哈爾濱雙匯201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

哈爾濱雙匯北大荒食品有限公司

哈爾濱雙匯201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

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為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于開展201*年集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“強化安全培訓(xùn)，提高安全意識”這一主題開展活動，結(jié)合哈爾濱雙匯實際情況，公司內(nèi)部召開會議進(jìn)行宣傳，制定工作程序，明確目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)，突出“強化安全培訓(xùn)，提高安全意識”的活動主題，特組織了消防知識和設(shè)備安全操作規(guī)程兩方面的培訓(xùn)。

消防知識的培訓(xùn)師邀請平房區(qū)消防中隊的消防官兵到公司給員工講解如何克服突發(fā)事件帶來的心理恐懼、起火原因、火災(zāi)救助和自救方法，以及火災(zāi)實例，并現(xiàn)場詳細(xì)演示了滅火器使用方法。通過這次培訓(xùn)，使每一位員工的安全意識都大幅度提高，使員工更加認(rèn)識到了水火無情，面對突發(fā)事件如何克服心理恐懼，能夠正確處理，作出救助和自救，避免人員傷亡，減少損失。

設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)是由設(shè)備工程部對低溫車間重點崗位機手進(jìn)行設(shè)備安全操作管理規(guī)定、簡單故障的辨別與處理、設(shè)備重點部位的日常維護(hù)保養(yǎng)的三方面重點培訓(xùn)。并結(jié)合安全事故案例，特別對違章內(nèi)容和違章帶來的嚴(yán)重后果著重培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，使他們深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了設(shè)備安全操作規(guī)程，熟練掌握了設(shè)備性能與原理，具備了辨別和處理簡單故障的能力，提高了技術(shù)含量，減少了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生，員工們都受益匪淺。

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此次“安全生產(chǎn)月”活動，通過宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列活動，“強化安全培訓(xùn)，提高安全意識”的主題思想也已深入人心，增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，從而形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，通過全員的不懈努力，定能實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)！

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201*年10月4日

擴展閱讀：安全工作總結(jié)

201*年內(nèi)蒙古雙匯上半年安全工作總結(jié)

內(nèi)蒙古雙匯在以張總、郭總為核心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)總部安全工作的指示精神，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，強化全員安全責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)制度，營造日益濃厚的安全文化氛圍，有效消除事故隱患，努力揭制事故發(fā)生，實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)蒙古雙匯響應(yīng)國家和集團(tuán)公司的號召，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)教育，調(diào)動全體干部員工參與活動，按照“安全生產(chǎn)月”活動實施方案認(rèn)真開展各項活動，上下用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求，從而提高了廣大員工的安全意識，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全。營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍，加強生產(chǎn)安全管理，不斷完善建全管理制度，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步做真、做細(xì)、做精、做深。

201*上半年內(nèi)蒙古雙匯發(fā)生生產(chǎn)安全事故輕傷5起：

1、201*年3月30日上午9點30分左右，超市工序碼垛員工鄧勇在碼垛時，由于動態(tài)稱剔除器往返時卡住一箱產(chǎn)品，鄧勇用手取所卡產(chǎn)品時，右手無名指被夾在動態(tài)稱剔除器推動板返回時與平臺邊角之間，造成鄧勇右手無名指第一節(jié)指肚皮肉被撕裂，未傷筋骨的事故發(fā)生。

2、201*年4月25日中午12點10分，高溫成品庫發(fā)貨站臺防雨棚漏雨嚴(yán)重，倉庫主任組織成品庫班長肖宏、原料庫班長張永亮用雨布遮蓋站臺防雨棚，由于防雨棚頂部鋼架結(jié)構(gòu)間距

寬、彩鋼瓦薄，在鋪蓋雨布即將結(jié)束時，張永亮不慎從所鋪設(shè)的防護(hù)木板滑落到彩鋼板上，從彩鋼板滑落到發(fā)貨平臺上（發(fā)貨平臺距離彩鋼板3米高）左臀部落地，致使左臀部輕微骨折。

3、201*年5月11日下午17:10分，職工李永茂，因墊板緊張去高溫成品庫發(fā)車區(qū)找墊板。在車箱內(nèi)搬運墊板時，已裝車碼好的成品重心突然傾斜倒塌，產(chǎn)品滑落砸到李永茂正在搬起的鐵墊板上，墊板脫離雙手砸到腳上，造成右腳砸傷的事故發(fā)生。

4、201*年5月17日上午9：30分，高溫車間結(jié)扎工序545#結(jié)扎機在生產(chǎn)過程中刀片打斷，機手韓秀云在更換刀片安裝刀架后，正在裝集束板時，因結(jié)扎機驅(qū)動箱電機抱閘線圈失靈，造成往復(fù)臺下落，模具與集束板將機手韓秀云右手食指夾傷的事故發(fā)生。

5、201*年5月19日夜間3：30分，設(shè)備工程部維修人員茍彥龍在車間巡視檢查時，其中一名上料人員告訴“554號結(jié)扎機提升機有故障不起動，茍彥龍檢查發(fā)現(xiàn)提升機電機傳動輪皮帶松動，正在維修皮帶期間，上料人員楊超點動提升機上升按鈕，造成茍彥龍右手指被皮帶擠破事故的發(fā)生，無名指和小指皮肉擠傷。

事故案例中分析主要原因：

1、不按照操作程序進(jìn)行作業(yè)，違章、違規(guī)操作。2、注意力不集中或疲勞作業(yè)。3、新上崗、轉(zhuǎn)崗人員，技術(shù)不過硬。4、物的不安全狀態(tài)或安全防范措施不得當(dāng)。

5、人的不安全行為，麻痹大意。

6、設(shè)備自身安全性能不可靠，帶病作業(yè)�；蛉藶閾p壞防護(hù)設(shè)施。

在安全隱患整改方面不斷地投入財力、物力、人力，許多安全隱患得到整改，取得了一定成效。這和公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視是分不開的，但在我們身邊還存在著一定的安全隱患：

1、高溫車間結(jié)扎機提升機地角螺絲松動，特別是西邊的一排提升機和東邊的幾臺，在春節(jié)放假期間必須進(jìn)行整改；

2、雷電防護(hù)設(shè)施已做測試，但一鍋爐房煙囪頂端避雷針斷，一直未能進(jìn)行整改；

3、冷庫制冷運行系統(tǒng)：二冷庫房內(nèi)氨調(diào)節(jié)站管道腐蝕嚴(yán)重，閥門銹死，部分閥桿已斷不能使用，造成系統(tǒng)無法單獨控制；各樓層穿堂內(nèi)沖霜回液管道，熱氨管道，地下庫沖霜回液總管道腐蝕嚴(yán)重，無法承受高壓沖擊；機房保溫內(nèi)排液桶回流總管道腐蝕嚴(yán)重，已打卡二處。低壓總調(diào)節(jié)站銹蝕嚴(yán)重，閥門內(nèi)漏嚴(yán)重。二冷庫制冷系統(tǒng)、管道、調(diào)節(jié)站閥門等存在安全隱患；

4、空壓氧氣呼吸器未灌裝充氣，得不到落實，一但發(fā)生漏氨事故延誤應(yīng)急處理能力；

5、廠區(qū)滯銷品處理區(qū)壓力容器鍋未進(jìn)行年檢；

6、高溫車間因室內(nèi)潮濕，部分消防水帶不同程度腐蝕，水帶接口捆綁處的鐵絲和水帶腐蝕比較嚴(yán)重，部分消防栓箱鎖子壞，打不開門；

7、低溫車間三臺攪拌機，機手蹲站在機上刮料斗，存在安

全隱患，制作60公分高的不銹鋼二級平臺梯；

8、辦公樓無安全出口指示標(biāo)志。

另為，一些安全隱患整改所需要的物料、附件不能到位等。我

們要居安思危，需要防范、解決和整改。

在下半年，要充分發(fā)揮各車間、部門對安全管理工作的職責(zé)，嚴(yán)格管理，深入開展現(xiàn)場安全檢查，對違規(guī)、違章作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場談話教育、考核。增強各級人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，抓好安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，提高全員安全防范能力和意識，查找不足，堵塞漏洞，消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。加強重點要害部位的安全監(jiān)督管理，對制冷系統(tǒng)、鍋爐房及其它特種設(shè)備、壓力容器的安全附件要求進(jìn)行定期效驗，年檢。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行安全檢查，強化監(jiān)督管理，各車間、部門要加強崗前培訓(xùn)，本著干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么；的要求，學(xué)有針對性，干有方向性；對新上崗、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員要以老帶新，加強班組自查、互查管理，交接班要清楚，不把隱患留給下一個班，不傷害自己，也不傷害別人，同時更不能被別人傷害。人到、眼到、心到、行動到，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)員工操作管理，以各類事故的發(fā)生原因，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，在今后的工作中重點從以下幾方面做起：

1、首先對新進(jìn)廠、調(diào)崗、復(fù)工人員加強“三級”安全培訓(xùn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，提高安全意識，做好崗前培訓(xùn)工作。

2、規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，對新上崗員工要以老帶新，提高操作技能，加強對關(guān)鍵崗位，尤其操作機手進(jìn)行定期組織培訓(xùn)。

3、對生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位，齒輪、皮帶輪等帶有安全隱患性能

的部位做好安全防護(hù)措施，在關(guān)鍵設(shè)備的操作部位張貼操作規(guī)程和安全標(biāo)示，刷機、維修期間必須懸掛安全警示標(biāo)識，加強重點要害部位的監(jiān)督管理，杜絕違章作業(yè)，違章指揮，減少事故的發(fā)生。

4、加強班組互查互檢管理，做到隱患不留給下一個班次，交接要清楚。

5、實施滅火，漏氨等應(yīng)急預(yù)案演練，增強提高突發(fā)事件的處置能力。

201*年7月10日

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