201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室工作總結(jié)

201*年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)

201*年，xx縣遠程辦以黨的十七屆四、五中全會精神為指導，全面落實中央、省、市委關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的部署和要求，緊緊圍繞和服務(wù)縣委的中心工作和部機關(guān)的重點工作，在部領(lǐng)導正確下，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育優(yōu)勢，全縣遠程教育工作在站點建設(shè)、隊伍培訓、資源建設(shè)、站點管理等方面取得了新進展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、201*年主要工作措施及成效

（一）提高服務(wù)意識，加快建設(shè)進度。按照省、市遠程辦下達的建設(shè)任務(wù)，今年縣遠程辦經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，積極督促和指導，完成了縣委黨校的建點任務(wù)，制定了設(shè)備管理和學習收看等制度，健全了登記簿冊，對管理員進行了培訓。根據(jù)二期工程建設(shè)目標，完成了全縣各電信模式站點的視頻會議系統(tǒng)安裝調(diào)試工作，圓滿完成了今年遠程教育建設(shè)任務(wù)，使城鄉(xiāng)黨員干部群眾共享遠程教育信息。

（二）加強站點管理，切實發(fā)揮作用。一是通過遠程教育管理系統(tǒng)定期對站點學用情況進行統(tǒng)計，每半月督促未使用站點的使用工作，將考核結(jié)果與目標責任書和站點管理員補助掛鉤，確保學習順利開展；二是加強對問題站點的排查。發(fā)現(xiàn)問題站點，及時了解情況，落實整改措施。機頂盒出現(xiàn)問題的站點，及時與河南威科姆公司聯(lián)系維修；網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障的，積極協(xié)調(diào)電信公司，在技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通暢上給予支

持；注冊信息出現(xiàn)問題的，及時與市遠程辦對接，重新開戶注冊，保證了正常的學用工作；三是進行遠程教育學用工作督查。不定期對全縣各站點進行抽查，好的站點在全縣通報表揚，對存在問題的站點及時進行整改，保證了站點正常開展學習，同時按照年初確定的學習計劃，推進“一月一學”活動，落實每月學習活動內(nèi)容和任務(wù)，使我縣黨員群眾學習有方向，培訓有提高。

（三）加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)站點管理員技術(shù)水平參差不齊，影響站點管理維護的實際，采取分散和集中相結(jié)合的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村站點管理員進行了培訓和更換。一是及時將優(yōu)秀的大學生村官納入管理員隊伍，更替文化程度較低，不適宜擔當管理員的村組干部，積極引導大學生村官參與現(xiàn)代遠程教育工作。二是與信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心聯(lián)合，舉辦了站點管理員和新農(nóng)村建設(shè)示范村站點管理員培訓班，將基礎(chǔ)知識講解和上機操作實踐相結(jié)合，進一步提高了管理員技術(shù)水平。6--7月份，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程辦聯(lián)合，成功舉辦了遠程教育站點管理員培訓班，加強了站點管理員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，結(jié)合新農(nóng)村人才實訓基地的建立，積極開展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育致富創(chuàng)業(yè)培訓，全縣3000多名黨員干部參加了培訓。

（四）加強規(guī)范化建設(shè)，“學用”成效明顯。年初，按照省、市遠程辦要求，起草下發(fā)了《xx縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育規(guī)范化站點建設(shè)實施意見》，對照我縣制定的《xx縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育“六好示范站點”創(chuàng)建標準》，

指導和組織全縣各站點開展了示范站點創(chuàng)建工作，截止年底，共上報省級示范點10個，市級示范點20個，規(guī)范化站點建設(shè)達60%以上，圓滿完成了省、市下發(fā)的創(chuàng)建任務(wù)，確保了各終端站點功能實現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)暢通、運行正常。同時，根據(jù)縣上不同時期的重點工作安排，縣遠程辦及時下發(fā)學習計劃，積極組織黨員、干部、群眾集中收看遠教平臺上關(guān)于新農(nóng)村、沼氣、日光溫室建造、葡萄種植技術(shù)等節(jié)目，服務(wù)于全縣棉花、肉羊兩大支柱產(chǎn)業(yè)和“四大特色產(chǎn)業(yè)”（高效制種、特色瓜菜、優(yōu)質(zhì)林果、水產(chǎn)養(yǎng)殖），使學用效果得以凸顯，全年全縣各終端接收站點共組織黨員群眾收看遠程教育節(jié)目4100余場次，為農(nóng)村黨員干部群眾提供致富信息2500余條。

（五）加強網(wǎng)站管理，服務(wù)遠教大局。以打造區(qū)域性黨建綜合服務(wù)網(wǎng)站為目標，我們不斷加大更新力度，一方面千方百計調(diào)動部內(nèi)組室和各基層組織的積極性，及時提供動態(tài)信息，擴大了信息源；另一方面，主動出擊，搜集文字信息，拍攝照片，定期不定期做好“xx黨建”網(wǎng)的更新和維護，增加網(wǎng)站信息量，在宣傳黨建工作、服務(wù)黨員干部教育方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一年來，網(wǎng)站共發(fā)布文章201*余篇、圖片180余張，做到了每天都有新內(nèi)容、新信息，目前網(wǎng)站瀏覽量穩(wěn)中有升。同時，鏈接《xxxxx新聞網(wǎng)》專欄，積極向新聞網(wǎng)投發(fā)信息，在其上登載優(yōu)秀稿件近42篇。連續(xù)5個月推薦登載優(yōu)秀稿件居聯(lián)盟成員前10位，11、12月“xx黨建”被評為優(yōu)秀聯(lián)盟為成員單位，近期我單位被黨

網(wǎng)聯(lián)盟評為201*年度全國“基層黨建宣傳示范單位”。

（六）圍繞工作亮點，抓好宣傳和課件制作。在典型宣傳方面，一方面圍繞黨建的創(chuàng)新舉措和成效，確定對我縣近年來在移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的探索實踐情況進行宣傳報道；另一方面，按照省、市提出的多拍攝和宣傳先進人物事跡的工作要求，確定了致富帶頭人航天鎮(zhèn)東岔村村委會主任徐永生為宣傳對象。在認真采訪了解情況，廣泛搜集素材的基礎(chǔ)上，精心制作了《xx鄉(xiāng)抓黨建促發(fā)展側(cè)記》和《致富路上的“領(lǐng)頭雁”》等2部專題片，其中《致富路上的“領(lǐng)頭雁”》在省電臺予以播出。同時，以貼近實際、貼近基層、貼近黨員群眾為目標，重點圍繞全縣中心工作、農(nóng)村實用技術(shù)、遠教系統(tǒng)操作常識等內(nèi)容，開發(fā)制作了一批具有xx特色的遠教課件，有效地提升了我縣遠程教育教學資源建設(shè)的整體水平和鄉(xiāng)土特色。

（七）嚴格執(zhí)行標準，按期完成大組工網(wǎng)建設(shè)。按照整網(wǎng)方式接入“大組工網(wǎng)”的建設(shè)要求，派員參加省上的專題培訓，掌握技術(shù)要領(lǐng)，購置相應(yīng)設(shè)備，確保了“大組工網(wǎng)”建設(shè)所需網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、信息安全、終端設(shè)備、安裝場所、綜合布線等符合要求，在最短的時間內(nèi)完成了網(wǎng)絡(luò)傳輸線路建設(shè)工作和屏蔽線路的架設(shè)任務(wù)，順利的完成了省、市下發(fā)的大組工網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，通過省市驗收，并達到優(yōu)秀等次。

（八）協(xié)助部內(nèi)各組室完成各項工作。在積極完成遠程辦本職工作的同時，按照部內(nèi)總體安排，協(xié)助其他組室完成干部考察考核、協(xié)助督查調(diào)研、各項會務(wù)布置等工作。

二、存在問題和打算

（一）部分站點還存在使用還不是很正�，F(xiàn)象，設(shè)備出現(xiàn)故障維護工作滯后，影響到黨員干部的日常學習。

（二）部分管理員素質(zhì)還有待提高，群眾自覺參與收看遠程教育節(jié)目的意識不高，學習的積極性不夠。

（三）電信部門對遠程教育的重視程度不夠，對問題站點維護動作較慢，經(jīng)常出現(xiàn)站點網(wǎng)絡(luò)不通，維護人員不能及時到場的現(xiàn)象。

（四）限于各種原因，平時在辦公室安排的多，到基層站點督查指導，實地培訓較少，部分安排和落實有脫節(jié)。

（五）站點維護經(jīng)費缺乏，站點設(shè)備損壞后，設(shè)備維修、新購困難，必須通過協(xié)調(diào)各方面力量才能解決，造成學用工作被迫延后。

下一步我們將按照開展規(guī)范化站點建設(shè)，創(chuàng)建“六好示范站點”的要求，高標準建好站點，進一步加強遠教“三支隊伍”建設(shè)和管理，通過開展“大練兵”活動，有計劃地組織操作人員、教育培訓輔導人員和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓人員進行培訓，提高遠教隊伍的整體素質(zhì)。加強學校站點與鄉(xiāng)、村管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)配合，積極探索遠程教育管理的長效運行機制，認真做好教育教學資源的整合和應(yīng)用，加快遠程教育鄉(xiāng)土課件的開發(fā)制作。加強教育培訓和督促檢查力度，確保建得上、管得實、用得好。

總之，我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在各級各部門的正確領(lǐng)導及支持下，開展了一些工作，但其實際效果離

中央、省、市提出的要求還差距較遠，在今后的工作中我們將客服困難，正視現(xiàn)實，迎難而上進一步提高認識，對照不足，采取措施，加大力度，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的作用。真正達到“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的目的。

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201*年度蘆溝閘村村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠

程教育工作總結(jié)

我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在鎮(zhèn)黨委、遠程辦的指導下，以遠程教育工作培訓計劃為出發(fā)點，充分利用遠教設(shè)備及資源，本著“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制探索遠教工作新思路，使得我村遠程教育工作在諸多方面取得了新的進展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本概況

蘆溝閘村位于吳青路兩側(cè)，交通便利，全村共有400戶，約1400多人，黨員41人.村級遠程教育站點建立后，為了充分發(fā)揮遠程教育的網(wǎng)絡(luò)資源，我村在遠程教育工作開展過程中，充分利用現(xiàn)有的遠教平臺，積極探索遠程教育服務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新模式，多渠道促進農(nóng)民增收增效，盡可能滿足群眾需求，著重做好為農(nóng)服務(wù)的文章。二、主要舉措

(一)堅持教學組織原則，靈活教學組織形式和組織方法在組織原則上，堅持黨員干部與群眾并重，黨建與科技并重，學習與效果并重的原則。農(nóng)村遠程教育服務(wù)的對象主要是黨員干部，但不能僅僅局限于黨員干部。在對黨員干部進行教育的同時，還要擔負起向廣大群眾宣傳黨的方針政策，

對群眾進行正確引導的責任。在教學中，各站點不局限于黨課內(nèi)容，積極引入市場經(jīng)濟理論、政策法規(guī)和科學技術(shù)知識等內(nèi)容。做到三個結(jié)合，即與當前形勢任務(wù)相結(jié)合；與經(jīng)常性的主題教育相結(jié)合；與實際工作對象需要結(jié)合；了解教學對象的需求，因地制宜、有針對性地分類施教。

在組織方式上，采取五看，即按照教學計劃統(tǒng)一收看；結(jié)合會議穿插收看；利用各種培訓安排收看；組織生活會集中收看；根據(jù)黨員文化程度分層次重點收看。

在教學方法上，一是采取大課堂(集中)與小課堂(專家現(xiàn)場指導)相結(jié)合，針對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)課件專業(yè)術(shù)語太強，農(nóng)民觀看后不能完全理解的情況下，由相關(guān)部門的技術(shù)人員再進行現(xiàn)場講解，并組織農(nóng)民開展討論，征求群眾的意見和建議，解答提出的問題，根據(jù)農(nóng)民的所需所求，準備不同的內(nèi)容。二是理論與實踐相結(jié)合的原則，主要是與本地基地建設(shè)相結(jié)合，把基地作為遠程教育的輔助培訓基地。農(nóng)民觀看課件后，還要組織農(nóng)民到基地學習，將課堂培訓、實地演示、遠用實踐融為一體，讓通過遠程教育致富的農(nóng)民進行現(xiàn)身說法，讓農(nóng)民認識到遠程教育是打開致富之門的“金鑰匙”。三是與收集市場信息相結(jié)合。遠程教育設(shè)備不光是開展培訓的重要手段，更重要的是還是一條信息高速公路。我們要求站點不光是培訓站，還要求是農(nóng)村致富信息的發(fā)布站，并在

村務(wù)公開欄上開辟一塊遠程教育公告牌，及時向群眾發(fā)布有用的信息。

(二)建立教學管理機制，確保學習效果

建立培訓情況登記和信息月報制度。切實記錄遠程教育培訓登記簿、簽到冊、討論發(fā)言記錄、培訓情況，反映遠程教育工作開展情況，并廣泛收集黨員群眾的建議。建立信息反饋制度。認真搞好工作經(jīng)驗的總結(jié)，積極借鑒其他試點地區(qū)的先進經(jīng)驗。定期或不定期認真總結(jié)自己在開展遠程教育工作中得出的新經(jīng)驗。

(三)認真抓好農(nóng)村遠程教育管理人員隊伍建設(shè)

1、嚴把入口，選好隊伍。堅持“三個優(yōu)先”原則選好管理人員。把遠程教育站點管理工作作為培養(yǎng)面向信息化社會的復(fù)合型人才的重要崗位，堅持按有計算機系統(tǒng)維護工作經(jīng)歷者優(yōu)先、計算機實際操作水平較高者優(yōu)先、計算機專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先的原則，在政治素質(zhì)較高的干部中選配管理人員。

2、加強培訓，提高素質(zhì)。認真了解管理人員業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀，把培訓內(nèi)容重點放在計算機的使用與維護上，有針對性地下發(fā)了具有大量圖解、通俗易懂的培訓教材；鼓勵管理員參加培訓,使管理人員基本具備了獨立承擔指導遠程教育設(shè)備的管理維護和開展教學工作的能力。

3、建立機制，強化管理。建立了管理人員崗位職責，制定站點規(guī)范化建設(shè)目標，用嚴格的責任制度規(guī)范管理人員工作，有效促進遠程教育工作的健康發(fā)展。三、存在的問題

1、教學環(huán)境差，集中培訓開展難。主要體現(xiàn)在：一是場地十分狹小，二是站點缺專用桌椅。三是由于資金困難，防盜、防火、防潮等五防措施不到位。由于站點教學場地小，集中學習只能分批進行，同時，由于缺少桌椅，這些都無疑增加了學校和管理人員的時間和精力，影響了遠教工作的順利開展。

2、村級站點管理人員工作任務(wù)重，都是兼職工作而且基本無報酬,為此管理員的工作積極性受到一定影響。3、站點運行經(jīng)費困難，難以維持遠程教育設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

四、下一步工作

1、加強宣傳，統(tǒng)一認識。針對存在的模糊認識，必須進一步幫助廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導干部牢固樹立三種意識：一是樹立政治意識。二是樹立機遇意識。遠程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是一次難得的機遇，機不可失。三是樹立群眾意識。遠程教育為農(nóng)民學習實用技術(shù)提供了一個方

便快捷的前端平臺，對密切黨群、干群關(guān)系意義十分重大。2、針對群眾存在的模糊認識，圍繞“七個一”要求加強宣傳工作，擴大遠程教育的知曉率和覆蓋面：一是印制一張遠程教育宣傳單。由村干部和村級遠程教育專職管理人員上門對群眾進行面對面的宣傳.二是在站點設(shè)置一塊遠程教育專用黑板宣傳欄。各村、各中小學都在醒目位置設(shè)置了專門的遠程教育黑板宣傳欄，及時將遠程教育知識進行上墻宣傳。同時，在村的顯眼位置懸掛遠程教育宣傳標語，在墻上書寫固定宣傳標語等

3、加大經(jīng)費投入力度，加強軟硬件建設(shè)。鎮(zhèn)、村均建立遠程教育專項經(jīng)費，保證遠程教育經(jīng)費的落實和工作的正常運轉(zhuǎn)，同時采取教育、鎮(zhèn)、村共同籌資的辦法，逐步解決站點環(huán)境設(shè)施、管理人員工資等的問題。

4、繼續(xù)加強管理人員隊伍建設(shè)。管理人員一職二備，專職人員要專干，保障時間和精力抓遠教。加強管理人員的培訓，鎮(zhèn)遠教管理人員聯(lián)合教育部門舉辦計算機培訓班，為每村培訓1.2名具有一定計算機基礎(chǔ)的管理人員。積極派送管理員到縣、鎮(zhèn)培訓機構(gòu)專門培訓，取得相應(yīng)資格，使之能排除一般故障，基本勝任遠程教育工作發(fā)展的需要。5、切實開展教學活動。村級站點每月不少于三次，每次兩個課時。針對不同對象，制定詳細的教學計劃，精心

設(shè)置課程內(nèi)容和授課方式，針對不同培訓對象分班次開展培訓

總的來說，我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作還是令群眾十分滿意的，通過開展遠程教育，使農(nóng)民群眾得到了實惠，干部受到了教育，有力地推動了各項工作的開展，促進全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步。我們將繼續(xù)深入探索遠教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。

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