見(jiàn)》、《福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心試點(diǎn)工作方案》文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、涉農(nóng)、管理等部門(mén)力量，著手組建“三農(nóng)”服務(wù)中心，現(xiàn)已全面完成建設(shè)，并投入運(yùn)作，取得階段性成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，確保進(jìn)度

一是確立指導(dǎo)思想。即按照“三個(gè)代表”的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為工作主線(xiàn)，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，按照有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于新農(nóng)村工作體制，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，著力提高“三農(nóng)”服務(wù)的質(zhì)量與水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，打造南武文明路上的明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是及時(shí)宣傳動(dòng)員。我鎮(zhèn)于201*年6月21日召開(kāi)各有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)全體工作人員會(huì)議，進(jìn)行組建整合工作的動(dòng)員，并征求組建意見(jiàn)、建議，讓大家都融入到組建“三農(nóng)”服務(wù)中心的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上來(lái)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，起草《邵武市肖家坊鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心省級(jí)試點(diǎn)工作方案》，并廣泛征求意見(jiàn)，形成正式文件，下發(fā)到各有關(guān)單位及各村，確保組建工作平穩(wěn)進(jìn)行。

三是切實(shí)整合力量。以“三農(nóng)”服務(wù)為主題，將科技特派員工作站、流通與信息工作站、司法辦、勞動(dòng)事務(wù)保障所和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室、畜牧獸醫(yī)站、文化站、民政辦、計(jì)生辦、公路站、效能辦、婦聯(lián)等有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)，實(shí)行統(tǒng)一整合，進(jìn)行聯(lián)合辦公，開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律咨詢(xún)救助、糾紛調(diào)解、信息流通、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)生服務(wù)、綜合辦證等一站式服

務(wù)。該服務(wù)中心總辦公面積260平方米，辦公場(chǎng)所裝修和辦公設(shè)施配備總投入資金25萬(wàn)元�！叭�農(nóng)服務(wù)中心”的機(jī)構(gòu)設(shè)由“一辦六站”組成，即：辦公室、科技特派員工作站、流通服務(wù)工作站、信貸服務(wù)工作站、勞務(wù)服務(wù)工作站、辦證服務(wù)工作站和農(nóng)村六大員聯(lián)絡(luò)站�！叭�農(nóng)服務(wù)中心”下設(shè)辦公室，肖家坊鎮(zhèn)黨委書(shū)記張立助擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)“三農(nóng)服務(wù)中心”全面工作；肖家坊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)江克擔(dān)任副主任，肖家坊鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的張碧英擔(dān)任辦公室常務(wù)副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各站有效地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)；各站設(shè)站長(zhǎng)1名、工作人員若干名、站長(zhǎng)由肖家坊鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一任命，工作人員按上級(jí)編制職數(shù)要求，統(tǒng)一實(shí)行競(jìng)聘上崗，開(kāi)展“一站式”服務(wù)。

二、制定原則，明確目標(biāo)

建立肖家坊鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心遵循和把握的基本原則：1、立足實(shí)際，重在服務(wù)。組建“三農(nóng)”服務(wù)中心，就是按照指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)的要求，從本地實(shí)際出發(fā)，因地制宜，整合人力、物力、財(cái)力。制定服務(wù)“三農(nóng)”計(jì)劃，落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”的措施，實(shí)行互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，一體運(yùn)作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

2、依靠群眾，實(shí)行試點(diǎn)。把人民滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)“三農(nóng)”服務(wù)中心成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，傾聽(tīng)群眾的呼聲，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

3、堅(jiān)持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合的原則。從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同情況、特點(diǎn)，實(shí)行有重點(diǎn)地開(kāi)展系列服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才資源，實(shí)行競(jìng)聘上崗，整合力量，提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)形式多樣化，服務(wù)內(nèi)容系列化。

4、堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊完善、邊鞏固、邊提高的原則。要把解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)放在重中之重的位，把為民排憂(yōu)解難貫穿服務(wù)“三農(nóng)”的始終。通過(guò)實(shí)踐探索、建立健全服務(wù)“三農(nóng)”的長(zhǎng)效機(jī)制。把“三農(nóng)”服務(wù)中心建成服務(wù)“三農(nóng)”的窗口、科技致富的捷徑，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的紐帶、密切黨群干群關(guān)系的橋梁。

5、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新農(nóng)村服務(wù)機(jī)制。適應(yīng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的需要，按照增強(qiáng)公益性、兼顧經(jīng)營(yíng)性的原則，建立健全農(nóng)村六大員網(wǎng)絡(luò)與省、市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)本鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)，積極探索各涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、各種社會(huì)化服務(wù)組織之間的協(xié)調(diào)配合，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技示范、信貸資金、政務(wù)服務(wù)六大服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高辦事的效率。

三、健全制度，強(qiáng)化管理

1、建立顧問(wèn)團(tuán)服務(wù)指導(dǎo)制度。顧問(wèn)團(tuán)成員主動(dòng)為“中心”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，排憂(yōu)解難，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為“中心”引進(jìn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金。

2、建立主任負(fù)責(zé)制。定期召開(kāi)主任工作通報(bào)會(huì)，“三農(nóng)”

辦公室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理六個(gè)站人員下村入戶(hù)服務(wù)工作，與各村（場(chǎng)）、單位有關(guān)方面協(xié)調(diào)，收集“中心”工作情況，半年小結(jié)和年終總結(jié)。

3、下村工作制度�！叭�農(nóng)”服務(wù)中心工作人員原則上與原單位工作脫鉤，根據(jù)各自的工作職責(zé)，積極開(kāi)展服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)。

4、工作匯報(bào)聯(lián)系制度�！叭�農(nóng)”服務(wù)中心辦公室主任要每季度至少一次召集“一辦六站”負(fù)責(zé)人會(huì)議，掌握工作情況，解決存在問(wèn)題，部署階段性工作。每半年召開(kāi)一次“一辦六站”負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流會(huì)，年終召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交流評(píng)比，為鎮(zhèn)黨委、政府年終表彰做好前期準(zhǔn)備工作。

5、建立“三農(nóng)”服務(wù)中心工作人員工作情況匯報(bào)制度。工作人員每季度應(yīng)將本人工作、學(xué)習(xí)、思想情況，寫(xiě)出書(shū)面匯報(bào)，半年寫(xiě)出小結(jié)，年終寫(xiě)出總結(jié)，交鎮(zhèn)黨政辦。

6、檢查督促制度。由鎮(zhèn)黨委、政府組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)“三農(nóng)“服務(wù)中心工作人員進(jìn)行定期不定期檢查。

7、考核鑒定制度。由鎮(zhèn)黨委、政府組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)中心工作人員進(jìn)行半年工作考評(píng)和年終考核鑒定�？己撕丸b定材料報(bào)市委組織部、市人事局備案并存入本人檔案，作為今后晉升職稱(chēng)、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、提拔使用的主要依據(jù)之一。

8、資金投入制度。肖家坊鎮(zhèn)政府每年劃撥專(zhuān)款作為“中心”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。其工作人員工資、獎(jiǎng)金、福利待遇統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌。

四、有序運(yùn)作，成效明顯

一是整合了科技力量，推進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展�！叭�農(nóng)”服務(wù)中心的建立，實(shí)行人員集中辦公，聯(lián)動(dòng)服務(wù)，既解決了在服務(wù)三農(nóng)時(shí)各站所推諉扯皮的問(wèn)題，又解決了工作人員單一，服務(wù)面窄的問(wèn)題，形成了團(tuán)體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。一年來(lái)，舉辦各種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)800多人次，引進(jìn)推廣新品種8個(gè)，推廣面積達(dá)1萬(wàn)畝，引進(jìn)養(yǎng)殖新品種3個(gè)，僅白羽半番鴨就推廣高達(dá)2萬(wàn)羽，推廣新技術(shù)3項(xiàng)，推廣面積0.5萬(wàn)畝，實(shí)施項(xiàng)目5項(xiàng)，為農(nóng)民增收2千余萬(wàn)元，建立6個(gè)示范片，成立了茶葉、植保、糧食等協(xié)會(huì)。

二是方便了群眾辦事，提高了服務(wù)效率�！叭�農(nóng)”服務(wù)中心的組建，為群眾提供了便捷、高效的服務(wù)平臺(tái)。群眾需同時(shí)辦理幾件事，也可在“中心”一次性集中辦理，解決了以往群眾辦事難找部門(mén)、人員和四處奔波的問(wèn)題，有效促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)型；特別是去年我鎮(zhèn)遭遇了特大洪澇災(zāi)害，廣大鎮(zhèn)村干部全力以赴，全面發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志、奮發(fā)的狀態(tài)，大干白天、搶干晚上，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶效益，全力以赴推動(dòng)重建家園攻堅(jiān)戰(zhàn)。在將石儒林新村集中重建點(diǎn)，作為廈門(mén)

集美區(qū)對(duì)口援建邵武災(zāi)后重建的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，占地面積66畝，總投資近3000余萬(wàn)元，建設(shè)45棟徽派單體別墅，安受災(zāi)群眾121戶(hù)。在分散重建點(diǎn)，中心落實(shí)了鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)、干部、村干部一對(duì)一幫扶機(jī)制，從宅基地調(diào)整、住宅方案設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、用水、用電及廣電通訊等方面做好指導(dǎo)、服務(wù)、督促等工作，31戶(hù)重建戶(hù)家園重建工作順利推進(jìn)。通過(guò)“中心”的有效動(dòng)作，提高了執(zhí)政為民的水準(zhǔn)，增加利民惠民投入，農(nóng)民享受到了更多的實(shí)惠和好處，201*年?duì)幦〉礁黝?lèi)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金1000多萬(wàn)元，進(jìn)一步加大我鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)投入：投入400余萬(wàn)元進(jìn)行層溪水庫(kù)除險(xiǎn)加固；投入200萬(wàn)元進(jìn)行登高村1000畝農(nóng)田整治；投入120余萬(wàn)元進(jìn)行中心小學(xué)（希望小學(xué)）改擴(kuò)建；投入100萬(wàn)元進(jìn)行將石村文化俱樂(lè)部和社會(huì)福利中心建設(shè)；投資4萬(wàn)元完成新厝村衛(wèi)生所改建；投資8萬(wàn)元建設(shè)青少年校外活動(dòng)中心；投資3萬(wàn)元建設(shè)琢石、新厝2個(gè)農(nóng)民健身工程；全鎮(zhèn)參加新農(nóng)村合作醫(yī)療12487人，參合率達(dá)100%，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)7582人，參保率99.82%，參保率排全市第一，完善農(nóng)村“五保戶(hù)”供養(yǎng)、特困戶(hù)生活救助、殘疾人幫扶及災(zāi)民補(bǔ)助等社會(huì)救助體系，認(rèn)真做好現(xiàn)役軍人優(yōu)撫安，201*年共發(fā)放農(nóng)村低保款42.33萬(wàn)元，發(fā)放各類(lèi)救災(zāi)救濟(jì)、重建補(bǔ)助及慰問(wèn)款301萬(wàn)元，復(fù)員軍人、傷殘退伍軍人、帶病回鄉(xiāng)軍人發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)10.768萬(wàn)元，爭(zhēng)取助學(xué)

金和助孤款1.3萬(wàn)元，并完成糧種補(bǔ)貼67.46萬(wàn)元和農(nóng)資綜合直補(bǔ)140.7724萬(wàn)元，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼16.7萬(wàn)元和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼22.08萬(wàn)元，使更多的農(nóng)戶(hù)享受到公共財(cái)政“陽(yáng)光照耀”。

三是規(guī)范了行政行為，推進(jìn)廉政建設(shè)。“中心”工作人員嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，信守服務(wù)承諾，按照辦事流程，有序開(kāi)展工作。暢通行政管理渠道，開(kāi)辟一個(gè)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、為人民群眾反映化解各類(lèi)矛盾的“綠色”通道。

肖家坊鎮(zhèn)人民政府201*年3月5日

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