201*年城建科工作總結(jié)

201*年城建科工作總結(jié)

城建科按照街道工委、辦事處“以全國文明城區(qū)創(chuàng)建為載體，堅(jiān)持以人為本，改善民生，全面提升社會(huì)建設(shè)工作水平”的總要求，迎難而上，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，較好的完成了科室年初制定的工作目標(biāo)，促進(jìn)轄區(qū)城市管理水平進(jìn)一步提升。

201*年城建科承擔(dān)著2項(xiàng)基建類掛賬任務(wù)，一為武圣東里、華北u型路等6條小區(qū)路大中修改造；二為松榆里5個(gè)小區(qū)的綜合改造；涉及建設(shè)經(jīng)費(fèi)1900余萬元。

在工作落實(shí)中，科室堅(jiān)持“嚴(yán)格程序、廣聽意見、多做溝通、緊抓質(zhì)量”的工作原則，通過公開招投標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍；廣泛聽取社區(qū)、居民的意見，調(diào)整優(yōu)化改造方案；與項(xiàng)目所在社區(qū)、周邊社區(qū)單位、居民等進(jìn)行溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目的反饋信息，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，借勢解決一些難點(diǎn)問題；堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)及工作人員巡視制度，對(duì)施工中存在著質(zhì)量隱患問題及時(shí)指出，要求限期整改。

我科按照既定目標(biāo)按期完成了小區(qū)路大中修工作任務(wù)，期間協(xié)調(diào)施工單位，解決了華威北里15號(hào)樓因地勢低院內(nèi)積水問題；爭取共建，免費(fèi)為華西二小區(qū)道路破損區(qū)域進(jìn)行修復(fù)。

因松榆里小區(qū)自201*年6月10月下旬始終在進(jìn)行熱力管線改造，嚴(yán)重影響了老舊小區(qū)改造進(jìn)場時(shí)間及施工進(jìn)度。在社區(qū)的鼎力支持在，老舊改造工作于11月底完成全部土建建設(shè)任務(wù)，完成95%的綠化種植任務(wù)。剩余5%的綠化種植工作及小區(qū)封閉式管理、交通優(yōu)化方案將于201*年實(shí)施。

在完成掛賬工程的基礎(chǔ)上，城建科在準(zhǔn)物業(yè)化管理推進(jìn)工作中，組織實(shí)施了磨二小區(qū)道路中修、小區(qū)大門改造工程；配合華北待建地開發(fā)建設(shè)對(duì)華北48樓門前路進(jìn)行了改擴(kuò)建；對(duì)松榆西里東院進(jìn)行道路改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。同時(shí)還完成了區(qū)水務(wù)局防汛、節(jié)水；區(qū)市政市容委城中村拆遷、愛國衛(wèi)生、供暖、垃圾分類推進(jìn)；區(qū)綠化局義務(wù)植樹、古樹普查、綠化年鑒的編寫、轄區(qū)綠化指導(dǎo)、節(jié)日景觀布置；區(qū)建委施工安全管理、施工工地勞務(wù)費(fèi)支付監(jiān)管；區(qū)房管局房屋安全普查、地下室整治；區(qū)環(huán)保局黃標(biāo)車復(fù)核、環(huán)保投訴處理等多項(xiàng)工作。

201*年，在區(qū)綠化局的評(píng)比中，街道獲得了養(yǎng)護(hù)管理一等獎(jiǎng)，老舊小區(qū)改造一等獎(jiǎng)，國慶景觀布置二等獎(jiǎng)；相關(guān)工作取得了首都綠化美化積極分子、朝陽區(qū)節(jié)水先進(jìn)個(gè)人、北京市第一次污染源普查先進(jìn)個(gè)人、北京市黃標(biāo)車淘汰工作獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、朝陽區(qū)防汛工作先進(jìn)個(gè)人等成績。

201*年，我科將繼續(xù)圍繞街道中心工作，開展如下工作。1、進(jìn)一步組織落實(shí)環(huán)境建設(shè)工作，改善轄區(qū)環(huán)境。2、全面推進(jìn)垃圾分類工作，確保年終一次性通過市級(jí)暗查。

3、圍繞“創(chuàng)建文明城區(qū)”，完善各類長效管理機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，全面提升地區(qū)環(huán)境管理水平。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，在科室工作人員、社區(qū)工作者、社區(qū)單位層面開展物業(yè)管理、綠化管理、垃圾分類等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)水平，向社會(huì)單位、居民普及政策策法規(guī)。

5、強(qiáng)化科室管理，堅(jiān)持“以會(huì)代培”，每周工作例會(huì)，加強(qiáng)檔案、內(nèi)務(wù)等管理。

201*年1月24日

擴(kuò)展閱讀：201*年城市建設(shè)指揮部工作總結(jié)-doc-294-1

201*年工作總結(jié)

將樂縣城市建設(shè)指揮部（201*年12月23日）

201*年,縣城市建設(shè)指揮部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)打好“城市建設(shè)戰(zhàn)役”，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，在推進(jìn)城市建設(shè)，提高城市品位，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做了大量工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、201*年工作情況

根據(jù)縣委、縣政府的部署，201*年縣城市建設(shè)指揮部以城市建設(shè)“十大工程”為重點(diǎn)，不斷完善城市規(guī)劃，加快城市建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，共開發(fā)商品房面積約萬平方米，改造道路萬平方米，改造景觀萬平方米，推動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（一）小區(qū)開發(fā)進(jìn)展有序。

三華南路東側(cè)小區(qū)。三華南路東側(cè)小區(qū)地塊已全部公開出讓，其中三華城（A地塊、B地塊）4號(hào)樓已建三層，3、6、7、8、9號(hào)樓正地下室施工，1、2、5號(hào)樓開始基礎(chǔ)施工；宏泰名城（D地塊）已封頂，著手內(nèi)裝修；種子站地塊（C地塊）正基礎(chǔ)施工。A、B、C、D四棟安房全部交付使用。

東門二期。東門二期華廈商城（一號(hào)地塊）地下室施工已完成，開始地面建筑施工；東方商城（二號(hào)地塊）已公開出讓，正著手動(dòng)工準(zhǔn)備工作；竹紙筍地塊已動(dòng)工建設(shè)。1#、2#、3#、4#安樓已交付使用。

鴻圖日照東門三期。建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成，場地已平整，部分建筑開始基礎(chǔ)施工。

上河洲新區(qū)。上河洲新區(qū)詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)專家評(píng)審，新區(qū)填方工程填方約150多萬方，目前正著手土地公開出讓工作。

楓昌貫小區(qū)。楓昌貫小區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案已確定，部分建筑開始動(dòng)工建設(shè)。

（二）道路改造按期完成

府前西路、人民路、濱河南路、濱河北路道路改造工程已于12月底基本完成并通車，共完成瀝青路面改造約萬平方米，完成投資約萬元。

（三）景觀改造進(jìn)展順利

兩岸景觀改造順利完成，鋪設(shè)人行步道平方米，綠化面積平方米，完成投資約萬元。

城區(qū)夜景改造完成了設(shè)計(jì)方案和施工圖已完成，經(jīng)公開招標(biāo)確定了改造單位，1月底將完成改造工程。

（四）金森大廈、110指揮中心建設(shè)

金森大廈主樓提前封頂，開始裝修，附屬樓正在主體施工，

完成投資萬元。110指揮中心填方工程已完成，正在基礎(chǔ)施工。

二、存在問題和差距

201*年城市經(jīng)濟(jì)工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問題，距縣委、縣政府的要求也還存在一定差距。

一是征地拆遷工作依舊為城市建設(shè)的制約因素。目前，征地拆遷工作涉及群眾的相關(guān)問題和矛盾不斷出現(xiàn)，情況比較復(fù)雜。如三華南路仍尚有2戶拆遷戶還未簽訂協(xié)議，東門二期、一中地塊拆遷還需做大量的、細(xì)致的工作。

二是工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別項(xiàng)目因多種原因沒有達(dá)到縣里的要求，部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況距縣委、縣政府的要求還有一定差距。

三、工作體會(huì)

201*年是城市建設(shè)任務(wù)最重、壓力最大的一年，回顧一年的工作，我們深深體會(huì)到城市建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，離不開認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，離不開積極有效的措施，離不開廣大市民的支持。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵�？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視城市經(jīng)濟(jì)工作，不僅定期聽取城市經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，還多次深入現(xiàn)場，召開現(xiàn)場會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，統(tǒng)一了全縣各有關(guān)部門的思想，形成了城市經(jīng)濟(jì)工作

領(lǐng)導(dǎo)支持、部門支持、社會(huì)支持的氛圍，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)工作起到了巨大的鼓勵(lì)、推動(dòng)作用。對(duì)于城市建設(shè)問題，縣委、縣政府都及時(shí)研究解決；對(duì)城市建設(shè)資金，縣委、縣政府充分予以保障，有效地保障了城市建設(shè)順利推進(jìn)�？h有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)積極配合，主動(dòng)介入，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。如縣建設(shè)、公安交警、電力、自來水廠等部門，都能全力支持城市建設(shè)各項(xiàng)工作

（二）落實(shí)責(zé)任是根本

責(zé)任是壓力，也是動(dòng)力，歸根結(jié)底是不懈努力的重要力量。責(zé)任是挑戰(zhàn)，也是保證，歸根到底是完成任務(wù)、催人奮進(jìn)、取得成功的基礎(chǔ)。強(qiáng)化責(zé)任心，確保落實(shí)和實(shí)現(xiàn)責(zé)任，是做好城市建設(shè)的根本。縣城市建設(shè)指揮部把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來，把力量凝聚到落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，明確責(zé)任，細(xì)化工作方案，做到責(zé)任主體明確，工作標(biāo)準(zhǔn)明確，完成時(shí)限明確，形成責(zé)任明確，分工協(xié)作，上下配合，齊心協(xié)力的工作機(jī)制，全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，干出實(shí)效。一是實(shí)行統(tǒng)一負(fù)責(zé)制。規(guī)范了指揮部成員會(huì)議制度，實(shí)行重大事項(xiàng)由指揮部成員會(huì)議集體研究決定，統(tǒng)一了思想，齊心協(xié)力，形成合力，共同做好各項(xiàng)工作。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。具體項(xiàng)目按照縣委、縣政府的分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，沒有明確領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目由指揮部成員會(huì)議確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，全權(quán)抓好落實(shí)。三

是實(shí)行項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)制。對(duì)于城區(qū)道路改造等公益性項(xiàng)目，涉及到水、電、通訊等管線問題的，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制。形成了工作責(zé)任明確，分工不分家，問題共同協(xié)調(diào)解決，工作力量集中調(diào)配的工作機(jī)制，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

（三）措施有力是保障

1.強(qiáng)化管理。一是抓好指揮部日常管理。進(jìn)一步完善指揮部會(huì)議制度、考勤制度、建設(shè)規(guī)劃及工程招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)制度等，使得有關(guān)制度更加貼近實(shí)際，更具有可操作性。為做到以制度管人、為規(guī)范有序做好各項(xiàng)工作提供制度保證。二是抓好資金管理。進(jìn)一步完善資金管理的相關(guān)制度，特別是在項(xiàng)目資金使用、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)上做到手續(xù)清楚，運(yùn)作規(guī)范，管理嚴(yán)格。三是抓好招投標(biāo)管理。嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理要求，對(duì)符合招投標(biāo)的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo)，確保各項(xiàng)工程公開透明。

2.強(qiáng)化進(jìn)度。一是實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)序時(shí)進(jìn)度安排制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目，要求施工單位要按照計(jì)劃倒計(jì)時(shí)安排施工序時(shí)進(jìn)度表，指揮部每周按進(jìn)度對(duì)照檢查，對(duì)沒達(dá)到進(jìn)度要求的，督促施工單位認(rèn)真查找原因，加大施工力量，確保施工進(jìn)度。二是加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度督查。指揮部總指揮、副總指揮與工程組、辦公室人員輪流到道路改造和府前廣場改造現(xiàn)場，督促施工進(jìn)度。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。指揮部堅(jiān)持召開現(xiàn)場會(huì)，組織各有關(guān)部門、

施工單位、監(jiān)理單位到各路段施工現(xiàn)場，互相比較，總結(jié)推廣好的做法，批評(píng)鞭笞不良的傾向。

3.強(qiáng)化質(zhì)量。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。全面實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，所有項(xiàng)目都聘請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管。二是加大工程質(zhì)量監(jiān)管。指揮部工程組加強(qiáng)現(xiàn)場督查力度，深入施工現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。三是實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。在澆搗瀝青路面時(shí)，抽調(diào)了縣公安交警、城監(jiān)、交通、公路等部門執(zhí)法人員維護(hù)道路秩序，確保路面澆搗順利進(jìn)行，保證了路面質(zhì)量。

4.強(qiáng)化安全。施工安全事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)各項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行。嚴(yán)格要求各有關(guān)單位要認(rèn)真按照安全施工的要求，強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，及時(shí)設(shè)安全施工警示標(biāo)志，特別是要求各施工單位每天施工前和施工結(jié)束后都要認(rèn)真檢查施工安全措施，全力以赴確保施工安全，切實(shí)把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。如在城區(qū)道路改造中，公安交警部門在每個(gè)路段路口都設(shè)了車輛通行警示牌，告知過往車輛注意通行安全，組織好過往車輛的繞道通行。施工單位及時(shí)設(shè)施工安全標(biāo)識(shí)，管線的施工溝開挖一段回填一段。公安部門加大施工路段治安巡邏力度，電力部門做好施工路段夜間照明工作，確保行人安全。

（四）以人為本是前提

城市建設(shè)涉及千家萬戶，特別是征地、拆遷、道路改造等項(xiàng)目更是涉及群眾切身利益，群眾滿不滿意，群眾支不支持，事關(guān)城市建設(shè)的成敗�？h城市建設(shè)指揮部牢固樹立群眾意識(shí)，工作中堅(jiān)持以人為本，積極化解群眾矛盾，妥善協(xié)調(diào)處理群眾的問題。

一是強(qiáng)化輿論宣傳。積極把握宣傳輿論，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體宣傳城市建設(shè)的重大意義，及時(shí)報(bào)道社會(huì)各界對(duì)城市建設(shè)的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛將樂、建設(shè)將樂的熱情和積極性，提高市民尤其是動(dòng)遷建設(shè)范圍內(nèi)的單位、居民、農(nóng)戶的參與意識(shí)，形成良好的輿論氛圍，共同推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。今年城區(qū)四條道路同時(shí)改造，道路擁擠堵塞時(shí)有發(fā)生，群眾出門要繞道通行，沿街經(jīng)營者生意受到影響，面對(duì)這些問題，指揮部及時(shí)在電視臺(tái)開辟專欄報(bào)道城區(qū)道路改造的意義、改造方式、改造時(shí)間及群眾出行須知，并組織電視臺(tái)工作人員上街專訪行人和沿街店面經(jīng)營者，傾聽他們的聲音，改進(jìn)工作中存在的不足，讓群眾了解改造后道路暢通的藍(lán)圖。通過強(qiáng)有力的輿論宣傳，群眾思想發(fā)生了大的改變，積極支持道路改造，并參與維護(hù)道路改造秩序，確保了道路改造順利進(jìn)行。

二是強(qiáng)化思想工作。城市建設(shè)工作，特別是拆遷征地工作涉及群眾切身利益，群眾不理解時(shí)常常對(duì)指揮部工作人員采取

不理智行為。面對(duì)群眾的過激行為，指揮部工作人員牢固樹立群眾至上的工作意識(shí)，將心比心，對(duì)于群眾做到打不還手，罵不還口，委屈自己受，工作繼續(xù)做，不讓矛盾在自己手中激化，自今沒有因?yàn)椴疬w征地等工作出現(xiàn)不穩(wěn)定的事件。

201*年即將來臨。新的一年是城市經(jīng)濟(jì)先行先試，追趕主軸，主動(dòng)融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，縣城市建設(shè)指揮部將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，在城市經(jīng)濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、管理機(jī)制上先試先行，追趕主軸，增強(qiáng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)中心職能；在強(qiáng)化城區(qū)規(guī)劃引領(lǐng)功能、綜合承載功能、產(chǎn)業(yè)支撐功能、市場運(yùn)作功能、城市管理功能基礎(chǔ)上，不斷完善城市規(guī)劃，加快城市建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

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