201*年12月月總結(jié)

201*年12月月總結(jié)

上個月跟進事項，已全完成。1、

湯景超12月崗位知識競賽獲得中試車間第二名。實現(xiàn)了爭取

拿名次的發(fā)言。2、

2李東海做好了自己的本質(zhì)工作。其它兩個班都把EDOT初成

品重量稱錯，做的優(yōu)秀3、

3、201*年進廠的員工，公司答應(yīng)一年后返回體檢費。12月

10號工資里已打入體檢費98元。

本月無不良勞動記錄，無質(zhì)量事故，無安全事故，按時安量完成了生產(chǎn)任務(wù)。在此我感謝大家在工作上的支持和配合。本班存在的問題：

a、12月6日。張湘周和包守忠放完VP-O4（中間料）。由于溫度高，把蓋子擰緊，導致200公斤的包裝桶變形，上個班發(fā)現(xiàn)指出。b、12月16日.張湘周調(diào)節(jié)VP-04成品時。不小心把裝有物料的大白桶絆倒，導致物料灑了一點在地上，IPOC開制程單。

c、12月27日。2#平臺5-R-15投BN002\\DN001時，把ANO14物料也拉到5-R-15釜旁，IPQC開制程單。

d、12月20日，張相周調(diào)節(jié)VP-04成品用完鄰苯二甲酸，忘記等卡，上個班發(fā)現(xiàn)指出。

e、12月24日，二號平臺用完ANO11后未等卡。上個班指出。f、崗位知識競賽那天，彭善富打錯標簽，EDOT蒸餾樣，打成EDOT初成品。

g、通氨流量計里有個小的渣子，巡查時沒有及時發(fā)現(xiàn)，IPQC開制成單。

本班發(fā)現(xiàn)其它班的問題

a、12月18日，周榮健和湯景超放6-R-3氧化銅時，發(fā)現(xiàn)裝氧化銅的不銹鋼小桶里有五點九公斤氧化銅物料。

b、12月18日，孟現(xiàn)濤、袁春江做AN013時發(fā)現(xiàn)白色膠棍上有很粘的物料，其它班用完后未搞清潔

c、12月21日，鄒榮健發(fā)現(xiàn)上個班EDOT成品200公斤包裝后，流轉(zhuǎn)卡上未做記錄。李東海接班后發(fā)現(xiàn)上個班用漏的不銹鋼桶裝氧化銅。

下月工作重點：安全方面：

1VP-04中間料放完料和投料時進出車間門上物料區(qū)要注意用繩索把桶的周圍捆起來，。200公斤桶蓋子要擰。緊防止滑倒.上下坡是，禁止一人推拉有物料，最好三人。2嚴禁用壞棧板放物料。

3投料把200公斤物料放上大稱和放成品時把200公斤物料移到棧板上時不要把自己的手和腳壓到。4投放料時帶好勞保用品。提別是眼罩。5、5-R-9投料時要檢查升降機及鋼絲繩是否完。6接班時先檢查設(shè)備完好，無安全隱患再生產(chǎn)。7S方面：

1交接班時，反應(yīng)釜周邊衛(wèi)生，2毛巾是否疊好，3異葵二酸不銹鋼桶表面衛(wèi)生，5-R-9投、放料后周邊衛(wèi)生。4空桶，壞棧板，是否拉到一樓。用完工具后表面清潔干凈。質(zhì)量方面：

嚴格安工藝操作規(guī)程操作。如有違反操作規(guī)程的可以舉報到科長那去。投料時注意投料管和手套、物料外包裝的清潔，防止污染。放成品一定要效稱。投料前檢查反應(yīng)釜里面是否有水未干。提別是5-R-4釜。投完料后投料口要用1公斤袋子扎起來。

記錄和標簽方面：涂改要安規(guī)定、用一條橫線畫掉。在旁邊寫上正確的。簽上名，寫上日期。一張工藝涂改不能超過三處。寫錯了不要用紙貼住。也不要用刀片刮掉。

工作目標：安全事故0起；質(zhì)量事故0起；無違規(guī)違紀。。

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十二月份工作總結(jié)

峁底煤業(yè)有限公司在全礦領(lǐng)導和工人共同努力下，12月已經(jīng)邁入正常安全生產(chǎn)的序列。“一通三防”工作做為礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重，始終堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)測，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，確保了礦井安全正常生產(chǎn)，12月份工作總結(jié)具體如下：一、資料方面

礦井建立了“一通三防”安全監(jiān)控管理機構(gòu)小組。由礦長擔任組長，并配備了足夠的人員，進一步制定完善了瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案、安全監(jiān)控人員崗位責任制以及各種必備的記錄、臺帳、圖紙等方面文件。準確的填寫了各種報表、記錄并及時送主要負責人審閱、簽字并入檔備案。確保了礦井通風正常化、合理化。并針對公司第四季度質(zhì)量標準化檢查所短缺的資料進行完善。二、通風設(shè)施方面

1、重新砌筑標準測風站4處。

2、重新做永久風門（一采區(qū)運輸下山尾部回風石門處2道）。3、按照《規(guī)程》及質(zhì)量標準化規(guī)定嚴格把需要做的工作做到了有計劃、有安排、有檢查、有落實，并由科室人員現(xiàn)場跟班督促確保工程質(zhì)量并按期完成。.三、防塵、隔爆

1、要求皮帶司機做到開機開水。2、定期沖洗煤塵，給工人創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。尤其加強對各個裝載點、各區(qū)域的死角、余角的滅塵。

3、新安設(shè)隔爆水蓬6組。四、瓦斯管理

1、每班配足了瓦斯員，并按有關(guān)規(guī)定及時進光干式瓦檢器的換藥和校正。

2、由當班瓦檢員每班對井下各閉墻進行檢查有無氣體泄漏，并如實填寫閉墻管理牌板。保證礦井安全生產(chǎn)順利進行。

3、由科室人員、不定時、不定期進行突擊檢查，確保每班瓦斯各檢測點無假檢、無漏檢和不檢現(xiàn)象，并做到三對口。五、監(jiān)測監(jiān)控

1、12月份對井下三大系統(tǒng)的傳輸線進行了全面的整理并做到整齊、美觀、無脫鉤現(xiàn)象，對井下分站電源箱進行了上架、接地，對各傳輸接口、喇叭進行了地毯式的檢查,以做到傳輸線無松動,無老鼠洞,無明接頭、無失爆。

2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)對各工作區(qū)域進行了遠程斷電，故障閉鎖、瓦斯電、聲光報警的測試調(diào)試工作以及傳感器位置的正確懸掛，以真正起到監(jiān)測監(jiān)控的目的。

3、人員定位系統(tǒng)按照需要在巷道分叉地點、重點區(qū)域安裝了讀卡分站，并堅持“分級管理、分級負責、分級反饋、分級響應(yīng)”的原則，使人員定位系統(tǒng)從真正意義上起到了控制超員，超強度，人員考勤、人員跟蹤、礦山救援的作用。十二月份是我礦轉(zhuǎn)入峁底礦邁入安全生產(chǎn)的序列的第二個月，我們“一通三防”科室全體人員在礦“一通三防”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下堅持“安全第一、預(yù)防為主”和瓦斯治理十二字方針、嚴格按照“一通三防”管理制度考核細則展開工作、逐漸穩(wěn)步地完成了本月的工作計劃。為井下工人作業(yè)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。預(yù)防和減少了煤塵爆炸，火災(zāi)、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害與事故的發(fā)生，保障了煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)。為礦工生命安全起到了保架護航的作用。也為201*年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，在這歲末年尾、辭舊迎新之際為公司交上一份滿意的答卷。

201*年12月30日通風科一月份工作計劃

201*年作為全國第十一個安全生產(chǎn)年，為了貫徹煤礦安全生產(chǎn)其“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的總方針，我礦按照上級主管部門和公司的工作安排指示，堅持“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理十二方針，1月份的具體工作總結(jié)如下：

一、資料、圖紙

1、完善公司201*年第四季度質(zhì)量標準化檢查存在的問題，對201*年所有的臺賬、報表、記錄分類存檔。

2、根據(jù)井下實際情況及時的繪制通風系統(tǒng)圖和瓦斯監(jiān)控設(shè)備布置圖。

3、繪制火區(qū)關(guān)系位置圖。二、通風設(shè)施：

1、按照《規(guī)程》及通風設(shè)施質(zhì)量標準化對13204綜采繞道回風進行了封閉，關(guān)做到了有計劃、有安排、有檢查、有落實，為了確保工作的質(zhì)量和工程進度，并由科室人員現(xiàn)場跟班督促確保工程質(zhì)量并按期完成。

三、灑水、滅塵與隔爆設(shè)施：

1、新吊掛副斜井隔爆水棚各兩組（棚區(qū)長度為30米）。2、新安設(shè)進風機頭聯(lián)絡(luò)巷70米4Φ灑水、注漿管路。四、瓦斯管理:

1、加強各隊組班前回培訓工作，加強工人井下三對口管理。2、嚴格按人管人、事管人、制度管人的制度進行管理。五、三大系統(tǒng)：

1、監(jiān)控中心嚴格按照AQ201*瓦斯監(jiān)控通風技術(shù)和規(guī)范，對井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行了斷電、報警、閉鎖、故障功能的測試，并按規(guī)定及時校正了需要標校了各類傳感器、便攜式報警儀。

2、配合廠家在年底放假前安裝并調(diào)試好井下廣播系統(tǒng)�！耙煌ㄈ�防”工作任重道遠，“一通三防”科室全體人員將再接再厲，建立、完善、我礦礦井通風系統(tǒng)，防止漏風、避免發(fā)生循環(huán)風，嚴防風流短路或風量不足引起的瓦斯積聚，加大對局部通風的管理。

通風科201*、12、30

峁底煤業(yè)通風科201*年12月工作總

結(jié)與201*年1月工作計劃

峁底煤業(yè)通風科

201*年12月

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