施工單位工作總結(jié)

施工單位工作總結(jié)

一、工程概況

本項(xiàng)目是吉林站改建及相關(guān)工程項(xiàng)目公路改移工程，地處九站開(kāi)發(fā)區(qū)，因長(zhǎng)吉城際鐵路建設(shè)、吉林站改建對(duì)沿線原有公路網(wǎng)產(chǎn)生影響。為保證當(dāng)?shù)芈肪W(wǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，減少對(duì)沿線居民正常出行的影響，所對(duì)公路進(jìn)行改道。二、主要施工人員名單

項(xiàng)目經(jīng)理：宋志彬項(xiàng)目總工程師：陳懷東質(zhì)檢驗(yàn)工程師：佟明亮道路工程師：殷雪飛試驗(yàn)工程師：齊治明計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人:李占東三、機(jī)械臺(tái)班使用情況

機(jī)械名稱水泥穩(wěn)定料拌和站混凝土強(qiáng)制拌和站挖掘機(jī)推土機(jī)平地機(jī)振動(dòng)壓路機(jī)自卸車機(jī)動(dòng)翻斗車數(shù)量1臺(tái)1臺(tái)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)15臺(tái)10臺(tái)灑水車砂漿攪拌機(jī)混凝土切割機(jī)污水泵路基檢測(cè)設(shè)備混凝土檢測(cè)設(shè)備砂漿試�；炷�土試模混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生箱砂漿試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱全站儀水準(zhǔn)儀四、施工質(zhì)量控制情況

1臺(tái)8臺(tái)1臺(tái)8臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)20組12組1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)我們?cè)谑┕べ|(zhì)量管理上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系，堅(jiān)決執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)我集團(tuán)的“信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客期望”的質(zhì)量方針。對(duì)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題由總工程師主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量分析，找出原因，做好預(yù)防、糾正措施，不斷提高施工質(zhì)量，滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)并與個(gè)人收入掛鉤，以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。在工程施工中，我們對(duì)路基工程質(zhì)量控制本著以路基平整度為龍頭、路基壓實(shí)度為主體的原則，堅(jiān)決消滅施工中的常見(jiàn)病，多發(fā)病。五、安全方面

項(xiàng)目定期召開(kāi)了全體職工的安全大會(huì)。使全體職工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)了一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工作放在突出的位置抓緊抓好，切實(shí)把增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標(biāo)責(zé)任到人、協(xié)調(diào)管理到位，確保安全施工，安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶，同時(shí)設(shè)專職安全員，關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控，確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我標(biāo)段自開(kāi)工至竣工沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工方面

在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守ISO9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及“文明在交通”活動(dòng)的各項(xiàng)細(xì)則，有效的利用時(shí)間和空間，科學(xué)的組織施工，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)等在時(shí)間和空間上優(yōu)化組合，保證良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工便道經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。在施工過(guò)程中，充分體現(xiàn)中鐵十三局人的素質(zhì)及中鐵集團(tuán)的能力，樹(shù)立中鐵集團(tuán)的企業(yè)形象。

在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時(shí)，我們同時(shí)非常重視對(duì)精神文明方面的建設(shè)，做到文明施工，文明管理，大力開(kāi)展宣傳工作，鼓舞隊(duì)伍士氣，掀起大干高潮。在大干的同時(shí)狠抓企業(yè)文化建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，標(biāo)語(yǔ)整齊。在環(huán)境建設(shè)上，生活區(qū)建設(shè)規(guī)范，院內(nèi)整潔，使職工有了一個(gè)良好的生活環(huán)境。

七、廉政建設(shè)方面

(1)、我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)后同業(yè)主、總監(jiān)辦簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū),同外協(xié)單位簽定承包合同的同時(shí)簽定了廉政合同,并按照集團(tuán)要求貫徹了“四個(gè)招標(biāo)”辦法和“五公開(kāi)”的規(guī)定，并經(jīng)常性的在黨員干部中開(kāi)展廉政建設(shè)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)警示教育材料，觀看廉政教育錄像片等，在項(xiàng)目廉政建設(shè)方面取得了較好的效果；

(2)、項(xiàng)目班子帶頭廉潔自律、當(dāng)模范、作表率。班子成員帶頭顧全大局，在保證整體利益的前提下，時(shí)刻不忘職工群眾的切身利益。工作中從認(rèn)真解決職工的生產(chǎn)、生活和職工共同關(guān)心的問(wèn)題入手，辦實(shí)事、求時(shí)效，心胸坦蕩，不謀私利。每個(gè)人都努力當(dāng)模范、作表率，帶頭樹(shù)立班子整體形象，影響和帶動(dòng)職工為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目直至我公司我集團(tuán)的年度目標(biāo)作出努力。

總之，在今年的施工過(guò)程中，無(wú)論在工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全上都能滿足業(yè)主及監(jiān)理辦的要求，整體路基、路面工程全部合格。

吉林市漢原公路工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部

二○○九年十二月十日

工程總結(jié)

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年終總結(jié)

忙碌的201*年即將結(jié)束，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門(mén)的密切配合下，我全力以赴地投入到**路和**后續(xù)工程的項(xiàng)目的建設(shè)工作中。

而作為工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我從項(xiàng)目部職能出發(fā)，從項(xiàng)目的特殊性著手，充分發(fā)揮項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場(chǎng)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了**工程的各項(xiàng)任務(wù)。**工程與甲方、監(jiān)理配合好，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，工作開(kāi)展較順利。

本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，及時(shí)改善的原則，下面我就工程建設(shè)情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程質(zhì)量控制

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就必須做到工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，在施工過(guò)程中，我們也要求各施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工。各施工隊(duì)擇優(yōu)選擇，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)，影響工程質(zhì)量。

二、現(xiàn)場(chǎng)文明安全生產(chǎn)

文明、安全施工是建設(shè)項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，只有抓好文明、安全生產(chǎn)才能將我們的項(xiàng)目工程建設(shè)的更好。所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視。根據(jù)各工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工隊(duì)在施工過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行上海市的安全規(guī)程、生產(chǎn)

條例和規(guī)定。東環(huán)路道路維修工程在立功競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中榮獲第三名。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理，不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開(kāi)展應(yīng)毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。所有職工都要體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，我們要更加明確各自工作的主要思路，確保工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。而在這一年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使我們的建設(shè)工程上升一個(gè)新臺(tái)階，在此，結(jié)合工程實(shí)際情況，我提出幾點(diǎn)建議：

一、努力提升各自項(xiàng)目部的管理能力

以高度的大局意識(shí)和責(zé)任感審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真研究、精心組織，堅(jiān)定不移地抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度。各項(xiàng)目部要出臺(tái)各項(xiàng)措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。通過(guò)全體管理人員的共同努力，形成以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)為目的，各項(xiàng)管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。二、制定計(jì)劃，落實(shí)到位

在今后的項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作時(shí)，我們要盡可能制定合理的工期計(jì)劃及其他計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中增加過(guò)多的可變因素，不影響公司運(yùn)作的整體計(jì)劃。

三、運(yùn)用科學(xué)的方法完善各自的管理體制

進(jìn)一步完善、細(xì)化各項(xiàng)目部管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。公司職能部門(mén)定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行督查、監(jiān)管，形成管理體制。

四、發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念、營(yíng)造和諧文明的施工環(huán)境提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會(huì)的主旋律，同時(shí)也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強(qiáng)調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓生產(chǎn)的同時(shí)，我們也要堅(jiān)持以人為本的管理理念，在營(yíng)造和諧文明的工程建設(shè)上做文章。

新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成以后工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)而努力奮斗。

簽名：201*年02月02日

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