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信用社主任上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:07:15 | 移動(dòng)端:信用社主任上半年工作總結(jié)

信用社主任上半年工作總結(jié)

信用社上半年主任工作總結(jié)

半年來(lái),在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部室的支持、指導(dǎo)下,xx信用社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn),以爭(zhēng)創(chuàng)一類(lèi)信用社為目標(biāo),以增存、盤(pán)活、創(chuàng)收為工作主題,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)利潤(rùn)雙贏為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念。

截止6月末各項(xiàng)存款余額6419萬(wàn)元,較年初增加837萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額5287萬(wàn)元,較年初增加255萬(wàn)元,其中累計(jì)放出為3455萬(wàn)元,累計(jì)收回為3200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入188萬(wàn)元,其中利息收入187萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)89萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為110%;手續(xù)費(fèi)收入0.8萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)0.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為333%;各項(xiàng)支出為62萬(wàn)元,較去年同期上升7萬(wàn)元。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作:

一、增存

1、存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)周期,將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位職工。

2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動(dòng)淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購(gòu)銷(xiāo)等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員

到企事業(yè)單位、個(gè)體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),截止二月份各項(xiàng)存款較年初增長(zhǎng)720萬(wàn)元。

3、大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線,更是樹(shù)立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此,我社在柜臺(tái)服務(wù)中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上、竭誠(chéng)服務(wù)”觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,從而使我社柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評(píng)。半年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,存款較年初增長(zhǎng)837萬(wàn)元,完成了全年計(jì)劃的83.7%,為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

二、盤(pán)活

不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),我社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊(duì)協(xié)助下,盤(pán)活不良貸款。

我社于三至六月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過(guò)程中,我社因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。首先,我社主動(dòng)和司法部門(mén)配合,對(duì)那些惡意逃廢信用社債務(wù)

的借款人采取了催收,仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止六月末,共依法起訴13戶,涉及金額54萬(wàn)元。其中在訴訟過(guò)程中,有兩戶貸戶主動(dòng)歸還了貸款,共計(jì)8萬(wàn)元,這一措施對(duì)大部分不良貸戶起到了警示作用,對(duì)我們的清收工作有了很大的幫助。其次,我社還采取了通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收,暫時(shí)還款有困難的也與信用社簽定了還款計(jì)劃。再次,積極清收責(zé)任貸款,至六月末已收回21.9萬(wàn)元,七月份計(jì)劃收回8萬(wàn)元。上半年我社累計(jì)收回不良貸款154萬(wàn)元,不良貸款占比下降2個(gè)百分點(diǎn),占比為9%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

三、創(chuàng)收。

1、大力發(fā)展小額信用貸款,改善貸款質(zhì)量,使其成為我社收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)點(diǎn)。截止6月末,農(nóng)戶小額信用貸款余額為4213萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)508萬(wàn)元,已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬(wàn)元。

2、加大利息清收工作力度。截止6月末,我社實(shí)現(xiàn)利息收入187萬(wàn)元,基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請(qǐng),大額保證貸款按季結(jié)息。

3,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入0.8萬(wàn)元,我社先后開(kāi)通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)、大小額結(jié)算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類(lèi),為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎(chǔ)。

四、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái),我社在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。

五、千元以下股金清退工作

自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起,我社積極組織做好宣傳工作,并做好相應(yīng)工作安排,進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末,我社清退千元以下股金340戶,共計(jì)11萬(wàn)元,本年度新入股3萬(wàn)元,我社現(xiàn)有股金余額161萬(wàn)元。

半年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問(wèn)題。

1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。2、未能完成不良貸款下降目標(biāo)。3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,宣傳力度不夠。

針對(duì)以上問(wèn)題,以及理事長(zhǎng)在第二次政策信息咨詢發(fā)布視頻會(huì)上強(qiáng)調(diào)的下半年工作要求,我社對(duì)下半年工作做如下部署:

1、繼續(xù)加大不良貸款清收力度,及時(shí)消化新增不良貸款,加緊催收不良貸款,暫時(shí)還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計(jì)劃,對(duì)于符合起訴條件的不良貸款及時(shí)起訴,符合呆賬核銷(xiāo)條件的及時(shí)上報(bào)核銷(xiāo)處理。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)我社服務(wù)質(zhì)量。一方面加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度方面的管理,對(duì)于服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行按業(yè)務(wù)量考核的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月無(wú)故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工,采取談話或罰金等處罰措施。

3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”。組織員工學(xué)習(xí),嚴(yán)格按其要求執(zhí)行。

4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準(zhǔn)備工作,提前做好建中監(jiān)督,建后搬遷等工作安排,爭(zhēng)取不影響正常工作的有序進(jìn)行。

5、積極調(diào)查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項(xiàng)目貸款,并做好投放準(zhǔn)備,對(duì)于符合條件的農(nóng)戶給與貸款支持。

6、加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,采取柜臺(tái)告知,信貸員做業(yè)務(wù)宣傳,和條幅宣傳的措施。如:農(nóng)村信用社開(kāi)通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù),能辦理全國(guó)范圍內(nèi)的農(nóng)村信用

社及各個(gè)商業(yè)銀行之間的資金匯劃業(yè)務(wù)等。

總之,在這下半年里,我們將繼續(xù)圍繞增存、盤(pán)活、創(chuàng)收、服務(wù)、宣傳等工作主題展開(kāi)工作,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

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信用社主任相關(guān)工作總結(jié)

一年來(lái),本人認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)江總書(shū)記”七一”重要講話精神和六中全會(huì)精神,以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識(shí)教育,使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行.

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項(xiàng)工作順利開(kāi)展又取得一定的效益.

三、工作方面:1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),及時(shí)抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲(chǔ)存款.今年前三個(gè)季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。2、及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,并于對(duì)蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng),不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業(yè)績(jī)方面:年底存款余額7430萬(wàn)元,凈增額324萬(wàn)元,完成計(jì)劃的85.3%,各項(xiàng)貸款余額5696萬(wàn)元,增加129萬(wàn)元,存貸76.66%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬(wàn)元,下降16萬(wàn)元,占比48%,下降1.4個(gè)百分點(diǎn);利潤(rùn)帳面數(shù)為25.2萬(wàn)元,(實(shí)際數(shù)為34.7萬(wàn)元)完成計(jì)劃的347%。

五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面273萬(wàn)元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。六、改進(jìn)措施:加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益,提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn).

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的201*年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!

任職以來(lái),在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。1年來(lái),我

積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);仡櫼荒陙(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益,做大規(guī)!钡乃枷耄谌绶e極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。201*年3月,我從兩場(chǎng)社調(diào)入沙湖社,面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”,吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng),三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為沙湖樹(shù)立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)我積極帶頭做出表

率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在201*萬(wàn)元左右。通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至201*年年末,我社各項(xiàng)存款余額22350萬(wàn)元,完成任務(wù)的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開(kāi)展“三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對(duì)于貸款200萬(wàn)元以上的大戶,逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實(shí)貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓“三收”。一年來(lái)共收回利息萬(wàn)元,利息收回率達(dá)95%以上,收回不良貸款258萬(wàn)元,已核銷(xiāo)貸款30萬(wàn)元,其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬(wàn)元,與湖南省展覽館簽訂了1470萬(wàn)元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸款本金79萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤(pán)活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“201*年度增效獎(jiǎng)”。

二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了《沙湖信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。201*

年5月,根據(jù)聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對(duì)社本部、芙蓉分社進(jìn)行了全面裝修改造,為橋頭分社購(gòu)買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。

四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核

辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái),我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

六、工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。

201*年,沙湖信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。

回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。

一年來(lái),在上級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨的金融系統(tǒng)方針、政策,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想,認(rèn)真地做好本職工作,搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,支持地方城鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大力組織資金,服務(wù)“三農(nóng)”、支持“三農(nóng)”,做好“三防一!惫ぷ鳎_保國(guó)家的資金不受損失,保障職工的人身安全,搞好信貸收放業(yè)務(wù),搞好清收工作,壓縮不良貸款,做好貸款堵新不新增逾期,使各項(xiàng)貸款得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)社下達(dá)的全年工作任務(wù)。

熱愛(ài)本職工作、忠于職守,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,做好分社職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神,廉潔職工隊(duì)伍,不斷提高職工的思想意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)觀念,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)督,樹(shù)我社形象,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)職工,同心協(xié)力,牢記辦社宗旨,將服務(wù)精神貫穿于自己的工作中去,努力為客戶提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),與客戶建立良好的商業(yè)伙伴關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容、社容。做到環(huán)境整潔、美化、保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外衛(wèi)

生無(wú)紙屑、無(wú)雜物,各種辦公物品擺設(shè)有序,柜臺(tái)設(shè)置“顧客意見(jiàn)簿”、“服務(wù)監(jiān)督崗”日常所需憑條種類(lèi)齊全、分類(lèi)排列,做到“四凈三無(wú)”,保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,上班時(shí)客戶臨柜時(shí)主動(dòng)站立,使用各種文明用語(yǔ),迎接招呼,堅(jiān)持存款、取款一樣主動(dòng),生人熟人一樣熱情、做到“及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、快捷”做到服裝整潔、得體、衣冠整齊,儀表大方得體,嚴(yán)肅端莊,堅(jiān)守崗位,按時(shí)上班、不遲到、不早退、無(wú)事不請(qǐng)假,認(rèn)真執(zhí)行值班守庫(kù)制度,做到每周對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的各種安全防衛(wèi)器械及各項(xiàng)登記簿進(jìn)行全面的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)解決,確保各項(xiàng)防衛(wèi)器材下于良好的工作狀態(tài),保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工的人身安全不受損失。端正行業(yè)作風(fēng),嚴(yán)守崗位,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)行經(jīng)濟(jì)工效效益安全防衛(wèi)掛鉤責(zé)任制,人人有責(zé)任感,落實(shí)到崗、人人有責(zé)任,責(zé)任到人,對(duì)各種登記簿交接手續(xù)登記完整、齊全,實(shí)行“四雙”管理制度,雙人臨柜上班。使本分社值班守庫(kù)不失控,防止意外事故的發(fā)生,加強(qiáng)和進(jìn)一步提高員工防范意識(shí)和防范技能,確確實(shí)實(shí)地做好安全保衛(wèi)工作,消除不安全因素,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,在大家的共同努力下,一年來(lái)本分社的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,沒(méi)有發(fā)生任何事故,財(cái)務(wù)沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正常業(yè)務(wù)檢查和突擊檢查,均受到好評(píng)和認(rèn)可,各項(xiàng)存款及貸款催收指標(biāo)按時(shí)完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),201*年底各項(xiàng)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到3217萬(wàn)元,比上年上升664萬(wàn)元,增長(zhǎng)26%,各項(xiàng)存款日均比上年上升818萬(wàn)元,增長(zhǎng)37.1%,清收不良貸款比上年下降1萬(wàn),實(shí)壓7.14%,清收核銷(xiāo)貸款計(jì)收13戶,余額7.11萬(wàn)元,比上年實(shí)壓8.17%,

按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

在工作實(shí)踐中,我深深體會(huì)作為一位分社負(fù)責(zé)人及信貸員,思想上不但要領(lǐng)會(huì)黨在各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策,而且要本著開(kāi)放、改革、靈活政策處理具體問(wèn)題,站得高、看得遠(yuǎn),管而不死,放而不亂,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要,更重要是要貼近農(nóng)民、走好群眾路線,以“手握手的承諾,心貼心的服務(wù)”精神,發(fā)展我社的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以客戶為合作伙伴,為客戶提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境,積極組織資金,開(kāi)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口,提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),結(jié)合聯(lián)系本社的實(shí)際情況,采取邊學(xué)習(xí)邊對(duì)照,邊檢查督促,執(zhí)行糾正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以達(dá)到制度逐步完善、明確新的工作思想,努力求進(jìn),在實(shí)際工作中找出差距,加倍努力,抓住薄的環(huán)節(jié),力求創(chuàng)新、振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng)新輝煌,再創(chuàng)新佳績(jī),在新的一年里更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)、虛心學(xué)習(xí)兄弟社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),忠于職守,為黨的金融事業(yè)做出更大貢獻(xiàn),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)我的期望,全心全意為人民服務(wù)。

我叫***,現(xiàn)年**歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,201*年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,特別是任**信用社主任以來(lái),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,

艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社201*年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來(lái)的工作情況述職如下:

調(diào)研報(bào)告工作匯報(bào)規(guī)章制度事跡材料心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議發(fā)言稿慶典致辭競(jìng)聘演講稿晚會(huì)主持詞

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái),我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議,找問(wèn)題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。其中,對(duì)公存款**萬(wàn)元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬(wàn)元;低成本存款**萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)

***萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、

標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤(pán)活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

近幾年,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不

夠,不能及時(shí)與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽(tīng)匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等。對(duì)這些問(wèn)題,我將在下一步工作中加以改正。

經(jīng)過(guò)自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),特此述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。個(gè)人工作總結(jié)

匆匆忙忙中,不平凡的201*年悄然而逝。在這一年中,全省聯(lián)網(wǎng),通存通兌;貸款的五級(jí)分類(lèi);村級(jí)信用站,支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員的撤并;信用社的變化可謂為翻天覆地。XX信用社在新一屆班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,取得了持續(xù)九個(gè)月綜合指標(biāo)全聯(lián)社第一的可喜成績(jī)。我能夠立足本職,勤奮工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1.時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來(lái),社內(nèi)每月組織員工學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。五月份,遠(yuǎn)去XX,參加了XX組織的系統(tǒng)上線的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)幾天的日夜刻苦學(xué)習(xí),成功結(jié)業(yè)。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)信貸知識(shí),并參加了信貸員資格考試。工作之余,觀看《亮劍》等精典電視劇,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。學(xué)習(xí)李云龍,如何出奇制勝;學(xué)習(xí)獨(dú)立團(tuán),如保精誠(chéng)團(tuán)結(jié),從弱到強(qiáng)。并與工作實(shí)際相結(jié)合,

從中悟出新思路,新方法。

2.大力發(fā)展存款,壯大資金實(shí)力。三月份,我利用定期免征利息稅的大好時(shí)機(jī),深入各村,積極宣傳。通過(guò)組織車(chē)隊(duì),音響,張?zhí)?bào),發(fā)放傳單等形式,使大好消息迅速傳到千家萬(wàn)戶,起到了很好的宣傳效果。在社領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,挖來(lái)了新儲(chǔ)源,以前為郵政儲(chǔ)蓄代辦的人員,紛紛為我社服務(wù),成了我們的聯(lián)絡(luò)員。平時(shí)對(duì)專柜所轄的代辦站,聯(lián)絡(luò)員多次走訪,密切關(guān)注存款動(dòng)向,作好統(tǒng)計(jì),每日上報(bào)。一分耕耘,一分收獲。截止10月底,專柜較年初上升800余萬(wàn)元。3.盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美。一年來(lái),我能夠認(rèn)真遵守信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭(zhēng)追求圓滿。在辦好業(yè)務(wù)的同時(shí),定期對(duì)信用站,聯(lián)絡(luò)員召開(kāi)會(huì)議,交流攬儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)典型案件,做到警鐘長(zhǎng)鳴。在三秋期間的案件高發(fā)期,大宗款項(xiàng)實(shí)行社內(nèi)車(chē)接車(chē)送;平時(shí)辦理業(yè)務(wù),要求二人同行。嚴(yán)格的防范措施,使一年來(lái)未發(fā)生一起刑事案件。

4.不斷創(chuàng)新,筆耕不輟。在完成本職工作的同時(shí),勇于擔(dān)起XX社通訊報(bào)導(dǎo)報(bào)送的重任。在日常工作中,時(shí)刻不忘尋找其中的熱點(diǎn),亮點(diǎn),先進(jìn)典型事例,好人好事等。工作之余,值班夜里,將材料整理潤(rùn)色,并以通訊形式及時(shí)上報(bào)聯(lián)社辦公室。付出總有回報(bào),汗水不會(huì)白流。一年來(lái)先后撰寫(xiě)通訊報(bào)導(dǎo)23篇,其中在《XX農(nóng)信》報(bào)上發(fā)表16篇。

5.以社為家,美化社容。今年來(lái),新一屆班子投入了大量人力,物

力對(duì)辦公設(shè)施,外部環(huán)境進(jìn)行了改造。營(yíng)業(yè)室內(nèi)外煥然一新,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)室門(mén)前的地面重新硬化。在東邊空閑處安置了健身器材。優(yōu)美的環(huán)境更需要我們用心保持,每天我能同大家一起將營(yíng)業(yè)室內(nèi)外認(rèn)真打掃,力爭(zhēng)作到一塵不染,以優(yōu)美,整潔的環(huán)境的環(huán)境吸引儲(chǔ)戶。營(yíng)業(yè)室外,彩旗飄飄,鐵樹(shù)青青。使信用社成為XX街上一道亮麗的風(fēng)景。在大院內(nèi),東西兩個(gè)黑板遙相呼應(yīng)。我能用其所長(zhǎng),搜集精典小故事,名言警句,宣傳信息等,出黑板報(bào)20余期,為信用社文化建設(shè)盡自己的一份力。

6.顧全大局,忍痛撤并信用站,聯(lián)絡(luò)員。十一月份,按照中國(guó)人民銀行,銀監(jiān)會(huì)的文件精神,對(duì)我社轄區(qū)內(nèi)的九家信用站全部撤并。我能夠同領(lǐng)導(dǎo)一起,深入各個(gè)村站,作好認(rèn)真的安撫工作。并將當(dāng)月手續(xù)費(fèi),一次性補(bǔ)償金及時(shí)發(fā)放。使廣大代辦人員能夠認(rèn)清形勢(shì),思想很快轉(zhuǎn)變,情緒穩(wěn)定,得到了平穩(wěn)過(guò)渡。并對(duì)村站儲(chǔ)戶作好解釋工作,使村站存款能夠繼續(xù)保持,為社所留。

7.兢兢業(yè)業(yè),鞠躬盡瘁。一年來(lái),我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。為很好完成自己的本職工作,主動(dòng)放棄休息時(shí)間。一年來(lái),請(qǐng)假休息不超過(guò)十五天。地里的農(nóng)活,家里的瑣事,我很少顧及?吹礁改钙拮拥呢(zé)備,看到孩子躺在病床上渴望挽留的淚眼,我的心都碎了,想想自己的工作,我不能休息。只能乞求他們理解,我也是身不由己,欠他們太多,太多。

工作中的不足:回顧一年來(lái)的工作,自己仍有不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.吸收存款時(shí)儲(chǔ)源不足,以后還得多方尋找。

2.業(yè)務(wù)能力方面提高不快,對(duì)信貸,結(jié)算業(yè)務(wù)不太精通,還需要努力學(xué)習(xí)。

3.方字材料寫(xiě)作不高,以后仍需多寫(xiě)多練。下年工作打算:

201*年,我將認(rèn)真彌補(bǔ)自身不足,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),履行工作職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,撲下身子,多挖儲(chǔ)源,發(fā)展更多存款。多寫(xiě)多練,提高自己的寫(xiě)作水平,力求上進(jìn),為XX信用社的發(fā)展,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,我為取得的可喜成績(jī)感到自豪,面對(duì)新的一年,我對(duì)以后的工作充滿信心。票據(jù)置換的兌付,全省通存通兌的開(kāi)始,全國(guó)結(jié)算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信,信用社明年的工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階,會(huì)取得更大的成績(jī)

“十五”期間,我社工作在縣委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞工作重點(diǎn),以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,以減虧增效為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),銳意開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮力拼搏,為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了突出的貢獻(xiàn),各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展,全面完成

了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。一、廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展

“十五”期間,我社牢固樹(shù)立“存款立社”的思想,組織動(dòng)員全體員工積極搞好籌資工作,儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。截止201*年11月末,我社儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元,比201*年末增長(zhǎng)萬(wàn)元。其中,活期存款萬(wàn)元,比201*年末增長(zhǎng)萬(wàn)元;定期存款萬(wàn)元,比201*年末增長(zhǎng)萬(wàn)元;占全縣金融機(jī)構(gòu)存款份額從201*末的%增至如今的%。二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

“貸款強(qiáng)社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想,只有貸款規(guī)模增大,我們的利息收入才會(huì)增多,效益才會(huì)更好!笆濉逼陂g,我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針,堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,逐年加大貸款投放額度。截止201*年11月末,我社累計(jì)投放貸款萬(wàn)元,比201*年末增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中農(nóng)業(yè)貸萬(wàn)元,比201*年末增長(zhǎng)萬(wàn)元,其他貸款萬(wàn)元,比201*年末增長(zhǎng)萬(wàn)元,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。三、大力清收促盤(pán)活

不良貸款是制約我社發(fā)展的一個(gè)瓶頸,“九五”期間我社不良貸款余額和占比居高不下,嚴(yán)重制約了我社的發(fā)展,“十五”期間我社把不良貸款的雙降工作作為工作的重中之重。全轄干部職工齊努力,加之縣委、縣政府和司法機(jī)關(guān)的大力支持,不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止201*年11月末,我社不良貸款余額為萬(wàn)元,占比為%,比201*年末下降萬(wàn)元,占比%,下降了個(gè)百分點(diǎn)。

四、開(kāi)源節(jié)流出效益

“十五”期間,我社財(cái)務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),制定和完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。預(yù)計(jì)12月末我社實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,比201*年末增加萬(wàn)元;利潤(rùn)萬(wàn)元,比201*年末增盈萬(wàn)元。五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)

“十五”期間我社補(bǔ)充、完善和修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范,有章可循,比“九五”期間有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六、安全保衛(wèi)工作成果顯著

“十五”期間,我社嚴(yán)抓“三防一!惫ぷ鳎(lián)社在費(fèi)用緊張的情況下,仍然抽出大量資金用來(lái)改善儲(chǔ)蓄所的安全防范措施,安裝了防盜門(mén)和防彈玻璃,更新了防暴槍支和運(yùn)鈔車(chē)輛,為各社安裝了電腦監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系,安全保衛(wèi)連續(xù)五年無(wú)事故,為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收

我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動(dòng)。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)來(lái)積極宣傳信合品牌,達(dá)到了凝聚人心、鼓舞士氣,激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的。“十五”期間,我社精神文明創(chuàng)建活動(dòng)碩果累累,先后獲得

縣文明單位、市文明標(biāo)兵單位和省級(jí)文明單位的光榮稱號(hào),每年都獲得“支農(nóng)先進(jìn)單位”的殊榮。八、黨風(fēng)廉正建設(shè)工作井然有序

“十五”期間我社始終把黨風(fēng)廉正建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的重要方針政策,使每名黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以德立身、以才強(qiáng)身、以廉正身”,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育,打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,“十五”期間我社無(wú)黨員和職工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

九、改革試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

“十五”期間是我社發(fā)展承前啟后的重要階段,今年我社迎來(lái)了改革發(fā)展的際遇,被省聯(lián)社確定為以縣為單位統(tǒng)一法人的兩家試點(diǎn)單位之一,這是我社發(fā)展千載難逢的機(jī)會(huì)。為此,全體員工統(tǒng)一思想,上下聯(lián)動(dòng),抽調(diào)機(jī)關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組,小組成員按照改革實(shí)施方案,扎實(shí)工作,付出了艱苦卓絕的努力。201*年10月初成功的召開(kāi)了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,為改革的深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前改革已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申報(bào)階段。

回顧過(guò)去的五年,XX聯(lián)社經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的軌跡,“十一五”即將開(kāi)始,XX聯(lián)社將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想

為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)定不移地走“支農(nóng)興社”之路,為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興做出我們不遺余力的貢獻(xiàn)。

二○○五年工作總結(jié)

201*年是我社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一年。面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),以“三個(gè)代表”的重要思想和中央一號(hào)文件精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,根據(jù)縣委、縣政府對(duì)農(nóng)村工作的部署,XX聯(lián)社堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路,緊緊圍繞深化農(nóng)村信用社改革這一中心,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,以人為本,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,注重人性化管理,不斷創(chuàng)新工作思路,在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上大做文章,全社上下形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,一手抓好深化改革,一手抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作新的突破,改革工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,預(yù)計(jì)年底將超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社改革工作的順利進(jìn)行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

(一)各項(xiàng)存款余額預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)元,較年初純?cè)黾尤f(wàn)元,完成聯(lián)社

萬(wàn)元計(jì)劃的%,同期比增加萬(wàn)元。

(二)當(dāng)年各項(xiàng)貸款累計(jì)投放億元,同比增加億元。其中,農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)投放億元,同比增投億元;其他貸款累計(jì)投放萬(wàn)元,同比增投萬(wàn)元。

(三)不良貸款余額萬(wàn)元,預(yù)計(jì)較年初下降萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%。(四)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%。其中,利息收入萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。

(五)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%。(六)安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo),全年無(wú)安全案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

(七)統(tǒng)一法人改革工作進(jìn)展順利,今年10月份召開(kāi)了社員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,聘任了聯(lián)社機(jī)關(guān)5部1辦負(fù)責(zé)人,建立健全了內(nèi)控制度,目前已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申報(bào)階段。二、主要工作措施

(一)注重思想引導(dǎo),確立奮斗目標(biāo)。

我社認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效率工作,才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,為此,我們引導(dǎo)全體員工進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即,金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,把履行宗旨,優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn),提高支農(nóng)水平,充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,籌資方式要從存款難搞,資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,攬存為主的方向轉(zhuǎn)

變,把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn),夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,集合整體資源,實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng),把主攻雙呆,增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn),保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用,看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變,形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn),走人才興社之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn),向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo),使全體員工統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

(二)站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作。今年以來(lái),我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì),一人牽頭,全員參與,合理確定員工任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)存款獎(jiǎng)懲;二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育,全力打造精品網(wǎng)點(diǎn);三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法,向代辦點(diǎn)要存款。通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了代辦員籌資積極性;四是廣泛宣傳,擴(kuò)大開(kāi)戶面和存款面。通過(guò)電視媒介宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會(huì)各界的信任和支持。;五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差,向激勵(lì)措施要存款。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法,超獎(jiǎng)欠罰,加大了業(yè)務(wù)發(fā)展考核激勵(lì)機(jī)制。今年

實(shí)施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量,并與業(yè)務(wù)收入相匹配,這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績(jī)的掛鉤,更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性,使職工從思想上深刻地認(rèn)識(shí)到籌資工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情,起到了一定的促進(jìn)作用。

(三)以“雙贏”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神,積極發(fā)放信貸資金,幫助農(nóng)民增收,支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

貫徹好中央一號(hào)文件,說(shuō)到底就是進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,保持農(nóng)村穩(wěn)定,為此,我社今年:一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念,開(kāi)展好支農(nóng)專題活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)戶小額信用貸款活動(dòng),以小額農(nóng)戶信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體,努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效,我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求,即牢固樹(shù)立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念,堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖;要在工作中細(xì)致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心;評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì);貸款檢查和管理周到細(xì)心;評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì));要堅(jiān)持穩(wěn)健推行原則,杜絕一哄而上和消極對(duì)待;以效果好為標(biāo)準(zhǔn),向支農(nóng)貸款要效益。今年,我社開(kāi)展了上門(mén)放貸、現(xiàn)場(chǎng)放貸、柜臺(tái)集中放貸和設(shè)立集中放貸日等便民措施,使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金。201*年,我社累計(jì)投放小額農(nóng)戶信用貸款,同比增投;為扶貧戶、助強(qiáng)戶累計(jì)發(fā)放專項(xiàng)貸款,同比增投,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金。受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評(píng)。二是聯(lián)社在做好小額信貸工作的同

時(shí),緊跟縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大方針,適時(shí)調(diào)整貸款投向。201*年累計(jì)發(fā)放勞務(wù)輸出貸款,同比增投,解決了他們的后顧之憂;針對(duì)我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),累計(jì)發(fā)放特種養(yǎng)殖貸款,同比增投元;三是支持地方建設(shè),全年累計(jì)發(fā)放基礎(chǔ)設(shè)施貸款萬(wàn)元,個(gè)體經(jīng)商戶貸款萬(wàn)元,為XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)加大宣傳力度,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

我社以深化改革為契機(jī),積極宣傳信用社發(fā)展的機(jī)遇和前景,宣傳近年來(lái)農(nóng)村信用社對(duì)支持“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快農(nóng)民致富步伐做出的重大貢獻(xiàn)。各社通過(guò)懸掛宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行了大力宣傳,展現(xiàn)了農(nóng)村信用社的綜合實(shí)力和廣闊的發(fā)展前景。(五)加強(qiáng)信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)信貸管理。一是管理好貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了貸款“三查”制度,執(zhí)行貸款集體審批制度,從而確保了新增貸款質(zhì)量,同時(shí)加大到期貸款收回率的考核力度,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;二是狠抓了對(duì)信貸人員的學(xué)習(xí)督促,進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及水平有了較大程度的提高。

2、努力盤(pán)活不良貸款。不良貸款下降是央行票據(jù)置換的關(guān)鍵因素,今年以清收不良貸款為重點(diǎn),干部職工橫下一條心,狠抓不良貸款凈降工作。

一是加強(qiáng)“一逾兩呆”貸款的清收力度,量化、細(xì)化考核措施,按標(biāo)的落實(shí)到人,逐筆制定清收計(jì)劃和方案,收回不良貸款與計(jì)酬掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉,充分調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的積極性。二是政府支持帶動(dòng)收。由于我社在支持“三農(nóng)”發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可替代的重要作用,從而得到了黨政對(duì)信用社開(kāi)展清非工作的重視和支持。全年清非大隊(duì)共盤(pán)活保全不良貸款近萬(wàn)元。(六)進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度,增加服務(wù)品種,拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個(gè)必然選擇,今年我社積極吸收各類(lèi)代收、代付業(yè)務(wù)。通過(guò)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了糧食直補(bǔ)款和農(nóng)村醫(yī)保資金的代付業(yè)務(wù),方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款,優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。

(七)強(qiáng)化內(nèi)部控制,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

結(jié)合近年來(lái)農(nóng)村信用社發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題和案件通報(bào),對(duì)全員進(jìn)行法規(guī)、制度教育,組織全體員工對(duì)本單位和所從事專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實(shí)等進(jìn)行清理、檢查,全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,分析、反思問(wèn)題形成的原因,提出、制定解決問(wèn)題的對(duì)策和辦法,完善了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等諸方面的規(guī)章制度,為依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ);瞬块T(mén)加大了稽核監(jiān)督力度,有效的防止了違規(guī)行為和金融案件的發(fā)生。

(八)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。

我社根據(jù)財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支管理規(guī)定,對(duì)費(fèi)用列支嚴(yán)格審查,合理安排,均衡使用,采取了分清輕重緩急、有保有壓、確保重點(diǎn)的辦法,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。在貸款利息收入上,全轄信用社明晰了目標(biāo),不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息,使利息收入應(yīng)收盡收,這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益得到了很大提高。

(九)齊抓共管狠抓“三防一保”工作,確保全年安全無(wú)事故。我社堅(jiān)持“以防為主、打防結(jié)合、齊抓共管、綜合管理”方針,突出抓好“人防”教育,在安全保衛(wèi)和案件防范上按照國(guó)務(wù)院總理溫家寶強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)不放過(guò)”即“事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”。做到思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任細(xì)化、工作措施、組織保障、消防安全、廉政建設(shè)、發(fā)展觀念的“八個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系,為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

(十)統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效顯著。

今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年,作為全省農(nóng)村信用社一級(jí)法人試點(diǎn)單位的先行者,我社肩負(fù)著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任,改革的成敗與否關(guān)系著我社發(fā)展的前途和命運(yùn)。為此全體員工統(tǒng)一思想,上下聯(lián)動(dòng),不等不靠,按照改革實(shí)施方案,扎實(shí)工作,付出了艱辛卓絕的努力。今年3月XX省銀監(jiān)局正式批復(fù)同意籌建XX縣

農(nóng)村信用合作聯(lián)社。10月初成功的召開(kāi)了XX信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社會(huì)代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,為改革的深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前改革已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申報(bào)階段。三、存在的問(wèn)題

(一)開(kāi)拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)在個(gè)別員工發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)心和責(zé)任感,只強(qiáng)調(diào)客觀原因,不從主觀上找原因,造成了工作上的被動(dòng)。

(二)信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。突出表現(xiàn)在貸款“三查”制度落實(shí)不到位。不良貸款清收進(jìn)展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

(三)部份基層社管理仍然滯后,沒(méi)有真正把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到工作中,部分基層社在工作中,沒(méi)能把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度很好的貫徹執(zhí)行,沒(méi)有把基層社的潛在活力充分激發(fā)出來(lái)。

“十一五”發(fā)展規(guī)劃

黨的十六屆五中全會(huì)通過(guò)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃,是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃,“十一五”規(guī)劃再一次把“三農(nóng)”問(wèn)題和加快金融體制改革列為全黨工作的重中之重。作為XX農(nóng)村金融的主力軍,XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社如何在未來(lái)的五年

內(nèi)更好地發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的職能,支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),是黨和政府賦予我社一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史重任和政治使命。為進(jìn)一步鞏固我縣農(nóng)村信用社改革的成果,保證組建后的XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構(gòu)建的體制下穩(wěn)健運(yùn)行,增強(qiáng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力,更好地服務(wù)“三農(nóng)”。結(jié)合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃和我社實(shí)際,制定XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“十一五”發(fā)展規(guī)劃。(一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

1、各項(xiàng)存款201*年年末余額為近億元,預(yù)計(jì)未來(lái)五年各項(xiàng)存款平均每年增長(zhǎng)%。

2、在人民銀行和政府的支持下,合理運(yùn)用好各項(xiàng)支持政策,預(yù)計(jì)未來(lái)五年各項(xiàng)貸款純投放突破億元,其中201*年將達(dá)到純投放億元;201*年將達(dá)到純投放億元;201*年將達(dá)到純投放億元。201*-201*年貸款規(guī)模每年平均遞增萬(wàn)元,新增農(nóng)業(yè)貸款比例達(dá)到%以上,同時(shí)農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在%以上。(二)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)

1、XX聯(lián)社201*年實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元。實(shí)行統(tǒng)一法人后,預(yù)計(jì)在未來(lái)五年盈利水平將不斷提高,其中201*年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長(zhǎng)70%,201*年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長(zhǎng)120%,201*年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長(zhǎng)175%。

2、201*年底資本充足率為11.10%,預(yù)計(jì)201*年末資本充足率將達(dá)到11.99%,201*年末資本充足率將達(dá)到12.20%,201*年末資本充足

率將達(dá)到13.95%以上。(三)資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)

XX聯(lián)社在未來(lái)的五年里,信貸質(zhì)量將得到根本好轉(zhuǎn),201*年末201*年末不良貸款比例從12.17%降至3.34%,其中201*年不良貸款比例降至12.17%,201*年不良貸款比例降至9.63%,201*年不良貸款比例降至7.42%,201*年不良貸款比例將控制在3.34%以下。(四)改革發(fā)展目標(biāo)

XX聯(lián)社目前正在實(shí)施以縣為單位統(tǒng)一法人的改革試點(diǎn)工作,目前已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申報(bào)階段。未來(lái)五年我們將嚴(yán)格按照“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng),分級(jí)核算,單獨(dú)考核”的原則,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,完善法人治理結(jié)構(gòu);進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;進(jìn)一步完善管理體制;進(jìn)一步增強(qiáng)為三農(nóng)服務(wù)的功能。(五)綜合發(fā)展目標(biāo)

未來(lái)五年,存貸款規(guī)模及客戶市場(chǎng)占有率要繼續(xù)保持在全縣各金融機(jī)構(gòu)之首,信貸客戶在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年遞增10%;各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化;人事管理制度達(dá)到民主化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”;薪酬分配制度達(dá)到合理化、科學(xué)化,全員實(shí)行按勞計(jì)酬;機(jī)構(gòu)設(shè)置以鞏固高效網(wǎng)點(diǎn),撤并虧損或低效網(wǎng)點(diǎn)的原則,合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局;安全隱患得到全面消除,全聯(lián)社安全設(shè)施和員工安全意識(shí)得到加強(qiáng),確保五年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。

“十一五”是承前啟后的重要時(shí)期,是XX信用合作聯(lián)社快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,必須緊緊抓住機(jī)遇,我社全體員工將高舉馬克思列寧主義、

毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃和全面建設(shè)和諧的小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

二○○六年工作規(guī)劃

201*年,是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年,是我社實(shí)行一級(jí)法人管理后的第一年,也是全面落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和“十一五”工作規(guī)劃要求,深化改革、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。按照“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營(yíng),分級(jí)核算,單獨(dú)考核”的原則,我們務(wù)必緊緊抓住機(jī)遇,順應(yīng)改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力做好今年的各項(xiàng)工作。201*年我社工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和黨的十六屆五中全會(huì)精神,積極深化農(nóng)村信用社改革,進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,改革管理體制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題,進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社綜合實(shí)力明顯提高,對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)能力和質(zhì)量明顯增強(qiáng),傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

201*年工作目標(biāo)是:計(jì)劃全年各項(xiàng)存款純?cè)鰞|元;全年計(jì)劃貸款投

放億元;不良貸款清收萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。安全保衛(wèi)工作全年無(wú)事故,新發(fā)案件為零。

圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),我縣農(nóng)村信用社今年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,增強(qiáng)自治自律能力

一是要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類(lèi)問(wèn)題,謀求更大發(fā)展,我們就必須高舉發(fā)展的大旗,進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路,抓住歷史機(jī)遇,把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國(guó)家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱,用發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,真正把農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。

二是要提高自治自律能力。各社在經(jīng)營(yíng)中既要發(fā)展業(yè)務(wù),又要防范風(fēng)險(xiǎn);既要著手解決當(dāng)前問(wèn)題,又要積極謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧。同時(shí),各社要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作,要自加壓力,確立發(fā)展思路,謀求發(fā)展藍(lán)圖,增強(qiáng)自治能力,擺脫經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、強(qiáng)化人本管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)

人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在新的一年里,各社要從“武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(一)搞好教育培訓(xùn)工作,提高員工的綜合素質(zhì)。

一是抓員工教育。各社要在職工中深入開(kāi)展談心活動(dòng)和民主生活會(huì),

在黨員干部中廣泛開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。各社要擠出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,尤其要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

二是抓員工培訓(xùn)。06年,縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、電腦知識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。

(二)整肅社風(fēng),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

在全體員工中開(kāi)展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽實(shí)績(jī)”活動(dòng),引導(dǎo)職工始終樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性,形成“比工作、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)上游”的良好作風(fēng)。全體員工要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),自覺(jué)做好考勤工作。聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員要擺正位置,明確工作職責(zé),為基層信用社搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)科室內(nèi)部、科室之間要相互配合,營(yíng)造寬松、和諧的工作氛圍,嚴(yán)禁相互推委,拉小圈子,保證政令暢通,給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),拓展發(fā)展空間(一)大力組織存款,夯實(shí)發(fā)展根基。

存款是立社之本,效益之源,一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。全體員工要從改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手加大組織存款的力度。

二是強(qiáng)化宣傳,提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實(shí)際,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式加大宣傳力度,形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳效果,要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。

三是以農(nóng)村市場(chǎng)為依托,培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作,積極占領(lǐng)存款市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)資金市場(chǎng)的信息收集,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,除搞好日常門(mén)柜吸儲(chǔ)工作外,要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),上門(mén)做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲(chǔ)工作,并為其提供便利的結(jié)算、匯兌等服務(wù),建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。加大對(duì)公存款組織力度,積極爭(zhēng)取地方黨政的支持,動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位、財(cái)政、稅務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開(kāi)戶存款,促進(jìn)存款快速增長(zhǎng)。(二)突出支農(nóng)重點(diǎn),搞好資金營(yíng)運(yùn)。

“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任,緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念,從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā),促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整,促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新型農(nóng)村的建設(shè)。

1、突出貸款營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),加大支農(nóng)力度,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

201*年,各社要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想,把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放

在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個(gè)方面,增加有效信貸投放,擴(kuò)大貸款營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

一是要加大營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度。采用墻標(biāo)、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式,廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲(chǔ)蓄等主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。深入開(kāi)展送科技、送信息、送知識(shí)、送貸款下鄉(xiāng)活動(dòng),開(kāi)展上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),密切社農(nóng)關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過(guò)持久、深入的立體宣傳攻勢(shì),讓更多的農(nóng)戶和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類(lèi)金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社對(duì)市場(chǎng)的吸引力。

二是要以農(nóng)戶為信貸營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入,改變新增貸款過(guò)度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近,貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況,大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富,為農(nóng)村信用社培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。各社要結(jié)合地方政府的總體規(guī)劃,盡快建立健全對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評(píng)級(jí)體系,確保信貸資金使用效益。重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),完成農(nóng)戶與市場(chǎng)的對(duì)接,解決農(nóng)民賣(mài)難問(wèn)題,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時(shí),集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個(gè)體工商戶。

2、改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

一是建立健全農(nóng)戶信用檔案,提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加快建檔進(jìn)度,保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是大力推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè),努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè),深入開(kāi)展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審活動(dòng),特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)審,成熟一個(gè),評(píng)定一個(gè)。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。3、強(qiáng)化清收措施,化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各社要主動(dòng)采取措施,努力降低不良貸款占比。同時(shí),各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),獎(jiǎng)懲分明。在清非工作上要緊緊依靠聯(lián)社清非工作大隊(duì),對(duì)不良貸款進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),認(rèn)真分析,通過(guò)信貸投放和“清非”工作的雙管齊下,使“雙降”工作取得實(shí)效。

二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任清收,以每月的掛鉤工資進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。06年在各社逐步推行貸款五級(jí)分類(lèi)制度,加強(qiáng)對(duì)信貸資金的跟蹤、監(jiān)測(cè),提高信貸資金的安全性。(四)做好電腦儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)工作。

201*年省聯(lián)社將在全省開(kāi)展信用社電腦儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的通存通兌工作,這是我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)進(jìn)程中的一件大事。歷年來(lái),由于農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢,儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)不能通存通兌等客觀因素,使我們與國(guó)有商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄在競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)源上處于劣勢(shì),嚴(yán)重制約了我社

發(fā)展。如今,我們即將改變這一被動(dòng)局面,這就要求各社要對(duì)此項(xiàng)工作給予全力支持和配合,電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備工作和儲(chǔ)蓄操作人員的培訓(xùn)工作,為我社順利開(kāi)通儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范運(yùn)作行為(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。

201*年,全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲考核力度。各社要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)工作措施,做到“任務(wù)明確,層層落實(shí),績(jī)效掛鉤,考核逗硬”。

一是要切實(shí)抓好利息清收工作。必須采取有效措施,加大利息清收力度。在堅(jiān)持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上,要將利息清收任務(wù)落到社、到人,對(duì)欠息戶要按時(shí)送達(dá)利息催收通知書(shū),確定專人,跟蹤催收,千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收。

二是嚴(yán)格費(fèi)用管理,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。要牢固樹(shù)立勤儉辦社、過(guò)緊日子的思想,節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用。對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支,06年將繼續(xù)實(shí)行逐級(jí)審批制度和維修項(xiàng)目驗(yàn)收制度,各社對(duì)費(fèi)用開(kāi)支要有制約措施。聯(lián)社對(duì)各社繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,各社對(duì)分社也要實(shí)行簡(jiǎn)易核算,績(jī)效掛鉤,在收入分配上不能吃“大鍋飯”。(二)健全內(nèi)控機(jī)制,提高管理水平。

一是強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。要繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善,最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)狠抓規(guī)章制度的落實(shí),各信用社主任要起好帶頭作用,

自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),提高制度執(zhí)行力,增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二是建全“三會(huì)”制度,明確工作職責(zé)。進(jìn)一步明確理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和監(jiān)事會(huì)的職責(zé),形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離,增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。

三是強(qiáng)化稽核工作。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式,實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制;巳藛T要認(rèn)真開(kāi)展稽核檢查,并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改和處理。監(jiān)事會(huì)和稽核部要加強(qiáng)督促,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,為我社業(yè)務(wù)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),各社要抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。全社要以開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),抓好黨性教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度,對(duì)群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)檢查,落實(shí)責(zé)任。

五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動(dòng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象,以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的,從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以良好的社風(fēng)、社貌樹(shù)立起嶄新的形象,營(yíng)造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。六是加強(qiáng)安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一!惫ぷ髫(zé)任制,實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)”,并逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū),狠抓員工安全意識(shí)教育,合理增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,提高人防和技防水平,確保信

用社資金、財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,防止案件和事故發(fā)生。五、明確改革目標(biāo),推進(jìn)改革進(jìn)程

201*年,我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為確保我社改革工作順利實(shí)施,在積極向縣委、縣政府做好工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,一是算好改革進(jìn)度帳,每月對(duì)我社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,查找經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測(cè)工作。資本充足率是農(nóng)村信用社改革的一項(xiàng)重要指標(biāo),為此,要加大宣傳力度,積極落實(shí)貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)惠政策,保證資本充足率的時(shí)點(diǎn)數(shù)符合人民銀行的監(jiān)測(cè)要求,接受人民銀行對(duì)票據(jù)發(fā)行的按季考核。

回顧過(guò)去,輝煌的成績(jī)使我們自豪,展望未來(lái),新的征途使我們充滿希望和信心,201*年的目標(biāo)已經(jīng)確定,我們所面臨的任務(wù)光榮而艱巨,讓我們?cè)诳h委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門(mén)、人民銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,為把XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社打造成現(xiàn)代化一流金融企業(yè),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)

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