信用社副主任工作總結(jié)

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去的一年，本人在省聯(lián)社、省聯(lián)社XX辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績，下面將一年來的工作情況作以下述職。

一、強化知識理論學(xué)習(xí)，提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來，我積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。同時，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用，通過向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高，與班子成員一道，和諧統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步，為我縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻。

二、以人為本，扎實做好人力資源管理工作一年來，我社人力資源管理工作取得了一定的進

步，較好的完成了全年的工作任務(wù)，為我社提高人員結(jié)構(gòu)水平、提高員工福利水平發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一是加強黨務(wù)管理工作，完成上級黨組織交辦的工作任務(wù)，督促做好黨費收繳工作，同時加強黨員管理，吸收符合條件的員工加入黨組織，一年來共發(fā)展黨員X名，發(fā)展入黨積極分子X名，為黨組織輸入了新鮮血液。

二是做好社會保險工作，加強退休人員管理，及時做好退休人員待遇申報工作。同時，改變以往職工醫(yī)療費用內(nèi)部報銷轉(zhuǎn)為參加職工醫(yī)療保險，確保了人人參保，人人受益，為職工醫(yī)療費用報銷提供了社會保障。

三、進一步強化安全保衛(wèi)工作，確保了全年安全營運無事故

201*年，我社緊緊圍繞“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。

一是加強組織建設(shè)，落實責(zé)任制度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓，逐級簽訂責(zé)任書，強化職工的安全防范意識，提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力。

二是加強安全檢查和安全整頓，提高安全防范水

平。為提高員工安全意識，一年來我組織參與常規(guī)檢查X次，專項檢查x次，突擊檢查X次，電話查崗X次，現(xiàn)場突擊查夜X次，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

三是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合素質(zhì)。按照市公安局和上級的要求,我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員X人,新增編經(jīng)濟民警X人,經(jīng)警隊員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)X次,均做到了安全、及時、無誤。

四、完善會計結(jié)算管理工作，提高會計結(jié)算管理能力

一是加強人民幣結(jié)算賬戶管理工作，做好人民幣結(jié)算賬戶核查工作，確保開戶手續(xù)合法合規(guī)。

二是加大對會計人員的培訓(xùn)，組織會計人員參加會計管理、反假幣培訓(xùn)班，有效的培養(yǎng)會計人員的專業(yè)技能，提高會計人員的整體素質(zhì)。

三是提高會計結(jié)算能力，做好各類會計報表結(jié)算工作，及時準(zhǔn)確做好會計報表的報送工作，為聯(lián)社決策提供依據(jù)。

五、加強和完善工會組織建設(shè)，構(gòu)建和諧農(nóng)信

一年來，我社根據(jù)省聯(lián)社工會的有關(guān)文件精神，進一步完善工會組織和工會經(jīng)費管理，加強企業(yè)文化建設(shè)，積極了解職工生活情況，深入困難職工家庭，并給予相應(yīng)補助。201*年期間共慰問員工XX人，發(fā)放慰問金XX元，其中患重大疾病XX名困難職工分別得到XX元的慰問金，為我縣農(nóng)信職工送去溫暖和關(guān)懷，對個別家庭特別困難的職工，工會組織主動關(guān)心，并給予適當(dāng)?shù)睦щy補助。同時積極動員職工獻愛心、送溫暖、扶危濟困，排憂解難，使全體員工深切感受到紫金農(nóng)信大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)了工會是名副其實的“職工之家”，促進了農(nóng)信廣大職工的團結(jié)友愛。

五、存在問題及努力方向

回顧過去一年，本人總體上能夠貫徹國家宏觀金融政策，嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社各項規(guī)章制度，與班子其他成員團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展，在業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中，能夠強化管理、從嚴(yán)約束，完成全年的工作任務(wù)。201*年本人雖然取得了一定成績，但仍然存在兩個方面的不足：一是創(chuàng)新能力不足，有待進一步提高。二是缺乏抓落實的狠勁，工作標(biāo)準(zhǔn)容易被人為地降低。

在今后的工作中我定予高度重視并加以克服，在農(nóng)信社的改革浪潮中得到改正提高。

以上是我個人在過去一年中的工作情況，請領(lǐng)導(dǎo)同志們審議。

二○一一年二月十二日

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信用社副主任個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[201*]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200*年度行為進行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人200*年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。一、基本情況

我叫==，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”，同年3月至201*年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。201*年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。

二、履職情況

去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé)，任勞任怨，務(wù)實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我著重抓了以下幾個方面。

（一）以人為本，扎實抓好人事教育工作。

1、突出管理重心，加強班子建設(shè)。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)達到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實現(xiàn)機關(guān)改革。為解決聯(lián)社機關(guān)競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關(guān)改革，整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序，從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子；同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層，加強后備干部隊伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。

一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經(jīng)濟民警隊伍建設(shè)，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警，并實行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟民警工作的回原單位工作�，F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀，對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了200*年度績效掛鉤辦法，從200*年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責(zé)任擔(dān)保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退�，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。3、突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)

一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員46人，重點是補充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時，我們對全縣信用社的機構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預(yù)測。按照機構(gòu)精簡高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)θ�縣信用社的機構(gòu)、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓(xùn)。第一，每月的報表日組織信用社會計學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識，財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進行了強化訓(xùn)練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達85人次。第四，鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社（部），找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認(rèn)識，解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動，工作被動，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù)。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。

（二）突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。

1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風(fēng)險、包責(zé)任、包賠償，做到網(wǎng)點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責(zé)任狀，調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點任務(wù)也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責(zé)任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社（部）網(wǎng)點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場督促收回150萬元，超標(biāo)計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規(guī)范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟案件發(fā)生。

2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質(zhì)量和資金使用。基建項目從來就是敏感的話題，很容易產(chǎn)生腐敗的源泉，去年我會同聯(lián)社項目小組同志，對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴(yán)格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴(yán)把“四關(guān)”：項目承建關(guān)、工程造價關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問題，現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起，材料等級把關(guān)10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責(zé)任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查，及時處理多起質(zhì)量問題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面，200*年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結(jié)帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協(xié)處理，既進行了項目結(jié)帳，又歸還了貸款。

（三）圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。

農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務(wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓。200*年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工，負(fù)責(zé)茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經(jīng)營包袱較重，經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200*年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社，過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社，200*年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們；從而調(diào)動了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù)。三、作風(fēng)建設(shè)

一是加強學(xué)習(xí)，政治思想上水平。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯(lián)社機關(guān)改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章，使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實事的工作作風(fēng)，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據(jù)申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。

三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠(yuǎn)，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠(yuǎn)等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金201*余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀(jì)、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀(jì)、違法行為10余起，打擊了歪風(fēng)邪風(fēng)，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當(dāng)配角。一個單位的副職，他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準(zhǔn)自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，做到身居副職不越位，抓權(quán)不越權(quán)，敢為不妄為，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠(yuǎn)，我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻。

信用社副主任個人述職報告的延伸內(nèi)容：什么叫述職報告，如何寫述職報告？以及述職報告的寫作要點

述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。

述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)；述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑；領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。

述職報告寫作要點：

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

(二)要實事求是地評價自己

(三)要抓住重點，突出個性

述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。信用社副主任個人述職報告之外的更多相關(guān)信息，請訪問：工作總結(jié)網(wǎng)校201*年述職報告。也非常歡迎您在本站投稿，用自己的賬號登陸進入相應(yīng)頻道即可

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