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九月份工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 18:42:16 | 移動(dòng)端:九月份工作總結(jié)

九月份工作總結(jié)

九月份工作總結(jié)

快樂而充實(shí)的結(jié)束了九月份的工作,現(xiàn)在提起筆來寫這個(gè)月的總結(jié),真不知從何說起?偟膩碚f,九月份是我進(jìn)入中班后新工作的開始,在九月份的工作中,我在以前小班的工作基礎(chǔ)上,不斷的提高和改進(jìn)自己的思想及工作方式,收獲了很多東西。經(jīng)過九月份的工作鍛煉,使我又進(jìn)步了,現(xiàn)將本月工作分為兩個(gè)方面總結(jié)如下:一、健康成長,保育為先。

為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天用藥物消毒外,定時(shí)對(duì)教室和寢室進(jìn)行空氣消毒,杜絕了傳染病的流行。同時(shí)做好常見病的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒,預(yù)防傳染病的發(fā)生。同時(shí)檢查幼兒有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。二、常規(guī)管理

幼兒升入中班后覺得自己長大了,不再是幼兒園的小班的小弟弟、小妹妹了,我們抓住幼兒渴望長大的契機(jī),在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo),積極鼓勵(lì)幼兒學(xué)做自己的事情自己做。冬季來臨,幼兒的衣褲穿多了,整理衣褲對(duì)幼兒來說有了一定的困難,我們一方面耐心的給予幫助,另一方面也悉心地進(jìn)行指導(dǎo),大多數(shù)幼兒會(huì)在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立地有順序地穿、脫衣服、鞋子、并會(huì)將自己的衣服、鞋子疊放整齊。在我們的努力下,動(dòng)手能力有了明顯的提高。

午睡質(zhì)量很好,而且沒有發(fā)生尿床或尿褲子現(xiàn)象。而且睡姿也有了明顯的提高,沒有蒙頭睡、趴著睡的現(xiàn)象了。

這個(gè)月氣溫變化很大,而且空氣非常干燥,是各種病毒及流行病的多發(fā)時(shí)期,尤其是到月底,得感冒的孩子特別多,我們班的孩子相對(duì)好一些,為預(yù)防孩子生病,我們做了大量的工作:每天早晚開窗通風(fēng),定期紫外線消毒活動(dòng)室和臥室,清洗晾曬被褥,每天清洗孩子們的杯子、餐具并嚴(yán)格消毒;84水溶液擦拭日常生活用品及孩子接觸的地方;給孩子及時(shí)的補(bǔ)充水分,看天氣增添衣物。

對(duì)于我個(gè)人,要學(xué)習(xí)的東西。知識(shí)還有很多。要把好的方面保持,不夠的地方向別人學(xué)習(xí),使自己成為一名合格的保育員而努力!

貝貝四班

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少淑飾品商場201*年9月份工作總結(jié)

春華秋實(shí),又一年的金秋,我商場全體員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“不停步,不放松,開足馬力為工作契機(jī),齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,在銷售、人員管理、制度建設(shè)等方面都有新的舉措,并且取得了良好的收益。

一、銷售方面

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在與采購部門的溝通協(xié)作密切配合下,我商場努力克服各種困難,花大力氣抓經(jīng)營、促銷售,9月份計(jì)劃銷售萬元,實(shí)現(xiàn)銷售萬元,實(shí)現(xiàn)毛利

萬元,最終圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售計(jì)劃指標(biāo),超任務(wù)完成萬元,具體情況如下:

為確保圓滿完成九月份銷售任務(wù)和為店慶做好充分準(zhǔn)備,經(jīng)理室專門召開例會(huì),與部主任們溝通做好九月份的任務(wù)分解及落實(shí)到品牌,針對(duì)九月份節(jié)日較多這一特點(diǎn),根據(jù)分析去年銷同期的銷售和今年的市場,挖掘今年的賣點(diǎn)。經(jīng)理室采供部積極溝通協(xié)調(diào),洽談促銷活動(dòng)及儲(chǔ)備貨源,提供一些可行性建議。在銷售中存在許多銷售亮點(diǎn):

1.少淑類女裝秋季新品發(fā)布會(huì),穿插其中還有精彩節(jié)目和有獎(jiǎng)競猜環(huán)節(jié),不僅使顧客在享受視聽盛宴的同時(shí)提高對(duì)時(shí)尚品牌文化的認(rèn)識(shí)度,而且新品的促銷活動(dòng)拉動(dòng)了整個(gè)休閑類商品及賣場整體的銷售。

2.“思可”品牌以品牌生日會(huì)為主題推出促銷活動(dòng),在讓利新老顧客的同時(shí)積累了更多的新會(huì)員,四天活動(dòng)期間銷售達(dá)到4.3萬元,這一活動(dòng)不僅提升了銷售,而且提升了品牌的知名度。

二、人員管理方面

1.根據(jù)公司的工作安排,宣選消協(xié)關(guān)于“誠信行商、方面消費(fèi)”宣傳月的活動(dòng)安排,普及宣傳信用知識(shí),號(hào)召員工們在銷售過程中根據(jù)顧客的實(shí)際需求和消費(fèi)能力合理引導(dǎo)顧客消費(fèi),做好顧客參謀,使誠信經(jīng)營的理念內(nèi)化于心。經(jīng)理室根據(jù)部主任上報(bào)的優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2.召開職工大會(huì),向廣大職工傳達(dá)國慶期間促銷活動(dòng)詳情,做出具體的服務(wù)及安全保衛(wèi)工作的要求。

3.加大微笑大使評(píng)比工作的宣傳力度,并且按步驟開展相關(guān)工作,號(hào)召員工對(duì)微笑相關(guān)問題的思辨,形成近400份的書面文字于9月15日上報(bào)到經(jīng)理室,使員工們在思想上重視,行動(dòng)上落實(shí),在實(shí)際工作中著實(shí)做微笑服務(wù)、親情服務(wù)。

三、安全保衛(wèi)方面

密切配合保衛(wèi)部的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,尤其做好中秋及店慶兩大節(jié)日期間的賣場防火及安全工作,結(jié)合商場實(shí)際情況經(jīng)理室組織部主任進(jìn)行安全隱患排查工作,形成消防安全自查情況匯總上報(bào)保衛(wèi)部,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位明確崗位職責(zé),成立應(yīng)急預(yù)案小組,制定商場滅火疏散預(yù)案,盡最大努力做好商場的安全保衛(wèi)工作。

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