201*年度田園鎮(zhèn)消防安全工作總結(jié)

201*年度田園鎮(zhèn)消防安全工作總結(jié)

201*年我鎮(zhèn)的消防安全工作，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真履行《消防法》賦予的職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性。把確保消防安全工作作為維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)改革開放、優(yōu)化投資環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施來抓，列入政府工作的議事議程，納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃以及社會(huì)治安綜合治理工作一起研究部署，協(xié)調(diào)解決消防安全方面的存在問題，督促村（社區(qū)）認(rèn)真履行消防工作職責(zé)，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，確保本轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大的火災(zāi)事故傷亡，把火災(zāi)造成的損失降到最低限度。

一、基本概況

田園鎮(zhèn)轄區(qū)占有國土面積256平方公里，是一個(gè)山壩結(jié)合的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有行政村9個(gè)，社區(qū)4個(gè)，下轄277個(gè)村（居）民小組，有總?cè)丝?8500人，其中農(nóng)業(yè)人口40956人．地處縣城中心，工礦商貿(mào)企業(yè)較多，人口密集，交通便利，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，消防安全工作也較為復(fù)雜，工作任務(wù)比較繁重。目前在消防安全工作方面較為關(guān)鍵的部門和單位，有8個(gè)加油站，經(jīng)營煙花爆竹的經(jīng)營戶有38戶，有液化器儲(chǔ)備供應(yīng)站2個(gè)，比較大的商場3個(gè)，木材加工廠20多個(gè)，今年以來，對(duì)這些單位和個(gè)體經(jīng)營戶實(shí)行重點(diǎn)防范和監(jiān)管，及時(shí)檢查、排除各種不安全隱患。對(duì)農(nóng)村和其它單位和部門，普遍進(jìn)行宣傳教育，明確職責(zé)，引起高度重視，確保年內(nèi)不發(fā)生重大的消防安全事故。

二、主要做法和措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做好消防安全工作

消防安全工作，責(zé)任重大，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。今年來在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，由于人員變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整消防安全委員會(huì)，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記、派出所所長任副組長，綜合辦、創(chuàng)安辦、林業(yè)站、財(cái)政所、民營辦、宣傳辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)安辦相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和做好消防安全工作的監(jiān)督檢查。全面的深入實(shí)際地開發(fā)展消防安全工作宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大人民群眾的消防安全意識(shí)。

（二）明確職責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任制

按照《昌寧縣201*年消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》的具體規(guī)定和要求，鎮(zhèn)黨委政府專題研究消防工作，召開相關(guān)會(huì)議、全面部署了201*年工作任務(wù)，并與各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直單位和部份民營企業(yè)簽訂了消防安全工作責(zé)任狀35份，落實(shí)消防安全工作責(zé)任，明確目標(biāo)。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、扎實(shí)有效的開展火災(zāi)隱患自檢自查和整改工作。

（三）注重預(yù)防、扎實(shí)開展消防安全大檢查消防安全問題，涉及千家萬戶，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，消除火災(zāi)隱患，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境是全社會(huì)的共同責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)田園鎮(zhèn)地理、自然、氣候等特點(diǎn)，鎮(zhèn)綜治辦在1月、3月分別組織成員單位進(jìn)行了2次消防安全隱患專項(xiàng)排查和治理，8次消防、生產(chǎn)、禁毒、反邪、防艾等聯(lián)合檢查。針對(duì)年內(nèi)發(fā)生的4起火警，我們及時(shí)組織召開專題會(huì)議，出動(dòng)車輛10多輛次，配合消防部門對(duì)起火的原因、造成的損失進(jìn)行全面的排查和落實(shí)，特別對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查治理，所查出的不安全隱患得到及時(shí)有效整改。

（四）廣泛宣傳，不斷增強(qiáng)全民的消防安全意識(shí)

加大力度，狠抓宣傳教育工作，教育廣大人民群眾從現(xiàn)在做起、從我做起，不斷增強(qiáng)消防意識(shí)和法制觀念。學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，掌握逃生自救的基本知識(shí)，在日常生活中安全用火、用電，深入開展“安全月”宣傳活動(dòng)，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語等形式擬定宣傳主題，開展安全宣傳教育。目前仍有少數(shù)群眾的消防法治觀念和消防安全意識(shí)淡薄，缺乏安全知識(shí)和違反消防法律法規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在今年的6月份，利用城街天發(fā)放“消防安全致個(gè)體工商戶的公開信”800多份，“消防安全致農(nóng)民朋友的公開信”1000多份；11月開展了“119”系列宣傳活動(dòng)。一是積極做好消防宣傳教育活動(dòng)，把消防安全真正送到社會(huì)的每個(gè)角落；二是全方位開展消防公益廣告宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾關(guān)心消防、參與消防、支持消防的積極性和主動(dòng)性；三是開展學(xué)校消防宣傳教育活動(dòng)；四是開展社區(qū)消防宣傳，調(diào)動(dòng)起社區(qū)居民家庭參與消防宣傳的積極性；五是組織企業(yè)開展消防演練和消防安全培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的消防安全意識(shí)；六是積極開展消防宣傳下鄉(xiāng)活動(dòng)，受到了各村、社區(qū)群眾的普遍歡迎；七是評(píng)選推薦“消防公益事業(yè)熱心人”上報(bào)市防火委員會(huì)表彰；八是評(píng)選出9個(gè)“消防安全村寨”上報(bào)縣防火委員會(huì)命名。201*年度共出板報(bào)18期，懸掛粘貼大小標(biāo)語200多條，上報(bào)《田園信息》2期，鎮(zhèn)廣播站播放安全知識(shí)20多次，開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。

（五）加強(qiáng)消防力量建設(shè)，加大消防經(jīng)費(fèi)投入

201*年度，田園鎮(zhèn)黨委政府高度重視消防安全工作，將全鎮(zhèn)的消防安全工作作為常規(guī)工作常抓不懈，納入年初計(jì)劃和年終考核。

1．加強(qiáng)消防力量建設(shè)。一是結(jié)合田園鎮(zhèn)人員變動(dòng)的情況，年初調(diào)整充實(shí)了防火委員會(huì)成員，加強(qiáng)消防安全工作，組織機(jī)構(gòu)，確保消防安全工作措施有效實(shí)施；二是組建十三個(gè)行政村（社區(qū)）志愿消防隊(duì)，共有隊(duì)員151人；三是調(diào)整充實(shí)田園鎮(zhèn)志愿消防隊(duì)，共有隊(duì)員30人，增強(qiáng)了志愿消防隊(duì)的力量和素質(zhì)。2．加大消防經(jīng)費(fèi)投入。從消防器材、消防物資籌備等方面保障消防安全工作：一是添置消防水泵等消防設(shè)施及消防宣傳經(jīng)費(fèi)10000多元；二是補(bǔ)助消防大隊(duì)消防經(jīng)費(fèi)201*0元。

三、存在的主要問題

（一）部分群眾仍存在著消防安全意識(shí)淡薄、缺乏消防安全的基本知識(shí)，有待于加大宣傳教育力度，充分利用各種行之有效的宣傳方法，使廣大人民群眾進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，自覺防范、自覺整改，自我保護(hù)、真正做到檢查落實(shí)工作到位，宣傳力度不減。

（二）部分個(gè)私企業(yè)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)組織的安全監(jiān)督檢查不以為然，難以協(xié)調(diào)。（三）開展村民房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)困難。

（四）要進(jìn)一步理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，改善環(huán)境，各村（社區(qū)）所轄范圍要認(rèn)真做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，并有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常督促檢查，不留死角，力求做到一月上報(bào)一次消防安全工作的落實(shí)情況。

（五）對(duì)木材加工單位和危化品經(jīng)營戶等重點(diǎn)單位，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，定期不定期的進(jìn)行抽查和檢查，盡力做到將安全隱患及時(shí)排除，對(duì)難以協(xié)調(diào)的經(jīng)營戶請(qǐng)求上級(jí)執(zhí)法部門支持。

一年來，在消防安全工作方面，我們做了一些努力，取得了一定的成效，可是與各級(jí)的要求也還有一定的差距，在來年還需繼續(xù)加倍努力，認(rèn)真做好消防安全工作，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)不受損失，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，消除火災(zāi)隱患，做好“消防安全縣”的創(chuàng)建工作。

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201*年中隊(duì)年度工作總結(jié)

求真務(wù)實(shí)志存高遠(yuǎn)

以科學(xué)發(fā)展觀為指引帶動(dòng)中隊(duì)工作全面發(fā)展

（二○○九年二月）

201*年，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo)，以“三基”工程建設(shè)為主線，以“高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓亮點(diǎn)、促平安、求實(shí)效”為工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干。通過一年來大隊(duì)全體官兵的努力奮斗，二級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、隊(duì)伍管理水平、執(zhí)勤戰(zhàn)備能力和后勤保障能力明顯提高，確保了火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍管理“雙穩(wěn)定”。主要工作體現(xiàn)在如下方面：

1、大、中隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)成效顯著，班子履職、領(lǐng)導(dǎo)能力水平明顯提高。

二○○八年我大隊(duì)以強(qiáng)化大、中隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)為主線，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，全面落實(shí)支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化大、中隊(duì)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的決策能力。著重做了三方面的工作：一是強(qiáng)化兩級(jí)班子建設(shè)，著力提高班子的兩個(gè)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨委和黨支部工作制度，堅(jiān)持十六字方針，嚴(yán)格落實(shí)議事規(guī)則，貫徹民主集中制，把黨委、黨支部的規(guī)范化建設(shè)作為部隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的龍頭來抓緊抓好，提高班子的決策能力；二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的能力培養(yǎng)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)干部隊(duì)伍“在崗履職、在位稱職”責(zé)任意識(shí)，提高干部實(shí)際工作能力。認(rèn)真按照支隊(duì)狠抓“人才”根本的指導(dǎo)思想，健全干部的學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等納入干部基礎(chǔ)素質(zhì)考核范疇，改變了干部“情況不明、思路不清、業(yè)務(wù)不精”和“工作效率不高，工作效果不明顯”的狀況。三是充分發(fā)揮兩級(jí)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行全方位的考核評(píng)比，實(shí)行大、中隊(duì)逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀，形成全方位的責(zé)任體系。落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，進(jìn)一步明確了抓中隊(duì)的職責(zé)任務(wù)。

2、隊(duì)伍和官兵政治觀念合格，思想高度統(tǒng)一。去年，認(rèn)真抓好以思想政治教育為主要內(nèi)容的靈魂工程的建設(shè)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍和官兵的教育。一是堅(jiān)持不懈抓好政治理論教育，不斷強(qiáng)化官兵的精神支柱。二○○八年上半年，大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)安排，著重開展了十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論和“四個(gè)基本”教育學(xué)習(xí)，推廣了心理疏導(dǎo)教育試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；下半年，重點(diǎn)開展了“建為民消防、做合格衛(wèi)士”專題教育，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)期、季節(jié)變化開展經(jīng)常性思想教育；在奧運(yùn)會(huì)安保期間和抗震救災(zāi)期間，開展了宗旨教育，統(tǒng)一了官兵的思想，圓滿完成這兩個(gè)特殊時(shí)期的任務(wù)。在抓好政治思想教育的同時(shí)，大力開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，利用自身?xiàng)l件為官兵的業(yè)務(wù)文化生活添光加彩，特別是赤崗中隊(duì)“火烈鳥”電聲樂隊(duì)，在各類匯演中得到群眾高度評(píng)價(jià)，為部隊(duì)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的文藝骨干。赤崗中隊(duì)、江南西中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為思想政治工作先進(jìn)單位。

3、隊(duì)伍管理規(guī)范化，隊(duì)伍穩(wěn)定健康發(fā)展。堅(jiān)持以部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范治理部隊(duì)，大力開展“百日安全競賽”、“百日無涉警交通事故”、“治三松、創(chuàng)三無”和“無違法違紀(jì)警隊(duì)建設(shè)”等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)，從思想和行動(dòng)上維護(hù)部隊(duì)條令條例的權(quán)威性，牢固樹立了條令條例就是法的觀念。在抓隊(duì)伍管理的規(guī)程中，堅(jiān)持通過抓好“一個(gè)表率，三個(gè)環(huán)節(jié)，四個(gè)一樣”來落實(shí)從嚴(yán)治警的方針；在從嚴(yán)治警的基礎(chǔ)上，突出人性化管理隊(duì)伍，從提高干部和骨干帶兵素質(zhì)入手，在密切官兵關(guān)系上狠下工夫，使全體干部和骨干能夠端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅(jiān)持以人為本、以情帶兵、以人格帶兵。去年，屬下中隊(duì)基本上全部達(dá)到了三無先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，赤崗、海珠中隊(duì)被評(píng)為先進(jìn)中隊(duì)。4、崗位練兵成效明顯，勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作規(guī)范有序。嚴(yán)格按照《公安消防部隊(duì)滅火救援訓(xùn)練大綱》的要求，不斷深入開展崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化訓(xùn)練機(jī)制，提高各級(jí)指揮員的指揮水平和隊(duì)伍整體滅火實(shí)戰(zhàn)能力。大力開展勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作，通過勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作，規(guī)范了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料的管理；同時(shí)，通過聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)、防消聯(lián)勤等制度的落實(shí)，加強(qiáng)了與轄區(qū)專職隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的能力，提高了聯(lián)合社會(huì)各方面力量參與執(zhí)勤滅火救援的協(xié)調(diào)能力。二○○八年，大隊(duì)全年接警1466次，出動(dòng)1466次，出動(dòng)車輛10237臺(tái)次，出動(dòng)官兵10665人次，其中參加滅火行動(dòng)133次，參與搶險(xiǎn)救援222次，搶救遇險(xiǎn)群眾286人。參加保衛(wèi)了春節(jié)花市、焰火晚會(huì)、省市兩會(huì)、廣交會(huì)等重大活動(dòng)，以及在抗震救災(zāi)和奧運(yùn)會(huì)期間的消防安全保衛(wèi)任務(wù)也得到圓滿完成。

5、“三基”工程決勝任務(wù)圓滿完成，基層中隊(duì)硬件、軟件建設(shè)成效明顯。

二○○八年是“三基”工程建設(shè)決勝之年，我大隊(duì)繼續(xù)深入開展“三基”工程建設(shè)，去年投入十多萬元對(duì)大隊(duì)部、江南西、二沙島和海印南等單位部分營房設(shè)施進(jìn)行翻新改造；除了抓好硬件設(shè)施方面的建設(shè)以外，還注重軟件方面的發(fā)展，利用自“三基”工程建設(shè)以來的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)軟件設(shè)施方面的建設(shè)。抓好“雙爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，提高官兵們思想素質(zhì)和精神追求，同時(shí)大力推廣赤崗中隊(duì)和海珠中隊(duì)在抓硬件方面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。作為大隊(duì)文化建設(shè)的一個(gè)品牌，赤崗中隊(duì)“火烈鳥”電聲樂隊(duì)一直都是大隊(duì)警察營文化建設(shè)的標(biāo)桿，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，是大隊(duì)警營文化的一個(gè)窗口。

6、后勤保障能力明顯提升，部隊(duì)營房設(shè)施管理規(guī)范化。繼續(xù)圍繞落實(shí)“三基”工程決勝要求來抓好后勤保障工作，加強(qiáng)研究、合理投入；科學(xué)安排使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算開支，抓好重大經(jīng)費(fèi)的開支計(jì)劃，沒有出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用浪費(fèi)和不合理的現(xiàn)象。在伙食管理和營房設(shè)施管理方面，嚴(yán)格按照支隊(duì)規(guī)定來開展工作；定期對(duì)屬下中隊(duì)的伙食費(fèi)錄入情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正；同時(shí)，根據(jù)支隊(duì)要求，對(duì)整個(gè)大隊(duì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了造冊(cè)建檔，規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理，明確了報(bào)廢程序，避免了固定資產(chǎn)的流失。

回顧一年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但成績后面我們更�?yīng)該清醒的看到工作中的差距和不足：一是隊(duì)伍整體發(fā)展不夠平衡，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高；二是個(gè)別干部的工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)管理部隊(duì)有時(shí)不夠嚴(yán)、不夠細(xì)，個(gè)別中隊(duì)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生；三是干部的綜合素質(zhì)不夠高。

201*年，是“三基”工程三年規(guī)劃結(jié)束后的第一年，是全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，是新中國成立60周年和廣州亞運(yùn)會(huì)消防安全保衛(wèi)工作啟動(dòng)之年。面對(duì)如此繁重的工作任務(wù)，大隊(duì)將繼續(xù)深入貫徹支隊(duì)二○○九年工作目標(biāo)任務(wù)，以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照支隊(duì)“科學(xué)發(fā)展、有效完善、全面提高”的工作要求，以確保部隊(duì)和社會(huì)消防安全形勢(shì)“雙穩(wěn)定”為目標(biāo)，著重抓好以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化大、中隊(duì)班子建設(shè)，提高班子決策水平。

以強(qiáng)化大隊(duì)黨委龍頭作用，增強(qiáng)黨支部一線戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，大力抓好大、中隊(duì)兩級(jí)班子的建設(shè)。

1、加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，改善班子的形象素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)大、中隊(duì)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)大、中隊(duì)班子建設(shè)力度，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，推動(dòng)班子健康穩(wěn)定發(fā)展。一是要嚴(yán)格落實(shí)黨委和黨支部工作制度，把黨委、黨支部的規(guī)范化建設(shè)作為部隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的龍頭來抓緊抓好，提高班子的決策能力。二是要把提高班子團(tuán)結(jié)作為增強(qiáng)黨委、黨支部戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)來抓。加強(qiáng)班子成員的交心通氣，提高班子團(tuán)結(jié)共事的合力，在思想上形成共識(shí)，保持與上級(jí)黨委保持高度一致；堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令、指示和要求，不打折扣，落實(shí)制度規(guī)定從嚴(yán)要求。把“一班人”的思想和行動(dòng)凝聚到建好班子、帶好隊(duì)伍這個(gè)基點(diǎn)上來。三是一班人要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”、“五條禁令”、“八個(gè)不準(zhǔn)”等黨紀(jì)條規(guī)。增強(qiáng)班子的感召力和向心力。四是嚴(yán)格落實(shí)支隊(duì)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班子的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高班子的理論水平。

2、培養(yǎng)干部隊(duì)伍“在崗履職、在位稱職”責(zé)任意識(shí)，提高干部的能力水平。按照支隊(duì)狠抓“人才”根本的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步深化干部的學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。營造好奮發(fā)學(xué)習(xí)、積極向上、勤快有為的氛圍。改變干部“情況不明、思路不清、業(yè)務(wù)不精”和“工作效率不高，工作效果不明顯”的狀況。把考試成績作為考察提拔干部的依據(jù)。對(duì)干部平時(shí)工作不實(shí)、行為不端、在崗不履職、在位不稱職的，嚴(yán)格執(zhí)行《干部管理九項(xiàng)守則》。按權(quán)責(zé)分工制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。年內(nèi)每名干部結(jié)合本職崗位，撰寫不少于2篇調(diào)研論文在網(wǎng)上發(fā)表，正營職以上干部不少于一篇在部局網(wǎng)上發(fā)表。引導(dǎo)干部靠素質(zhì)立身、靠能力競爭、靠實(shí)績進(jìn)步，沿著健康的道路成長。

3、充分發(fā)揮兩級(jí)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任狀的要求，對(duì)干部進(jìn)行全方位的考核評(píng)比，實(shí)行大、中隊(duì)逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀，形成全方位的責(zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，進(jìn)一步明確大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓中隊(duì)的職責(zé)任務(wù)。按照固強(qiáng)補(bǔ)弱的原則，在保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化中隊(duì)的班子。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，與各中隊(duì)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，督促各中隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。落實(shí)組織生活制度，發(fā)揮好“一線戰(zhàn)斗堡壘”作用。加強(qiáng)團(tuán)支部和武警委員會(huì)建設(shè)。黨員發(fā)展嚴(yán)格按照《軍隊(duì)黨組織發(fā)展黨員工作規(guī)定》和相關(guān)文件，加強(qiáng)入黨對(duì)象的日�？疾�、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，抓好黨員質(zhì)量建設(shè)。

二、抓好政治思想教育工作，全面提升官兵們的思想覺悟。

１、堅(jiān)持不懈抓好政治理論教育，不斷強(qiáng)化官兵的精神支柱。今年繼續(xù)深入開展十七大精神的教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，特別是要抓好干部的教育，根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)期、季節(jié)變化等特殊情況，開展經(jīng)常性思想教育。配合教育內(nèi)容，大力開展相關(guān)征文、演講、知識(shí)競賽等活動(dòng)，充分利用支隊(duì)政工網(wǎng)、教育專欄，定期交流學(xué)習(xí)心得和教育經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持區(qū)分層次，增強(qiáng)教育的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性；加強(qiáng)檢查考評(píng)，推動(dòng)教育各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持把教育成果積極運(yùn)用到解決官兵思想上存在的傾向性苗頭性問題中，突出重點(diǎn)、逐級(jí)細(xì)化，及時(shí)消除思想問題苗頭。

２、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)常性思想政治工作，牢牢把握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的主動(dòng)權(quán)。一是抓好時(shí)事教育，組織教育官兵正確認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)用黨的方針政策統(tǒng)一思想行動(dòng)。二是下足功夫，加大經(jīng)常性思想工作力度，廣泛開展互幫互學(xué)和談心活動(dòng)，對(duì)后進(jìn)官兵，開展“一對(duì)一”、“一幫一”的幫教活動(dòng)。中隊(duì)要建立健全思想骨干隊(duì)伍，廣泛開展互幫互學(xué)和談心活動(dòng)，把經(jīng)常性思想工作引向深入。三是堅(jiān)持隊(duì)伍思想形勢(shì)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決；要重視后進(jìn)官兵的思想轉(zhuǎn)化工作，有針對(duì)性的搞好分析研究。

３、活躍部隊(duì)的文化建警，樹立部隊(duì)良好形象。大力開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，活躍部隊(duì)的氣氛，豐富官兵的業(yè)余生活；認(rèn)真貫徹落實(shí)總隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省消防部隊(duì)警營文化建設(shè)的意見》，切實(shí)加強(qiáng)基層俱樂部建設(shè)，完善文化體育設(shè)施，以赤崗中隊(duì)“火烈鳥”電聲樂隊(duì)為品牌，大力在其它中隊(duì)建立文藝小團(tuán)隊(duì)，壯大大隊(duì)文藝隊(duì)伍。積極和地方各單位進(jìn)行交流聯(lián)系，拓展官兵愛好和興趣。扎實(shí)做好雙擁共建工作，進(jìn)一步密切警政警民關(guān)系。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，規(guī)范部隊(duì)管理，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。

1、堅(jiān)持以部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范治警，強(qiáng)化條令條例意識(shí)。堅(jiān)持以制度帶兵，以條令條例為標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、“五條禁令”和總隊(duì)“雙五規(guī)定”、“隊(duì)伍管理十二條”和支隊(duì)制定的《干部管理九項(xiàng)守則》、《士官管理十條守則》、《干部八小時(shí)外管理制度》、《合同制消防員管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層經(jīng)常性管理。深化條令條例學(xué)習(xí)，將提高官兵條令意識(shí)作為貫穿部隊(duì)全年教育工作的這主線，牢固樹立條令條例就是法的觀念，用條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范約束官兵的言行，做到令行禁止，在落實(shí)中逐步形成“大隊(duì)按條令進(jìn)行指導(dǎo)，中隊(duì)按條令進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，官兵按條令規(guī)范言行”的良好風(fēng)氣。

2、堅(jiān)持量化管理隊(duì)伍，提高隊(duì)伍精細(xì)化管理水平。按照大、中隊(duì)隊(duì)伍量化管理規(guī)定要求，加大量化管理工作力度，著力強(qiáng)化士兵量化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，將考評(píng)成績作為士兵提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、入黨（團(tuán)）、考學(xué)、學(xué)車、選取士官的重要依據(jù)。根據(jù)支隊(duì)的要求，大隊(duì)每月對(duì)中隊(duì)進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在每月的隊(duì)伍分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問題的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并限時(shí)整改；對(duì)整改不利的單位和個(gè)人，依據(jù)支隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，提高隊(duì)伍管理水平，時(shí)刻保證隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

3、突出人性化管理隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力和凝聚力。要從提高干部和骨干帶兵素質(zhì)入手，在密切官兵關(guān)系上狠下功夫，使全體干部和骨干都能夠端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅(jiān)持以人為本、以情帶兵、以人格帶兵。一是做到真心“愛兵”，做到嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)。以父母心、兄長情尊重、關(guān)心、愛護(hù)士兵，及時(shí)為戰(zhàn)士排憂解難。二是要深入“知兵”，解決干部“知兵不深、知兵不真、知兵不全”的問題，真正做到對(duì)士兵深知、全知、細(xì)知。三是要做到“以情帶兵”。身教重于言教，喊破嗓子不如做出樣子，發(fā)揚(yáng)“吃苦在前，享受在后”的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處為戰(zhàn)士帶頭做好表率。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍“三無”建設(shè)。根據(jù)支隊(duì)要求，認(rèn)真抓好隊(duì)伍“三無”建設(shè)，爭取年底屬下六個(gè)中隊(duì)全部達(dá)到“三無”中隊(duì)的要求。一是深刻吸取近年來隊(duì)伍當(dāng)中存在問題的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高官兵安全意識(shí)，在隊(duì)伍當(dāng)中營造時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好氛圍。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。大隊(duì)與各中隊(duì)簽訂《安全防事故責(zé)任書》，明確分工，落實(shí)大、中隊(duì)二級(jí)安全防事故，努力實(shí)現(xiàn)大隊(duì)100%“三無”工作目標(biāo)。三是突出抓好勤雜人員、大隊(duì)部戰(zhàn)士及“八小時(shí)”外的管理，特別要嚴(yán)格抓好請(qǐng)銷假制度落實(shí)，堵塞隊(duì)伍管理的漏洞。四是繼續(xù)抓好車輛、訓(xùn)練、滅火救援等各類事故的預(yù)防，強(qiáng)化訓(xùn)練和滅火救援安全事故預(yù)防，在部隊(duì)積極營造“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍。

四、大力加強(qiáng)訓(xùn)練和執(zhí)勤基礎(chǔ)工作，推進(jìn)勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)，全面提升戰(zhàn)斗力。

今年是廣州亞運(yùn)會(huì)消防安全保衛(wèi)啟動(dòng)之年，各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)繁重。

1、堅(jiān)持科學(xué)練兵，增強(qiáng)滅火和搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)能力。要堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照《公安消防部隊(duì)滅火救援訓(xùn)練大綱》的要求，繼續(xù)深入開展崗位練兵活動(dòng)，不斷強(qiáng)化訓(xùn)練機(jī)制，切實(shí)提高各級(jí)指揮員的指揮水平和隊(duì)伍的整體滅火實(shí)戰(zhàn)能力。一是抓好軍事體能訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)官兵的身體素質(zhì)，落實(shí)好每月一次的隊(duì)列匯操、業(yè)務(wù)匯操、多隊(duì)聯(lián)合演練、四快檢查制度；二是以熟悉轄區(qū)、熟悉裝備為基礎(chǔ)，積極開展比武競賽活動(dòng)。掌握轄區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位情況，建立和完善轄區(qū)內(nèi)情況管理檔案，熟悉轄區(qū)內(nèi)各類火災(zāi)事故的處理對(duì)策；三是加強(qiáng)轄區(qū)水源管理，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水源進(jìn)行檢查，熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)水源的位、形狀、管徑、壓力及流量等情況，做到底數(shù)清，情況明；四是加強(qiáng)裝備的熟悉、操作訓(xùn)練。組織官兵掌握本隊(duì)執(zhí)勤裝備的性能、用途和操作要領(lǐng)，做到會(huì)講解，會(huì)操作，會(huì)應(yīng)用，會(huì)保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合；五是抓好每周一至兩個(gè)半天的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《執(zhí)勤滅火戰(zhàn)斗條令》、滅火戰(zhàn)術(shù)措施、火場供水方法、各類災(zāi)害事故處理對(duì)策、程序及組織指揮等，熟悉掌握?qǐng)?zhí)勤業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)，不斷提高基礎(chǔ)理論水平。六是完善和規(guī)范預(yù)案的制定。

2、深化訓(xùn)練改革，縮短練與戰(zhàn)的距離。一是改革訓(xùn)練內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“練戰(zhàn)一體化”的目標(biāo)。打破單純求速度，比技巧的訓(xùn)練模式，堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，減少練與戰(zhàn)脫節(jié)的訓(xùn)練項(xiàng)目，突出適應(yīng)性戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，推行不同層次人員的優(yōu)化訓(xùn)練。結(jié)合火場供水難、停車亂、戰(zhàn)術(shù)展開慢、水槍布不合理等問題，加強(qiáng)合成演練，提高整體相互配合作戰(zhàn)能力。二是改革訓(xùn)練時(shí)間。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占整個(gè)訓(xùn)練時(shí)間的60%以上。堅(jiān)持每周實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不少于兩天，夜間訓(xùn)練不少于一晚。1月至5月，重點(diǎn)抓好官兵基本技能、體能訓(xùn)練和裝備熟悉訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)率為95%；6月份以后，全面開展熟悉性、適應(yīng)性訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。三是改革組訓(xùn)方式，突出訓(xùn)練質(zhì)量，適應(yīng)火場需要。要把“練為戰(zhàn)”作為訓(xùn)練的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)高層建筑、地下工程、人員聚集場所、易燃易爆單位等發(fā)生災(zāi)害的特點(diǎn)，突出模擬訓(xùn)練和實(shí)地演練，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、各號(hào)員和特勤班人員等各執(zhí)勤崗位專項(xiàng)訓(xùn)練，進(jìn)一步加大實(shí)地演練力度，大隊(duì)每月不少于1次、中隊(duì)每周不少于1次實(shí)戰(zhàn)演練，除二沙島中隊(duì)以外，全年不少于100次；夜間訓(xùn)練不少于實(shí)地演練時(shí)間30%，提高官兵的臨場應(yīng)變和指揮能力。

3、突出裝備效能，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。要按照“有什么裝備就開展什么訓(xùn)練”的要求，切實(shí)發(fā)揮手中裝備的最大功能；解決以往按職責(zé)分工進(jìn)行裝備操作訓(xùn)練的方法，突出“人人會(huì)操作”，讓全體官兵都會(huì)熟練掌握中隊(duì)現(xiàn)有裝備的各項(xiàng)性能及操作方法。同時(shí)，打破以往檢查考核“重理論、輕實(shí)際，重表面、輕實(shí)用”的觀點(diǎn)，重點(diǎn)檢查考核官兵對(duì)裝備的運(yùn)用；在考核過程中注重實(shí)戰(zhàn)效果，實(shí)現(xiàn)“人與裝備結(jié)合、練與戰(zhàn)一體化”。

4、狠抓聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和防消聯(lián)勤制度落實(shí)，切實(shí)提高聯(lián)合專職隊(duì)和社會(huì)各力量進(jìn)行滅火救援的能力。一是大力推進(jìn)專職隊(duì)正規(guī)建設(shè)步伐，積極與專職隊(duì)所屬單位進(jìn)行溝通交流，提高專職隊(duì)的實(shí)踐效能。二是加大對(duì)專職隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度。嚴(yán)格落實(shí)指導(dǎo)專職隊(duì)“四個(gè)一”工作制度，不斷提高專職隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。三是加強(qiáng)對(duì)專職隊(duì)的檢查考核，每半年組織人員對(duì)轄區(qū)專職隊(duì)進(jìn)行檢查考核，推動(dòng)專職隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和防消聯(lián)勤制度，切實(shí)抓與轄區(qū)專職隊(duì)所開展的一切工作，大隊(duì)負(fù)責(zé)專職隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和參謀，每月必須到每個(gè)專職隊(duì)進(jìn)行檢

查指導(dǎo)一次和組織召開工作例會(huì)一次。

五、繼續(xù)深入開展基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持“硬件”和“軟件”兩手抓、兩手硬的思想，不斷提高后勤保障能力。

1、堅(jiān)持“軟硬件一起抓，軟硬件齊發(fā)展”。嚴(yán)格落實(shí)軍隊(duì)有關(guān)黨組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全黨組織，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高組織效能；深入開展學(xué)習(xí)黨的十七大精神教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，確實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和青年團(tuán)員生力軍的作用。繼續(xù)深入貫徹部局基層建設(shè)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”精神，全面提升基層硬件建設(shè)整體水平。年內(nèi)塞壩口中隊(duì)達(dá)到赤崗、海珠先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化先進(jìn)典型的引路作用，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真抓好塞壩口中隊(duì)營房維修改造任務(wù)，除了繼續(xù)保持海珠中隊(duì)、赤崗中隊(duì)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，爭取將塞壩口中隊(duì)列入先進(jìn)中隊(duì)行列。年內(nèi)爭取在年終考核中大隊(duì)部進(jìn)入前五名；2個(gè)中隊(duì)進(jìn)入前10名。在支隊(duì)組織各類比賽會(huì)操拿下3個(gè)第一，5個(gè)前3名。切實(shí)提高隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。3、以創(chuàng)建溫馨警營、花園式營區(qū)為目標(biāo)，不斷提高后勤保障水平。大隊(duì)將緊緊圍繞“創(chuàng)建溫馨警營、花園式營區(qū)”的目標(biāo)來抓好后勤保障工作的落實(shí)，加強(qiáng)研究、合理投入，確�；�礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階，為官兵執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活提供有力的保障和服務(wù)，爭取50%中隊(duì)達(dá)到花園式營區(qū)的要求。

合理安排使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按預(yù)算開支，抓好重大經(jīng)費(fèi)的開支計(jì)劃，確實(shí)把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。堅(jiān)持財(cái)務(wù)統(tǒng)管、嚴(yán)格依法理財(cái)、經(jīng)費(fèi)歸口的原則。堅(jiān)持大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批經(jīng)費(fèi)制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支關(guān)。加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對(duì)中隊(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況每月堅(jiān)持審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，堵塞漏洞、促進(jìn)管理、提高效益。其次是嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)關(guān)于固定資產(chǎn)使用管理各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好資產(chǎn)變動(dòng)和移交手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)車輛器材裝備使用管理制度，抓好司機(jī)隊(duì)伍的管理及車輛器材的維修、保養(yǎng)制度，落實(shí)安全防事故工作責(zé)任制，確保各種裝備保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揮最大的效益。

同志們，二○○九年的工作任務(wù)繁重，對(duì)我們來說是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇；我們要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，嚴(yán)格按照支隊(duì)提出的“三個(gè)狠抓”、“四個(gè)突出”、“三個(gè)立足”、“五個(gè)圍繞”、“三個(gè)把握”、“三個(gè)嚴(yán)格”目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成以滅火救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)，為二○一○年廣州亞運(yùn)會(huì)的召開創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適的社會(huì)環(huán)境！

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