全員崗位育人個(gè)人工作總結(jié) (1)

“一個(gè)孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長，他學(xué)會(huì)了有耐心；一個(gè)孩子在充滿鼓勵(lì)的環(huán)境下成長，他學(xué)會(huì)了自信；一個(gè)孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長，他學(xué)會(huì)了賞識他人；一個(gè)孩子在充滿認(rèn)同的環(huán)境下成長，他學(xué)會(huì)了愛惜自己……”這是美國教育部規(guī)定的中小學(xué)教師必讀書目《人這樣成長》中的一段話。從中我們得到啟示：教師應(yīng)成為學(xué)生成長的良師益友。稷下中學(xué)“全員育人導(dǎo)師制”以其現(xiàn)代化的教育理念和全新的育人管理模式有效的促進(jìn)了教師的專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展，符合教育改革的潮流。同時(shí)，“全員育人導(dǎo)師制”作為一種新事物，仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)科學(xué)論證和實(shí)踐探索。下面就本人近幾年全員育人工作情況總結(jié)如下：

“全員育人導(dǎo)師制”注重教育教學(xué)管理的理念轉(zhuǎn)變，用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教育教學(xué)管理實(shí)踐，突出師生平等地位、全面發(fā)展和有效互動(dòng)的理念，通過有效的制度建設(shè)促進(jìn)教師成長、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校教育質(zhì)量的提升，取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在：

1、增強(qiáng)了教師的“育人”意識，提升了教師隊(duì)伍素質(zhì)

教師是教育教學(xué)活動(dòng)的直接實(shí)施者，是教育教學(xué)活動(dòng)有效性的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師以單一的傳授科學(xué)知識為教學(xué)目標(biāo)，在教學(xué)方法上以說教為主，忽略對學(xué)生的情感、態(tài)度的關(guān)注與培養(yǎng)。師生關(guān)系處于一種垂直的單向管理，師生之間平等地位和互動(dòng)關(guān)系缺失，“育人”意識薄弱。經(jīng)過學(xué)校“全員育人導(dǎo)師制”的實(shí)施，本人的教育教學(xué)理念明顯改變，在學(xué)生管理中注重與學(xué)生談心、及時(shí)交流、溝通，全面了解每個(gè)學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、生活情況，針對性的幫助學(xué)生解決問題，培養(yǎng)學(xué)生的健全人格，育人責(zé)任感得到明顯增強(qiáng)。

2、促進(jìn)了學(xué)生的全面、健康成長，特別是促進(jìn)了學(xué)生健康人格的培養(yǎng)

“導(dǎo)師制”以一種“全人”的教育理念培養(yǎng)學(xué)生，提倡教師在

關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，注重對學(xué)生的道德、品質(zhì)的培養(yǎng)，使生成長為一個(gè)自尊、自信、寬容的人，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活。學(xué)校自實(shí)施導(dǎo)師制以來，通過教師、學(xué)生、家長等各個(gè)方面的共同努力，學(xué)生的各方面素質(zhì)得到明顯提高，得到家長的普遍認(rèn)同。

3、增進(jìn)了家校聯(lián)系

美國學(xué)者科爾曼在其報(bào)告《教育機(jī)會(huì)均等》一文中最先提出：學(xué)校教育只是影響學(xué)生成績的一個(gè)很小的因素，學(xué)生的家庭背景等更多的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。這一方面引起了我們對學(xué)校教育的質(zhì)疑，另一方面也啟示我們的學(xué)校教育不能走“象牙塔”的道路，需要加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，全方面的了解學(xué)生的個(gè)人情況并施之個(gè)性化的教育�！皩�(dǎo)師制”就此做了實(shí)踐性的探索。在學(xué)校的《學(xué)生成長導(dǎo)師工作手冊》中規(guī)定了導(dǎo)師的工作職責(zé)、導(dǎo)師工作的常規(guī)制度。

4、教師教育方法得到改進(jìn)，師生關(guān)系明顯改善

我在開展工作中，主要遵循以下原則：（1）思想品德教育、心理輔導(dǎo)、生活輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法相結(jié)合的原則。

（2）尊重、理解、熱情期望和嚴(yán)格要求相結(jié)合的原則。（3）目標(biāo)引導(dǎo)、正面教育、協(xié)調(diào)影響、堅(jiān)持不懈的原則。我采取的工作方法主要有：

（1）“身教”育人、人格熏陶。在育人活動(dòng)中我重視自身的人格修養(yǎng)，注重身教，以自己的模范人格為學(xué)生樹起前進(jìn)的目標(biāo)，以自身的人格魅力“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，潛移默化地影響學(xué)生人格的塑造。

（2）交流談話、心理相容。我通過經(jīng)常性地與學(xué)生談話，以多種方式與學(xué)生進(jìn)行交流，走進(jìn)學(xué)生的心田，建立心理上的認(rèn)同，達(dá)到心理相容，從而進(jìn)行有針對性的教育和引導(dǎo)。根據(jù)自己的特點(diǎn)與學(xué)生的特點(diǎn)運(yùn)用有特色的交流方式，如可以有意識地將心理健康教育的理論和操作技巧運(yùn)用到導(dǎo)師制工作中，運(yùn)用行為科學(xué)的可操作性的技術(shù)來矯正學(xué)生的問題行為；也可以通過日記、書信等方式和學(xué)生進(jìn)行“筆談”，幫助學(xué)生解決問題，培養(yǎng)健全人格；有時(shí)還通過網(wǎng)上交流，了解學(xué)生的想法，為學(xué)生分憂。（3）引導(dǎo)學(xué)生自我教育。創(chuàng)造條件，培養(yǎng)學(xué)生自我評價(jià)和自我認(rèn)識的能力，激發(fā)學(xué)生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，通過學(xué)生對自己心理和行為上積極主動(dòng)的自我調(diào)節(jié)，達(dá)到學(xué)生自我教育和自我管理的目的。通過教育教學(xué)方法的改變，師生的平等地位得到充分體現(xiàn)。教師和學(xué)生之間亦師亦友，在平等中實(shí)現(xiàn)及時(shí)的心與心的交流和溝通，徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育教學(xué)模式下教師的主導(dǎo)、學(xué)生被動(dòng)接受的局面。

5、學(xué)生全面發(fā)展，教師綜合素質(zhì)提高，真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)相長”

導(dǎo)師制著力于教育理念的更新，通過平等、互動(dòng)的師生關(guān)系，轉(zhuǎn)變教師教育方法、提升學(xué)生德、智等各方面素質(zhì)的綜合提升。導(dǎo)師制是一項(xiàng)整體性的工作，這一制度的實(shí)踐應(yīng)用，促進(jìn)了教師和學(xué)生的“雙贏”，教師經(jīng)歷實(shí)踐磨練，專業(yè)素質(zhì)不斷提升；同時(shí)，我把“全員育人”看作是一項(xiàng)日常工作，也是一個(gè)研究的課題，對于所引導(dǎo)的過程與效果進(jìn)行記載、分析，撰寫個(gè)案分析材料，定期開展研討，促進(jìn)理論與實(shí)踐上的交流與完善，不斷提高“導(dǎo)”的水平。于學(xué)生而言，中學(xué)生成長導(dǎo)師制突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進(jìn)行教育管理工作的精髓�！叭珕T育人導(dǎo)師制”作為推進(jìn)個(gè)性化、親情化德育工作的一個(gè)有效載體。強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、親情化、漸進(jìn)性、實(shí)效性原則，以生為本，因人而異、目中有人、尊重個(gè)性、面向全體。著眼于學(xué)生的整體成長發(fā)展，關(guān)注的是學(xué)生的精神生活質(zhì)量與個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展的需要，讓每一位學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng)，享受成功的快樂。學(xué)生在新的教育管理模式下，得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展�！敖虒W(xué)相長”的局面在導(dǎo)師制下得到有效體現(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：全員育人工作總結(jié)(第八稿)

打造“四維一體”人才，構(gòu)建“三全三多”模式依托“兩大平臺”優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心”目標(biāo)

政府管理學(xué)院201*201*年全員育人工作自評報(bào)告

兩年來，政府管理學(xué)院堅(jiān)持和貫徹“育人為本，德育為先”的育人理念，認(rèn)真探索，積極實(shí)踐，營造全院教職員工人人參與、全院學(xué)生人人受益的育人格局和氛圍。在育人工作中，合力打造具有“崇高的思想境界、良好的專業(yè)水平、過硬的職業(yè)能力、良好的綜合素質(zhì)”的“四維一體”人才，著力構(gòu)建全員化多渠道、全過程多層次、全方位多合作的“三全三多”育人模式，依托未來公務(wù)員之家和紅葉社“兩大平臺”優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)具備較高理論素養(yǎng)和公共管理實(shí)踐能力、具有創(chuàng)新能力和高度社會(huì)責(zé)任感的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的現(xiàn)代化公共管理人才的“一個(gè)中心”的育人目標(biāo)。全員育人工作取得了明顯的成效。

一、樹立以學(xué)生為本的辦院理念，合力打造“四維一體”人才

堅(jiān)定以學(xué)生為本的辦院理念，把“培養(yǎng)什么人”、“如何培養(yǎng)人”作為推進(jìn)全院建設(shè)和發(fā)展的重大課題。在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和指導(dǎo)下，學(xué)院根據(jù)社會(huì)需求、用人單位要求和專業(yè)發(fā)展要求，鮮明提出學(xué)生的培養(yǎng)就是打造“四維一體”人才。兩年來，學(xué)院圍繞打造“四維一體”人才合力開展育人工作。

1.提升學(xué)生思想境界，打造德才兼?zhèn)�、具有國際化視野、勇?lián)�社�?huì)責(zé)任的公共管理人才。一是通過主題教育活動(dòng)提高學(xué)生的精神修養(yǎng)，兩年來學(xué)院舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng)20余次。201*年以“愛國愛�！睘橹黝}，舉辦了“我愛我的祖國”演講比賽、“唱紅歌憶崢嶸歲月，看今朝感華夏風(fēng)采”紅歌會(huì)等一系列活動(dòng)，讓學(xué)生用青春的聲音詮釋自己的愛國情懷；201*年以“人文、科技、綠色”為主題，舉辦了“探尋古都風(fēng)韻，聆聽時(shí)代脈搏”旅游路線設(shè)計(jì)大賽、首都建設(shè)方案設(shè)計(jì)大賽等一系列活動(dòng)，讓學(xué)生在思維的創(chuàng)造中認(rèn)識自己作為未來社會(huì)主人的角色。二是堅(jiān)持“以黨建帶團(tuán)建，以黨建促團(tuán)建”，開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)、“紅色1+1”共建活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動(dòng)等一系列活動(dòng)。兩年來，學(xué)院遞交入黨申請書學(xué)生占全體學(xué)生的比例超95%，“紅色1+1”共建活動(dòng)2項(xiàng)獲得校級三等獎(jiǎng)、1項(xiàng)經(jīng)學(xué)校推薦至北京市示范活動(dòng)，通過黨建提高學(xué)生思想境界。

2.夯實(shí)學(xué)生專業(yè)水平，提高學(xué)生專業(yè)知識素質(zhì)和理論修養(yǎng)。一是營造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。通過師資隊(duì)伍建設(shè)、師德建設(shè)、精品課程建設(shè)、雙周學(xué)術(shù)論壇等保障和提升教育教學(xué)效果，在學(xué)生網(wǎng)上評教活動(dòng)中，評教成績在85分以上的占學(xué)院全體教師的98%以上。通過讀書會(huì)、學(xué)習(xí)互助小組、學(xué)長助推計(jì)劃等營造樂學(xué)氛圍，兩年來學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)良率高，本科生掛科率大大降低，獲得優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金一等、二等、三等分別為16人、28人、38人，6名畢業(yè)研究生獲得了201*年校級學(xué)習(xí)成績特別優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是打造科研創(chuàng)新氛圍。學(xué)院積極動(dòng)員和鼓勵(lì)學(xué)生參與各類課題的申報(bào)，并為各類申報(bào)配備2-3名指導(dǎo)老師，兩年來學(xué)生獲得國家級科研立項(xiàng)6項(xiàng)，市級科研立項(xiàng)1項(xiàng)，校級科研立項(xiàng)8項(xiàng)。

3.提高學(xué)生職業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì)。一是全院老師參與對學(xué)生全方位的就業(yè)指導(dǎo)，開展“與成功有約”系列活動(dòng)，針對非畢業(yè)生組織生涯規(guī)劃教育、模擬招聘等活動(dòng)，針對畢業(yè)生開展了簡歷制作、就業(yè)政策等方面的指導(dǎo)。二是發(fā)動(dòng)全院老師和校友等途徑，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)渠道。先后組織了70多個(gè)學(xué)生在崇文區(qū)城市管理監(jiān)察大隊(duì)、西門子、華夏銀行等單位實(shí)習(xí)見習(xí)，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的工作能力。201*年就業(yè)率97.01%，201*年就業(yè)率100%，在全校居于前列。

4.培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面成長成才。鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與參加校內(nèi)外各類活動(dòng)，在學(xué)院設(shè)立各類學(xué)生工作崗，引導(dǎo)學(xué)生自我認(rèn)識與自我教育。兩年來，學(xué)生參與學(xué)生工作崗位率達(dá)60%以上，非畢業(yè)生參與各類活動(dòng)率達(dá)90%以上，在校內(nèi)外各部門工作和活動(dòng)中表現(xiàn)突出，潘雪靜、楊柳、陳意、胡新、李學(xué)謙等學(xué)生干部受到了校領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，用人部門和就業(yè)單位紛紛表示我院學(xué)生綜合素質(zhì)好、用起來放心。

二、創(chuàng)新育人工作方法，著力構(gòu)建“三全三多”育人模式

1.構(gòu)建全員化多渠道的育人隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人人參與育人工作

兩年來，堅(jiān)持人本管理，建立了以輔導(dǎo)員、班主任、成長導(dǎo)師、學(xué)生班級工作助理為主體、教學(xué)教輔相結(jié)合的立體化育人工作網(wǎng)絡(luò)。全院教職工在不同的崗位關(guān)心學(xué)生，截止目前，擔(dān)任輔導(dǎo)員、班主任、成長導(dǎo)師、學(xué)生班級工作助理分別是3位行政人員、12位專業(yè)教師、26位專業(yè)教師和12位高年級優(yōu)秀學(xué)生，各教職員工結(jié)合自身優(yōu)勢分別擔(dān)任了讀書會(huì)、學(xué)術(shù)講座、職業(yè)設(shè)計(jì)講座、學(xué)習(xí)方法交流會(huì)、各類社會(huì)實(shí)踐、心理咨詢等活動(dòng)指導(dǎo)老師，促進(jìn)學(xué)生多維能力的拓展。全院形成了人人是育人之人、人人樂于育人的氛圍，正是如此，一旦學(xué)生遇到困惑或問題時(shí)，學(xué)院就能多渠道幫助解決，例如，一個(gè)患精神疾病的大四學(xué)生多年無法正常畢業(yè)轉(zhuǎn)入我院，學(xué)院沒有另眼相看，而是全院上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任、班級工作助理、行政人員以及家長從不同方面給予學(xué)生引導(dǎo)、輔導(dǎo)和疏導(dǎo)，最后學(xué)生順利畢業(yè)，并被證券公司正式錄用。

同時(shí)，積極發(fā)揮學(xué)生黨支部、學(xué)生黨員和學(xué)生干部的帶動(dòng)作用，開展黨支部與團(tuán)支部、黨員與團(tuán)員、學(xué)生干部與普通同學(xué)互學(xué)互助活動(dòng)。通過校友輔導(dǎo)員制度和家長聯(lián)系制度，聘任優(yōu)秀校友擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，不定期與家長聯(lián)系，共同實(shí)現(xiàn)育人。

2.構(gòu)建全過程多層次的育人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)育人工作精致化

育人工作堅(jiān)持精致化，分年級、分專業(yè)、分層次、分需求，根據(jù)不同學(xué)生的特點(diǎn)開展針對性的輔導(dǎo)，保證育人工作的質(zhì)量與效果。大一年級側(cè)重開展大學(xué)適應(yīng)性教育和專業(yè)意識教育，大二年級側(cè)重專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)科研指導(dǎo)，大三年級側(cè)重分需求開展就業(yè)、出國、考研指導(dǎo)，大四年級側(cè)重就業(yè)服務(wù)和畢業(yè)生教育，形成有坡度的、系統(tǒng)化的育人機(jī)制。研究生重點(diǎn)開展誠信學(xué)術(shù)、誠信做人和就業(yè)指導(dǎo)，為社會(huì)輸送高素質(zhì)人才。在全過程育人工作下，學(xué)院建立了學(xué)生成績預(yù)警機(jī)制、經(jīng)濟(jì)困難援助機(jī)制、心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，將育人工作系統(tǒng)化。針對造成學(xué)生學(xué)習(xí)困難的不同原因，實(shí)施個(gè)性化的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)計(jì)劃；開展經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生教育實(shí)踐計(jì)劃，使“資助”和“育人”緊密結(jié)合；針對需要心理干預(yù)的學(xué)生實(shí)施過程可追溯的措施。

3.構(gòu)建全方位多合作的育人體系，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)課堂緊密結(jié)合

重視第一課堂與第二課堂結(jié)合，鼓勵(lì)學(xué)生將理論與實(shí)踐結(jié)合。通過第一課堂，夯實(shí)學(xué)生的專業(yè)知識，并根據(jù)學(xué)生需要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)方案、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法，開設(shè)了諸如“公務(wù)員考試專題課”、“行政公文寫作”等課程，提升教學(xué)效果。通過讀書會(huì)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)術(shù)科研、志愿服務(wù)等第二課堂各類活動(dòng)，全面提升學(xué)生的素質(zhì)和能力。兩年來,100%本科生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，85%以上研究生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，參加國慶群眾游行、敬老院志愿者服務(wù)、國粹苑志愿服務(wù)等活動(dòng)800余人次，三、依托兩大育人平臺優(yōu)勢，打造學(xué)院育人特色

1.結(jié)合專業(yè)特色，201*年建立“未來公務(wù)員之家”教學(xué)基地，并于201*年3月正式獲得批準(zhǔn)成為學(xué)校德育示范基地之一�；�地依托學(xué)院的師資力量和專業(yè)優(yōu)勢，充分利用學(xué)院與各高校、研究機(jī)構(gòu)和政府部門之間業(yè)已建立的良好合作關(guān)系，努力打造以大學(xué)生為主體、政府官員、公共管理專家和有志之士廣泛參與的交流平臺，為我校立志從事政府工作的學(xué)生服務(wù)�！拔磥砉珓�(wù)員論壇”和“國家公務(wù)員招錄應(yīng)試輔導(dǎo)班”是基地重點(diǎn)打造的品牌活動(dòng)。201*年3月-6月，“未來公務(wù)員論壇”活動(dòng)共吸引全校12個(gè)學(xué)院的學(xué)生參與其中，圍繞“城市，讓生活更美好”的主題，引導(dǎo)學(xué)生思考城市管理問題。活動(dòng)結(jié)束后，史建平副校長、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡乃武教授高度評價(jià)了本次活動(dòng)，并建議將其推廣至全國高校。201*年9月11月，學(xué)院以基地為依托，聯(lián)合學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心共同舉辦了國家公務(wù)員招錄應(yīng)試輔導(dǎo)班，共邀請7位教師和10位面試專家，授課15講，內(nèi)容涉及邏輯、數(shù)學(xué)、申論，組織兩次仿真測試，一次模擬面試，共培訓(xùn)我校學(xué)生1800余人次，為我校立志于從事公務(wù)員以及相關(guān)行業(yè)工作的學(xué)生提供了全面而深入的輔導(dǎo)，贏得了全校師生的一致好評。

2.繼承和發(fā)揚(yáng)紅葉社的傳統(tǒng)平臺優(yōu)勢，著力打造模擬聯(lián)合國和外交禮儀大賽兩個(gè)品牌活動(dòng)。兩個(gè)品牌活動(dòng)以國際政治專業(yè)學(xué)生為基礎(chǔ)，開放吸收全校各專業(yè)學(xué)生參加，旨在提高大學(xué)生的國際意識、增強(qiáng)國際交往能力。兩年來，組織學(xué)生參加了由北大、北外、外經(jīng)貿(mào)、首經(jīng)貿(mào)等組織的模擬聯(lián)合國活動(dòng)，并創(chuàng)立了我校的模聯(lián)活動(dòng)。活動(dòng)參與水平逐年提高，201*年分別有2名同學(xué)獲得最佳代表獎(jiǎng)和優(yōu)秀提名獎(jiǎng)，201*年，我校有3個(gè)同學(xué)獲得最佳代表稱號。201*年10月，由紅葉社選拔組成的代表隊(duì)參加由外交部和外交學(xué)院組織的“第九屆全國大學(xué)生外事外交禮儀大賽”，在國內(nèi)眾多一流大學(xué)參賽的、強(qiáng)手如林的激烈角逐中脫穎而出，喜獲亞軍。

兩年來，學(xué)院始終堅(jiān)持將育人理念貫穿于每個(gè)教職員工的工作，貫穿于每一名學(xué)生的成長成才中。在學(xué)校的大力關(guān)懷和支持下，在全院教職員工的共同努力下，在全體學(xué)生的共同參與下，學(xué)院的育人工作取得了輝煌的成就�；厥走^去，展望未來，政府管理學(xué)院將在全員育人理念指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮全院力量，形成合力，促進(jìn)全員育人工作更上一層樓。

友情提示：本文中關(guān)于《全員崗位育人個(gè)人工作總結(jié) (1)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，全員崗位育人個(gè)人工作總結(jié) (1)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《全員崗位育人個(gè)人工作總結(jié) (1)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/430025.html

• 上一篇：全員育人工作總結(jié)
• 下一篇：全員教育導(dǎo)師制工作總結(jié)