創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)

*****201*年創(chuàng)建平安企業(yè)

工作總結(jié)

為建設(shè)平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進(jìn)行改造，調(diào)整企業(yè)安保機(jī)構(gòu)及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標(biāo)管理并落實(shí)到人，領(lǐng)導(dǎo)抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來抓，建立各種長效機(jī)制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)各科室和班組并簽訂責(zé)任書，列入年終考核機(jī)制。

一、在開展創(chuàng)建平安企業(yè)工作中，我廠的工作重心是放在廠宿舍區(qū)及市場(chǎng)營業(yè)區(qū)的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全責(zé)任制，成立了義務(wù)消防隊(duì)，配備合格的消防器材，選派10名職工到興義市消防大隊(duì)學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)并取得合格證書，廠制定市場(chǎng)應(yīng)急滅火疏散預(yù)案，建立了護(hù)廠隊(duì)，24小時(shí)不定時(shí)巡巡邏，保證廠區(qū)及市場(chǎng)安全。

二、在工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，排除安全隱患，提高防范意識(shí)，開展干部職工法制教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，依法經(jīng)營，廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會(huì)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)健全，及時(shí)處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導(dǎo)和調(diào)解，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育管理，一年來無勞資糾紛和群體性上訪。

三、明確責(zé)任，制定措施，我廠把綜合治理、建設(shè)平安企業(yè)作為我們工作中的重中之重來抓，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人及普通職工，齊抓共管，并把工作的好壞列入年終考核，因此能把各項(xiàng)工作指標(biāo)順利地落實(shí)到各科室、班組、各宿舍區(qū)，明確負(fù)責(zé)人、責(zé)任人和管理人，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查督促指導(dǎo)工作，作為一項(xiàng)長期性的工作來抓。各項(xiàng)工作的落實(shí)每月有工作安排，天天有工作記錄，時(shí)時(shí)有人員巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理。

四、作好安全防范工作，防火、防盜、防止刑事案件的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好安全保衛(wèi)工作。每年投入一定資金，對(duì)重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。去年我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，投入了相當(dāng)大的資金成立了安全監(jiān)控部門，加裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)，在市場(chǎng)的重點(diǎn)管理區(qū)共安裝8個(gè)攝像裝置，全程24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，成立市場(chǎng)食品檢驗(yàn)檢測(cè)室，購買檢測(cè)設(shè)備，定時(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)蔬菜食品進(jìn)行檢測(cè)，并即時(shí)公布，保證了顧客消費(fèi)的安全性。市場(chǎng)鋼架進(jìn)行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進(jìn)一步解決了市場(chǎng)消防安全問題。經(jīng)過改造后的市場(chǎng)煥然一新，客戶反映良好。對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)消防器材定期檢查并進(jìn)行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標(biāo)語口號(hào)、公示欄等，對(duì)職工及家屬、市場(chǎng)經(jīng)營戶、顧客等進(jìn)行國家法律法規(guī)的宣傳教育，對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰。

五、屬地管理原則，廠積極配合黃草街道黨工委、辦事處居委會(huì)的工作，服從他們的領(lǐng)導(dǎo)，接受綜治機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,完成全年所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、加強(qiáng)法制宣傳教育。結(jié)合我廠開辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有利條件，按照五五普法要求,除干部學(xué)習(xí)當(dāng)年規(guī)定的法規(guī)并參與考試外，還利用廣播、宣傳欄在廣大職工、家屬子女、經(jīng)營戶、顧客中進(jìn)行國家法律法規(guī)宣傳教育，使廣大群眾對(duì)法律法規(guī)有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，一年中未發(fā)生刑事案件。

七、解決矛盾糾紛方面，已成為我們的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我們?cè)谛麄鲊�家法律法�?guī)和廠規(guī)廠紀(jì)的同時(shí)，注重廠區(qū)及市場(chǎng)內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場(chǎng)和職工宿舍區(qū)，市場(chǎng)人員復(fù)雜，廠職工宿舍分散，我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)的作用，及時(shí)掌握情況解決矛盾，消除了各種不安全因素和治安隱患，把矛盾和出現(xiàn)的問題解決和處理在萌芽階段，出現(xiàn)的矛盾糾紛100%得到解決，全年無大的矛盾糾紛，無矛盾激化引發(fā)治安刑事案件。

八、為配合我廠創(chuàng)建平安企業(yè)的工作，創(chuàng)建一個(gè)安全衛(wèi)生、通道暢通、和諧穩(wěn)定的廠區(qū)及市場(chǎng)環(huán)境，防止各種不安全隱患的產(chǎn)生，我們建立各種機(jī)構(gòu)制度，對(duì)職工起到了督促監(jiān)督作用，提高了防范意識(shí)，制定了應(yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)工作責(zé)任制，要求每個(gè)干部職工提高警惕，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出租房、出租攤位的管理，嚴(yán)格簽訂租賃合同并簽定責(zé)任書，做好廠職工家屬子女中不良行為的幫教工作，特別是對(duì)退休一女職工(法能功分子)和二職工子女(吸毒人員)的教育幫助和監(jiān)控工作，經(jīng)常對(duì)她們的家庭進(jìn)行走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)她們的問題，了解她們的思想狀況，及時(shí)幫助她們解決能解決的問題，法能功人員今年未發(fā)現(xiàn)犯罪活動(dòng)，吸毒人員也未發(fā)現(xiàn)大的問題，全廠其他干部職工家屬及子女無違法違規(guī)現(xiàn)象。

九、內(nèi)保方面，廠一直堅(jiān)持廠區(qū)、市場(chǎng)內(nèi)24小時(shí)值班守護(hù)，市場(chǎng)內(nèi)做到每日巡查并有值班記錄，廠宿舍區(qū)每幢樓均聘用治安人員監(jiān)護(hù)，對(duì)宿舍區(qū)的生人或借住人員進(jìn)行盤問，有可疑人員及時(shí)向保衛(wèi)科報(bào)告并及時(shí)處理，廠市場(chǎng)及辦公室供電系統(tǒng)均設(shè)有用電短路自動(dòng)保護(hù)設(shè)施，今年還更換了市場(chǎng)區(qū)域供電線路，保證電路安全可靠。

十、我廠按各有關(guān)部門的要求，組織機(jī)構(gòu)健全，各部門規(guī)章制度完善，消防安全制度、設(shè)施和消防安全應(yīng)急預(yù)案齊全，無危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存，嚴(yán)格要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握落實(shí)。經(jīng)過一年的努力，我們完成了各項(xiàng)工作，創(chuàng)建平安企業(yè)、綜合治理工作的各種記錄、文件、資料齊全，收到了良好的效果，干部職工、市場(chǎng)經(jīng)營戶及到市場(chǎng)內(nèi)購物的顧客對(duì)綜合治理工作反映良好，繁榮了市場(chǎng)，方便了片區(qū)居民，安全衛(wèi)生條件好，市民到市場(chǎng)內(nèi)購物有放心感、安全感，達(dá)到了上級(jí)的基本要求。

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201*年12月15日

擴(kuò)展閱讀：平安企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)

江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況

江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)一次性PVC手套，產(chǎn)品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè)，產(chǎn)品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個(gè)國家和地區(qū)。

公司位于東臺(tái)市城東新區(qū)經(jīng)一路，占地面積110畝，注冊(cè)資本201*萬元人民幣，規(guī)劃建設(shè)24條PVC生產(chǎn)線，年銷售可達(dá)3-4億元人民幣，一期工程12條生產(chǎn)線已于201*年3月動(dòng)工建設(shè)，201*年11月投產(chǎn)，員工245人。201*年產(chǎn)值1.5億元，出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣，二期工程12條生產(chǎn)線計(jì)劃于201*年5月開工產(chǎn)品市場(chǎng)全景廣闊。

公司自201*年開始開展“創(chuàng)安”工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“創(chuàng)安”工作，兩年來的“創(chuàng)安”歷程，不僅給企業(yè)帶來榮譽(yù)，更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”，兩年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范

為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。做到年初有規(guī)劃（年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃），每月有分析（每月組織相關(guān)部門人員召開會(huì)議，對(duì)公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和檢查，對(duì)存在問題研究解決辦法，提出具體要求。落實(shí)責(zé)任部門及時(shí)解決），每季有考評(píng)（每季對(duì)各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢(shì)進(jìn)行考核評(píng)估），年底有總結(jié)（年末對(duì)公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門），上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺(tái)帳。

二、落實(shí)責(zé)任、保障有力，“創(chuàng)安”工作措施更有力

公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)千頭萬緒，如何提高干部職工對(duì)“創(chuàng)安”工作的認(rèn)識(shí)，是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵，公司以落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任為突破口，公司與部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責(zé)任。強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理，定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，做到即查即治，不留隱患。抓好門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室、配電房、倉庫等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的安全和治安管理工作，嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻，在重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)區(qū)域安裝報(bào)警裝備和安全警示設(shè)施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對(duì)公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛，公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自參與，配合政府和有關(guān)部門妥善處理。三、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動(dòng)的過程中，結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)安”帶動(dòng)治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作，圍繞“平安企業(yè)”建設(shè)，努力做好工作。1、治安防范：認(rèn)真落實(shí)企業(yè)治安保衛(wèi)工作，中級(jí)管理人員，按日輪值，對(duì)值班期間的治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)，在節(jié)假日和夜間，企業(yè)重點(diǎn)部位和物資落實(shí)保衛(wèi)措施。

2、矛盾化解：公司落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作，在車間、班組設(shè)立信息員，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，員工反映問題和意見做到件件有反饋，員工之間和員工家庭糾紛及時(shí)做好調(diào)解工作。

3、安全生產(chǎn)：層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，匯編崗位通用安全操作規(guī)程，制定23個(gè)崗位安全操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)和掌握，監(jiān)督員工遵守，規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，及時(shí)督促整改，消除安全隱患。

4、法制教育：通過宣傳櫥窗、墻報(bào)板報(bào)等形式途徑進(jìn)行廣泛宣傳法律知識(shí)。堅(jiān)持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。

5、外來人口管理：對(duì)招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺(tái)帳進(jìn)行登記，經(jīng)常對(duì)外來人員進(jìn)行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。

6、職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，骨干人員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。員工生日發(fā)放生日蛋糕，舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進(jìn)品選。通過這些活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)員工的歸屬感。

兩年的“創(chuàng)安”歷程，在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治部門的精心指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中，學(xué)習(xí)先進(jìn)，規(guī)范制度，深化內(nèi)部管理，為做好公司的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作而努力。

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江蘇華源手套有限公司

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