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企業(yè)行政管理報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-20 15:48:12 | 移動端:企業(yè)行政管理報告

企業(yè)行政管理報告 本文簡介:

企業(yè)行政管理報告指企業(yè)行政系統(tǒng)或行政組織,以行政命令、指示、規(guī)定、獎懲條件等為管理手段,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,反映行政管理工作績效的書面報告。企業(yè)行政管理報告的作用1.反映現(xiàn)狀,提高管理企業(yè)行政組織依照相關(guān)現(xiàn)代管理模式或科學管理方法,行使行政管理權(quán)限,按照現(xiàn)代企業(yè)文化、管理和經(jīng)營三

企業(yè)行政管理報告 本文內(nèi)容:

企業(yè)行政管理報告指企業(yè)行政系統(tǒng)或行政組織,以行政命令、指示、規(guī)定、獎懲條件等為管理手段,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,反映行政管理工作績效的書面報告。企業(yè)行政管理報告的作用

1. 反映現(xiàn)狀,提高管理

企業(yè)行政組織依照相關(guān)現(xiàn)代管理模式或科學管理方法,行使行政管理權(quán)限,按照現(xiàn)代企業(yè)文化、管理和經(jīng)營三大要素,對企業(yè)進行相應的管理。這樣的管理必然會真實地反映行政管理的現(xiàn)狀、相應的管理模式、管理人員的管理素質(zhì)與水平、管理的綜合績效等情況,還會通過管理現(xiàn)狀,參照相應的管理指標,對管理工作進行不斷更新,促進管理的現(xiàn)代化、科學化,不斷體現(xiàn)出行政管理的新方法、新舉措、新觀念、新績效。

2. 作用積極,輔助決策

企業(yè)行政管理報告始終要以現(xiàn)代企業(yè)管理的各種要素來充實內(nèi)容,突出管理特征,展示管理優(yōu)勢。它依據(jù)行政管理的門類或分支特長,依靠計劃、組織、指揮和控制四大管理要素,吸收與創(chuàng)新管理思維、模式、體系等,積極發(fā)揮橋梁與紐帶作用、監(jiān)督與保證作用、執(zhí)行與考核作用,為企業(yè)發(fā)展提供多元性決策依據(jù),成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要參考指標和可靠依據(jù)。

企業(yè)行政管理報告 本文關(guān)鍵詞:行政管理,報告,企業(yè)

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