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小區(qū)庫管年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 18:52:09 | 移動(dòng)端:小區(qū)庫管年終總結(jié)

小區(qū)庫管年終總結(jié)

庫管年終總結(jié)

一、總結(jié)概論

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣?偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計(jì)劃實(shí)踐總結(jié)再計(jì)劃再實(shí)踐再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點(diǎn):

1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過反思,提高認(rèn)識(shí),獲得經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合,有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評(píng)議,闡明作者的觀點(diǎn),使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類:

1、按總結(jié)的時(shí)間分,有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

有人說過:要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對(duì)待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點(diǎn)?偨Y(jié)過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,從客觀事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。

此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn):

1、重視調(diào)查研究,熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來?浯蟪煽,報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

三、總結(jié)的寫法

一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局201*年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭等級(jí),誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

二、工作總結(jié)文字表述的要求

1、要善于抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄,F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。

2、要寫得有特色

特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào):總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫總結(jié)時(shí),在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析、比較,找了重點(diǎn),不要停留在一般化上。

3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一

總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中,也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來,具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn),如同毛澤東同志批評(píng)的那樣,“把材料和觀點(diǎn)割斷,講材料的時(shí)候沒有觀點(diǎn),講觀點(diǎn)的時(shí)候沒有材料,材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”,這就不好。

4、語言要準(zhǔn)確、簡明

總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評(píng)斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實(shí),簡潔明了。或者最簡單的

首先你需要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)(加上部門領(lǐng)導(dǎo))及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個(gè)方面得到提高。

接著就自己的工作進(jìn)行總結(jié),可以這樣說:雖然我的工作是那么平凡和瑣碎,但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學(xué)到許多我在學(xué)校里所無法學(xué)到的知識(shí),比如...;另外在工作中我學(xué)到了如何與同事相處,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,等等。

最后進(jìn)行感慨性總結(jié):再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

姓名:*****日期:201*年12月13日

目錄:

一、日常工作情況

二、年度工作中積累的經(jīng)驗(yàn)三、存在的問題四、合理化建議五、201*年工作計(jì)劃

201*年年終工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

馬上,201*年就要宣布結(jié)束了,即將投入新的一年當(dāng)中,在此,不得不對(duì)我之前的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)以及對(duì)年后工作有一個(gè)明確的規(guī)劃。

進(jìn)公司不長不短也有6個(gè)月了,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學(xué)習(xí)、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么無論所作的工作怎么樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,要把工作完成時(shí)很容易的,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最細(xì)致的人。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的打雜的。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神餓有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作免除工作中的辛勞的秘訣,那么也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若我能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有成功!時(shí)間過得真快,回望這5個(gè)月的時(shí)間,自己感覺學(xué)的東西不少,但給公司帶來的效益卻不是很大,總結(jié)之前得與失,我覺得還是要更加努力的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),為以后的工作做好打算,為明年的勝利做好鋪墊。

一、201*年日常工作情況如下:

6月25日剛成為公司超市部的一名員工,每天跟一個(gè)老員工頂著烈日出去送貨,剛開始的幾天感覺蠻辛苦的,不過還是慢慢的適應(yīng)的下來,到第2周基本可以很熟練的按照流程把顧客買的商品一件不差的送到顧客手上并完成五金部的收貨、退貨工作。

7月15日我根據(jù)公司的安排,正式進(jìn)入由**牽頭成立的小區(qū)開發(fā)部進(jìn)行工作,剛開始大家都對(duì)小區(qū)開發(fā)的概念還有所欠缺,而且對(duì)當(dāng)前可開發(fā)的品質(zhì)樓盤

還不能建立一個(gè)比較直觀的數(shù)據(jù)庫,在這種情況下**讓我們不要急,慢慢的出去研究周邊的樓盤,先去自己溝通物業(yè)經(jīng)理,看有沒有可合作的可能。

事情做了肯定還是有一定效果的,在**最熱的時(shí)間段,小區(qū)開發(fā)部的同事和部門主管一起每天在各個(gè)前期有銷售數(shù)據(jù)支撐的樓盤奔波,在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)就迅速的與****、****、****的物業(yè)經(jīng)理建立起一定的關(guān)系。

小區(qū)開發(fā)部八月份在公司**的帶領(lǐng)下,經(jīng)過各部門同事的努力,一起組織了****小區(qū)夜場(chǎng)團(tuán)購活動(dòng);并且積極聯(lián)系****小區(qū)物業(yè),爭取到了每兩月一次和物業(yè)共同組織業(yè)主團(tuán)購活動(dòng)的機(jī)會(huì);同時(shí)110警務(wù)宣傳欄,拿到了高端小區(qū)的稀缺廣告資源。

****的夜場(chǎng)活動(dòng)當(dāng)日,共產(chǎn)生銷售1360萬元,小區(qū)開發(fā)部共簽到及發(fā)放禮品282份;目標(biāo)小區(qū)27日產(chǎn)生銷售144.2萬元,28日產(chǎn)生銷售54.7萬元,兩天合計(jì)198.8萬元;顒(dòng)期間為小區(qū)業(yè)主辦理會(huì)員卡95張,產(chǎn)生銷售52.5萬元,其中建材11.2萬元,家具41.3萬元。

****是****在**的一處高檔別墅小區(qū),該小區(qū)體量大,消費(fèi)能力強(qiáng)。我部通過與物業(yè)的直接接觸,本著“做深做透”的原則,不僅以極優(yōu)惠的價(jià)格拿下了該小區(qū)的所有廣告宣傳位,還與物業(yè)一起籌備了****小區(qū)業(yè)主的專場(chǎng)團(tuán)購會(huì)。

另外針對(duì)高端別墅小區(qū),雖然別墅小區(qū)的消費(fèi)能力極強(qiáng),但對(duì)應(yīng)的宣傳機(jī)會(huì)確實(shí)相對(duì)稀少的。對(duì)高端小區(qū)業(yè)主的宣傳,不僅能有效提升****企業(yè)形象,同時(shí)還能引導(dǎo)別墅小區(qū)業(yè)主在裝修其他房產(chǎn)時(shí)在居然進(jìn)行消費(fèi)。通過與****110聯(lián)動(dòng)中心的多次溝通,爭取到了110警務(wù)宣傳欄的廣告機(jī)會(huì),此舉共覆蓋了16個(gè)別墅樓盤。

9月份主要是為國慶活動(dòng)尋找品質(zhì)樓盤,并溝通物業(yè)一起為我們做宣傳,以廣告形式覆蓋****周邊高檔小區(qū),并讓物業(yè)協(xié)助我們邀約業(yè)主到****進(jìn)行消費(fèi)。在此期間合作樓盤30個(gè)。

我主要負(fù)責(zé)其中****、****、****、****、****、****等6個(gè)樓盤的業(yè)主召集,雖然有的樓盤銷售做的比較好,但是還是有一部分樓盤的消費(fèi)實(shí)力還沒有體現(xiàn)出來,還需要深度挖掘消費(fèi)者的潛在消費(fèi)力,明年開年第一件事情就是在此部分業(yè)主身上挖掘他們對(duì)于家具的消費(fèi)力以及明年開始施工的業(yè)主對(duì)于****的消費(fèi)力。

由于此次覆蓋的樓盤比較多,也讓我們有了一定的資源來建立完善的數(shù)據(jù)庫,現(xiàn)目前截至到12月10日,小區(qū)數(shù)據(jù)庫情況如下:(1)、數(shù)據(jù)庫業(yè)主信息數(shù)量:

共115個(gè)樓盤,業(yè)主信息51904個(gè):

201*年前交房:48個(gè)樓盤,業(yè)主信息23068個(gè);

201*年交房:原有樓盤38個(gè),業(yè)主信息14860個(gè);新增樓盤29個(gè),

業(yè)主信息18169個(gè);

十一國慶促銷后小區(qū)開發(fā)部把工作重心放到為****準(zhǔn)備中,為**組織客源,為了提升銷售,****策劃在**月**日**點(diǎn)至**點(diǎn)籌備團(tuán)購活動(dòng)。小區(qū)開發(fā)部作為前線第一陣營,積極投入此次活動(dòng)的準(zhǔn)備當(dāng)中。

首先在本月交房的****以及****進(jìn)行廣告投入,然后在交房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行擺展進(jìn)行宣傳。

我主要負(fù)責(zé)在****交房活動(dòng),在此樓盤,通過物業(yè)及媒體進(jìn)行了廣告覆蓋,主要以本次交房的5棟樓為主,并在開發(fā)商交房處拿到一個(gè)交房門面隔壁的一個(gè)門邊進(jìn)行為期一個(gè)月的擺展宣傳,共召集14家商戶參與,每戶收取850元的費(fèi)用,由于此樓盤商戶大多比較看好,費(fèi)用也比較低,商戶都爭先恐后的參與本次活動(dòng)。

在集中交房的5天時(shí)間內(nèi),共收集63戶有效客源信息,都表示會(huì)到****參加****活動(dòng)。

在此樓盤交房過程中,經(jīng)過討論我們決定嘗試顧客到店消費(fèi),我們負(fù)責(zé)協(xié)助顧客講價(jià)的模式,比較成功的案例說明這種方法是有可行性的:此樓盤業(yè)主***女士,本來未在****消費(fèi)過,經(jīng)過我們?cè)诮臃楷F(xiàn)場(chǎng)的講解以及她隨后到店內(nèi)我們幫他砍價(jià)后,連續(xù)2周在****消費(fèi)建材8萬3千元,并且表示后期買家具的時(shí)候會(huì)到****購買,到時(shí)候給我們來電話。

**月**日小區(qū)開發(fā)部組織小區(qū)業(yè)主在**的最后一天到店參與活動(dòng),小區(qū)業(yè)

主共簽到925戶,發(fā)放禮品639份。20個(gè)目標(biāo)小區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售2038135元,小區(qū)共辦理會(huì)員卡61張,產(chǎn)生銷售5538189元,夜場(chǎng)當(dāng)天共計(jì)產(chǎn)生銷售7576324元。30個(gè)小區(qū)硬廣產(chǎn)生銷售19583066元,以上銷售合計(jì)27159390元。

我主要負(fù)責(zé)了***、***、***、***、***等5個(gè)樓盤的物業(yè)聯(lián)系及讓物業(yè)協(xié)

助我邀約業(yè)主到場(chǎng)。

店慶圓滿結(jié)束后,我們開始為明年的工作進(jìn)行樓盤的篩選,然后在明年交房的樓盤里篩選出一部分品質(zhì)比較高,能為明年帶動(dòng)銷售的樓盤。

在此期間與****開發(fā)公司企劃部**經(jīng)理達(dá)成初步合作意向,具體合作方式還需年后公司領(lǐng)導(dǎo)與開發(fā)商負(fù)責(zé)人見面詳談。

二、年度工作積累的經(jīng)驗(yàn)

1、小區(qū)開發(fā)部在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上確定推廣小區(qū)的優(yōu)先等級(jí),根據(jù)其等級(jí)確定實(shí)施方式,先高檔、有影響力、號(hào)召力和人氣旺的小區(qū),后一般小區(qū)。

2、對(duì)樓盤需進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括:小區(qū)定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已裝修和未裝修情況等。一切數(shù)據(jù)都需要自己親自調(diào)查,切忌聽信他人所說。

3、根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選,選擇有代表性、有影響力和號(hào)召力的樓盤作為重點(diǎn),在有限的條件下集中精力抓大放小,逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。

4、對(duì)不同類型的樓盤的推廣重點(diǎn):

1)集資房:集資房應(yīng)成為開發(fā)重點(diǎn),集中資源開發(fā),適宜租用門面,設(shè)立小區(qū)服務(wù)站,注意與集資方內(nèi)部公會(huì)主席保持良好關(guān)系,利用業(yè)主之間的口碑宣傳來帶動(dòng)銷售。

2)商品房:對(duì)于大型小區(qū),可租用門面或在周末派開發(fā)小組擺咨詢臺(tái)進(jìn)行宣傳。與樓盤開發(fā)商或物業(yè)達(dá)成合作意向。

3)別墅區(qū):首先嘗試與開發(fā)商方面聯(lián)系,如不能達(dá)成共識(shí)再與物業(yè)聯(lián)系,爭取占領(lǐng)一部分稀少廣告位。

三、存在的問題

盡管市場(chǎng)已走向成熟,銷售業(yè)績也不斷攀新,但是要穩(wěn)步發(fā)展、不斷提高,我們需要做的事情還有很多。盡管這半年來我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)提升,但依然存在著

問題。

1)對(duì)小區(qū)開發(fā)的思路比較單一

一直以來對(duì)于小區(qū)開發(fā)的創(chuàng)造性不是很高,習(xí)慣于按照領(lǐng)導(dǎo)的思路去完成工作,沒有更多的把思維運(yùn)轉(zhuǎn)開,把自己對(duì)于小區(qū)開發(fā)的想法表達(dá)出來

2)對(duì)于廣告公司過于依賴

由于廣告公司與物業(yè)關(guān)系比較緊密,有的時(shí)候很多事情都期待于找廣告公司協(xié)助,覺得既然我們?cè)趶V告公司投入了廣告費(fèi)用,他就應(yīng)該老老實(shí)實(shí)的為我們服務(wù),但是沒有充分考慮到廣告公司對(duì)于樓盤業(yè)主動(dòng)態(tài)的掌握還停留在最開始的層面。

3)與物業(yè)的關(guān)系還不夠緊密

有的物業(yè)第1次去碰到要價(jià)比較高或者不怎么理睬,就覺得這個(gè)物業(yè)不是很想和我們合作,就沒怎么去后期繼續(xù)接觸。4)積極性差

在經(jīng)過半年的磨礪后,周而復(fù)始的工作磨滅了我的積極性,逐漸形成了為完成工作而完成工作的態(tài)度,回想這半年來所做的一切似乎沒有讓我引以為豪的地方。

改進(jìn)措施:調(diào)整好心態(tài),能夠看到自己的成績,不斷鼓勵(lì)自己、相信自己。5)存在墮性

日積月累對(duì)工作失去了興趣,會(huì)感到單調(diào)泛味。

改進(jìn)措施:不時(shí)更新工作的方法,帶動(dòng)自己去找問題,想辦法解決問題,讓自己充實(shí)起來。

6)不善于推銷自我

遇事不善于與人分享,往往沉靜在自己的小范圍內(nèi),給人留下不知道在想什么做什么的印象。

改進(jìn)措施:學(xué)會(huì)與人溝通,分享喜怒哀樂,將自己釋放出來。7)不善于總結(jié),進(jìn)步小。

對(duì)待每一項(xiàng)完成的工作沒有任何想法,似乎完成后與完成前沒什么兩樣,尤其是對(duì)待顧客的投訴,針對(duì)問題沒有過多的思考。

改進(jìn)措施:人需要在不斷總結(jié)中才能成長,才能做的更好,所以我要學(xué)會(huì)總結(jié),從工作到個(gè)人,不斷有所收獲。

8)看問題過于片面,沒有前瞻性。

對(duì)日常問題的看法過于片面,沒有預(yù)見性,看不到其影響力,想不到其危害性,難免犯重復(fù)的錯(cuò)誤。

改進(jìn)措施:對(duì)問題進(jìn)行分析,前因后果全部考慮到位,提升看問題的高度。

四、合理化建議

1)在情況允許的時(shí)候可在交房前3-5個(gè)月聯(lián)系開發(fā)集團(tuán)企劃部,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談。

2)小區(qū)調(diào)查時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備一些物品:宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(VIP會(huì)員卡)

3)建立初步關(guān)系時(shí)要抓關(guān)鍵人物,這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。

4)關(guān)系跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少每周1-2次的拜訪頻率,加深印象,加強(qiáng)感情聯(lián)系。

5)在小區(qū)出入口贊助放帶有居然logo的廣告電子鐘,應(yīng)該能起到很好的宣傳效果。

6)交房后與物業(yè)達(dá)成共識(shí),帶商戶小區(qū)人員進(jìn)入小區(qū),劃分區(qū)域位進(jìn)行在建工地的跟蹤,每日匯總商戶小區(qū)人員登記的在建工地信息,分時(shí)間段邀約業(yè)主到商場(chǎng)進(jìn)行商品的選購。

7)依照中國的傳統(tǒng),可制作一批精美的帶有居然LOGO的“福”字和對(duì)聯(lián)或春聯(lián),用以發(fā)放給業(yè)主作為接房禮或者到店禮。此種方法費(fèi)用低,而且小區(qū)開發(fā)部組織商戶在樓盤里面跟蹤在建工地的時(shí)候?yàn)闃I(yè)主貼上后,業(yè)主一般不會(huì)丟“!弊,此種廣告形式業(yè)主也不會(huì)很反感,畢竟屬于送“福”上門。

五、201*年工作計(jì)劃

1、對(duì)新建的品質(zhì)樓盤進(jìn)行深入的了解。

2、與****地產(chǎn)商深入合作。

3、充分利用現(xiàn)有資源,對(duì)物業(yè)關(guān)系比較好的樓盤進(jìn)行深度開發(fā)。4、對(duì)明年交房的品質(zhì)高或前期入住高的樓盤進(jìn)行實(shí)地的定點(diǎn)開發(fā)。5、組織協(xié)調(diào)好商戶的小區(qū)人員,一起針對(duì)特定小區(qū)進(jìn)行深入的開發(fā)。6、對(duì)每個(gè)開發(fā)的樓盤建立業(yè)主信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)業(yè)主各個(gè)時(shí)間段的需求充分了解。

小區(qū)開發(fā)部:****

二一一年十二月十三日

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