201*年財務分析崗位年度總結

財務分析崗位總結

財務分析是指以財務報表和其他資料為依據(jù)和起點，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經營成果、財務狀況及其變動，目的是了解過去、評價現(xiàn)在、預測未來，幫助利益關系集團改善決策。

本人在財務分析崗位上也有將近2年時間了，總結一下對財務分析這一整體流程。首先收集每月相關數(shù)據(jù)，如產量表，原料、包裝物、成品粉盤點表等，統(tǒng)計銷售額、費用，然后分類整體好各項指標數(shù)據(jù)，制成財務分析附表。其次開始編寫財務分析，主要財務分析指標有銷售情況、毛利率情況、費用情況、主要原材料價格變動情況、產品制造成本變動情況，先總述，說明本期實際數(shù)與同期數(shù)之間的差異，再對異常較大或變動異常的進行重點分析。再次通過各項指標說明分析，結合實際經營情況和完善管理的需要，有針對性的提出切實可行、行之有效的工作建議或改進措施，使財務分析能夠讓領導及時了解企業(yè)現(xiàn)狀，從而推動企業(yè)管理水平的不斷提高。

我覺得我做得不足的地方，一是在對生產成本制造費用這一塊，還未夠深入了解數(shù)據(jù)來源，無法驗證數(shù)據(jù)對錯，很被動。我應多花時間去了解生產的整個流程，特別是差異分配這一環(huán)節(jié)，很多時候轉不過彎，就有可能分析錯誤，我知道要熟悉各個環(huán)節(jié)的情況，才能做好財務分析；二是我在分析當中，沒能做到斟酌用詞，有時候會導致多重意思，令領導閱讀報告的時候，產生疑問，在這一方面我也應多下苦工，讓報告閱讀者明白且不引起歧義的言語去說明，確保閱讀者的理解與我要表達的內容盡量一致。

在來臨的201*年，對自己的要求，認真對待工作，多考慮問題所在，反省自己在哪里做得還不夠好，主動去其他崗位學習知識，充實自己的知識面。積極完成上級領導交代的工作任務，不令領導失望。

擴展閱讀：財務部年終工作總結(201*年)

財務部年終工作總結

尊敬的董事長、各位領導、各位同仁大家好！

時間如梭，轉眼間一個年度又將跨過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，對財務工作人員的需求遞增，財務部充當了培養(yǎng)和輸送財務人員基地的角色,保障了各公司的工作有序開展。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，以及以科技局為首的五部門對高新技術企業(yè)的檢查，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、業(yè)務方面

1、核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2、會計審核是把控好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規(guī)定，今年專門下發(fā)通知，對該類報銷進行具體的要求。

3、保障公司資產安全與完整，資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符。

4、積極為營銷做好服務并提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與營銷部進行客戶往來核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，積極為營銷做好服務并提出合理化建議，對客戶的超期欠款及時提報，為營銷及時采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。

5、按照上市公司要求，正確設置會計科目。今年按照新會計準則要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規(guī)范。

6、及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯(lián)絡、溝通工作，積極準備并通過了省重大項目檢查、高新技術企業(yè)復審、市地稅局的例行檢查、各合作銀行的實地考察。保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通。

7、使用ERP可以使企業(yè)各部門在同一個平臺上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，加快業(yè)務流轉速度，數(shù)據(jù)和信息共享等等，今年，通過財務工作人員的引導和堅持，目前銷售與采購的部分基礎數(shù)據(jù)采集錄入，營銷部部與采購部的同仁已逐漸進入，相信在大家的共同努力下，公司的信息化管理會上一個新臺階。

8、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法；咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，如：公司資金管理制度，對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進行歸結，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。

團隊建設方面

1、按照董事長歷次會議期間提出的文化理念，組織兄弟科技財務部召開了“團隊成長我成長，我與團隊共榮辱”“40字方針”“節(jié)能降耗，加強溝通、減低內耗、快樂工作、和諧共處”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克時艱”“重拾艱苦創(chuàng)業(yè)精神”等分享會。通過分享，大家統(tǒng)一了認識，團隊的凝聚力和向心力進一步加強。

2、會計培訓，利用晨會、分享會，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

3、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

工作中存在的不足

1、固定資產盤點清查工作，未能按時完成。

對固定資產的清查，可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對準確計算產品成本、部門費用非常必要，在楊總的關注下，通過今年各相關人員的的努力，車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經明確，盤盈資產的詢價已經完成，但是由于今年財務人員的更替頻繁，固定資產管理員自十月份兼任不熟悉不了解的銷售管理，因此盤盈盤虧資產的固定資產管理和賬務處理還未完成，我們在12月份一定將這項工作完成。并且在以后的工作中，對于固定資產的入賬、調撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產管理工作認真、持久的做下去。

2、對于研發(fā)支出和遞延收益的處理還有待規(guī)范，由于對會計準則和稅法的理解不同，對于研發(fā)支出，會計準則是作為一級科目核算的，而稅法對此沒有明確表述，因此對于新項目的研發(fā)，期初采用在管理費用中核算，從六月份開始，設置研發(fā)支出一級科目，對研發(fā)支出進行專項核算；對于遞延收益，適用于核算政府補助項目的，對于政府補助，分費用性補助和資產性補助，因公司收到的政府補助都是后補助項目，難以區(qū)分是費用補助和資產性補助，并且考慮到上市審計對非經營性收益要做調整，因此對遞延收益的賬務處理，也沒有按一致性原則處理。

3、對于研發(fā)支出和殘疾人工資加計扣除問題，因公司初次設想申請稅收優(yōu)惠，鑒于本年度財務人員更換頻繁，稅務會計剛剛從事會計工作，首先要保證基本的核算和申報工作，同時申請該項稅收優(yōu)惠還需其他部門的配合，故而該項工作進展不理想。

4、因出納崗位在壽光辦公，財務其他崗位在羊口，因而相關部門及本部門在辦理收款、用款、結算等業(yè)務時有諸多不便，雖然經過不斷改善相關流程，依然難從根本上解決業(yè)務、單據(jù)傳遞辦理的效率、安全問題，需加強部門之間協(xié)調配合，科學管理需要加強監(jiān)督，需要各部門的相互配合。大家從企業(yè)發(fā)展的整體利益出發(fā)，而不是從部門的局部利益出發(fā)，相信很多問題解決起來要容易的多。

5、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應該加強聯(lián)絡，以便及時了解有關的政策法規(guī)變動情況，保證公司的合法權益。今年通過高新技術企業(yè)復審及稅務局的檢查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

6、財務分析工作雖然每月進行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集，為公司集團決策提供數(shù)據(jù)支撐。

7、財務人員安于現(xiàn)狀，缺乏競爭意識和危機感。利用培訓分享，針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的情況，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補�！按蜩F會需自身硬”這就需要每一名財務人員加強業(yè)務學習，不斷提升專業(yè)勝任能力。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。明年計劃

1、做好會計核算，進行會計審核監(jiān)督，按照集團公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進行會計核算，加強存貨、往來賬款的管理，加強成本費用控制，審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的及時性和準確性。根據(jù)會計資料做好報表分析，為集團領導的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

2、按照軟件流程，使各相關部門信息能相互共享；在以往工作的基礎上，繼續(xù)深入物流模塊的應用，使庫存存貨、采購管理、銷售管理的個查詢、匯總功能都能熟練應用，為個相關業(yè)務部門提供及時準確的業(yè)務信息。

3、繼續(xù)加強固定資產的盤點清查，由于各種原因導致固定資產賬實不符，我們繼續(xù)與各相關人員對固定資產進行核對，為以后規(guī)范管理打好基礎。4.繼續(xù)加強對存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫存量，減少庫存占用，提高資金的使用效率。通過前期的盤點，存貨賬實差異很大，導致賬實不符，這主要是由于前期對存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點，也存在差異，但我們及時查出差異原因，更正錯誤，今后我們要繼續(xù)加大對存貨的管理，將每月一盤點，每季度大盤點貫徹落實到實處。

5、加強與營銷的銷貨款的核對，積極為營銷提出合理化建議，使其加快銷貨款的回收，提高資金周轉率。

6、財務分析工作。不僅要每月進行財務分析說明，各季度報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明；12月份報表按會計年度進行分析說明。

7、加強企業(yè)文化和團隊建設，適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中，使大家工作有熱情、服務有溫情、提高團隊的整體素質，樹立起專業(yè)用心、務實高效的部門新形象；加強職業(yè)技能培訓，對會計法、會計準則、各項稅收法規(guī)進行培訓學習，提高財務人員的綜合素質。

雖然我們做了一些工作，但還存在很多不足，我們將吸取教訓，總結經驗，積極整改，繼續(xù)挑戰(zhàn)下月的工作。也希望其他部門和單位多給財務部提意見或建議，以便改進我們的工作。我們將積極進取，開拓創(chuàng)新，提供優(yōu)質服務，為集團公司全年奮斗目標的實現(xiàn)而努力！

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