秘書處6月工作總結(jié)

秘書處月工作總結(jié)

（六月份）

一、六月工作小結(jié)

綜合：1、參加綜合辦“三講六熱愛”演講。

2、參加綜合辦群團(tuán)干部競聘。

3、制訂辦公室人才梯隊(duì)制度、會議管理制度。4、清理處室報(bào)表上報(bào)綜合辦

5、上報(bào)集團(tuán)資料：每周報(bào)編織袋進(jìn)度和環(huán)境整治進(jìn)度、每月報(bào)資金計(jì)劃、電話號碼

6、修訂干部值班通知并下發(fā)。7、收集綜合辦活力曲線并上墻。8、協(xié)助落實(shí)煤炭部辦公室。9、參加綜合辦送清涼活動。秘書信息模塊：

1、完成四次大型接待：技術(shù)監(jiān)督局副局長一行、發(fā)改委一行、董事長現(xiàn)場辦公。2、完成12次視頻會的調(diào)試上線。

3、共下發(fā)紅頭文件9份，黑頭通知6份，查處通報(bào)33份。4、兩次公司級培訓(xùn)：公文傳遞及制作、辦公軟件及視頻培訓(xùn)。5、檔案室資料整理完畢。6、萬總生日晚宴的組織策劃。7、公司5月份費(fèi)用分析。8、公司5月份月清月結(jié)評比。

9、公司各部門電腦、空調(diào)、復(fù)印機(jī)的清理、調(diào)劑。并完成公司空調(diào)管理制度、復(fù)印機(jī)管理通知。

10、會務(wù)管理：5月份專題會審核結(jié)果匯總；生產(chǎn)部會議室制作一白板架，并落實(shí)椅子；

11、接待用花的招標(biāo)完成上報(bào)計(jì)劃工作。12、秘書模塊職責(zé)清理。

小車隊(duì)模塊：1、辦公室搬遷2、司機(jī)流程再造。3、建立單車維護(hù)臺賬。

4、司機(jī)每星期一進(jìn)行安全培訓(xùn)。

接待中心模塊：

1、完成檢修、裝卸盒飯2694份,大學(xué)生盒飯720份。2、安排新增21人的住宿服務(wù)。

物價監(jiān)督模塊：

1、完成對接待中心及后勤日常公用耗品的比價、競價、定價工作。2、到光明大市場進(jìn)行了物價考察。3、每周2-3次當(dāng)?shù)厥袌鑫飪r考察。

4、通過市場調(diào)查對波動較大的物資進(jìn)行了調(diào)價。

5、每天早上堅(jiān)持到食堂共同參與對購進(jìn)物資的價格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。6、每月將上月公司招待費(fèi)、員工食堂、干部食堂費(fèi)用做出書面分析。

二、七月工作計(jì)劃：秘書信息模塊：

1、加強(qiáng)秘書的培訓(xùn)工作，特別是新上崗秘書。2、規(guī)范秘書模塊職責(zé)，統(tǒng)一思想。3、進(jìn)一步規(guī)范公司檔案管理工作。小車隊(duì)模塊：

1、完成司機(jī)流程再造。

2、銷售部八車輛花冠車過戶手續(xù)。3、整理待處理車輛。接待中心模塊：

1、組織模塊客房服務(wù)培訓(xùn)一次。2、做好裝卸工用餐服務(wù)工作。

3、做好支援人員就餐和住宿服務(wù)。物價監(jiān)督模塊：

1、針對食堂用菜需求對冷凍食品進(jìn)行市場調(diào)查，完成比價、競價、定價工作；2、完成對雙匯保鮮食品的品種、質(zhì)量、價格的考察。3、完成綜合辦零時購進(jìn)物資的比價、定價工作。4、做好物價監(jiān)督模塊的日常工作。

擴(kuò)展閱讀：秘書處201*年3月至201*年6月工作計(jì)劃

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室

工作計(jì)劃

(201*.3-201*.5)

秘書處

201*年2月16日

目錄

一、指導(dǎo)思想..............................錯誤！未定義書簽。二、工作方面..............................錯誤！未定義書簽。2.1會議通知、會議記錄....................錯誤！未定義書簽。2.2檔案整理和管理........................2.3值班安排與管理........................三、部門建設(shè)與管理方面....................3.1部門建設(shè)..............................3.1.1人員搭配方面........................3.1.2干事職責(zé)安排........................3.1.3干事的培養(yǎng)..........................3.2部門管理..............................3.2.1嚴(yán)格例會及考勤制度.................3.2.2會議紀(jì)律............................3.2.3加強(qiáng)與院團(tuán)學(xué)辦其他部門之間的交流...3.2.4加強(qiáng)與其他學(xué)院秘書處的聯(lián)系..........3.2.5加強(qiáng)與部門內(nèi)部成員的交流............3.2.6加強(qiáng)與外校學(xué)生會秘書處聯(lián)系..........四、活動方面..............................4.1對內(nèi)活動..............................4.2對外活動..............................五、工作展望..............................錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。

秘書處201*.3-201*.5月工作計(jì)劃

一.指導(dǎo)思想

201*年新學(xué)期悄然而至，而作為我院學(xué)生會秘書處，對于開展各方面工作藍(lán)圖也必須提前成形。在總結(jié)上一年度工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，秘書處全體成員將繼續(xù)秉承“服務(wù)為先、自我管理”的工作宗旨，作好自己的本職工作，多開展特色活動，協(xié)助主席團(tuán)書記處和各部門的工作，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

二、工作方面

（一）會議通知、會議記錄

1、對于會議通知的工作，繼續(xù)以《秘書處會議活動流程》等文件為指導(dǎo)，按部就班的開展工作。我們將一直秉承“通知到人，準(zhǔn)確簡單，熱情親切”的原則，充分利用各種途徑及時準(zhǔn)確地發(fā)放通知，避免時間、地點(diǎn)、與會人員調(diào)動等通知錯誤的情況發(fā)生；并能安排好備用會議場地和人事調(diào)動的通知。

2、繼續(xù)秉承“清晰明了、字跡工整”的理念，做好每次院、班學(xué)生干部例會及與學(xué)生工作相關(guān)的會議記錄：時間、地點(diǎn)、主持人、與會人員、會議內(nèi)容等。會后及時總結(jié)學(xué)習(xí)、向廣大師生傳達(dá)精神。3、會議內(nèi)容的記錄則繼續(xù)保持以往精益求精的記錄習(xí)慣，具體到整個學(xué)院的運(yùn)作情況、各部門的工作計(jì)劃和開展的活動情況。并在此基礎(chǔ)上加入部門內(nèi)部工作的會議記錄，有紙質(zhì)檔、照片等形式。以便年度工作總結(jié)之用。（二）檔案整理和管理1、檔案方面，主要針對網(wǎng)絡(luò)電子文檔和書面紙質(zhì)文案。上期工作在此方面有很多不足，所以本年度在前兩者基礎(chǔ)上加入電子照片形式。由專人負(fù)責(zé)管理。對收發(fā)的重要文案、證書逐一加以記錄。紙質(zhì)檔則保持以往的細(xì)化分類原則，收發(fā)領(lǐng)取記錄在案，進(jìn)一步加強(qiáng)管理。2、對于院領(lǐng)導(dǎo)老師及時需要處理的文檔，我們在保證通訊暢通的前提下，最大程度縮短工作期，提高工作效率。此方面考驗(yàn)干事的積極程度，掌握業(yè)務(wù)技能的熟練程度。（三）值班安排與管理

1、細(xì)化出臺我院《學(xué)生干部值班管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步細(xì)化辦公室值班程序，針對值班人員進(jìn)行考核。當(dāng)天值班人員必須按時到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人請假，由負(fù)責(zé)人安排其他成員（若是其他人也有事，則需提前一天向秘書處請假）。本文案將在新學(xué)期部長例會之時具體發(fā)放給各部門。2、各部門干事在上學(xué)期值班過程中出現(xiàn)的諸多問題，在與院領(lǐng)導(dǎo)老師的交流中也反映出來。為加強(qiáng)對干事個人素質(zhì)的培養(yǎng)，將依照學(xué)生干部管理?xiàng)l例具體實(shí)施，人性化管理。

3、不定期或在工作中檢驗(yàn)干事的電腦技術(shù)的操作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和處理能力，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)老師處理相關(guān)電子文檔的能力。

三、部門建設(shè)與管理方面

本學(xué)期是較以往年度中，工作強(qiáng)度和難度又有所提升的一年。所以，在對干事的培養(yǎng)和選拔，以及在本年度5月底進(jìn)行的改選工作來講，都更加細(xì)致和細(xì)心。所要求的能力也更高，為此，做好本部門管理規(guī)劃，是我秘書處的重點(diǎn)工作之一。（一）部門建設(shè)1、人員搭配方面:

干事：7人。本學(xué)期將干事分配工作，根據(jù)性格、心理特點(diǎn)等男女搭配。專人專用，節(jié)約個人時間，提高工作效率。目的在于鍛煉干事的自我協(xié)調(diào)能力。2、干事職責(zé)安排:

（1）會議活動：朱亞男、鄒志長（2）事件通知：黎良策、向麗璇、王佳慧（3）檔案整理：趙源、吳鵬3、干事培養(yǎng):

對部門工作分模塊安排干事后，定期調(diào)換，使得干事能在某方面展現(xiàn)能力，挖掘潛能。作為后期的改選考核的標(biāo)準(zhǔn)。（二）部門管理1、嚴(yán)格例會及考勤制度

每兩周定時開一次例會，例會上主要匯報(bào)前期的工作，交流思想，并對已完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對未來的工作進(jìn)行安排。（如平時有重要事情則及時召開臨時會議）。2、會議紀(jì)律

做好每次會議及活動的記錄工作，且以書面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)秘書處的各項(xiàng)工作，以便加強(qiáng)管理，提高工作效率；另一方面可以積極配合我院的評估工作。3、加強(qiáng)與院團(tuán)學(xué)辦其他部門之間的交流

院學(xué)生會是一個大家庭，需要我們和諧相處。院秘書處作為院學(xué)生會的一個重要部門，更要加強(qiáng)與院學(xué)生會各大部門之間的交流與聯(lián)系。我們可以通過素質(zhì)拓展、農(nóng)家樂等活動增強(qiáng)院學(xué)生會的凝聚力。4、加強(qiáng)與其他學(xué)院秘書處的聯(lián)系（1）為了能最大化使資源共享，我們將積極推進(jìn)秘書處交流群的建立，以便更好的開展院系之間的工作，使得院系之間相處的更加融洽。（2）通過不同形式，每月底召開一次例會，每次例會盡量按照抓住重點(diǎn)不浪費(fèi)時間的原則進(jìn)行，交流應(yīng)充分且深入。5、加強(qiáng)與部門內(nèi)部成員的交流

利用現(xiàn)代化通訊手段，通過例會或交流會、下寢室等形式了解部門內(nèi)部成員的想法，并對院秘書處的工作提出意見或建議。6、加強(qiáng)與外校學(xué)生會秘書處的交流

通過途徑了解外校學(xué)生會秘書處對部門工作的開展及人員的管理情況，多吸取外校的管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。

四、活動方面

（一）對內(nèi)活動

1、抓緊落實(shí)《學(xué)生干部值班管理?xiàng)l例》，各方面聽取意見和建議，兼收并蓄。

2、多開展部門特色活動，加強(qiáng)本部成員情感交流，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。3、協(xié)調(diào)和幫助各部門工作正常有序的開展。

4、4月底左右開展“學(xué)生干部交流周活動”，做好人員安排、（二）對外活動

1、協(xié)助學(xué)習(xí)部開展201*級學(xué)生“暑期實(shí)踐成果展”活動，做好文件備份。

2、協(xié)助老師組織校、院辯論賽參賽人員和后勤保障工作。3、積極迎接4月下旬左右“商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽”活動，做好被分配到的各項(xiàng)任務(wù)。

4、開展與我院團(tuán)學(xué)辦各部門或其他學(xué)院同類性質(zhì)的部門聯(lián)誼活動，增長知識，開闊視野，加強(qiáng)溝通能力。5、通過網(wǎng)絡(luò)途徑，建立秘書處騰訊工作QQ，及時發(fā)布重要消息和通知，更好的開展院內(nèi)工作，擴(kuò)大我院知名度，增強(qiáng)綜合實(shí)力。

五、工作展望

上學(xué)期，在領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)與團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，

秘書處同其他部門一起完成了一系列的學(xué)院工作。同時，令我們倍感榮幸的是，我們參與并且見證了整個經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的成長與壯大。也許我們稚嫩的肩膀還不足以肩負(fù)起經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的明天，但是在我們所有院干不斷努力，不斷團(tuán)結(jié)的今天，我們有理由相信經(jīng)管學(xué)院只可能更加輝煌更加燦爛。而作為我們秘書處，也將更好的當(dāng)任好聯(lián)系學(xué)生和老師之間，學(xué)院和學(xué)生之間，干部和老師之間，干部和學(xué)院之間的重要角色。在落實(shí)好本計(jì)劃的同時，不斷提高工作能力，心理素質(zhì)，注重自身培養(yǎng)，加強(qiáng)與其它學(xué)院辦公室的聯(lián)系，在以后的工作中爭取做出更好的成績，繼續(xù)為學(xué)院建設(shè)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)管學(xué)院秘書處

201*年2月16日

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