質(zhì)檢部四月份工作總結(jié)

質(zhì)檢部四月份工作總結(jié)

今年的四月對于公司來說是很不平常的四月，諸多問題的產(chǎn)生給公司造成損失的同時也向公司提出了挑戰(zhàn)。公司在發(fā)展，問題總是會逐漸暴露，只是什么時候暴露而已，這也是公司發(fā)展必須經(jīng)過的一個自我認知的過程。作為質(zhì)檢部在這個月的工作中，有失誤的地方，也有積極的地方，但我們始終以公司產(chǎn)品質(zhì)量為焦點，一切為公司質(zhì)量服務(wù)。發(fā)展不可能不產(chǎn)生問題，但也不允許存在永遠的問題，質(zhì)檢部會同公司一道共同進步，并在這關(guān)鍵的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。針對四月份的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：完成工作：

一．完成各類檢驗工作。針對四月份生產(chǎn)，從原材料、半成品到成品，環(huán)境監(jiān)測及純化水檢驗。都按照程序進行檢驗，對公司產(chǎn)品質(zhì)量保證作出貢獻。

二．檢驗標準和方法。特別是幾個原材料化學(xué)品的檢驗，站在為公司分擔(dān)工作的前提下質(zhì)檢部自行購買了一些相關(guān)的化學(xué)試劑和設(shè)備，并按照初擬的檢驗規(guī)程在進行逐步的學(xué)習(xí)改進。規(guī)定了沖洗液辦成品可溶纖維素原來沒有的檢驗規(guī)程。

三．過程控制。由于生產(chǎn)部新人較多，而卻都是沒有經(jīng)過基本的培訓(xùn)或者指導(dǎo)就上崗，所以經(jīng)常出現(xiàn)些小問題，作為質(zhì)檢在這樣的情況下只有加強過程的控制，防止產(chǎn)生較多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份現(xiàn)場糾正問題諸多起，大批量拆箱返工兩起，報廢沖洗液兩鍋及若干袋，對防止不合格品流入市場起到了應(yīng)該有的控制作用。

四．工作中不足。質(zhì)檢應(yīng)該是一個很嚴謹?shù)墓ぷ�，但目前的我們還沒有做得好，很多時候存在隨意性，如上次出現(xiàn)的問題中沒嚴格首檢過程、沒及時確定產(chǎn)品狀態(tài)、對標示及批號的管理也不到位等。在檢驗數(shù)據(jù)的處理上也不是很嚴謹，部分員工缺乏思考及學(xué)習(xí)的積極性等。下月工作計劃：

1.將各種檢驗標準在現(xiàn)有條件的情況下拿出一套完整的程序出來。

2.建立巡檢程序，包括人員的配置，巡檢及放行程序標準和記錄方式。

3.針對上月出現(xiàn)的諸多問題拿出整改措施，責(zé)任到個人，跟蹤實施情況和結(jié)果并以報告形式上報公司。

4.檢查兩批次生產(chǎn)記錄的批號追溯性，并以報告形式上報公司。5.檢查監(jiān)督各種標示工作的進行情況，并以報告形式上報公司。結(jié)束語：

作為這樣一個算是新建的部門，從人員，資源的配置上我們都還不夠完善，在工作中困難叢叢，在沒有技術(shù)部支持的情況下，各種檢驗標準、方法等都是在摸索中前進，剛工作不久經(jīng)驗不足的我們有時候的確是感覺到有心無力、舉步維艱。但我們一直將這些作為一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我的機會，能夠與公司共同進步是我們的榮幸，公司信任我們，我們也相信公司，以后的工作中我們會更加的努力，爭取為公司的發(fā)展多添磚加瓦。

質(zhì)檢部陳子劍

201*年4月28日

擴展閱讀：質(zhì)檢部述職報告4月份

質(zhì)檢部述職報告

(四月份)

王峰

本月工作總結(jié)

四月份質(zhì)檢部工作重點是繼續(xù)強化對書稿的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和抽查,對同步類必修系列進行修訂。具體工作主要在以下幾面：

本月質(zhì)檢的高中總復(fù)習(xí)系列叢書本月質(zhì)檢的同步類必修系列叢書

對同步類本月修訂稿件費用分析

數(shù)學(xué)修訂共12本產(chǎn)生費用3815.00元平均318元/本地理修訂共4本產(chǎn)生費用858.00元平均215元/本英語修訂共10本產(chǎn)生費用1947.00元平均195元/本生物修訂共3本產(chǎn)生費用555.00元平均185元/本物理修訂共4本產(chǎn)生費用798.00元平均201*元/本化學(xué)修訂共3本產(chǎn)生費用883.00元平均294元/本歷史修訂共3本產(chǎn)生費用639.00元平均213元/本語文修訂共4本產(chǎn)生費用881.50元平均220元/本

思想政治修訂共1本產(chǎn)生費用198.00元平均198元/本

上述稿件修訂過一次，所以這次工作多是更換時間較近的題目和繼續(xù)消滅遺漏的編校錯誤。數(shù)學(xué)、化學(xué)產(chǎn)生的平均費用較高。分析原因有:

a.相應(yīng)學(xué)科的編輯力量不足，非本專業(yè)編輯的工作中存在一定的問題。b.由于每本書的頁數(shù)、質(zhì)檢難易程度等問題也導(dǎo)致了所產(chǎn)生費用的差別。

理科類稿件主要是換難題、超綱題，文科類稿件主要是換較新穎，符合當(dāng)前考試方向的題目。

4月份編校質(zhì)量問題及處理

4月5日由周芳通讀的高中總復(fù)習(xí)一輪試卷大綱版英語頁碼順序有誤，在出片前發(fā)現(xiàn)并處理。根據(jù)績效考核辦法扣其工作質(zhì)量得分。

3月份由趙圣華定稿的高考仿真模擬題頁碼出現(xiàn)錯誤。根據(jù)績效考核辦法扣相關(guān)責(zé)任人工作質(zhì)量得分，并通報編輯部、錄排部。

部門團隊文化建設(shè)方面

為了提高部門的凝聚力，在工作中灌輸“團隊一體”的觀念，要求檢驗員、編輯人員之間互相幫助、互相提醒使部門人員形成協(xié)調(diào)一致關(guān)系。強調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題。倡導(dǎo)部門員工養(yǎng)成“多問一句、多看一下、多學(xué)一點”的工作態(tài)度，使員工的工作更全面、細致、完善，并在此基礎(chǔ)上提出將本部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)性的團隊以更好的完成本職工作。

灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門文化理念，塑造良好的精神面貌，相信通過大家不懈的努力，質(zhì)檢部的工作開展會越來越好。強調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識，即每個質(zhì)檢人員都要保質(zhì)保量的完成布置的工作，質(zhì)檢人員工作都是為公司出版合格的圖書服務(wù)的，切實的為下一道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓質(zhì)量意識得到明顯的提升。

質(zhì)檢反映出的問題

在質(zhì)檢員的書稿質(zhì)檢記錄中突出反映了書稿中部分材料或題目陳舊。編輯對書稿的編校缺乏必要的規(guī)范、嚴謹。

質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作與編輯的工作缺少必要的溝通。

解決問題的建議

動用一切力量加強對各地試卷、習(xí)題的搜集整理工作，建立公司的習(xí)題資料庫(分科目）便于編者引用、改編而寫出新穎、實用的書稿。

給編校人員提供更多的學(xué)習(xí)、交流機會，加強各科編輯配備，做好編輯隊伍進行編校業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

強調(diào)各科編輯與責(zé)任質(zhì)檢員的工作聯(lián)系，更好的協(xié)商處理書稿編校、質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題。

尋求協(xié)作

工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào)，建議以后公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時間，更好的實現(xiàn)工作上的步調(diào)一致。

書稿編校過程中的質(zhì)量問題需要文理科編輯的隨時的、詳細的記錄，更好的完善對書稿錄排、編校質(zhì)量的考核。

5月份工作計劃

5月份計劃質(zhì)檢的稿件（討論）

地理、歷史、生物必修2同步類圖書的修訂；物理、化學(xué)必修2同步類圖書的修訂；思想政治必修2同步類圖書的修訂。計劃質(zhì)檢時間10天。

安排修訂同步類選修圖書庫存少于201*冊。計劃質(zhì)檢時間10天。安排質(zhì)檢新編經(jīng)過錄排、編校定稿的稿件。

5月份考慮到書稿進度，先安排修訂，新稿件定稿后以新稿件為主。

結(jié)語

質(zhì)檢部在公司高層和部門主管的指導(dǎo)下爭取在未來的工作中扎扎實實地完成好本職工作和其他隨機工作，為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

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