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各部門1、2月份工作總結(jié)、3月份工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:43:00 | 移動端:各部門1、2月份工作總結(jié)、3月份工作計劃

各部門1、2月份工作總結(jié)、3月份工作計劃

濱河教育201*年一月、二月工作總結(jié)

一、黨政辦公室

年前1月份的工作

1、在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,組織全校員工進(jìn)行述職、筆試和面試。2、匯總12月份考核結(jié)果。3、12月份好人好事上專欄。

4、整理檔案室,檔案室規(guī)章制度上墻。5、收集整理部分處室過來的規(guī)章制度。6、春節(jié)期間干部值班安排。年后2月份工作

1、協(xié)助董校長草擬出工資制度。2、協(xié)助后勤資產(chǎn)盤查。

3、完成濱河中專準(zhǔn)備辦學(xué)院的《可行性論證方案》草稿修改。4、草擬全校綜合性規(guī)章制度189夜,已發(fā)布到網(wǎng)站平臺,供修改。5、重新明確辦公室人員分工。

6、籌備201*年工作表彰暨201*年新春開學(xué)開筆儀式。7、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

二、教務(wù)處

1月份

1、結(jié)合實訓(xùn)處、督導(dǎo)處制定了教務(wù)處201*年度各項工作計劃及經(jīng)費預(yù)算。2、較好的完成了各班級期末考試成績登統(tǒng)工作。3、根據(jù)上級要求補充完善了教務(wù)處教學(xué)檔案。4、配合校辦公室做好了全員述職、筆試、面試工作。

5、組織了第一期教師培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)了關(guān)于校園安全、如何上好課等方面的內(nèi)容,收到很好效果。6、做好了天擇營銷班結(jié)業(yè)考試、等工作,并順利組織了營銷班結(jié)業(yè)儀式活動,并把學(xué)員成績等情況匯總報天擇公司。

7、對教務(wù)處資產(chǎn)進(jìn)行了徹底的盤查、貼簽,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理人員基本滿意。

2月份

1、制作并下發(fā)了本學(xué)期校歷。

2、制定了本學(xué)期各班級教學(xué)安排、實訓(xùn)計劃等。,并下達(dá)了額個任課教師的教學(xué)任務(wù)。3、訂購本學(xué)期學(xué)生用教材。4、組織教師繼續(xù)進(jìn)行計算機培訓(xùn)。三、學(xué)生處

1月份

1、組織學(xué)生處全體人員進(jìn)行述職。2、配合總務(wù)處對我校資產(chǎn)噴漆印字。3、對本處資產(chǎn)進(jìn)行盤點。

2月份

1、對學(xué)生處人員進(jìn)行職責(zé)分工。

2、組織學(xué)生處全體人員清理藝術(shù)樓倉庫。3、做好我校學(xué)生開學(xué)準(zhǔn)備工作。4、成功組織了新生開筆儀式。

四、后勤處

1月份2月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了月初制定的各項工作。

完成的主要工作:全校元旦安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題維修,1#樓抽水工程,食堂交接,全處人員述職,1#樓10#樓學(xué)生宿舍水房鋪塑料網(wǎng),開水房茶爐清洗,全校配電箱安裝上鎖,自來水管道檢查,資產(chǎn)盤點,過節(jié)燈及其他安裝,自來水改造方案,修1#樓房頂,過節(jié)期間到校維修水管(杜書光姜書棟米邯生),10#18#樓沖廁水施工,過節(jié)值班,自來水主管道更換,各樓層設(shè)開水房和廠家聯(lián)系等等。

總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。

五、保衛(wèi)處

學(xué)校的安全保衛(wèi)工作在201*年的1、2月份非常繁忙,主要完成的工作情況如下:

1、組織相關(guān)部門在元旦、寒假及春節(jié)放假期間對校區(qū)進(jìn)行安檢,針對存在的問題列表、保修和整改。2、學(xué)生離校前的安全教育和注意事項工作。3、學(xué)生離校后對宿舍進(jìn)行逐戶安檢和封閉工作。4、對到期租賃公司的收費和清賬工作。

5、和廠房領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),核對租賃開票及合同對口和租賃對戶等事宜和問題。

6、搞好保衛(wèi)人員治安防范工作,加強巡邏檢查力度,安排好雙節(jié)各項安全保衛(wèi)工作,并配合上級部門進(jìn)行年終檢查和驗收。7、進(jìn)行校區(qū)消防器材的復(fù)查,建賬及設(shè)施維護(hù)和使用情況檢查工作。8、檢查、督促和安排校區(qū)節(jié)日期間衛(wèi)生保潔工作。9、介入集美談判和創(chuàng)通談判工作。

10、完成學(xué)校關(guān)于保衛(wèi)工作規(guī)章制度的制定匯總工作。

11、加強節(jié)前突發(fā)事件的預(yù)防工作和防止群體性事件發(fā)生應(yīng)對安排工作。12、節(jié)前學(xué)校各項防范工作檢查和加強。

13、完成物業(yè)保衛(wèi)處的年終總結(jié)和下年度工作計劃安排工作。14、全年租賃情況及租賃費匯總及情況分析工作。

15、教區(qū)雙節(jié)期間安保工作具體布置和保衛(wèi)人員巡邏檢查工作安排。16、教區(qū)雙節(jié)期間的衛(wèi)生保潔工作安排。

17、元旦、年三十、初一、正月十五保衛(wèi)處長親自帶班工作,強化巡邏檢查,嚴(yán)防火災(zāi)和事故發(fā)生。

六、招生就業(yè)處

1、2、3、4、5、6、

全處人員參加了學(xué)校舉辦的述職大會,每個成員都寫出201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃。召集各縣招生代理到學(xué)校開年會,進(jìn)一步宣傳我校的招生政策及措施。

印制招生宣傳簡章,認(rèn)真開展學(xué)生及家長來校咨詢、報名接待、登記工作,整理報名學(xué)生檔案。認(rèn)真?zhèn)湔n,給學(xué)校的教職工進(jìn)行了招生方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。整理資料辦起了招生就業(yè)指南的宣傳櫥窗。

到涉縣參加了該縣就業(yè)局舉辦的“春風(fēng)行動”招生、招工大會。下發(fā)和張貼宣傳資料,并為各招生點送去新的招生簡章。

7、8、

配合后勤對本部門的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,張貼標(biāo)簽。

與馬頭工業(yè)園顧地塑膠公司、邯鄲高開區(qū)美的公司、盈順電器公司聯(lián)系,想方設(shè)法為學(xué)生就業(yè)找出口。

9、10、11、12、13、

協(xié)助有關(guān)部門、配合省教育廳來校檢查學(xué)生助學(xué)金的工作。制定和修訂了部分招生方面的管理制度。

多次到工商局、勞動局等部門積極辦理學(xué)校的勞務(wù)派遣公司的手續(xù)。成功組織學(xué)生到上海去開展工學(xué)結(jié)合。

為領(lǐng)導(dǎo)提供了201*年招生就業(yè)工作思路的設(shè)想。

濱河教育201*年三月份工作計劃

一、黨政辦公室

1、繼續(xù)修改、補充、完善全校綜合性規(guī)章制度。2、按照招聘程序招聘優(yōu)秀人才。

3、成立“網(wǎng)站管理委員會”各處室需有一人參加,定期討論網(wǎng)站建設(shè)方案,提供相關(guān)資料,共同維護(hù)學(xué)

校網(wǎng)站。

4、加強黨組織建設(shè),與滏東街道辦事處和邯山區(qū)組織部取得聯(lián)系,爭取黨員名額。

5、徹查學(xué)校所有固定電話使用情況,列出明細(xì)表,原則上中層以上干部開通外線,特殊情況,需經(jīng)校領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開通。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

二、教務(wù)處

1、做好各班級開學(xué)穩(wěn)定工作。

2、做好201*級2班、201*級1班、2班的車工實訓(xùn)工作。3、做好上學(xué)期學(xué)生補考工作。

4、配合學(xué)生處做好中二班學(xué)生巡回演進(jìn)工作。

5、組織第一次集體聽課活動,并按相關(guān)要求給予評價。

三、學(xué)生處

1、做好開學(xué)的各項工作。

2、張貼天擇1班、2班和中二班綜合積分排序表。3、組織中二班實習(xí)學(xué)生到各班巡回演講。4、張貼違紀(jì)受處分學(xué)生的名單及積分成績。

四、后勤處

1、做好學(xué)校后勤保障工作。

2、加強學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作。

3、繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修和保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作力度,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的工作、學(xué)

習(xí)環(huán)境。

4、自來水改造工程的完工。

5、食堂正常開業(yè),確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。6、樓層開水爐安裝聯(lián)系與洽談。7、10#18#樓沖廁水完工。8、大門口安裝減速帶。9、掀起校園綠化美化高潮。10、食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

11、正常維修和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

五、保衛(wèi)處

1、搞好學(xué)校春季防火、防盜工作,確保校園師生安全,無事故。2、進(jìn)行好開學(xué)前后的校區(qū)安檢工作。3、鞏固好車輛出入和來客登記制度。

4、做好返校學(xué)生的安全教育工作,嚴(yán)防打架斗毆事件發(fā)生。5、搞好學(xué)校三月份的安全月活動。6、租賃公司的談判和收費工作。7、貫徹好學(xué)校安全管理條例工作。

8、安排布置好開學(xué)后校區(qū)的衛(wèi)生保潔工作。

六、招生就業(yè)處

1、2、3、4、5、6、

積極聯(lián)系有關(guān)企業(yè),邀請有關(guān)企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)來?疾,做好學(xué)生就業(yè)的出口問題。進(jìn)一步開展招生宣傳工作,爭取完成春季200名的招生任務(wù)。做好美的班外出工學(xué)結(jié)合的準(zhǔn)備工作。

積極聯(lián)系有關(guān)部門做好為美的班辦理上崗資格證的準(zhǔn)備工作。

積極聯(lián)系各縣人資就業(yè)局,參加各縣組織的“春風(fēng)行動”,宣傳我們的招生工作。到外地企業(yè)考察,聯(lián)系學(xué)生工學(xué)結(jié)合的企業(yè)和就業(yè)出口企業(yè)。

擴展閱讀:部門2月份工作總結(jié)及3月份工作計劃-鄭瑋東

中國天一醫(yī)藥集團文件201*年3月

集團成本中心2月份工作總結(jié)

1、各子公司資產(chǎn)全面盤點2、80%完成各生產(chǎn)型子公司與供應(yīng)商往來的核對(201*年)3、與各子公司財務(wù)經(jīng)理研究201*年成本核算工作重點目標(biāo)4、組織各生產(chǎn)型子公司201*年度所得稅匯算工作5、準(zhǔn)備基建項目審計,洽談工程造價咨詢審計事宜,確定審計公司完成6、完善報表內(nèi)容及分析7、按內(nèi)控要求修訂完善財務(wù)表、卡、單情況1、完成各子公司生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品成本測算2、子公司資產(chǎn)盤點3、與金創(chuàng)公司楊總、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、財務(wù)部及集團生產(chǎn)中心、質(zhì)量中心負(fù)責(zé)人就金創(chuàng)產(chǎn)品成本居高不下等問題進(jìn)行了討論完成4、與各子公司財務(wù)人員就201*年成本核算工作進(jìn)行了認(rèn)真研究,完善了成本核算流程、報表及分析。的重5、初步設(shè)定各生產(chǎn)型子公司財務(wù)人員編制、人員配置6、各生產(chǎn)型子公司201*年度所得稅匯算自審工作點工7、項目工作:完成項目辦關(guān)于富爾斯特、天龍藥業(yè)“十一五、十二五主要經(jīng)濟指標(biāo)”填報工作(省科技廳)作8、牽頭洽談工程結(jié)算咨詢審計事宜,已初步確定審計公司。1、組織所有子公司資產(chǎn)盤點,除金創(chuàng)公司上報外(電子件),其他子公司正在復(fù)核階段,未完成的主要原因是各子公司配合內(nèi)控審計,盤點延期。銜接天龍藥業(yè)的資產(chǎn)盤點工作(GMP檢查等因素)。2、生產(chǎn)型子公司與供應(yīng)商往來的核對(201*年)沒有及時完成,部分供應(yīng)商對賬函沒有提供。未完成的目標(biāo)及原因中國天一醫(yī)藥集團文件201*年3月

本月管理體系運行分析1、需配齊各崗位人員(天地仁財務(wù)經(jīng)理、天地仁會計、金創(chuàng)會計、富爾斯特會計),完善崗位職責(zé)及考核。2、各子公司財務(wù)部雖然完成產(chǎn)品成本測算工作,但只是理論性的(測算按現(xiàn)階段最大產(chǎn)能),與實際成本出入很大,特別是金創(chuàng)公司產(chǎn)品成本。雖然與金創(chuàng)公司、集團生產(chǎn)中心、質(zhì)量中心等部門進(jìn)行了討論,但降低成本的途徑未果。個人本月工作經(jīng)驗本月指揮失誤或效率問題雖然完善了成本核算流程,但成本核算應(yīng)進(jìn)一步深入。1、工作繁雜,但本人應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,抓大放小,成本核算工作需深入,指導(dǎo)基層財務(wù)人員的核算,自我成本定額、損耗指標(biāo)等需各子公司上報集團生產(chǎn)中心審定。2、提質(zhì)降耗,需各部門的齊心協(xié)力。評價3、配齊相關(guān)崗位財務(wù)人員,人是完成任務(wù)的第一要素。4、需對公司的相關(guān)政策、制度、流程認(rèn)真的學(xué)習(xí)。上級領(lǐng)導(dǎo)評價

中國天一醫(yī)藥集團文件201*年3月

集團成本中心3月度工作計劃

項目目標(biāo)工作內(nèi)容時間排期目標(biāo)一資產(chǎn)盤點結(jié)果上報、審核3月15日前目標(biāo)二人員招聘、調(diào)整面試、上崗本月供應(yīng)商對賬(201*年發(fā)目標(biāo)三生)與各供應(yīng)商、集團物月末前資中心核對目標(biāo)四財務(wù)報表分析提高分析質(zhì)量、時限20日前目標(biāo)五成本分析對重點品種重點分析本月中國天一醫(yī)藥集團文件201*年3月

目標(biāo)N預(yù)算、財務(wù)制度配合范總本月成本核算、成本分析、所得稅匯算(需證券盡快恢復(fù)各子公司憑重點工作證)、人員招聘及調(diào)整、稅收政策學(xué)習(xí)影響目標(biāo)1、對公司201*年目標(biāo)、政策、制度、流程的學(xué)習(xí)、理解的關(guān)鍵因2、財務(wù)人員的執(zhí)業(yè)操守、敬業(yè)素3、組織結(jié)構(gòu)、人員配備1、直屬上級涉及本體系的工作要求。需要上級2、建議成立由集團生產(chǎn)中心牽頭,相關(guān)部門配合組成的成本調(diào)或相關(guān)部研組,對金創(chuàng)等公司產(chǎn)品定額、產(chǎn)能、收率等進(jìn)行全面分析,門支持內(nèi)找出降低成本的途徑。容3、成立采購詢價評估組。常務(wù)副總裁的建議與評價簽字:總裁對計劃或完善的指令

4

簽字:中國天一醫(yī)藥集團文件201*年3月

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