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201*年倉庫管理工作年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:55:48 | 移動端:201*年倉庫管理工作年終總結(jié)

201*年倉庫管理工作年終總結(jié)

201*年倉庫管理工作年終總結(jié)

201*年不知不覺在指尖慢慢逝去,201*年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望

未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。201*年倉管年終總結(jié)報告如下:工作回顧及感想:

本人于201*年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料跟隨包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫、物料儲存、物料分發(fā)、以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……201*年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神

面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自

己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做

法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。個人建議:

1)

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為201*年,05年,雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物料凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

2)

公司能否創(chuàng)辦一個內(nèi)部報刊,報刊的內(nèi)容分為兩部分:一部分為員工把自己身邊所發(fā)生的事情,以及對公司的見解通過文章的方式登載。第二部分由集團(tuán)公司完成:也就是把公司的最新經(jīng)營決策與最近所取得的豐收業(yè)績發(fā)表在此報刊之中。此報刊:1是豐富了員工業(yè)余生活。2通過此報刊的內(nèi)容讓龍電生產(chǎn)一線的所有員工最新了解公司的一些重大事情,也就是說的一種士氣的鼓舞!3通過此報刊為公司發(fā)掘更多的人才……

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

龍電倉儲科:龍云勝201*.12.25

擴(kuò)展閱讀:庫房管理工作年終總結(jié)要點(diǎn)

倉庫年度工作總結(jié)要點(diǎn)

一、倉庫工作管理總結(jié)(主管及倉管員完成)

1.倉庫管理工作的優(yōu)點(diǎn)?取得了什么成績,有什么改進(jìn)的地方?方法是什么?

2.倉庫管理工作中的缺點(diǎn)?不足的地方、錯誤的地方?錯誤的原因是什么?

3.倉庫管理工作中的難點(diǎn)?存在的困難?

4.倉庫管理工作中的盲點(diǎn)?沒有注意到的,忽略了的?

5.倉庫執(zhí)行能力分析?

6.倉庫溝通分析?及改進(jìn)措施?(也部門間的溝通,客戶的溝通)

7.倉庫為客戶提供的服務(wù)分析?(發(fā)貨的及時、準(zhǔn)確、質(zhì)量的把關(guān))二、倉庫流程職責(zé)分析(主管及倉管員完成)

1.倉庫組織機(jī)構(gòu)的分析?改進(jìn)措施?

2.倉庫部工作職責(zé)分析?調(diào)整措施?

3.倉庫部崗位設(shè)置分析?調(diào)整措施?

4.倉庫部工作流程分析?改進(jìn)措施分析?

5.倉庫部人才結(jié)構(gòu)分析?員工工作積極性分析?人才儲備培訓(xùn)分析?三、倉庫工作內(nèi)容總結(jié)(倉管完成,主管協(xié)助)

1.工作內(nèi)容是什么?(收、發(fā)、管、5S、)

2.工作取得了什么業(yè)績?

3.工作中的不足?

4.工作中的難點(diǎn)?

5.工作中的優(yōu)點(diǎn)?

四、根據(jù)以上進(jìn)行問題的細(xì)化分析,提出改善方法五、07年工作目標(biāo)、計劃、完成方法

針對實(shí)際情況,依據(jù)06年總結(jié)、提出07年的工作目標(biāo)(解決06年的問題、完善06年的不足)、計劃,并完成計劃的方法

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