堆子梁中心幼兒園總務(wù)工作總結(jié)

堆子梁中心幼兒園201*---201*年度第一學(xué)

期總務(wù)管理工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真省、市教育工作會議精神和有關(guān)教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)工作的要求，以人為本，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步做到規(guī)劃科學(xué)化，辦園特色化，管理精細(xì)化。堅(jiān)持總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，圍繞幼兒園年度工作要點(diǎn)所確定的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拚搏，力爭使學(xué)校的總務(wù)工作再上一個新臺階。二、主要目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育與管理，對教育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，落實(shí)責(zé)任，杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

3、不斷更新和完善教育教學(xué)設(shè)施，加快走廊等專用教室的環(huán)境布置。4、爭取政府支持改建村幼兒園，不斷提升全鎮(zhèn)幼兒園辦園水平和辦園層次。三、具體措施

（一）、繼續(xù)抓好后勤管理，鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)督查，對照各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理，不斷提高管理水平。①、進(jìn)一步學(xué)習(xí)校園管理的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)校園的后勤管理。

②、繼續(xù)抓好校園的衛(wèi)生工作，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作，確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。特制定了《幼兒個人衛(wèi)生檢查表》、《班級每周衛(wèi)生檢查記錄》、《消毒記錄表》。

③、繼續(xù)抓好綠化工作，加強(qiáng)現(xiàn)有綠化的管理，真正使校園做到四季常綠，天天有花。

④、繼續(xù)抓好校內(nèi)車輛的管理。師生的車輛要按學(xué)校指定的地點(diǎn)統(tǒng)一停放，做到不隨意在校園內(nèi)或?qū)Ｓ媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。

⑤、加強(qiáng)安全防范和值班護(hù)校工作。要健全安全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)學(xué)校安全措施，抓好值班護(hù)校和門衛(wèi)值崗工作，值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心，履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好值班、值崗工作。

⑥要加強(qiáng)對校舍和各項(xiàng)設(shè)施的定期檢查、維修、保養(yǎng)工作，杜絕傷人事故發(fā)生。

（二）、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂管理制度，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作，杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

①、加強(qiáng)食堂管理，每月召開膳管委會議，保證師生中午的膳食供應(yīng)，抓好食堂飲食衛(wèi)生，確保廣大師生的身體健康。

②、繼續(xù)實(shí)施對所有采購食品的供應(yīng)商鑒定合同，實(shí)行定點(diǎn)采購，并安排教師對每天的進(jìn)貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度，并且記錄備案，若一旦發(fā)生問題做到有據(jù)可查，直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

③、堅(jiān)決杜絕假冒偽劣，腐爛變質(zhì)或者超過包質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂，確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。

④、在食品采購過程中要向銷售商索取營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證件，建立檔案資料保管，以備平湖市衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗(yàn)證。

⑤、定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，對師生餐具做到每天消毒，嚴(yán)防傳染病發(fā)生。

⑥、做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。

（三）、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)收費(fèi)管理

①、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，不斷增強(qiáng)法制觀念，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有計(jì)劃、合理地用好學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

②、嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案，逐步更新和完善教育教學(xué)設(shè)施。

③、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”，收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到既不亂收費(fèi)，也不搭車收費(fèi)。

④、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督，接受市教育局及鎮(zhèn)財(cái)政審計(jì)，堅(jiān)持園長審批制度，做到上下監(jiān)督、相互制約。

（四）、進(jìn)一步抓好學(xué)校校產(chǎn)管理，減少校產(chǎn)流失損壞。

①、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊，使學(xué)校資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

②、實(shí)行定人管理制度，貴重物品落實(shí)到人，期末檢查、評估，損壞賠償。③、學(xué)期結(jié)束，組織人員對學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作。

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大興鎮(zhèn)中心幼兒園201*年后勤工作總結(jié)

本學(xué)期后勤工作，圍繞中心學(xué)校工作部署，結(jié)合本園實(shí)際，本著在實(shí)干中創(chuàng)新，在服務(wù)中提高，在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在重點(diǎn)加強(qiáng)園容園貌建設(shè)的同時，加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，采購管理，食堂的管理，門衛(wèi)管理，衛(wèi)生保健管理，努力構(gòu)建保育工作體系，現(xiàn)將一年工作做以下歸納：

一、安全管理

1、開學(xué)初召開全體教職工安全工作會議，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和所有教職工簽署安全責(zé)任書。

2、在確保安全的前提下開展了以防火。防踩踏、防震為主的安全演練。

3、任課教師以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好晨檢，交接、看護(hù)、接送工作。

4、高度重視食品、飲用水衛(wèi)生，嚴(yán)格管理食堂，確保了這方面的安全。

5、經(jīng)常對設(shè)備、活動室、寢室等進(jìn)行檢查，對活動設(shè)備地板多次進(jìn)行維修，對水、電、供暖存在的隱患及時排除，一年內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備均處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

6、門衛(wèi)人員做到了，及時開門鎖門，對接送的家長學(xué)生開門相迎微笑相送，做到了用真誠的服務(wù)使兒童依戀校園，對外來人員做到一問、二查、三登記。

7、白天夜間值班教師不但能及時巡視，還能認(rèn)真交接、園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)一年內(nèi)沒有損失，一年中未發(fā)生安全事故。

一年的安全，主要來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和幫助教師的認(rèn)真負(fù)責(zé)（李果校長、朱義良書記多次來園內(nèi)指導(dǎo)幫助我們發(fā)現(xiàn)解決不少安全問題，梁偉老師多次攔阻誤出樓門的孩子）。工作中還暴露我們管理者的不足，有些隱患不是在第一時間發(fā)現(xiàn)的，工作也只停留在發(fā)現(xiàn)問題解決問題，未能未雨綢繆從長遠(yuǎn)解決問題。二、衛(wèi)生保健工作1、食堂管理

（1）、食堂工作是幼兒園后勤工作的一項(xiàng)重要工作，也是我園起步和發(fā)展的關(guān)鍵，我們一班人都沒有這方面工作經(jīng)驗(yàn)，兩位園長從親自刷碗做起帶領(lǐng)我們，克服了煙熏、火燎、設(shè)備壞；缺東、少西、人凍壞。發(fā)展成了按營養(yǎng)含量，調(diào)整菜譜，調(diào)整采購，菜單每周一公布家長可以親自來看，較為滿意的午餐。

（2）、在有資質(zhì)的商店定點(diǎn)進(jìn)貨，進(jìn)正規(guī)廠家食品，嚴(yán)格把好各種肉類、（索證）蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄。

（3）做到了各種餐具的消毒、保潔工作。

（4）認(rèn)真做到了對食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。

（5）在確保規(guī)定的數(shù)量和留樣的時間的前提下，每天都能認(rèn)真留樣并記錄，

（6）合理分工，責(zé)權(quán)分明，錢物透明，及時結(jié)算。食堂工作人員，用真心、精心、細(xì)心對待每一天的工作，（及時發(fā)現(xiàn)米、面、蔬菜中存在的問題）敢于吃苦，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，（調(diào)劑食譜，能讓怎么多學(xué)生吃上現(xiàn)包現(xiàn)煮的水餃）在廚師長邢麗梅的帶領(lǐng)下一年中可以說頓頓可口，沒有出一次失誤，食堂內(nèi)從餐具到角落干凈整潔，為我園工作提供有力的保障

2保健工作

（1）、本學(xué)年重點(diǎn)加強(qiáng)保健室建設(shè)，通過購買、自制按要求配齊了應(yīng)配備的物品儀器，通過了衛(wèi)生局的驗(yàn)收，下一步將著重人員的培訓(xùn)和檔案建設(shè)。

（2）、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的管理，在吳艷霞、梁偉兩位同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)下，我園的大廳，走廊、樓梯天天保持潔凈狀態(tài)。

（3）、班級定期通風(fēng)換氣，消毒，一年來無傳染性疾病發(fā)生，兒童出勤始終在良好狀態(tài)。

三、事務(wù)方面：

1、后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師和幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教具的領(lǐng)取和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料購置。

2、為大型活動提供保障，六一、離園演出、家長會、慶祝元旦后勤都較好地完成任務(wù)。

3、加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失。能節(jié)約的節(jié)約，能改造的改造，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

4、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除安全隱患，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水、暖氣等及時維修；5、每天提供了足夠飲用水，保證每個幼兒飲用四、園舍建設(shè)：

1、春的呼喚，我園于201*年9月中旬搬入新樓的，新樓秀美矗立，可冬眠后的操場卻百廢待興，好在有中心學(xué)校強(qiáng)有力的支持，，春天植樹剛完，201*平米的硬化地面和圍墻又納入規(guī)劃的藍(lán)圖，春天來到了。

2夏的耕耘，這期盼已久工程讓我們振奮的同時那艱苦的勞動又?jǐn)[在面前，我們不怕苦，也甘愿吃苦，可倆位園長和14位班主任帶著300多孩子，前線吃緊，后勤苦在無人力只好老弱殘兵齊上陣了，測量，規(guī)劃、備料，監(jiān)工，清垃圾，回填土方，加之反復(fù)的折騰園內(nèi)的游戲設(shè)備，手忙腳亂，僅有的一個勇士李林安同志也累成老弱殘兵。

李果校長李振國主任起早貪黑的親臨現(xiàn)場研究解決施工中遇到的問題，施工方密切配合，一個標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)暑假中期建成了，還沒來得及欣喜，美化又?jǐn)[在我們一班人面前，接著干，李園長指揮，王園長頂著烈日繪畫，老弱殘兵冒雨植花種草。

3、秋的收獲，8月20日還是沒有秋意的雨季，洗禮過的園區(qū)一派春意，亭亭玉立的樓房在寬闊的操場上，時而扭動他那黃、藍(lán)、白、綠的身軀；時而身披彩帶高摯五星紅旗唱著那校園的進(jìn)行曲。五彩的繁花在為他喝彩，海底的動物躍到墻上，咦？還要上滑梯，引來一片片麥苗充滿著好奇，小朋友們驚喜，呀！這是哪里？我們終于笑了，幼兒園就這么神奇。

冬的孕育，在每次各級領(lǐng)導(dǎo)和同人的參觀中園中的環(huán)境也成了我園的一大亮點(diǎn)，寒冷的冬季里我們正做著春天的夢，到處是鮮花綠草，還有孩子們的歌唱。

大興鎮(zhèn)中心幼兒園201*.1

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