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年終總結(jié)大會

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年終總結(jié)大會

年終總結(jié)暨表彰大會

策劃書

會議時間:201*年12月會議地點:D3座512室

31日參會人員:全體員工

一.會議目的:總結(jié)全年的項目結(jié)果,分享全年工程經(jīng)驗,加強公司員工的凝聚力,激勵員工的工作熱情。二.會議主題:積極進取,開拓市場。三.會議主持:***四.活動方案

(1)業(yè)務(wù)主管上臺做總結(jié),總結(jié)今年重大項目的經(jīng)驗,指出工作的缺點和不足,勉勵員工在來年努力工作,增強進取精神。

(2)人力資源部長發(fā)言,總結(jié)員工工作情況,并對優(yōu)秀員工進行表彰。

(3)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。(4)總經(jīng)理講話。

(5)大會結(jié)束,主要領(lǐng)導(dǎo)可以留下來開個小會,內(nèi)勤人員負責(zé)打掃大會現(xiàn)場。五.會前安排

(1)經(jīng)理以及部門主管準備正裝以備會議穿戴。各部門主管負責(zé)把會議時間、地點告知部下員工,并提示員工做好發(fā)言準備。

(2)人力資源部主管要記錄好員工到場名單,請假名單,和實際入場名單。

(3)辦公室人員準備好會議需要的資料,視頻,PPT等,以及做好會議現(xiàn)場布置和會議記錄。

(4)財務(wù)部主管負責(zé)將員工表彰獎金和會議現(xiàn)場布置的資金落實到位,并做好支出記錄。六.突發(fā)事件處理(1)會議進行中突發(fā)冷場

解決辦法:安排控場人員,前場人員調(diào)動氣氛,帶動鼓掌,后場人員穩(wěn)定會場秩序。(2)有員工當眾辱罵與會領(lǐng)導(dǎo)

解決辦法:控場人員予以勸阻,勸阻不聽請其出去。(3)有員工突然打斷會議進行并蓄意破壞氣氛

解決辦法:其部門主管予以勸說,盡量緩和氣氛,不予接受的話由控場人員進行控制,并由辦公室人員記錄在案。(4)其他無秩序和無法控制的情況

解決辦法:盡量讓大會圓滿,如果執(zhí)意不聽的話,人力資源主管可以當場宣布開除。七.會后安排

(1)主持人宣布大會結(jié)束后,辦公室人員應(yīng)立即打掃會場。(2)辦公文員對此次大會做出書面總結(jié),并由總經(jīng)理查閱簽字,保存留檔。

(3)人力資源部在會議后對此次缺席的員工名單做出總結(jié)。

(4)如有特殊情況發(fā)生,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在會后要總結(jié)教訓(xùn),并匯報解決辦法。八.財務(wù)預(yù)算項目正裝礦泉水榮譽證書獎品獎金總計:2750元

單價(元)10001350500數(shù)量2201*104總價(元)201*20305002

擴展閱讀:年終總結(jié)大會新聞稿

市保安服務(wù)公司召開201*年度總結(jié)表彰大會

本報訊(通訊員姜濤)1月24日上午,市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行201*年度總結(jié)表彰大會。大會對14個先進集體和149名先進個人進行表彰。市公安局治安支隊副支隊長、治安支隊內(nèi)保大隊大隊長出席大會并講話。

據(jù)統(tǒng)計,201*年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機關(guān)抓獲各類違法犯罪嫌疑人30余名,妥善處理群眾糾紛88起,發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起,拾金不昧30余起,收到錦旗和感謝信80余件,為客戶單位挽回經(jīng)濟損失200余萬元,為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻。

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